摘 要:與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,共享模式以資源共享、協(xié)作共贏為核心理念,為各類企業(yè)帶來了新的商機和發(fā)展機遇。尤其是對基層企業(yè)而言,共享模式不僅改變了商業(yè)運營方式,還為其創(chuàng)新提供了新的動力和平臺?;鶎悠髽I(yè)是國民經(jīng)濟的中堅力量,在就業(yè)、創(chuàng)新和社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用。然而,由于資源有限、市場競爭激烈以及技術水平相對滯后等因素,基層企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨著一些挑戰(zhàn)。共享模式的出現(xiàn)為基層企業(yè)帶來了積極的變革,為其創(chuàng)新提供了新的契機。
關鍵詞:共享模式;企業(yè);創(chuàng)新周期;降低風險
近年來,共享經(jīng)濟的快速發(fā)展引起了廣泛關注。共享模式作為共享經(jīng)濟的核心理念之一,已經(jīng)在多個行業(yè)得到了廣泛應用。共享模式通過將閑置資源與需求方匹配,實現(xiàn)資源利用的最大化。尤其對基層企業(yè)而言,共享模式為其創(chuàng)新提供了新的思路和機遇。然而,現(xiàn)有研究對于共享模式對基層企業(yè)創(chuàng)新的影響與機遇還存在一定的認知空缺。因此,本研究旨在探討共享模式對基層企業(yè)創(chuàng)新的影響與機遇,并提出相關優(yōu)化建議。
一、共享模式概念
隨著共享經(jīng)濟發(fā)展模式的推進,在企業(yè)發(fā)展中引入共享模式,成為促進企業(yè)發(fā)展最大化利用資金資源的重要途徑。具體細分可知共享模式主要包括以下幾種形式:一是資源共享。主要指企業(yè)或項目團隊在項目推進工作開展中實現(xiàn)各類資源的充分共享,達到降低成本,提升工作效率的目標,具體來說,可共享的資源包括項目推進中的設備、技術和基礎設施等。二是知識共享。主要指在企業(yè)合作項目推進時,各團隊之間實現(xiàn)專項技術理論知識的共享,可在共享過程中實現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)移。三是經(jīng)驗共享。不同企業(yè)在參與項目共同合作時有各自的實踐經(jīng)驗,加強交流分享經(jīng)驗,能夠幫助企業(yè)或項目團隊在解決問題時集思廣益,找到更加有效,更能精準定位問題的原因,把握問題實質(zhì)的方法。四是利益共享。合作共贏是現(xiàn)階段企業(yè)項目推進經(jīng)營發(fā)展中的核心目標,共享各類資源的同時,還應共享最終收益,這不僅是促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的動力,也符合可持續(xù)發(fā)展的基本國策??偟膩碚f,共享模式是指以獲得一定報酬為目標,基于陌生人且存在物品使用權暫時轉(zhuǎn)移的一種新經(jīng)濟模式。這有利于幫助各主體組織在付出相應的報酬共享使用權和有限的總量背景下載入更多對象。
二、共享模式對企業(yè)創(chuàng)新實踐的促進作用
1.提供更加豐富的資源
在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,各類資源的調(diào)動充分應用對發(fā)展建設非常關鍵。不同類型企業(yè)所需的資源在新時期,也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。共享模式有利于幫助企業(yè)從各合作方獲得更多資源支持。實現(xiàn)資源最大化利用。同時,共享模式下有限的資源能夠高頻率、周轉(zhuǎn)性利用,這對減低資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生率有重要作用。例如,在共享模式下,部分企業(yè)由于可多元共享,會出現(xiàn)廠房設備倉儲空間閑置的情況。這時,就可通過最大化資源共享,利用閑置固定資產(chǎn)創(chuàng)造一定收益。
2.拓展市場機會
拓展市場,是企業(yè)發(fā)展獲得持續(xù)動力的重要方式。拓展市場在共享經(jīng)濟背景下主要強調(diào)需拓展市場空間,吸引更多受眾群體關注企業(yè)產(chǎn)品,利用企業(yè)高新技術,實現(xiàn)為更大范圍客戶群體提供服務支持的目標。拓展市場時,還應當將產(chǎn)品主打的模式轉(zhuǎn)換為服務主打的模式。共享資源的同時,為客戶提供全方位一體化的優(yōu)質(zhì)服務。對企業(yè)來說,服務具有流動性,能夠為企業(yè)樹立良好的口碑,提升企業(yè)在市場環(huán)境中的形象。在激烈的市場競爭背景下,這能夠為企業(yè)爭取更多創(chuàng)新突破機會。提升企業(yè)適應市場環(huán)境的能力,為企業(yè)在激烈的市場競爭中尋找新的商機,精準定位受眾群體,有效拓展項目范圍,提供支持。
3.增強競爭力
