山西地方電力有限公司安澤分公司：創(chuàng)新，我們一直在路上

習(xí)近平總書記指出，當(dāng)代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術(shù)，能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新。今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為時(shí)代的主旋律和最強(qiáng)音，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力。為加快人才成長、解決生產(chǎn)難題、降低生產(chǎn)成本、開發(fā)新產(chǎn)品，2016年9月，山西地方電力有限公司安澤分公司成立了以技術(shù)創(chuàng)新帶頭人鄭海軍命名的職工創(chuàng)新工作室。工作室采用有效可行的運(yùn)行機(jī)制和管理方法，以項(xiàng)目攻關(guān)、技能比武、勞動(dòng)競賽、名師帶徒等活動(dòng)為載體，利用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新理念提升員工隊(duì)伍的工作能力，取得了一系列創(chuàng)新成果，成立近8年以來，僅有9名成員的工作室已擁有14項(xiàng)國家實(shí)用新型發(fā)明專利，工作室先后被臨汾市總工會(huì)、山西省總工會(huì)命名為市級(jí)、省級(jí)職工創(chuàng)新工作室，被安澤縣確定為“關(guān)心下一代”學(xué)習(xí)教育基地。

合力推進(jìn)共同走好創(chuàng)新“一盤棋”

“創(chuàng)新沒有界限，人人都可以搞創(chuàng)新，創(chuàng)新沒有旁觀者”，這是安澤分公司在創(chuàng)新工作方面一直堅(jiān)持的理念，要讓每位員工知道，智慧就在身上，潛能就在頭腦中，職工的一個(gè)點(diǎn)子，就是一個(gè)創(chuàng)新，每一名員工都是創(chuàng)新的主人，要擁有創(chuàng)新的熱情和動(dòng)力。為此，公司高度重視員工創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)職工大膽創(chuàng)新，成立了創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“黨政支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、職工參與”的工作格局，形成工作合力，共同推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)管理。

領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各部門通力合作，通過跨部門、跨專業(yè)的上下聯(lián)動(dòng)、技術(shù)交流、技術(shù)幫扶、技術(shù)支持等協(xié)作活動(dòng)，聯(lián)合實(shí)施技術(shù)難題的攻關(guān)。工會(huì)對(duì)創(chuàng)新工作室進(jìn)行工作指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和政策支持，出臺(tái)創(chuàng)新工作室建設(shè)指導(dǎo)意見和管理辦法，給予工作室經(jīng)費(fèi)有支持、活動(dòng)有規(guī)劃、成果有獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)有優(yōu)先的政策。公司通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、微信公眾號(hào)等平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果和先進(jìn)典型的宣傳，鼓勵(lì)各部門職工積極參與，大膽創(chuàng)新，共同營造創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍，合力推進(jìn)創(chuàng)新工作室的建設(shè)。同時(shí)，在工作開展過程中，公司堅(jiān)持用制度尊重并保護(hù)職工的首創(chuàng)精神，制定了創(chuàng)新工作室職責(zé)、管理、學(xué)習(xí)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列規(guī)章制度，這些制度和辦法讓積極創(chuàng)新的職工成為全公司的“明星”，同時(shí)也為創(chuàng)新工作室的良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

多措并舉讓職工來當(dāng)創(chuàng)新“主角”

公司把創(chuàng)新工作室作為鍛煉人、教育人、培養(yǎng)人和提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要基地，通過勞模先進(jìn)的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，開展“傳幫帶”活動(dòng)。帶頭人鄭海軍充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，本著“發(fā)現(xiàn)問題就是成績、解決問題就是創(chuàng)新”的理念，組織熱愛創(chuàng)新的員工基于崗位廣泛開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并作為日常工作長效堅(jiān)持，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

為了培育更多新人，鄭海軍采用“1+N傳幫帶”和“人人爭當(dāng)主持人”相結(jié)合的辦法，環(huán)環(huán)相扣，提升員工技能?！?+N傳幫帶”工作法是由各部門資深老師傅、工作室技術(shù)骨干人員“唱主角”，與公司青年員工簽訂師徒合同，采用師徒結(jié)對(duì)、以老帶新的辦法，提高青年員工的技術(shù)水平。“人人爭當(dāng)主持人”工作法是“1+N傳幫帶”工作法的延伸，當(dāng)青年員工培育基本成熟后，就由他們“唱主角”，在工作室成員的指導(dǎo)和幫助下，嘗試主持班組里一個(gè)個(gè)小型的創(chuàng)新項(xiàng)目，在此過程中積累創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，鍛煉表達(dá)能力，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新積極性，從而達(dá)到繼續(xù)提高的目的。

