企業(yè)安全管理中存在的問題及解決對(duì)策

張懷志

摘要：安全管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)揮著重要作用，但是在實(shí)際管理過程中大部分企業(yè)都會(huì)忽視這一問題，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。所以，為了進(jìn)一步維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，企業(yè)必須不斷加強(qiáng)自身安全管理的力度，合理分析在現(xiàn)行管理過程中存在的問題，并且提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。文章針對(duì)這一問題進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；安全管理；經(jīng)營(yíng)理念；安全管理制度 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F273 文章編號(hào)：1009-2374（2015）18-0179-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.18.090

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，安全管理直接影響了其經(jīng)營(yíng)的成敗，另外安全管理問題還對(duì)社會(huì)穩(wěn)定有著重要意義，因此近幾年國(guó)家對(duì)這一問題越來越重視。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中也不能忽視這一問題，要采取科學(xué)的安全管理方式，提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展，減少事故和人員傷害。本文就針對(duì)企業(yè)安全管理和經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行深入研究，探討在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中安全管理工作的重要意義。

1 企業(yè)安全管理的基本含義

所謂企業(yè)的安全管理指的就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中通過采取相關(guān)措施防范以及消除各種能夠識(shí)別的危險(xiǎn)源，盡可能防止各種職業(yè)病的出現(xiàn)，合理保護(hù)員工的生命安全和利益，減少由安全事故造成的企業(yè)損失。通過安全管理可以有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，合理的安全管理也對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。所以，在企業(yè)管理過程中安全管理占據(jù)著極為重要的部分，企業(yè)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一控制安全管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。

2 企業(yè)安全管理的重要意義

2.1 通過企業(yè)安全管理有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展就要重視安全管理工作，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)安全事故，相關(guān)管理部門就要對(duì)企業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生巨大損害，造成不可挽回的損失。另外，在施工過程中如果出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡，企業(yè)還需要進(jìn)行賠償，這就會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)形象。所以，企業(yè)要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展就必須要對(duì)安全管理工作有足夠的重視，通過有效管理減少或杜絕安全事故，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)，為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)

力量。

2.2 通過企業(yè)安全管理可以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

通過實(shí)施合理的安全管理方式企業(yè)事故發(fā)生數(shù)量和概率都會(huì)大幅下降，這就大大提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，在投標(biāo)過程中中標(biāo)的可能性也會(huì)提高。另外，安全的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，能夠進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力，不僅可以降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，還可以有效提高企業(yè)利潤(rùn)。這就可以從根源上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中使企業(yè)得到更大的發(fā)展空間，得到更大的提高。所以，企業(yè)安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要意義，必須要受到足夠的重視。

2.3 合理的安全管理可以為企業(yè)創(chuàng)建良好的社會(huì)環(huán)境

在企業(yè)管理過程中不能忽視企業(yè)安全問題，這也是所有企業(yè)都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要為自己構(gòu)建一個(gè)安全良好的社會(huì)環(huán)境，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中安全事故頻發(fā)，其社會(huì)環(huán)境就會(huì)變得復(fù)雜多變，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策和分析，不利于企業(yè)正常發(fā)展。所以企業(yè)必須要通過加強(qiáng)安全管理來保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性，防止人員傷亡，降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建一個(gè)良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，使企業(yè)能夠順利發(fā)展下去。

3 當(dāng)前企業(yè)安全管理過程中出現(xiàn)的問題

目前我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)于安全管理并沒有引起足夠的重視，在管理過程中存在各種各樣的缺陷，使得安全管理效率極低，影響企業(yè)安全性，不利于企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)步發(fā)展。這些問題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

3.1 管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)較低，尚未建立起安全管理的經(jīng)營(yíng)理念

在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，很多企業(yè)的管理者對(duì)安全生產(chǎn)并沒有足夠的認(rèn)識(shí)，覺得這一管理是可有可無的，所以并沒有針對(duì)這一問題給予足夠的重視。一些企業(yè)為了降低成本就加緊時(shí)間縮短工期，犧牲了經(jīng)營(yíng)的安全性，造成人員傷害，使企業(yè)承擔(dān)了巨大的損失。另外，雖然有一些企業(yè)開始注重安全管理問題，但是對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)仍然比較局限，管理人員缺乏基本的管理理念，只有在事故出現(xiàn)時(shí)才實(shí)施相關(guān)的管理手段，并沒有將事故扼殺在搖籃之中，不能真正發(fā)揮安全管理的實(shí)際意義，使得安全管理工作成為空談，缺乏真正有效的內(nèi)容。

3.2 企業(yè)員工素質(zhì)整體較差，不注重安全問題

除了領(lǐng)導(dǎo)以外，在安全管理過程中企業(yè)員工也扮演著重要角色，近幾年隨著農(nóng)民工數(shù)量的不斷增多，在各個(gè)企業(yè)都有很多員工是來自于農(nóng)村地區(qū)的，但是這些人自身知識(shí)文化水平較低，在生產(chǎn)過程中不具有應(yīng)有的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。而企業(yè)在招聘這些員工之后又不重視安全管理培訓(xùn)，使得員工不能夠全面了解在實(shí)際生產(chǎn)過程中所面對(duì)的安全隱患，常常出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重的安全事故。這也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全問題的重要影響因素，員工安全意識(shí)的缺失和素質(zhì)低能夠?qū)е赂鞣N安全事故，使企業(yè)和員工自身都受到極大創(chuàng)傷。

3.3 尚未建立完善的企業(yè)安全管理制度

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中必須要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)投入大量人力物力用于降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但是對(duì)于安全管理問題卻沒有給予足夠的重視，也沒有針對(duì)這一問題構(gòu)建完善的體制，使得企業(yè)安全管理工作得不到制度保障，不能有效實(shí)施。安全管理制度包括安全管理制度、激勵(lì)制度和監(jiān)督機(jī)制。

4 企業(yè)安全管理過程中存在問題的解決對(duì)策

4.1 構(gòu)建以人為本的安全管理理念

在企業(yè)安全管理過程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須要發(fā)揮其作用，構(gòu)建以人為本的安全管理理念。在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中要將安全問題放到第一重要的位置，提高企業(yè)管理力度，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都落實(shí)安全管理理念。另外，管理者在經(jīng)營(yíng)時(shí)不能僅僅重視經(jīng)濟(jì)效益而隨意縮短工期，必須在科學(xué)規(guī)劃的前提下保證生產(chǎn)安全，針對(duì)這一問題相關(guān)管理部門必須要提高其監(jiān)督力度，將安全意識(shí)傳遞到每一個(gè)員工心里，使員工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于其自身和企業(yè)的重要意義，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的形式上的安全管理，將安全管理工作落實(shí)。

4.2 提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)

企業(yè)在招聘員工時(shí)，要嚴(yán)格選拔程序，較多地選擇那些知識(shí)素質(zhì)和技能水平較高的員工。在招聘后一定要對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，加大安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)教育的支出，只有這樣才能提高員工的整體素質(zhì)，使得企業(yè)員工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.3 企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)要完善安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)涉及的所有相關(guān)人員。從企業(yè)的最高層到最底層，從橫向到縱向進(jìn)行安全生產(chǎn)的層層落實(shí)，進(jìn)而為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，還要不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格按照安全規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格安全檢查制度和考核制度，做到安全第一。

5 結(jié)語

安全管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要意義，企業(yè)管理者必須要對(duì)這一問題加以足夠的重視，要采取適當(dāng)?shù)拇胧┎粩嗤晟破髽I(yè)安全管理制度，提高安全管理意識(shí)，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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（責(zé)任編輯：王 波）