增強企業(yè)競爭力是指,企業(yè)在傳統(tǒng)的項目建設運營發(fā)展中,需要通過集中投入資金,加強全面的基礎設施建設,推動項目完成的目標。在這種情況下,企業(yè)墊資率有所上升,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的資金資源周轉(zhuǎn)率會受影響。表1為基層企業(yè)共享模式下可共享的典型資源以及共享優(yōu)勢信息表。
4.加速創(chuàng)新周期
在資源共享的背景下,企業(yè)可通過以下幾方面途徑加速創(chuàng)新周期:一是通過共享模式快速獲取資源。在企業(yè)發(fā)展中可用資源包括人力、財力、物力三方面,資源共享的背景下,上述資源可快速、準確獲取,能夠為企業(yè)節(jié)約時間降低成本。二是通過共享模式,促進企業(yè)內(nèi)部信息共享。尤其是在企業(yè)協(xié)同推進項目的過程中,共享模式能夠幫助企業(yè)更好、更快地尋求解決問題的辦法。在激烈的市場競爭中,體現(xiàn)競爭力。三是通過實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,為提升創(chuàng)新效率,加快創(chuàng)新周期提供支持。共享模式下,各類資源可更加精準、更加集中的配置。
三、共享模式對基層企業(yè)創(chuàng)新實踐中的應用原則
1.實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置
對企業(yè)的發(fā)展建設來說,多方面資源的引入應用能夠提供更加充足的動力。同時,資源共享背景下,多方面資源的應用也能夠更好地滿足不同合作主體對資源條件的客觀要求。因此,在基層企業(yè)創(chuàng)新實踐工作落實中,應當注重實現(xiàn)資源的全方位引入,并且結合資源性質(zhì)資源功能,對各類資源進行優(yōu)化配置,最終為取得更好的資源應用效果奠定基礎。從企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的角度來講,資源的優(yōu)化配置是共享模式,實現(xiàn)應用中所追求的重點目標,也是共享模式應用的核心要點。所謂共享模式強調(diào)將閑置的各類資源全方位共享,以便最大化利用資源,因此在引入共享模式為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供服務支持時,企業(yè)應當首先從資源優(yōu)化配置的角度出發(fā),對各類資源的儲備量、應用量、功能特點、功能優(yōu)勢進行全面了解,隨后再進一步按照實踐應用需求,合理配置資源,保證各類資源得到充分有效的應用。
2.實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中合作雙方的互利共贏
互利共贏不僅有利于建立良好的企業(yè)合作關系,對企業(yè)自身來說,也是維持其長期穩(wěn)定發(fā)展的重要前提條件。資源共享模式的引入應用也從側(cè)面反映出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中合作雙方互利共贏的重要性。只有以更科學、更全面的方式實現(xiàn)資源共享,才能夠更好地完成企業(yè)發(fā)展建設目標,更好地促成企業(yè)不同項目的合作,最終完成企業(yè)項目任務,實現(xiàn)互利共贏目標。資源共享的根本目標在于共享,資源的各主體在經(jīng)營發(fā)展中獲得互利共贏的狀態(tài)。各主體在參與共享模式時,應當結合自身對資源的需求以及合作方提供的資源類型進行辨別分析,以互惠互利促進共同發(fā)展為目標進行資源共享,這對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展而言有非常重要的作用。另外,在共享的過程中實現(xiàn)互利共贏,也是從根本上幫助企業(yè)適應市場環(huán)境,度過發(fā)展艱難期的重要途徑。
3.堅持誠信合作的基本原則
企業(yè)合作發(fā)展的過程中,誠信是最基本的要求。保持誠信的態(tài)度,在合作中堅持誠信原則,才能夠在激烈的市場競爭中贏得一席之地,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供保障性支持。同時,堅持誠信合作是共享模式,構建取得成功的重要前提條件,在資源共享的過程中,合作雙方都應當本著誠實守信的原則開展實際工作。在推進項目時,一方面要通過簽訂合同明確雙方權責,另一方面也應當保證項目推進過程中各主體均能夠遵循法律法規(guī)、政策要求、行業(yè)規(guī)范開展具體工作,只有保證各項工作按規(guī)定的政策規(guī)范落實,才能夠取得更好的共享經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài),優(yōu)化共享經(jīng)濟發(fā)展成效。
四、利用共享模式實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新實踐的要點
1.拓寬合作網(wǎng)絡
