凌馨
幾乎每個(gè)還在執(zhí)業(yè)的保險(xiǎn)代理人,都覺得自己是在幫助客戶建立保障。圖/IC
不少人轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)了。
2024年初,明和開始賣保險(xiǎn)。他的上一份工作,是一家三甲醫(yī)院的麻醉醫(yī)生。
雪瑩則再早些,2023年8月,她還是某央企養(yǎng)老公司負(fù)責(zé)政府公益服務(wù)的經(jīng)理,帶著幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)?!笆弧奔偃者^后,已成保險(xiǎn)代理人,并且開始招募自己的團(tuán)隊(duì)。
據(jù)《2023中國(guó)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)白皮書》,35歲以上保險(xiǎn)代理人占比正急速增加,其中,45歲-54歲的代理人,占比由約15%增至35%左右。
曾經(jīng)的職場(chǎng)精英,轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)后境遇迥異。明和成了所在保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)的“新人王”;雪瑩收入略有提升,但自稱做得“一般”。
保險(xiǎn)代理人的世界比想象中殘酷。在美國(guó)和日本,保險(xiǎn)代理人一年留存率32%-40%,五年留存率18%-22%。
那些原本在醫(yī)院工作的醫(yī)生、大企業(yè)的管理人員等,因?yàn)楦鞣N原因轉(zhuǎn)行,保險(xiǎn)業(yè)無疑是一個(gè)相對(duì)易進(jìn)入的行業(yè)。
人到中年,尋找一個(gè)新起點(diǎn)不容易。然而,不到緊急處,誰也不知道自己有多大潛能。
40歲的陳許離開一家互聯(lián)網(wǎng)大廠,2024年3月,他正式轉(zhuǎn)行開始賣保險(xiǎn)。從拿到保險(xiǎn)代理人資格那天起,陳許在朋友圈發(fā)消息宣布自己轉(zhuǎn)行保險(xiǎn)代理。隨后,是每天發(fā)三條保險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容。
“社死官宣”是所有轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)的人都要接受的第一步考驗(yàn)。
雖然保險(xiǎn)公司沒有明文規(guī)定,但幾乎每個(gè)新入行的代理人,都會(huì)被引薦人或組長(zhǎng)這樣建議。
一位保險(xiǎn)代理人就被叮囑,不但要發(fā),還要寫明自己轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)的心路歷程,以及決心?!胺駝t,別人都不知道你在賣保險(xiǎn),怎么會(huì)找你買?”
同樣“標(biāo)配”的是手機(jī)通訊錄約等于潛在客戶名單。對(duì)保險(xiǎn)代理人來說,這叫“緣故”,不叫“殺熟”。
陳許都照做了。他上午接受培訓(xùn),下午就約曾經(jīng)的同事、親友見面。三個(gè)月,通訊錄好友幾乎都約了一遍,“肯出來見面的人很少”。
越是曾經(jīng)的職場(chǎng)精英轉(zhuǎn)行做保險(xiǎn),越難被親朋好友理解。
李木從醫(yī)藥公司中層崗位離職賣保險(xiǎn)的第二天,研究生時(shí)代的導(dǎo)師直接殺到保險(xiǎn)公司,痛心斥責(zé)“學(xué)了八年的醫(yī)學(xué)全部白費(fèi)了”。后來,這位導(dǎo)師成了他的客戶。
每家保險(xiǎn)公司對(duì)自己的代理人都有最基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)要求,比如每個(gè)季度1000元保費(fèi),否則就要解除代理合同。開不了單,又想保住代理人資格,唯有自掏腰包。若保單不在自己名下,保險(xiǎn)公司很難查到這一違規(guī)行為。
北京銀保監(jiān)局人身險(xiǎn)處處長(zhǎng)王丹曾在接受采訪時(shí)介紹,2020年,北京頭部人身險(xiǎn)機(jī)構(gòu)自保件保費(fèi)占總保費(fèi)的10%-20%,件數(shù)占比普遍在15%-30%,個(gè)別機(jī)構(gòu)銷售人員購買“自保件”的比例超過75%。
陳許撐住了沒買“自保件”。不過,他不準(zhǔn)備全職賣保險(xiǎn)了,接受了一份工作邀請(qǐng)回歸原行業(yè)。
和三年前相比,轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)的中產(chǎn)更理智、更能守住底線,也會(huì)更快識(shí)別自己是否適合這一行。復(fù)旦大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系主任許閑對(duì)轉(zhuǎn)行者的提醒是,“任何職場(chǎng)賽道轉(zhuǎn)化都有成本,它是否在你接受的范圍內(nèi)?”
