新形勢下企業(yè)財務(wù)管理風險的防范措施探析

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，企業(yè)之間的競爭也隨之加強。在企業(yè)競爭激烈的當下，財務(wù)管理的重要性越來越受到重視，特別是在新形勢下企業(yè)財務(wù)管理風險的識別與防范尤為重要。本文從新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的重要性，以及常見風險識別入手，結(jié)合新形勢下企業(yè)發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀，探尋合理的風險防范措施，為新形勢下企業(yè)財務(wù)管理提供借鑒。

新形勢下企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級壓力比較大，企業(yè)財務(wù)管理過程中出現(xiàn)各類風險較多，直接影響企業(yè)財務(wù)管理效率和效果，制約了企業(yè)健康發(fā)展?；诖耍斜匾推髽I(yè)財務(wù)管理風險進行識別并探索合理的防范措施，進一步加強財務(wù)管理過程中各類風險的管控力度，推進新形勢下企業(yè)投資、融資和稅務(wù)等財務(wù)管理工作的協(xié)同開展，提升企業(yè)的核心競爭力。

一、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（一）增強企業(yè)競爭力

新形勢下，企業(yè)經(jīng)營需要保證各項財務(wù)管理工作的規(guī)范性。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理情況和外部環(huán)境情況開展有針對性的財務(wù)管理工作，確保企業(yè)財務(wù)管理水平和核心競爭力得到有效提升。做好財務(wù)管理工作能有效防范企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財務(wù)風險，增強企業(yè)經(jīng)濟實力，以此將企業(yè)發(fā)展目標落到實處。

（二）保障企業(yè)資金安全

規(guī)范合理的財務(wù)管理可以對企業(yè)經(jīng)營過程中的資金流動情況進行相應(yīng)的管理，保證企業(yè)資金流動的合理性，這對于保障企業(yè)資金安全和使用效率具有重要作用。突出財務(wù)管理在企業(yè)資金管控中的作用，滿足新形勢下企業(yè)投資和融資等業(yè)務(wù)的需求。

（三）推進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，面臨的財務(wù)風險也越來越多。而通過規(guī)范合理的財務(wù)管理可以識別和防范各類財務(wù)風險，提高企業(yè)財務(wù)管理水平和綜合實力，強化各項財務(wù)風險的防范力度。此外，做好財務(wù)管理還能提高企業(yè)各項資金的使用效率，合理拓展資金來源，并對企業(yè)各項成本投入展開科學(xué)控制。通過管控各類財務(wù)風險，減少資金占用現(xiàn)象，不斷優(yōu)化資金配置，并為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理常見風險

（一）投資風險

就目前情況來看，多數(shù)企業(yè)存在投資形式單一和項目調(diào)查不充分的問題，沒有進行可行性評估就貿(mào)然開展投資活動，影響企業(yè)投資效果，與之相關(guān)的財務(wù)管理過程中也會出現(xiàn)各類風險。如果企業(yè)沒有考慮自身的發(fā)展趨勢和投資經(jīng)驗不足的問題，也會影響企業(yè)投資活動以及相關(guān)財務(wù)管理水平，加大企業(yè)投資失敗的可能性。如果與企業(yè)投資相關(guān)的財務(wù)管理方式相對片面，也會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生一系列投資風險。

（二）籌資風險

新形勢下企業(yè)營運過程中需要保證資金的充足性，在充足資金支持下推進各項業(yè)務(wù)工作規(guī)范合理開展。但是在企業(yè)籌資及其財務(wù)管理的過程中會受到復(fù)雜市場經(jīng)濟環(huán)境的影響，企業(yè)難以精準預(yù)測市場的發(fā)展趨勢，貿(mào)然進行財務(wù)融資，必然會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生籌資風險。此外，企業(yè)在進行籌資活動時所采取的方式不夠合理，沒有根據(jù)籌資活動的需要開展相對應(yīng)的財務(wù)管理工作，造成企業(yè)財務(wù)狀況惡化，企業(yè)財務(wù)管理效果會受到嚴重影響。

