反高校性騷擾：如何將“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴”變?yōu)椤爸贫刃苑婪丁保?/h1>
2024-08-13 00:00:00
南風(fēng)窗 2024年17期
反高校性騷擾：如何將“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴”變?yōu)椤爸贫刃苑婪丁保?/h3>
酈菁 浙江大學(xué)社會學(xué)系副教授
本文節(jié)選自公眾號《澎湃思想市場》
未來高校性騷擾的防范機(jī)制和解決之道，至少要處理以下的問題：如何制度化，特別是建立從舉報、取證到調(diào)查的一整套制度，不僅保護(hù)學(xué)生，也保護(hù)教師本身；如何在職業(yè)共同體的內(nèi)部裁判權(quán)與行政權(quán)力之間保持平衡。在此，簡單拷貝美國的制度并不恰當(dāng)，實踐中也很難操作。
美國經(jīng)歷了上世紀(jì)六七十年代深刻的性別平權(quán)運動之后，最早把性騷擾這一概念變成政策實踐，并至今走在前沿?？偟膩碚f，美國的反性騷擾實踐有兩個重點的制度特點：一是社會運動和公共討論最后找到的切入點是法律系統(tǒng)，最終更多以法律訴訟而非行政調(diào)查的渠道來解決問題；二是一旦勝訴，美國要求雇主、特別是公共機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要的民事賠償責(zé)任。因此，雇主方面需要投入相當(dāng)?shù)馁Y源進(jìn)行反性騷擾教育和防范，并往往就其法律風(fēng)險投保，從而催生和引入了法律咨詢公司和保險公司這樣的外部監(jiān)督者。
既然高校和學(xué)術(shù)職業(yè)已成為網(wǎng)絡(luò)道德審判的矛頭所指，那再做一次新制度的試驗場也許負(fù)擔(dān)更小，合法性更高。一方面，高校原有的行政架構(gòu)當(dāng)然是繞不開的，主要用司法途徑解決又成本太高，但可以部分參考美國的雇主追責(zé)制形成單位追責(zé)制，由高校提供反騷擾教育和必要的資源，并對相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)，以便平衡其人事和行政權(quán)力，實現(xiàn)責(zé)權(quán)的對等。另一方面，逐漸建立相對獨立于行政權(quán)力的申訴、調(diào)查和評判的渠道，并以學(xué)術(shù)職業(yè)共同體的道德承諾重建與集體評斷為基礎(chǔ)，一事一議，爭取在具體的道德情境中來衡情度事，仔細(xì)研判。這也是保證所謂“師風(fēng)師德”不淪為一種新行政工具的必要條件。
可能的制度選擇包括：無行政職務(wù)的高校教師所組成的風(fēng)紀(jì)委員會，有一定任期并輪替；而原有的工會亦可適當(dāng)參與調(diào)查與調(diào)解，以保護(hù)教師作為高校員工的合法權(quán)益；適當(dāng)引入外部監(jiān)督者，比如社工。除此之外，還有諸多具體的制度，比如對于教師和學(xué)生會面的具體規(guī)定，學(xué)校辦公場所的重新規(guī)劃等等。
誰在殺死TikTok？
林一五 專欄作家
本文節(jié)選自《文化縱橫》2024年第3期
TikTok法案背后是華盛頓的各派勢力求同存異、共同運作的結(jié)果。這種復(fù)雜性讓挫敗法案面臨著前所未有的困難。總體而言，TikTok的前景還是讓人悲觀的，深層原因是目前中美競爭態(tài)勢，以及TikTok在國際輿論交鋒中的重要性。
華盛頓深知掌控輿論平臺的重要性，比如小布什政府的國防部副部長埃里克·艾德曼曾經(jīng)在2020年第三期《外交事務(wù)》上發(fā)文，詳述美國如何利用美國控制的社交媒體向特定群體定向推送篩選后的消息以顛覆外國政府，討論細(xì)節(jié)深入到社交軟件名稱與向外國意見領(lǐng)袖打款的方式。2024年3月14日，路透社也獨家爆料特朗普曾經(jīng)批準(zhǔn)CIA組織對華的網(wǎng)軍滲透行動。再加上經(jīng)歷了本輪巴以沖突中加沙屠殺引爆社群媒體事件，很難想象華盛頓對TikTok的圍追堵截會止步于此。
同時，TikTok法案也絕非孤例。2023年共和黨參議員馬可·盧比奧、謝羅德·布朗和民主黨眾議員厄爾·布魯門瑙爾共同發(fā)起《進(jìn)口安全與公平法案》，意圖修改美國海關(guān)的“小額郵包免稅”貿(mào)易法，該法案針對的是SHEIN等與中國有關(guān)的海外電商公司。法案同樣由盧比奧等與國安和情資系統(tǒng)有千絲萬縷關(guān)聯(lián)的建制派精英發(fā)起，也得到了沃爾瑪、TARGET等與SHEIN形成競爭關(guān)系的傳統(tǒng)零售商的支持。應(yīng)當(dāng)看到，本輪美國針對TikTok等中國企業(yè)的打壓，與美國建國時為盜竊歐洲國家知識產(chǎn)權(quán)鋪平法律道路的《1793年專利法》或者20世紀(jì)80年代針對日本半導(dǎo)體和汽車發(fā)起的數(shù)十次301調(diào)查邏輯上是一脈相承的，標(biāo)志著美國在缺乏比較優(yōu)勢的領(lǐng)域進(jìn)入了又一輪保護(hù)主義周期。