明和是適合做保險(xiǎn)代理的那類人,2萬多元的月收入,比他做醫(yī)生時(shí)還略高些。同事說他轉(zhuǎn)行以來,“一直批發(fā)式簽百萬醫(yī)療險(xiǎn)”。
明和承認(rèn),曾經(jīng)的醫(yī)生身份讓他更容易獲取別人的信任,特別是在醫(yī)療險(xiǎn)方面,相關(guān)條款也能解釋得更清楚,這類保單占了他的業(yè)績(jī)“大頭”。
由養(yǎng)老護(hù)理轉(zhuǎn)行的雪瑩類似,養(yǎng)老金產(chǎn)品和醫(yī)療險(xiǎn),在她的成交保單中基本是對(duì)半開。
明和并不每天都發(fā)有關(guān)保險(xiǎn)的朋友圈。他分享生活,也轉(zhuǎn)發(fā)各種金融、醫(yī)療新聞,例如全球癌癥發(fā)病死亡統(tǒng)計(jì)報(bào)告、醫(yī)保支付改革。在轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)他會(huì)“植入”自己的看法,比如“利用重疾險(xiǎn)確診即賠的保險(xiǎn)金自行院外購買進(jìn)口藥,再多也不心疼”。
能在保險(xiǎn)代理行業(yè)留下的轉(zhuǎn)行者,都有屬于自己的專業(yè)話術(shù)。雪瑩從事養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)多年,知道基本養(yǎng)老保險(xiǎn)只能保證“一人一天一碗面”;明和也提及藥品集中帶量采購中對(duì)進(jìn)口藥銷售的改變。
很多保司在新人保險(xiǎn)代理培訓(xùn)中,會(huì)教一套話術(shù)。但陳許就沒能把個(gè)人養(yǎng)老金保險(xiǎn)產(chǎn)品賣給前同事,他身上沒有“養(yǎng)老”的專業(yè)標(biāo)簽,說服力差了許多。
“醫(yī)生及其他醫(yī)療行業(yè)人員轉(zhuǎn)行有天然優(yōu)勢(shì)。”許閑分析,在保險(xiǎn)端中有非常多的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品,他們不僅可以很好理解保單中提到的各種疾病,也能更好觀察客戶潛在的風(fēng)險(xiǎn),做更好的匹配。
與醫(yī)療行業(yè)相似的,還有從法律和金融行業(yè)轉(zhuǎn)行的保險(xiǎn)代理人,他們能更好解讀保險(xiǎn)合同條款、講解理財(cái)知識(shí),有會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、銀行副行長(zhǎng)成功轉(zhuǎn)行保險(xiǎn)代理人。
越來越多高素質(zhì)人群正在轉(zhuǎn)行從事保險(xiǎn)代理。根據(jù)《中國(guó)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)生態(tài)白皮書》,本科及以上學(xué)歷的保險(xiǎn)代理人占比,由2018年的21.9%,提升至2023年的26.0%;月入10000元以上的營(yíng)銷員,占比由25.3%升至38.5%。
2019年前通過“人海戰(zhàn)術(shù)”入行的900多萬名保險(xiǎn)代理人,則在經(jīng)歷一場(chǎng)大淘汰。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心發(fā)布的《2024中國(guó)保險(xiǎn)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2023年底,代理人數(shù)量減至281.34萬,較2019年底下降了69%。
擁有醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位的李木,是在大淘汰中留下、成功轉(zhuǎn)行的一員。2017年由藥企中層轉(zhuǎn)行至今,李木現(xiàn)在帶著一個(gè)約150人的團(tuán)隊(duì),個(gè)人年收入以百萬元計(jì)。曾經(jīng)痛心疾首的導(dǎo)師,也在他這里買了保險(xiǎn)。
