提升國企領導干部意識形態(tài)工作能力的路徑

在國有企業(yè)開展意識形態(tài)工作時，應注意提升領導干部的工作素質、豐富其知識底蘊，讓領導干部具備開展意識形態(tài)工作的專業(yè)能力。當前國有企業(yè)領導干部意識形態(tài)工作能力應主要包括供給能力、整合能力和傳播能力等，不同能力的培養(yǎng)策略不同，要求領導干部有端正的工作態(tài)度，有相關工作經驗。

國有企業(yè)之間的一個共性特征就是企業(yè)通常不以盈利為主要目的，需要突出體現工作的服務屬性。同時，國有企業(yè)在發(fā)展進程中始終堅持黨的領導，應著力做好意識形態(tài)工作，讓國有企業(yè)的政治素養(yǎng)和綜合形象得到顯著的提升。這項工作通常要由專業(yè)的領導干部團隊負責完成，需要國有企業(yè)積極加大基層黨組織建設力度，并應科學開展對領導干部意識形態(tài)能力的培養(yǎng)任務，旨在將意識形態(tài)工作落到實處。

一、國有企業(yè)領導干部應具備的意識形態(tài)工作能力

習近平總書記指出：“落實意識形態(tài)工作責任制，加強陣地建設和管理，注意區(qū)分政治原則問題、思想認識問題、學術觀點問題，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點?！睂σ庾R形態(tài)工作能力提出了更為明確的要求，也為國有企業(yè)領導干部提高意識形態(tài)工作能力提供了“發(fā)展錦囊”。當前我國正處于世界百年未有之大變局中，正面臨嶄新的戰(zhàn)略機遇、戰(zhàn)略任務、戰(zhàn)略階段、戰(zhàn)略要求和戰(zhàn)略環(huán)境。國有企業(yè)領導干部肩負著中國特色社會主義的特殊使命，更應該從多個緯度著手培養(yǎng)自身的意識形態(tài)工作能力。

1.應具備供給能力。思想政治工作就是從精神世界入手，轉變人們的世界觀、價值觀，核心就是完成意識形態(tài)領域的思想教育、宣傳及管理工作，由此來營造團結一致、和諧友好的內部工作氛圍。開始這項工作時，通常對領導干部的供給能力有較高的要求。據了解，意識形態(tài)的供給能力在于要豐富思想文化內容體系，不斷填充新時代的精神，對人們的思想觀念產生積極的影響，讓人們始終在工作和學習中都能堅持正確的政治方向。而國有企業(yè)內部意識形態(tài)的供給能力通常還會直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，應要求領導干部能夠端正自身工作態(tài)度，主動學習相關理論知識，不斷提高個人工作能力，最終真正將意識形態(tài)工作落到實處。

2.應具備整合能力。意識形態(tài)工作中的數據信息比較多，領導干部在實際參與思想政治工作時，應著重做好對數據的收集、分類、整合處理，并科學開展對數據的開發(fā)利用工作，目的是發(fā)揮數據的使用價值，充實思政工作的內容，綜合提升企業(yè)內部全體領導干部的政治素養(yǎng)。這需要黨員具備專業(yè)的整合能力，能明確意識到哪些信息可以整合在一起，哪些信息必須從意識形態(tài)領域中剔除出去。注意應正確區(qū)分不同思想觀念的個性化特征，特別是針對一些非主流思想，應由領導干部做好對全體職工的思想引導工作，糾正錯誤的思想觀念，讓職工都能在內部思政活動的影響下，向主流思想靠攏，最終同心協(xié)力地處理好企業(yè)的思想政治建設難題。

3.應具備傳播能力。國有企業(yè)在為領導干部分配思想政治任務時，應積極選拔高素質、高水平的綜合人才，確保其能夠順利完成基礎的意識形態(tài)工作。關鍵要保證領導干部能掌握意識形態(tài)的傳播方法，具備專業(yè)的傳播能力。能利用多種渠道完成政治宣傳任務，合理向全體職工滲透黨的指導思想。一般這項工作要從兩個方面來分析，一方面，要能與基層職工進行深入、平等的溝通交流，學會從貼近職工情感、價值觀念等角度分析問題，選擇最佳的傳播方法，這還需要領導干部了解不同傳播方法的優(yōu)勢。另一方面，領導干部應從體現企業(yè)基層黨組織親和力的環(huán)節(jié)入手，避免在意識形態(tài)工作中一味的向職工群體灌輸思政理論知識，要找到讓職工發(fā)自內心認可領導干部工作的方法。

4.應具備辨別能力。小到衣食住行，大到政權政黨政府政策，生活的方方面面都有可能涉及到意識形態(tài)問題。如果不加以辨別區(qū)分，很可能會誤入錯誤意識形態(tài)的“泥沼”。因此，提高職工的意識辨別力理應成為國有企業(yè)做好意識形態(tài)工作的重要著力點。一方面新時代的國企領導干部要用好習近平總書記為我們量身定做的意識形態(tài)衡量標尺，牢牢把握旗幟鮮明講政治的準基調，把“人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量和檢驗社會主義意識形態(tài)是否具有凝聚力和吸引力的根本標準，不從事任何有違人民性的工作；另一方面，要強化分析問題、解決問題的能力。當錯誤思潮涌現的時候，要敢于沖鋒在前同敵對思想斗爭，勇于在大是大非面前“亮劍”，為迎接正確的意識形態(tài)掃除障礙。