拓寬合作網(wǎng)絡不僅能夠給企業(yè)帶來更多發(fā)展契機,也能夠幫助企業(yè)獲得更多經(jīng)營收益。拓展合作網(wǎng)絡主要強調(diào)在共享模式下,企業(yè)可在與其他主體合作時,吸引更多用戶群體,獲得更廣闊的市場空間。形成各主體協(xié)同合作的網(wǎng)絡化合作模式,利用統(tǒng)一的信息交互共享平臺,幫助企業(yè)挖掘潛在客戶,穩(wěn)定現(xiàn)有合作伙伴。利用潛在客戶,進一步深挖客戶群體。利用合作企業(yè),進一步拓寬業(yè)務創(chuàng)新思路。尤其是對基層企業(yè)來說,最大化的合作共享,能夠為其帶來更新、更具有獨特性的商機和資源。客戶多元化的期望,多元化的需求也可在構建合作網(wǎng)絡聯(lián)動合作背景下,更加充分準確地得到滿足。從企業(yè)自身的角度來說,構建完善的合作網(wǎng)絡,多角度推進項目合作,也能夠穩(wěn)定在市場中的地位,增強企業(yè)應對市場風險的能力,使企業(yè)在聯(lián)動合作中拓展出新的發(fā)展道路,開發(fā)出新的項目和產(chǎn)品?;貧w到本文探討的基層企業(yè)來講,其拓展網(wǎng)絡合作的路徑主要包括以下幾種。一是進入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構中,通過與上下游企業(yè)建立合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈式合作網(wǎng)絡。具體來說,不同類型的基層企業(yè)可合作的上下游企業(yè)包括設備制造企業(yè)、信息傳輸企業(yè)、銷售企業(yè)等。建立全方位的合作關系,不僅能夠為基層企業(yè)的業(yè)務開展服務提供支持,提供更多便利,也能夠為共同推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供保障。二是構建技術研發(fā)共同體。技術研發(fā)共同體是指,基層企業(yè)應當拓寬思路,從社會維度尋找能夠?qū)崿F(xiàn)技術創(chuàng)新、促進技術研發(fā)的合作主體。具體來說,基層企業(yè)可與專業(yè)研究機構、高?;蚋咝录夹g企業(yè)建立合作關系,通過協(xié)同合作推進新技術、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)進程,提高企業(yè)技術維度的競爭力。
2.降低風險與成本
降低風險和成本,是基層企業(yè)實現(xiàn)共享,追求創(chuàng)新需要把握的基本原則。尤其是對利用能源做支持發(fā)展的企業(yè)而言,降低風險控制成本更為重要。共享經(jīng)濟背景下的協(xié)同合作發(fā)展模式,能夠降低企業(yè)應對流動性自然資源供給、自然資源開發(fā)風險的能力。通過協(xié)同合作,實現(xiàn)風險共擔。除此之外,合作背景下,也有利于幫助企業(yè)獲取更大規(guī)模、更加多元的項目落實機會。通過最大化發(fā)揮資源共享體系中各主體的作用,為企業(yè)滿足客戶需求,最大化縮減成本提供支持。對企業(yè)來講,只有強化風險規(guī)避意識,結合項目特征,企業(yè)發(fā)展方向明確要規(guī)避風險的方法,才能夠減低風險對企業(yè)發(fā)展的負面影響。除此之外,企業(yè)還應當結合自身在經(jīng)營發(fā)展中的實踐經(jīng)驗,及時總結應對風險的有效策略。針對不同風險提出科學合理的應對方案,避免由于高風險因素引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅提高的問題。
3.提高靈活性與創(chuàng)新速度
企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,既要結合發(fā)展需求明確目標,又需要在發(fā)展過程中本著不斷創(chuàng)新不斷調(diào)整的原則,尋求新的發(fā)展路徑和業(yè)務拓展渠道。資源共享能夠為企業(yè)提供多種資源選擇,同時在資源交互各合作主體交流的過程中,激發(fā)企業(yè)管理者技術人員在企業(yè)發(fā)展建設方面的新思路,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展謀求新路徑。除此之外,各類資源的流通性和共享性得到顯著提升,也能夠為企業(yè)靈活把握發(fā)展方向,為更加有效地獲取創(chuàng)新成果提供重要支持。具體來說,共享背景下,項目建設的整體狀態(tài)會更加靈活,技術創(chuàng)新和更新的速度也能夠得到提升。這主要是由于在資源共享、技術共享、人員共享的背景下,整個項目的建設可結合推進進程、變更需求,用戶需求進行多角度全方位分析。通過在項目推進中靈活調(diào)動和配置各類資源,為項目建設取得更加穩(wěn)定良好的效果提供支持。除此之外,有了更加豐富的技術支持,在基礎設施支持項目推進的資金資源支持項目建設中,引入新技術、新方法的應用效率也會提升。對基層企業(yè)來說,項目推進中可用的先進技術、新型資源包括,不同類型創(chuàng)新材料的應用,不同類型新型設備的應用,都可在項目建設過程中通過研發(fā)技術更新、設備引進等各環(huán)節(jié)得以實現(xiàn)。另外,不同類型基層企業(yè)的創(chuàng)新還包括制造和工藝創(chuàng)新,例如,現(xiàn)階段比較典型的新型微納米加工工藝、3D打印工藝等,都屬于能夠在不同基層企業(yè)中得到充分應用的先進技術與工藝。