李木的團(tuán)隊(duì)中,約10%的人有醫(yī)療背景,包括他的妻子,曾是體制內(nèi)醫(yī)療單位中層干部,也在2022年轉(zhuǎn)行當(dāng)起了保險(xiǎn)代理人。
可李木并不覺得醫(yī)生轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)就一定會(huì)成功,“這個(gè)群體都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是清高”,越是原本專業(yè)過硬、地位高的醫(yī)生,越難開口賣保險(xiǎn),有人甚至拉不下臉參加保險(xiǎn)公司的新人培訓(xùn)。護(hù)士和醫(yī)藥代理轉(zhuǎn)行的,則相對(duì)更容易適應(yīng)這種身份轉(zhuǎn)變。
李木曾有一位同樣學(xué)醫(yī)的朋友試圖轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn),半年時(shí)間僅簽下一單?!八倪壿嬍牵屹u你保單就掙你的錢,覺得不好意思”,而在李木心里,保險(xiǎn)最大的受益者并非賺取了傭金的保險(xiǎn)代理人,而是投保人。
幾乎每個(gè)還在執(zhí)業(yè)的保險(xiǎn)代理人,都覺得自己是在幫助客戶建立保障,在做好事,無論對(duì)方是親友還是只有一面之緣。
談及“中年轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)”,許閑表示,“帶著賺錢的目的來沒問題。但你要認(rèn)識(shí)到,保險(xiǎn)的本質(zhì)是什么?你的產(chǎn)品是為了幫助你的客戶、朋友建立更好的風(fēng)險(xiǎn)保障方案。與此同時(shí),你可以賺取合理傭金。”
在保險(xiǎn)行業(yè),有個(gè)專業(yè)概念叫“適當(dāng)性銷售”,就是把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品通過適當(dāng)性的渠道銷售給適合的人。國(guó)家金融監(jiān)管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年有關(guān)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的消費(fèi)投訴,一半以上是由銷售不當(dāng)引起的。
“現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)正在轉(zhuǎn)型,需要好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的代理人?!痹S閑期待那些新加入的高學(xué)歷、高素質(zhì)保險(xiǎn)代理人,能夠帶來改變。
成功轉(zhuǎn)行賣保險(xiǎn)的人,與“人海戰(zhàn)術(shù)”時(shí)代相比,肉眼可見的最大不同,是他們很少搞直接推銷那一套。
20年前,王政是年入80萬元的保險(xiǎn)代理人。他還記得那時(shí)的話術(shù):“哎呀,保險(xiǎn)這么好的東西,我連陌生人都告訴了,何況我們這么好的關(guān)系。”
這類話術(shù),在2024年的保險(xiǎn)行業(yè),特別是中產(chǎn)客戶中,行不通了?!爸袊?guó)保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷已經(jīng)過了講話術(shù)、學(xué)銷售的技巧時(shí)代,需要專業(yè)素養(yǎng)更高、服務(wù)意識(shí)更好的從業(yè)者?!痹S閑分析。
“為你好”的心態(tài)并不能幫保險(xiǎn)代理人把產(chǎn)品賣出去。就像夏夏和閨蜜之間的矛盾,她覺得280元不過彼此請(qǐng)吃一兩頓飯的錢,用來買保險(xiǎn)又幫自己完成業(yè)績(jī),對(duì)方又有了保障,為什么不愿意?可閨蜜告訴她,自己確實(shí)不需要。