通過一系列行之有效的培育方法，工作室的創(chuàng)新氛圍一直非常濃厚，成員們爭先恐后地立項(xiàng)攻關(guān)，同時(shí)也吸引了不少年輕職工加入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手、先進(jìn)工作者。青年員工的加入，不僅成為助推企業(yè)發(fā)展的新生力量，也成為勞模精神永續(xù)發(fā)展的重要載體，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神脊梁。在工作室里，有難題大家解，出問題共承擔(dān)，大家在相互學(xué)習(xí)、溝通互動(dòng)、拾遺補(bǔ)缺中完成創(chuàng)新過程。成員們講授自己的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，還創(chuàng)新推出“點(diǎn)餐+套餐”的培訓(xùn)模式，有計(jì)劃，有重點(diǎn)地開展技能培訓(xùn)及技術(shù)創(chuàng)新工作，避免“一把抓”的盲目培訓(xùn)方式，有效地帶動(dòng)了創(chuàng)新工作室員工形成“勤動(dòng)手、愛思索、勇創(chuàng)新”的良好氛圍，為公司人才培養(yǎng)鍛煉起到了積極推動(dòng)作用。如今，公司創(chuàng)新工作室已經(jīng)走過了發(fā)動(dòng)、倡導(dǎo)、引導(dǎo)、激勵(lì)的階段，成為了公司的工作常態(tài)，在安澤電力人的身上，總能夠看到創(chuàng)新的那股勁兒。

成果展示為創(chuàng)新掛上“加速檔”

公司強(qiáng)化創(chuàng)新工作室展示功能，通過圖文看板、視頻演示、模型器具等方式，展示創(chuàng)新成果，推廣創(chuàng)新方法，設(shè)立創(chuàng)新“榮譽(yù)榜”，集中介紹科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、專利發(fā)明的先進(jìn)集體和個(gè)人，展示創(chuàng)新歷程，分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新信心，提升職工歸屬感、責(zé)任感和幸福感，不斷促進(jìn)創(chuàng)新理念落地生根。

除了加強(qiáng)公司內(nèi)部自我展示，多年來，工作室創(chuàng)新成果還積極參加各級(jí)“五小”競賽活動(dòng)，“接地線警示器”“熔斷器熔管跌落報(bào)警裝置”“變電站人員進(jìn)入篩查裝置”“一種連桿式絕緣電鋸”等創(chuàng)新成果分別獲得山西省五小競賽三等獎(jiǎng)、集團(tuán)“五小”競賽一等獎(jiǎng)、臨汾市五小競賽優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，公司榮獲山西省“五小六化”競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位，帶頭人鄭海軍和成員王洋先后獲得“山西省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。公司的多項(xiàng)科技成果在預(yù)防安全事故、減少檢修停電時(shí)間、保證檢修人員和設(shè)備安全，減少現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理方面起到關(guān)鍵的促進(jìn)作用。其中，可拆卸避雷器、綜合箱接地線等成果已經(jīng)在現(xiàn)場應(yīng)用，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益。目前，最新研發(fā)的“一種具有防火功能的高壓熔絲”已通過審核，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以發(fā)布。

在職工創(chuàng)新工作室中，陳列著勞模事跡介紹、創(chuàng)新項(xiàng)目成果等內(nèi)容，各種獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)?wù)?、榮譽(yù)證書比比皆是，所烘托出的“比、學(xué)、趕、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍更是撲面而來，這種榜樣的力量成為公司企業(yè)文化的重要組成部分，并影響和激勵(lì)更多的電力職工敢于攻關(guān)，勇于創(chuàng)新。從某種意義上來講，創(chuàng)新工作室不僅僅是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、促進(jìn)職工成長成才的“加油站”，在準(zhǔn)確把握勞模精神和創(chuàng)新文化的關(guān)系方面，它也成為了弘揚(yáng)和宣傳勞模精神的“宣講臺(tái)”。如今，“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)”的創(chuàng)新理念在地電安澤分公司已深入人心，公司參與創(chuàng)新人員在總?cè)藬?shù)中占比29.7%，正在努力構(gòu)建“全員參與創(chuàng)新”的嶄新局面。

成果不曾止步于圖紙之上，而是轉(zhuǎn)化應(yīng)用于電力生產(chǎn)實(shí)踐的過程之中，科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，可以催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，這也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章！”下一步，工作室將按照創(chuàng)新成果進(jìn)行分類，對(duì)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行可行性分析，在提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平上下功夫，力爭在創(chuàng)新工作中多出成果、出新成果、出好成果，為電力行業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。