對于中國的出海企業(yè)，尤其是進(jìn)入美國市場的企業(yè)，短期內(nèi)幾乎不可能在一個相對正常的市場環(huán)境中經(jīng)營，未來會不斷遭遇美國有關(guān)政客和部門的騷擾。希望以拖待變的企業(yè)，除了寄希望于我國政府的保護(hù)，自己也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，一方面提前籌備法律應(yīng)對手段，另一方面也需要向字節(jié)跳動和TikTok學(xué)習(xí)，熟悉華盛頓政治的運作模式。當(dāng)然，這意味著巨額的公關(guān)成本。更為不幸的是，即便如此，為TikTok游說的游說公司也已經(jīng)被一些鷹派議員盯上，其中一些在壓力下選擇退出，未來一切都還處于不確定性中。
網(wǎng)紅是算法捧紅的嗎？我們對技術(shù)有哪些過度想象
董晨宇 中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授
本文節(jié)選自“中國青年網(wǎng)”
一大批素人網(wǎng)紅的迅速走紅，也讓越來越多人關(guān)注，網(wǎng)紅是怎么紅起來的？關(guān)于網(wǎng)紅走紅的原因，網(wǎng)絡(luò)上流傳著兩種說法。一種說法認(rèn)為，網(wǎng)紅走紅是不可預(yù)測的玄學(xué)，“小火靠努力，大火靠命”，仿佛創(chuàng)作者的走紅完全取決于命理，將網(wǎng)紅現(xiàn)象神秘化。另一種說法認(rèn)為，網(wǎng)紅的走紅是人為或技術(shù)操縱的結(jié)果，這種觀點通常將算法視為萬能的開關(guān)，認(rèn)為平臺可以通過算法隨意捧紅一個人。實際上，在一個創(chuàng)作者走紅的過程中，算法是其中一個影響因素，更重要的還有創(chuàng)作者背后的努力，以及網(wǎng)友的自主選擇。網(wǎng)紅從默默無聞到小火的崛起過程，值得我們深思。在這一轉(zhuǎn)變過程中，有個關(guān)鍵的問題：是什么力量在推動他們走向前臺？實際上，社會情緒是推動這一變化的核心力量。因為網(wǎng)紅越來越像是社會情緒的培養(yǎng)皿。比如一些網(wǎng)紅剛剛被人關(guān)注的時候，可能是在某種層面上引起了網(wǎng)友的共鳴。此后，網(wǎng)民通過點贊、留言、關(guān)注和分享等實際行動，“選擇”了這個網(wǎng)紅，也觸發(fā)了推薦機(jī)制，進(jìn)一步增加了網(wǎng)紅的曝光。
素人網(wǎng)紅從“小火”到“大火”，多方角色都是關(guān)鍵的推動者。網(wǎng)紅的“紅”，其實是典型的“多因一果”。其中的影響因素有用戶的自主選擇、平臺的流量支持、MCN機(jī)構(gòu)的專業(yè)化運營。MCN機(jī)構(gòu)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色。MCN機(jī)構(gòu)為網(wǎng)紅創(chuàng)作者提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的運營支持，包括團(tuán)隊化運作、成熟的商業(yè)變現(xiàn)策略和流量投放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平臺在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中需要經(jīng)濟(jì)利益和社會效益之間的平衡，不斷扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為其提供流量支持，比如許多平臺正積極支持文化旅游、傳統(tǒng)文化和農(nóng)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。同樣，網(wǎng)紅的火爆往往伴隨著一定的偶然性，這使得他們的職業(yè)生涯常常面臨挑戰(zhàn)。并非所有網(wǎng)紅都具備持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容的能力，也并非所有網(wǎng)紅都能靈活應(yīng)對市場的變化。部分網(wǎng)紅的創(chuàng)作能力相對差一些，所以他們沒有持續(xù)火的能力，流量自然就會慢慢降下來。