二、國有企業(yè)領導干部意識形態(tài)工作能力存在的主要問題

1.自身理想信念方面的問題。領導干部在日常處理意識形態(tài)工作任務時，經常容易因為自身的理想信念不堅定、缺少明確的未來發(fā)展目標和方向，而導致工作后勁不足，工作熱情度不高?；陬I導干部的責任意識將決定其工作態(tài)度是否端正，也是直接影響工作效率和質量的決定性因素。因此，國有企業(yè)應全程關注領導干部的日常工作情況，分析其在理想信念上出現問題的根本原因，有針對性的研究解決對策。據了解，很多領導干部沒有動態(tài)化的關注黨和國家的發(fā)展狀況，不了解新的意識形態(tài)領域工作政策，在實際工作中沒有主動堅持黨的領導。再加上，社會環(huán)境中有很多精神方面、物質方面的因素會對領導干部的工作觀念產生不良影響，比較容易誘發(fā)理想信念不堅定的問題。這是制約領導干部意識形態(tài)工作能力穩(wěn)步提升的主要因素，需要國有企業(yè)引起重視。

2.創(chuàng)新意識及能力方面的問題。時代在不斷發(fā)展進步，傳統(tǒng)的工作觀念及工作方法已經無法滿足國有企業(yè)新時代意識形態(tài)工作的基本要求。但是，仍然有很多領導干部自身缺乏創(chuàng)新意識，沒有主動總結工作經驗，也沒有分析自身工作的優(yōu)缺點，導致企業(yè)目前無法順利進行對意識形態(tài)工作的創(chuàng)新及優(yōu)化研究。這是增加思想政治工作開展難度的根本原因，通常會與國有企業(yè)沒有通過思想宣傳教育工作，來介紹提高創(chuàng)新意識的重要性有一定關系。而且，日常思想建設工作任務量較大，領導干部自身缺少進行創(chuàng)新研究的時間和精力，在探究工作中出現的問題時，還有可能由于信息傳遞不暢，影響工作的及時性和有效性。

3.學習意識及學習態(tài)度的問題。當前，部分領導干部出現了被動學習政治理論知識的情況，自身主動學習的熱情度不高，將無法跟上黨和國家的發(fā)展步伐，容易造成工作滯后性的問題。引發(fā)這個現象主要是因為部分領導干部的入黨動機不單純，工作時抱有僥幸心理，缺少嚴謹認真的工作態(tài)度。與此同時，遇到工作難題時，比較容易產生畏難心理。此外，仍然有一部分領導干部沒有找準崗位角色定位方向，不了解參與意識形態(tài)工作對自身發(fā)展、企業(yè)發(fā)展能起到的積極促進作用。工作重視度不足，缺少終身學習意識，這在一定程度上增加了意識形態(tài)工作的開展難度。

4.現有意識形態(tài)工作載體的問題。國有企業(yè)在意識形態(tài)工作中可以選擇的載體有很多，不同工作載體的信息傳播方式及效果存在一定的差異，有不同的適用條件。需要保證領導干部具備相應的工作能力，能夠根據企業(yè)思想政治工作的根本需求，選出合適的工作載體，科學創(chuàng)新工作方案。然而，當前很多領導干部存在的共性問題是無法靈活應用現代化技術、設備來拓寬工作渠道，導致思想觀念的傳播途徑過窄。這是國有企業(yè)在意識形態(tài)頂層設計和營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍時，應關注的重點及難點問題。

三、提升國有企業(yè)黨員干部意識形態(tài)工作能力的有效路徑

1.思想上始終堅持黨的領導。針對領導干部在意識形態(tài)工作中可能會出現的問題，國有企業(yè)要想研究如何提升其工作能力，就要先科學落實思想宣傳教育工作，可以將企業(yè)文化與思政工作融合起來，組織開展思想文化交流活動，結合真實的工作案例，介紹優(yōu)化意識形態(tài)工作的重要作用，引導領導干部提高責任意識。同時，國有企業(yè)應始終弘揚黨性精神，由領導干部帶頭遵守黨和國家的管理規(guī)定，堅持黨的領導。例如，應安排領導干部學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史等，將歷史中一些優(yōu)秀的人才塑造成領導干部群體可以學習的榜樣，鼓勵領導干部將這些優(yōu)秀的人作為工作中的目標。另外，國有企業(yè)要及時與領導干部進行一對一溝通，結合國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，引導領導干部設定個人工作目標，讓領導干部能始終堅持正確的工作方向，堅持文化自信，堅定自己的理想信念，為推動國有企業(yè)意識形態(tài)領域工作的有序開展奠定堅實的基礎。