（三）營運風險

新形勢下企業(yè)營運對于資金流動管理的需求比較高，如果不能根據(jù)企業(yè)營運情況和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)需求對資金流實施精準核算和管理，勢必會加大企業(yè)營運過程中出現(xiàn)各類財務(wù)管理問題的可能性。如果企業(yè)無法及時提供營運過程中所需要的資金，勢必會對企業(yè)生產(chǎn)計劃和財務(wù)管理過程產(chǎn)生不利影響。對于中小企業(yè)來說，會因為資金鏈過于緊張而影響貸款本息償還的及時性，導(dǎo)致企業(yè)營運過程中出現(xiàn)“以貸養(yǎng)貸”的現(xiàn)象，企業(yè)資金鏈斷裂危機會越演越烈，繼而引發(fā)嚴重的財務(wù)危機。

（四）稅務(wù)風險

稅務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，受新形勢下企業(yè)減稅降費的影響，企業(yè)財務(wù)管理會產(chǎn)生一些稅務(wù)風險。首先，企業(yè)沒有根據(jù)當下稅務(wù)政策對企業(yè)稅務(wù)籌劃方式和關(guān)聯(lián)模式進行優(yōu)化，現(xiàn)有的稅務(wù)政策在企業(yè)財務(wù)管理中的作用受到影響，這導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)管理過程中產(chǎn)生一定的風險。其次，企業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)核算程序不夠合理，沒有按照現(xiàn)行財務(wù)政策對資金收支和企業(yè)營運進行管理。加大了企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風險的可能性。

（五）核算風險

新形勢下企業(yè)財務(wù)管理對于財務(wù)核算也提出較高要求，但是目前企業(yè)在進行財務(wù)會計核算的過程中缺乏準確詳細的參考依據(jù)，財務(wù)數(shù)據(jù)不夠完善準確等，這對企業(yè)財務(wù)核算的準確性和管理工作效果產(chǎn)生不利影響。企業(yè)財務(wù)核算還存在流程不夠規(guī)范合理的問題，前后環(huán)節(jié)混亂會影響企業(yè)稅款繳納和財務(wù)核算的及時性和準確性，加大企業(yè)財務(wù)會計核算和相應(yīng)管理工作出現(xiàn)風險的可能性，企業(yè)財務(wù)管理效果和健康發(fā)展難以得到相應(yīng)保障。

三、新形勢下企業(yè)財務(wù)管理風險的防范措施

（一）確定財務(wù)管理目標

企業(yè)開展財務(wù)管理前期，需要結(jié)合新形勢下企業(yè)發(fā)展趨勢和營運資金流動情況制定可行的目標，從而保證企業(yè)財務(wù)管理目標的針對性和可靠性，幫助企業(yè)財務(wù)管理人員明確各個時期財務(wù)工作的目標和方向，在合理劃分主責主業(yè)的情況下促使企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范合理開展，以此防范財務(wù)管理過程中的各種風險。在合理目標的支持下，幫助工作人員了解企業(yè)各項財務(wù)的工作內(nèi)容和資金往來項目，加強對企業(yè)流動資金的管理，降低風險。同時要結(jié)合稅收政策對稅務(wù)主體加以調(diào)整，以此明確財務(wù)管理目標，增強國家相關(guān)政策在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。在合理目標支持下增強企業(yè)管理人員和持股人員在財務(wù)管理中的參與力度，落實新形勢下企業(yè)財務(wù)管理的主體職能，合理削減預(yù)算支出，提高企業(yè)風險防控能力。

（二）完善財務(wù)管理制度

新形勢下完善的財務(wù)管理制度為企業(yè)開展財務(wù)管理提供堅實的制度保障，并在完善的制度指導(dǎo)下規(guī)避財務(wù)風險。首先，需要明確財務(wù)管理的責任人，按照企業(yè)財務(wù)管理人員崗位類型和財務(wù)風險劃分情況來開展一系列風險防范工作，對企業(yè)財務(wù)管理責任進行合理劃分，將財務(wù)管理責任落實到個人，保證企業(yè)財務(wù)管理效率和風險防范的可靠性。其次，需要加強追責制度在企業(yè)財務(wù)管理以及風險防范中的作用，對于違反財務(wù)管理政策的人員予以追責，促使工作人員依照規(guī)章制度將財務(wù)管理職責和工作任務(wù)落到實處，規(guī)避相應(yīng)的風險。最后，需要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行完善，提升各項制度建設(shè)水平，為企業(yè)防范財務(wù)管理風險提供參考依據(jù)。