網(wǎng)紅現(xiàn)象是社會情緒的集中體現(xiàn)。算法更多是作為一種工具，幫助內(nèi)容在合適的時間和地點被更多人看到?！八惴ㄟx中了誰”這種說法，將算法作為決定性因素，容易讓我們陷入單一性思維陷阱。
反高校性騷擾：如何將“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴”變?yōu)椤爸贫刃苑婪丁保?/h3>
酈菁 浙江大學(xué)社會學(xué)系副教授
本文節(jié)選自公眾號《澎湃思想市場》
未來高校性騷擾的防范機(jī)制和解決之道，至少要處理以下的問題：如何制度化，特別是建立從舉報、取證到調(diào)查的一整套制度，不僅保護(hù)學(xué)生，也保護(hù)教師本身；如何在職業(yè)共同體的內(nèi)部裁判權(quán)與行政權(quán)力之間保持平衡。在此，簡單拷貝美國的制度并不恰當(dāng)，實踐中也很難操作。
美國經(jīng)歷了上世紀(jì)六七十年代深刻的性別平權(quán)運動之后，最早把性騷擾這一概念變成政策實踐，并至今走在前沿?？偟膩碚f，美國的反性騷擾實踐有兩個重點的制度特點：一是社會運動和公共討論最后找到的切入點是法律系統(tǒng)，最終更多以法律訴訟而非行政調(diào)查的渠道來解決問題；二是一旦勝訴，美國要求雇主、特別是公共機(jī)構(gòu)承擔(dān)主要的民事賠償責(zé)任。因此，雇主方面需要投入相當(dāng)?shù)馁Y源進(jìn)行反性騷擾教育和防范，并往往就其法律風(fēng)險投保，從而催生和引入了法律咨詢公司和保險公司這樣的外部監(jiān)督者。
既然高校和學(xué)術(shù)職業(yè)已成為網(wǎng)絡(luò)道德審判的矛頭所指，那再做一次新制度的試驗場也許負(fù)擔(dān)更小，合法性更高。一方面，高校原有的行政架構(gòu)當(dāng)然是繞不開的，主要用司法途徑解決又成本太高，但可以部分參考美國的雇主追責(zé)制形成單位追責(zé)制，由高校提供反騷擾教育和必要的資源，并對相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)，以便平衡其人事和行政權(quán)力，實現(xiàn)責(zé)權(quán)的對等。另一方面，逐漸建立相對獨立于行政權(quán)力的申訴、調(diào)查和評判的渠道，并以學(xué)術(shù)職業(yè)共同體的道德承諾重建與集體評斷為基礎(chǔ)，一事一議，爭取在具體的道德情境中來衡情度事，仔細(xì)研判。這也是保證所謂“師風(fēng)師德”不淪為一種新行政工具的必要條件。
可能的制度選擇包括：無行政職務(wù)的高校教師所組成的風(fēng)紀(jì)委員會，有一定任期并輪替；而原有的工會亦可適當(dāng)參與調(diào)查與調(diào)解，以保護(hù)教師作為高校員工的合法權(quán)益；適當(dāng)引入外部監(jiān)督者，比如社工。除此之外，還有諸多具體的制度，比如對于教師和學(xué)生會面的具體規(guī)定，學(xué)校辦公場所的重新規(guī)劃等等。
誰在殺死TikTok？
林一五 專欄作家
本文節(jié)選自《文化縱橫》2024年第3期
TikTok法案背后是華盛頓的各派勢力求同存異、共同運作的結(jié)果。這種復(fù)雜性讓挫敗法案面臨著前所未有的困難。總體而言，TikTok的前景還是讓人悲觀的，深層原因是目前中美競爭態(tài)勢，以及TikTok在國際輿論交鋒中的重要性。
華盛頓深知掌控輿論平臺的重要性，比如小布什政府的國防部副部長埃里克·艾德曼曾經(jīng)在2020年第三期《外交事務(wù)》上發(fā)文，詳述美國如何利用美國控制的社交媒體向特定群體定向推送篩選后的消息以顛覆外國政府，討論細(xì)節(jié)深入到社交軟件名稱與向外國意見領(lǐng)袖打款的方式。2024年3月14日，路透社也獨家爆料特朗普曾經(jīng)批準(zhǔn)CIA組織對華的網(wǎng)軍滲透行動。再加上經(jīng)歷了本輪巴以沖突中加沙屠殺引爆社群媒體事件，很難想象華盛頓對TikTok的圍追堵截會止步于此。
同時，TikTok法案也絕非孤例。2023年共和黨參議員馬可·盧比奧、謝羅德·布朗和民主黨眾議員厄爾·布魯門瑙爾共同發(fā)起《進(jìn)口安全與公平法案》，意圖修改美國海關(guān)的“小額郵包免稅”貿(mào)易法，該法案針對的是SHEIN等與中國有關(guān)的海外電商公司。法案同樣由盧比奧等與國安和情資系統(tǒng)有千絲萬縷關(guān)聯(lián)的建制派精英發(fā)起，也得到了沃爾瑪、TARGET等與SHEIN形成競爭關(guān)系的傳統(tǒng)零售商的支持。應(yīng)當(dāng)看到，本輪美國針對TikTok等中國企業(yè)的打壓，與美國建國時為盜竊歐洲國家知識產(chǎn)權(quán)鋪平法律道路的《1793年專利法》或者20世紀(jì)80年代針對日本半導(dǎo)體和汽車發(fā)起的數(shù)十次301調(diào)查邏輯上是一脈相承的，標(biāo)志著美國在缺乏比較優(yōu)勢的領(lǐng)域進(jìn)入了又一輪保護(hù)主義周期。