比如個(gè)人養(yǎng)老金。據(jù)濟(jì)安金信養(yǎng)老金研究中心統(tǒng)計(jì),和基金、儲(chǔ)蓄、理財(cái)類產(chǎn)品相比,個(gè)人養(yǎng)老金保險(xiǎn)產(chǎn)品2023年的平均結(jié)算利率是最高的,穩(wěn)健型產(chǎn)品和進(jìn)取型產(chǎn)品分別達(dá)3.57%、3.84%。這一年,陳許所在保司的此類產(chǎn)品銷售規(guī)模超10億元,他熱情地給前同事推薦,但對(duì)方就是不感興趣。
轉(zhuǎn)行成功的保險(xiǎn)代理人,很愛“用事實(shí)說話”。分享收益數(shù)據(jù),在朋友圈講述獲得理賠的案例,或是通過自身經(jīng)歷引入。
按明和與雪瑩的說法,不少保單就是“無心插柳”。雪瑩說,她有一次去朋友家吃飯?!拔揖椭皇浅燥埲?,都沒想過要賣保險(xiǎn)。吃著吃著聊到養(yǎng)老金保險(xiǎn)產(chǎn)品,‘他說你把這玩意兒給我講明白了,我現(xiàn)在就跟你簽單。”就這么成了一單。
最重要的“訣竅”是克制。否則,“沒有信任的銷售,你肯定是抗拒的”。李木總結(jié)自己賣保險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),一是專業(yè),二是時(shí)間,要慢慢去積累客戶,急不來。
經(jīng)歷了多次興高采烈做出保險(xiǎn)方案又被拒絕,陳許也想明白了,真想干保險(xiǎn)這一行,要做好半年到一年基本沒有收入的準(zhǔn)備。陳許準(zhǔn)備兼職繼續(xù)干保險(xiǎn)代理,“畢竟朋友給我開了人情單,不能辜負(fù)人家的信任”。
更多人離開了保險(xiǎn)行業(yè),回到老本行,或是轉(zhuǎn)做其他銷售?!氨kU(xiǎn)賣的就是一份合同,看不見摸不著。跳出去之后銷售實(shí)體的產(chǎn)品,比別人更容易上手?!币咽巧虾U┞蓭熓聞?wù)所主任的王政,甚至建議新入職的律師,也去接受一輪保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)。
2年醫(yī)生經(jīng)歷、14年保險(xiǎn)生涯,王政在2013年由保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)行成了一名律師,主要代理醫(yī)療糾紛案件,“醫(yī)療、法律、保險(xiǎn),一定是互相結(jié)合的?;颊叻叫枰玫揭欢ㄑa(bǔ)償,保險(xiǎn)要起到一定作用”。到2024年,王政已經(jīng)和上海幾乎所有的三甲醫(yī)院交過手,還成了一些醫(yī)院的法律顧問。
政博律師事務(wù)所合伙人朱勇剛,也做過保險(xiǎn)銷售和內(nèi)勤。與王政一樣,在代理醫(yī)療保險(xiǎn)糾紛時(shí),他總能更容易找到癥結(jié)所在。
常規(guī)的保險(xiǎn)拒賠理由是投保人沒有充分告知。比如子女通過互聯(lián)網(wǎng)為父母投保,沒有提及甲狀腺結(jié)節(jié)等“小毛病”,可能就會(huì)成為保司拒賠的理由?!斑@里面有兩類情況?!敝煊聞偨榻B,“一是我沒有告知甲狀腺結(jié)節(jié),投保后得了肺癌,以此為由拒賠。這種案件投保人打贏的概率很高。”
還有第二種情況,子女通過互聯(lián)網(wǎng)為父母投保時(shí)未告知甲狀腺結(jié)節(jié),被保人患上甲狀腺癌,也有一定幾率勝訴。因?yàn)椋优⒉焕響?yīng)完全了解父母健康狀況的所有細(xì)節(jié),若是合規(guī)的線下銷售,會(huì)在投保時(shí)要求被保人與投保者共同簽字確認(rèn)告知,但互聯(lián)網(wǎng)銷售很難做到這一點(diǎn)。
除了更高的保險(xiǎn)糾紛案件勝訴率,曾經(jīng)的保險(xiǎn)代理人經(jīng)歷讓王政和朱勇剛的“營(yíng)銷”意識(shí)遠(yuǎn)勝同行。
年約50歲的王政已是律師事務(wù)所的主任,仍然自己辦網(wǎng)站、建微信群,看到任何感興趣的對(duì)象就主動(dòng)加好友,因?yàn)椤熬退悻F(xiàn)在不是我的客戶,五年后、十年后,人一生當(dāng)中總要遇見一些法律問題,說不定將來你就想起我了”。
(文中陳許、明和、雪瑩、夏夏、李木為化名)