（三）進行財務(wù)管理風險預(yù)警

新形勢下企業(yè)財務(wù)管理風險防范需要做好風險問題綜合預(yù)警工作，建立風險預(yù)警機制，對各類風險問題進行有效監(jiān)測。首先，需要根據(jù)財務(wù)管理風險預(yù)警要求收集各項財務(wù)數(shù)據(jù)信息，保證財務(wù)數(shù)據(jù)歸納收集的及時性和完整性，通過準確全面的財務(wù)數(shù)據(jù)信息對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理風險，并為企業(yè)財務(wù)管理風險預(yù)警和綜合防范提供有力支持。其次，在財務(wù)管理風險預(yù)警和防范的過程中，要構(gòu)建完善的風險評估體系，以此幫助企業(yè)全面了解財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢，從而根據(jù)企業(yè)所面臨的市場環(huán)境優(yōu)化調(diào)整財務(wù)管理模式和相關(guān)政策，提高企業(yè)財務(wù)管理風險預(yù)警和綜合防范力度。最后，劃分財務(wù)管理風險級別，借助風險預(yù)警系統(tǒng)將財務(wù)管理過程中可能出現(xiàn)的風險反饋給上級管理人員，以此制定針對性的財務(wù)管理風險應(yīng)對方案。

（四）創(chuàng)新財務(wù)管理方式

信息化時代，企業(yè)財務(wù)管理手段得到優(yōu)化創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)在信息化技術(shù)的支持下構(gòu)建財務(wù)管理平臺，增強企業(yè)財務(wù)部門與其他部門的溝通力度，以此保證財務(wù)管理平臺的籌資、投資、稅務(wù)和資金流管理等功能得以充分發(fā)揮，從而為企業(yè)高效合理開展財務(wù)管理提供一定的支持。在創(chuàng)新技術(shù)的支持下，企業(yè)可以確保財務(wù)管理關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)信息的完整性和準確性，為財務(wù)管理提供準確信息支持，從而為新形勢下企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范合理開展打下堅實基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要改進財務(wù)管理方式，加大財務(wù)管理軟件、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財務(wù)會計核算和綜合管理中的應(yīng)用力度，并采取創(chuàng)新手段和有效措施控制企業(yè)營運成本支出，提高資金利用率，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)的財務(wù)管理效果和成本控制水平得到同步提高。

（五）加強財務(wù)管理內(nèi)部控制

新形勢下企業(yè)財務(wù)管理風險防范不僅需要保證關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)工作的實施效果，也需要從財務(wù)管理風險防范要求入手做好內(nèi)部控制工作，從根本上規(guī)避財務(wù)管理風險，從而增強企業(yè)財務(wù)管理的效果。首先，需要使財務(wù)管理內(nèi)部控制向著事前控制方向轉(zhuǎn)變，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制機制，借助內(nèi)部控制機制對企業(yè)財務(wù)管理進行授權(quán)審批和財務(wù)復(fù)核，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作進行合理審查，以此保障新形勢下企業(yè)運營的規(guī)范性和合法性。其次，要根據(jù)內(nèi)部控制要求，完善企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理體系，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)預(yù)算編制的可靠性，有效識別和處理財務(wù)管理風險，這對于增強企業(yè)財務(wù)管理風險防范能力具有重要作用。最后，應(yīng)推進企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)管工作，有效防范企業(yè)財務(wù)管理過程中的各類風險。

（六）培養(yǎng)財務(wù)管理人員

新形勢下企業(yè)財務(wù)管理對于財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和風險防范意識也有較高要求，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理人員展開培訓(xùn)，提升財務(wù)管理人員對企業(yè)發(fā)展趨勢和各項財務(wù)政策的掌握能力，使財務(wù)人員靈活應(yīng)用各項政策法規(guī)開展財務(wù)管理工作，有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理中的各種風險。通過一系列的專項培訓(xùn)，可以提高財務(wù)人員的風險防范意識，使財務(wù)人員從企業(yè)財務(wù)管理入手對各類風險問題進行全面評估，以此提高企業(yè)財務(wù)風險防范能力。同時也需要對企業(yè)財務(wù)管理人員的行為加以約束確定財務(wù)管理規(guī)范化，有效規(guī)避人為因素引起的風險。

結(jié)語：

為了有效防范新形勢下企業(yè)財務(wù)管理風險，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢和各項業(yè)務(wù)開展情況開展財務(wù)管理工作，要考慮企業(yè)財務(wù)管理風險的種類和實際表現(xiàn)，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求對財務(wù)管理風險展開有效預(yù)防和控制。同時也需要組建專業(yè)的財務(wù)管理隊伍，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理風險防范措施，確保新形勢下企業(yè)財務(wù)管理水平得到進一步提高。