對于中國的出海企業(yè)，尤其是進(jìn)入美國市場的企業(yè)，短期內(nèi)幾乎不可能在一個相對正常的市場環(huán)境中經(jīng)營，未來會不斷遭遇美國有關(guān)政客和部門的騷擾。希望以拖待變的企業(yè)，除了寄希望于我國政府的保護(hù)，自己也要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，一方面提前籌備法律應(yīng)對手段，另一方面也需要向字節(jié)跳動和TikTok學(xué)習(xí)，熟悉華盛頓政治的運作模式。當(dāng)然，這意味著巨額的公關(guān)成本。更為不幸的是，即便如此，為TikTok游說的游說公司也已經(jīng)被一些鷹派議員盯上，其中一些在壓力下選擇退出，未來一切都還處于不確定性中。
網(wǎng)紅是算法捧紅的嗎？我們對技術(shù)有哪些過度想象
董晨宇 中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授
本文節(jié)選自“中國青年網(wǎng)”
一大批素人網(wǎng)紅的迅速走紅，也讓越來越多人關(guān)注，網(wǎng)紅是怎么紅起來的？關(guān)于網(wǎng)紅走紅的原因，網(wǎng)絡(luò)上流傳著兩種說法。一種說法認(rèn)為，網(wǎng)紅走紅是不可預(yù)測的玄學(xué)，“小火靠努力，大火靠命”，仿佛創(chuàng)作者的走紅完全取決于命理，將網(wǎng)紅現(xiàn)象神秘化。另一種說法認(rèn)為，網(wǎng)紅的走紅是人為或技術(shù)操縱的結(jié)果，這種觀點通常將算法視為萬能的開關(guān)，認(rèn)為平臺可以通過算法隨意捧紅一個人。實際上，在一個創(chuàng)作者走紅的過程中，算法是其中一個影響因素，更重要的還有創(chuàng)作者背后的努力，以及網(wǎng)友的自主選擇。網(wǎng)紅從默默無聞到小火的崛起過程，值得我們深思。在這一轉(zhuǎn)變過程中，有個關(guān)鍵的問題：是什么力量在推動他們走向前臺？實際上，社會情緒是推動這一變化的核心力量。因為網(wǎng)紅越來越像是社會情緒的培養(yǎng)皿。比如一些網(wǎng)紅剛剛被人關(guān)注的時候，可能是在某種層面上引起了網(wǎng)友的共鳴。此后，網(wǎng)民通過點贊、留言、關(guān)注和分享等實際行動，“選擇”了這個網(wǎng)紅，也觸發(fā)了推薦機(jī)制，進(jìn)一步增加了網(wǎng)紅的曝光。
素人網(wǎng)紅從“小火”到“大火”，多方角色都是關(guān)鍵的推動者。網(wǎng)紅的“紅”，其實是典型的“多因一果”。其中的影響因素有用戶的自主選擇、平臺的流量支持、MCN機(jī)構(gòu)的專業(yè)化運營。MCN機(jī)構(gòu)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色。MCN機(jī)構(gòu)為網(wǎng)紅創(chuàng)作者提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的運營支持，包括團(tuán)隊化運作、成熟的商業(yè)變現(xiàn)策略和流量投放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平臺在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中需要經(jīng)濟(jì)利益和社會效益之間的平衡，不斷扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為其提供流量支持，比如許多平臺正積極支持文化旅游、傳統(tǒng)文化和農(nóng)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。同樣，網(wǎng)紅的火爆往往伴隨著一定的偶然性，這使得他們的職業(yè)生涯常常面臨挑戰(zhàn)。并非所有網(wǎng)紅都具備持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容的能力，也并非所有網(wǎng)紅都能靈活應(yīng)對市場的變化。部分網(wǎng)紅的創(chuàng)作能力相對差一些，所以他們沒有持續(xù)火的能力，流量自然就會慢慢降下來。
網(wǎng)紅現(xiàn)象是社會情緒的集中體現(xiàn)。算法更多是作為一種工具，幫助內(nèi)容在合適的時間和地點被更多人看到?！八惴ㄟx中了誰”這種說法，將算法作為決定性因素，容易讓我們陷入單一性思維陷阱。