通過應用上述先進技術和工藝,不僅能夠提升基層企業(yè)項目建設中的生產(chǎn)效率,也有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,為新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)提供更加充足的技術支持。另外,新工藝的應用,也能夠促進產(chǎn)品生產(chǎn)效率顯著提升。這種全方位調(diào)動資源支持創(chuàng)新的狀態(tài),使基層企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展更加靈活,創(chuàng)新效率也能得到顯著提升。
4.增強市場洞察力與用戶反饋
資源共享也意味著一定程度上的客戶信息和需求的共享。這對企業(yè)來說,能夠幫助其更加準確有效地獲得市場發(fā)展變化動態(tài),提高企業(yè)的市場洞察力。同時,通過資源共享中的企業(yè)互動交流,對各級用戶、各類用戶的反饋信息進行全面了解。有了精準的市場洞察,充足的客戶反饋信息做支持,更有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標又好又快實現(xiàn)。
五、企業(yè)利用共享模式實現(xiàn)運營管理的成功案例
1.共享辦公空間對創(chuàng)新的影響
基層企業(yè)共享辦公空間,現(xiàn)階段已成為典型趨勢。具體的風電企業(yè)共享辦公空間可包括共享辦公樓、辦公區(qū)域或辦公設施。另外,共享方式也可選擇虛擬共享。在大規(guī)模風電企業(yè)運營發(fā)展中,具體項目各環(huán)節(jié)工作的推進,都需要依托共同的技術研發(fā)中心。因此,可通過最大化共享辦公空間,幫助具體項目負責人通過辦公空間的共享,快速與技術研發(fā)部門人員取得聯(lián)系。同時,一線技術人員還能夠共同參與到研發(fā)項目中,為節(jié)約研發(fā)成本,提高技術創(chuàng)新力度提供支持。例如,我國大部分風電項目啟動時,需應用數(shù)字化、智能化技術,提高風電項目運營效率。其中,互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)分析技術與風電項目的聯(lián)動應用,都需要成立專門的研發(fā)小組,在技術中心完成研發(fā)工作。共享辦公空間,可通過設置獨立的公共辦公區(qū)域,為研發(fā)小組成員以及運營管理部門人員之間的溝通提供便利。
2.共享制造對創(chuàng)新的影響
目前,基層企業(yè)的共享制造模式也在逐步推進。以新疆維吾爾自治區(qū)達坂城的金風零碳智慧園區(qū)為例分析可知,該智慧園區(qū)工廠內(nèi),實現(xiàn)數(shù)字化技術與大型風電設備的裝備制造工藝相結合。同時,引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術,啟動AI圖像識別、5G通信技術輔助風電產(chǎn)品設計與裝配加工。在制造共享時,此智慧園區(qū)擬定通過共建數(shù)字化共享制造平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化,并且實現(xiàn)平臺資源共享,達到提升生產(chǎn)效率、降低制造成本、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的目的。
六、結語
總之,共享模式與基層企業(yè)創(chuàng)新之間的關系是復雜而值得深入研究的領域。通過更深入的研究和實踐,可以更好地發(fā)掘共享模式對基層企業(yè)創(chuàng)新的潛力,為其可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。希望本文能夠為相關領域的研究和實踐提供有益參考,推動共享模式在基層企業(yè)創(chuàng)新中的應用和發(fā)展。
參考文獻:
[1]王赟.財務共享模式下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略研究[J].商業(yè)觀察,2023,9(10):101-104.
[2]杜國賓.財務共享模式下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新分析[J].納稅,2023,17(9):61-63.
[3]柳葉.財務共享模式下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新分析[J].商場現(xiàn)代化,2022(11):186-188.
[4]張景濤.基于財務共享的企業(yè)集團財務管理模式創(chuàng)新[J].中國市場,2021(21):181-182.
[5]郭艷清.基于財務共享的企業(yè)集團財務管理模式創(chuàng)新分析[J].中國產(chǎn)經(jīng),2020(15):131-132.
作者簡介:劉成建(1988.01— ),男,漢族,四川宜賓人,本科,中級會計師,研究方向:共享經(jīng)濟。