出海、內(nèi)外需和雙循環(huán)

一段時(shí)間以來(lái)，出海熱度再起。一方面，電商平臺(tái)從國(guó)內(nèi)鏖戰(zhàn)到國(guó)外，將中國(guó)的制造能力和價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致；另一方面，很多廠家不滿足于做世界工廠，提出要從做世界工廠升級(jí)為到全世界做工廠。

出海的熱度和能量是中國(guó)制造業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的充分體現(xiàn)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好發(fā)揮了重大支撐作用，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)固本培元的關(guān)鍵一招。上半年“三駕馬車”中出口依然發(fā)揮了關(guān)鍵作用，而圍繞出口的制造業(yè)投資的發(fā)力，也成為對(duì)沖房地產(chǎn)投資持續(xù)下滑的關(guān)鍵力量。

在火熱情勢(shì)的背后，當(dāng)前圍繞出海亟待厘清若干觀念誤區(qū)。針對(duì)中國(guó)出海熱，海內(nèi)外關(guān)于中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)內(nèi)需求不足等等議論又起。此外，很多學(xué)者在不認(rèn)同中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩論的同時(shí)，也認(rèn)為為避免國(guó)際打壓，減少經(jīng)貿(mào)摩擦，以及化解對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依存度過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)把主要精力放到拉動(dòng)內(nèi)需上等等。

這些關(guān)于中國(guó)產(chǎn)能和內(nèi)外需的錯(cuò)誤認(rèn)知大都缺乏歷史和全局的眼光。所謂中國(guó)“產(chǎn)能過(guò)?！闭摚旧砭头噶艘粋€(gè)“逆全球化”的觀念錯(cuò)誤。在一個(gè)全球化進(jìn)程推進(jìn)數(shù)十年的世界里，純粹的“中國(guó)產(chǎn)能”是不存在的。中國(guó)作為世界工廠的產(chǎn)能，從一開始就是國(guó)內(nèi)外資本、技術(shù)疊加中國(guó)龐大而工資成本相對(duì)較低的勞動(dòng)力大軍而共同打造的，其間經(jīng)歷了兩頭在外、來(lái)料加工、貼牌代工等五花八門諸多形式。

改革開放之初，中國(guó)自身市場(chǎng)的需求和購(gòu)買力還蓄勢(shì)待發(fā)，加之國(guó)家本身在創(chuàng)匯需求下的出口導(dǎo)向政策，“在中國(guó)為世界生產(chǎn)”是諸多外企和民企的自然選擇。

后來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國(guó)的內(nèi)需和相對(duì)應(yīng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開始蓬勃發(fā)展，日益壯大。“在中國(guó)為世界生產(chǎn)”也與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)化為“在中國(guó)為世界和中國(guó)生產(chǎn)”，而中國(guó)的內(nèi)需對(duì)于全球產(chǎn)能的消化也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。僅僅舉出蘋果手機(jī)和特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)量這兩個(gè)例子就能充分說(shuō)明這一點(diǎn)。

與此同時(shí)，隨著自身技能和實(shí)力的提升，中國(guó)本土制造業(yè)的“走出去”愿望和動(dòng)能也與日俱增。

與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的歷史經(jīng)驗(yàn)相對(duì)照的話，中國(guó)制造業(yè)的主動(dòng)出海算是比較“滯后”的，這一方面是因?yàn)椤霸谥袊?guó)為世界生產(chǎn)”的分流作用，另外也是因?yàn)橹袊?guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)足夠巨大，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)足夠內(nèi)資企業(yè)施展拳腳。這和日本市場(chǎng)相對(duì)狹小，日資企業(yè)相對(duì)較早就直接去國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成了鮮明對(duì)比。

而在經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的歷練和廝殺，以及在代工過(guò)程中對(duì)國(guó)際市場(chǎng)日益熟稔之后，中國(guó)制造的銳氣和勇氣日益令世界刮目相看。從某種意義上講，說(shuō)中國(guó)制造從國(guó)內(nèi)“卷”到國(guó)外也不無(wú)道理。當(dāng)前來(lái)自國(guó)際層面的反彈，除了“學(xué)生”對(duì)“老師”的傳統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)份額的分流，還有部分是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)替代本身對(duì)外資在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額形成了客觀的“擠壓”。

應(yīng)對(duì)國(guó)際層面的反彈，出路在于繼續(xù)聯(lián)手共同做大蛋糕，在國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力消化世界產(chǎn)能。對(duì)中國(guó)而言，把性價(jià)比不合適的冗余產(chǎn)能讓渡給發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，以及擴(kuò)大內(nèi)需更多消化自身和國(guó)際產(chǎn)能，都是可行之道。但必須清醒地看到，各方共同打造的為世界生產(chǎn)的中國(guó)產(chǎn)能，僅靠中國(guó)自身顯然是無(wú)法完全消化的。中國(guó)制造業(yè)自身更不能僅僅為內(nèi)需而自我設(shè)限、自縛手腳甚至削足適履。

中國(guó)式現(xiàn)代化是巨大人口規(guī)模的現(xiàn)代化，這就意味著共同富裕和內(nèi)需的持續(xù)擴(kuò)大是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)段工程，不可能一蹴而就。當(dāng)年數(shù)億農(nóng)民工的入場(chǎng)，本身就意味著勞動(dòng)力的階段性超常規(guī)充分供給和相對(duì)于資本與技術(shù)相對(duì)偏弱的議價(jià)能力。這是歷史進(jìn)程中不可避免的階段。即便如此，中國(guó)依然通過(guò)成為世界工廠解決了數(shù)億人的脫貧問題，為世界矚目，也被聯(lián)合國(guó)特別加以表彰。

內(nèi)外需和國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，從來(lái)都是不可或缺的，在不同的發(fā)展階段發(fā)揮著不同的作用，關(guān)鍵是如何在動(dòng)態(tài)的平衡中盡可能趨利避害。當(dāng)前面對(duì)一些經(jīng)濟(jì)體“高墻小院”的圖謀，最好的應(yīng)對(duì)之道顯然不是退守到自己的地盤內(nèi)，而是堅(jiān)持高水平對(duì)外開放和參與國(guó)際大循環(huán)，繼續(xù)出擊擁抱全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，如此才能確保自身始終在國(guó)際創(chuàng)新共同體內(nèi)參與高水平競(jìng)爭(zhēng)與合作。而在有理有利有節(jié)的原則下，有時(shí)也可以主動(dòng)讓渡一些市場(chǎng)，以換取更長(zhǎng)時(shí)段和更大范圍的長(zhǎng)治久安。