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    smart第10萬臺(tái)交付:一個(gè)“小”車企的轉(zhuǎn)型樣本

    2024-06-25 16:27:58施然
    財(cái)經(jīng) 2024年13期
    關(guān)鍵詞:湘北精靈定位

    施然

    2024年6月1日,在粵港澳大灣區(qū)車展上,香港歌手薛凱琪成為smart第十萬位純電車主。交付給她的精靈#1 BRABUS性能版是smart的一款小型SUV。“這是夢(mèng)寐以求的兒童節(jié)禮物?!币晃滑F(xiàn)場(chǎng)粉絲笑著說。

    smart品牌自20世紀(jì)90年代創(chuàng)立以來,以A00級(jí)微型車市場(chǎng)的獨(dú)特新奢路線而聞名。五年前,梅賽德斯-奔馳與吉利控股合資成立smart品牌全球公司,標(biāo)志著smart品牌、產(chǎn)品和商業(yè)模式的全面煥新。對(duì)smart而言,用20個(gè)月的時(shí)間賣出了10萬臺(tái)車,也是一個(gè)品牌發(fā)展的里程碑。

    01 產(chǎn)品煥新

    中國車市卷,smart所在的細(xì)分市場(chǎng)尤為卷。中國汽車消費(fèi)者偏好大空間車型,尤其是近年來汽車價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致中大型車價(jià)格下探,擠壓小型和緊湊型車市場(chǎng)。

    為了適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化,smart的第一個(gè)動(dòng)作是變“大”。smart的“大”不是簡單的增加尺寸,而是一面推出更大的車適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化,一面維持品牌固有的調(diào)性。2022年起,smart在全面煥新后保持著一年推出一款車的速度。精靈#1定位“新奢靈動(dòng)SUV”,設(shè)計(jì)風(fēng)格偏都市和精致;精靈#3定位“新奢運(yùn)動(dòng)轎跑”,強(qiáng)調(diào)轎跑的操縱性和駕駛表現(xiàn);在2024年北京車展上亮相的精靈#5則是有史以來最大尺寸、最大膽、最方正的smart,定位“新奢中型純電SUV”,使用場(chǎng)景從都市拓展到了戶外。

    smart全球CEO佟湘北認(rèn)為,奔馳一直希望把smart品牌推向更廣的市場(chǎng),“過去20年,市場(chǎng)對(duì)smart的思維慣性是兩座小車,實(shí)際上smart從誕生之日起,品牌愿景就是‘探索未來都市交通最佳解決方案,內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于‘小這個(gè)字,新奢、科技和潮趣都是smart的產(chǎn)品標(biāo)簽”。

    02 核心資產(chǎn)

    佟湘北表示,smart可以覆蓋多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),今后產(chǎn)品規(guī)劃也會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)這一愿望,不論產(chǎn)品大小,認(rèn)同這種新奢、科技、潮趣生活方式的人群,就是smart品牌的主要客戶人群。

    到目前為止,這是一個(gè)行之有效的策略。smart全球CMO張明霞透露了一組數(shù)據(jù),精靈#1的車主大約70%是女性,30%是男性;而到了精靈#3,男性車主的比例有明顯提升,到了精靈#5,預(yù)計(jì)戶外屬性會(huì)吸引更多男性用戶。她強(qiáng)調(diào),smart的受眾人群是對(duì)生活、對(duì)自己有一定要求的群體,并不局限在男女、年齡這些標(biāo)簽上,“不要把smart想小了”。

    佟湘北認(rèn)為,smart最重要的資產(chǎn)、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是品牌,“在技術(shù)上,我們不會(huì)落后,電池、智能座艙、智能駕駛都在發(fā)力,并且圍繞品牌價(jià)值來做,思考我們的用戶究竟需要什么,給出適度、有溫度的科技,才能享受品牌復(fù)利的力量”。

    在這個(gè)過程中,smart品牌的新定位也漸漸明確:更新奢、更潮趣、更智能。

    03 重中之重

    在smart轉(zhuǎn)型的五年里,這個(gè)已有26年歷史的品牌以創(chuàng)業(yè)公司的姿態(tài)完成了一系列推倒重來式的擴(kuò)張:產(chǎn)品端,smart推出了3款越來越大的純電車型;渠道端,smart采取D2C直銷代理的模式(主機(jī)廠掌握銷售權(quán)、庫存和交付,確保價(jià)格統(tǒng)一透明;經(jīng)銷商負(fù)責(zé)銷售體驗(yàn)和售后服務(wù),賺取傭金);服務(wù)端,自建充電8分鐘最快補(bǔ)充400公里續(xù)航的充電網(wǎng)絡(luò);技術(shù)儲(chǔ)備上,smart看重核心技術(shù),成立了兩家合資公司承擔(dān)智能座艙和智能駕駛的自研。

    如此大的投入面前,smart也在尋找新的血液。2023年,天齊鋰業(yè)宣布以1.5億美元認(rèn)購smart Mobility的1760.56萬股A類普通股,占股2.83%,smart投后估值約400億元,市場(chǎng)認(rèn)為,smart此舉除了緩解資金壓力,也是在為上市做準(zhǔn)備。

    除了中國市場(chǎng),本來就誕生在歐洲的smart更關(guān)鍵的想象空間來自海外。2023年是smart轉(zhuǎn)型純電后的第一個(gè)完整銷售年,其累計(jì)銷量67024輛,中國銷量42292輛,占比超六成;海外24732輛,占比近四成。渠道上,smart品牌業(yè)務(wù)現(xiàn)已覆蓋27個(gè)市場(chǎng),目前在中國市場(chǎng)擴(kuò)展至68個(gè)城市,近180家門店;在16個(gè)歐洲國家和地區(qū)設(shè)有300多個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

    接下來,smart需要持續(xù)發(fā)力全球化運(yùn)營并進(jìn)行新的融資,以支持全面鋪開的國際業(yè)務(wù)。同時(shí),國際市場(chǎng)的表現(xiàn)將影響其在中國的成本分?jǐn)傄约百Y本市場(chǎng)認(rèn)可度。把國內(nèi)國際協(xié)同這張牌打好,對(duì)smart這個(gè)先天擁有全球基因的品牌將是重中之重。

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