2.創(chuàng)新優(yōu)化意識形態(tài)工作方案。領導干部的工作態(tài)度、行為都將決定最終的工作成效。因此，提升領導干部意識形態(tài)工作能力的側重點應當放在培養(yǎng)創(chuàng)新型、全能型的好干部上。國有企業(yè)可以面向社會招聘具有創(chuàng)新意識及能力的領導干部，壯大內部的意識形態(tài)工作團隊，為現有意識形態(tài)工作注入新活力，讓工作具有新穎性、先進性的特點，助推企業(yè)高質量發(fā)展。國有企業(yè)還應為領導干部之間提供互動交流的便捷渠道，讓領導干部可以隨時溝通工作問題，共同探討新工作方案的可行性。另外，應關注領導干部是否具備腳踏實地的工作意識、與人平等溝通交流的工作能力，確保合理創(chuàng)新、適度創(chuàng)新。關鍵還要從守正創(chuàng)新的角度分析問題，以新的科學理論作為指導，找到意識形態(tài)工作方案的創(chuàng)新方向，選用合適的工具、方法。常見措施是以線上加線下、思政工作加文化建設的方式，綜合完成企業(yè)高質量發(fā)展的目標任務。

3.樹立終身學習的工作觀念。領導干部應當始終保持對工作的熱情，主動樹立終身學習的觀念，不斷豐富個人知識底蘊，增強自身的工作本領。從意識形態(tài)工作的職能上看，一般應發(fā)揮教育職能、服務職能和管理職能。這就要求領導干部主動學習如何為職工群體服務，自覺在布置工作計劃、學習新工作方法時，關注職工的精神訴求，目的是通過提高個人工作能力，讓全體職工都能提高對這項工作的滿意度，調動職工群體參與意識形態(tài)工作的積極性，順利完成國有企業(yè)的思想政治任務。另外，豐富的知識底蘊可以幫助領導干部識別錯誤的思想觀念，明辨是非，保證意識形態(tài)工作流程具有條理性的特征。所以，很多國有企業(yè)都會選擇安排領導干部上黨課，由黨委書記專門傳授工作經驗，引導領導干部群體端正工作態(tài)度，及時轉變工作思路，最終營造出具有企業(yè)文化特色的思政工作氛圍，提高工作的適應性、貼近性。

4.積極拓寬意識形態(tài)工作渠道。當國有企業(yè)重點探究如何提升領導干部意識形態(tài)工作能力時，應要求領導干部在掌握專業(yè)知識技能后，積極嘗試完善基礎工作設施、創(chuàng)新工作載體。例如，我國已經進入了數字化時代，在這個時代宣傳黨的路線、方針和政策，活躍內部工作氛圍時，領導干部應主動學習信息技術的操作方法，構建網絡工作平臺，制作趣味性的視頻、圖片。還要創(chuàng)辦官方微信公眾號，定期發(fā)布政工文章，并與職工群體在網絡渠道針對文章內容展開討論交流，從中研究出職工思想觀念的變化情況，分析引發(fā)問題的原因，從中確定思想教育工作的側重點。目前，國有企業(yè)還會嘗試讓領導干部借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體，從輿論引導的角度，宣傳正確的思政觀點，提升職工群體的政治素養(yǎng)。

5.建立完善的黨組織管理機制。任何工作的穩(wěn)步開展都離不開管理制度的支持，國有企業(yè)進行意識形態(tài)工作時也不例外，應嘗試在內部控制機制中融入有關意識形態(tài)工作的相關內容，并著重從嚴治黨，在黨組織內部開展對領導干部群體的嚴格教育與管理工作，約束領導干部的工作行為，保證領導干部的工作質量、效率都符合要求?？梢圆捎锚剳徒Y合機制，讓基層職工參與到對領導干部工作狀態(tài)的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)中，根據監(jiān)管結果，分析領導干部工作的優(yōu)缺點，合理進行培訓教育、工作調度管理。國有企業(yè)還應定期選拔優(yōu)秀領導干部，讓優(yōu)秀領導干部發(fā)揮領頭羊的作用，并積極關注黨和國家新出臺的管理政策，遵循依法管理的原則，體現出新時代意識形態(tài)工作管理方案的權威性、合法性，進而引導全體職工自覺遵守管理規(guī)定，減輕黨組織的管理工作壓力。

四、結語

國有企業(yè)要提升領導干部意識形態(tài)工作能力，就要幫助領導干部找到個人的發(fā)展目標和方向，引導領導干部堅定文化自信、堅定理想信念，確保領導干部在日常工作時能夠始終不忘初心。同時，國有企業(yè)應給領導干部提供學習交流的渠道，讓領導干部可以接觸新觀念、新知識，進而科學創(chuàng)新工作方案，與時俱進地編制意識形態(tài)工作計劃。注意應要求領導干部樹立終身學習的工作觀念，并要積極完善企業(yè)內部的基礎設施，嘗試借助信息技術手段拓寬工作渠道，最終建立起完善的管理體制機制為國有企業(yè)高質量發(fā)展提供制度保障。［基金項目：廣西哲學社會科學規(guī)劃項目《周敦頤修養(yǎng)文化在桂北地區(qū)的傳承及對新時代社會主義核心價值觀建設的啟示》（項目編號：18FZZ001）。］