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    高職院校學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀及路徑研究

    2024-06-23 00:00:00羅海蓉
    陜西教育·高教版 2024年6期
    關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí)高職院校

    [摘 "要]頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)技術(shù)院校實(shí)踐教學(xué)的重要內(nèi)容,能夠幫助學(xué)生提升專業(yè)能力、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文深入研究高職院校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀,分析其中存在的問(wèn)題,并指出了頂崗實(shí)習(xí)的培養(yǎng)路徑,以期改進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)工作,提高學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    [關(guān)鍵詞]高職院校 "頂崗實(shí)習(xí) "現(xiàn)狀及路徑

    本文系陜西省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)2023年度教育教學(xué)改革研究課題“高職院校學(xué)前教育專業(yè)《頂崗實(shí)習(xí)》的路徑研究”(編號(hào):2023SZX464)階段性研究成果。

    引 "言

    頂崗實(shí)習(xí)是高職院校學(xué)前教育專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要內(nèi)容,通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生有機(jī)會(huì)深入幼兒園、早教中心等教育一線,體驗(yàn)真實(shí)的工作場(chǎng)景,以“幼兒教師”的身份從事教育教學(xué)工作。頂崗實(shí)習(xí)能有效幫助學(xué)生夯實(shí)理論知識(shí)、鍛煉職業(yè)技能、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在高職院校人才培養(yǎng)中發(fā)揮著不可替代的作用。

    研究方法

    本研究采用問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法。調(diào)研對(duì)象是陜西省三所職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)2020級(jí)學(xué)生,共200名;三所職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,共10名;10個(gè)實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)教師。我們對(duì)200名實(shí)習(xí)生以“問(wèn)卷星”的形式開(kāi)展線上問(wèn)卷調(diào)研,主要從實(shí)習(xí)園所的基本情況、實(shí)習(xí)生的職業(yè)認(rèn)知、工作態(tài)度、工作能力以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況來(lái)進(jìn)行調(diào)研。其中190名實(shí)習(xí)生提交了有效問(wèn)卷,有效回收率達(dá)到95%。針對(duì)實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師和高職院校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,我們采用線下訪談的形式獲取信息,訪談內(nèi)容包括實(shí)習(xí)生的工作態(tài)度、工作能力和實(shí)習(xí)管理等方面,以此補(bǔ)充問(wèn)卷內(nèi)容,進(jìn)一步了解高職院校學(xué)前教育專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)情況。

    學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀分析

    1.實(shí)習(xí)單位的基本情況

    調(diào)研的三所陜西省職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)單位主要位于城市,小部分位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村幼兒園較少,頂崗實(shí)習(xí)園所中私立幼兒園超過(guò)60%。關(guān)于“你對(duì)所在幼兒園(早教機(jī)構(gòu))的評(píng)價(jià)”,有48.75%的學(xué)生選擇“優(yōu)質(zhì)的幼兒園(早教機(jī)構(gòu))”,49.69%的學(xué)生選擇“一般的幼兒園(早教機(jī)構(gòu))”,1.56%的學(xué)生選擇“較差的幼兒園(早教機(jī)構(gòu))”。這反映出高職院校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的單位情況參差不齊,有相當(dāng)一部分實(shí)習(xí)單位各方面條件非常普通。

    2.實(shí)習(xí)生的工作狀態(tài)

    從學(xué)生問(wèn)卷來(lái)看,有50%左右的學(xué)生認(rèn)為自己在頂崗實(shí)習(xí)期間的情緒狀態(tài)是基本穩(wěn)定的,但也有部分學(xué)生實(shí)習(xí)期間情緒比較低落,不夠積極。有40%的學(xué)生認(rèn)為自己偶爾會(huì)反思自己的教育行為,但很少進(jìn)行專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)。在幼兒園日常工作中,有26%的學(xué)生反映實(shí)習(xí)工作非常辛苦,工作的時(shí)候心情煩躁,想要逃避。

    從實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師和校內(nèi)指導(dǎo)教師的訪談結(jié)果來(lái)看,大部分學(xué)生的情緒狀態(tài)是基本穩(wěn)定的,態(tài)度是比較積極的,有部分實(shí)習(xí)生工作還不夠主動(dòng)、責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)于有些臟活累活會(huì)表現(xiàn)出排斥的態(tài)度。

    3.實(shí)習(xí)生的工作能力

    學(xué)生問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,實(shí)習(xí)生對(duì)自己頂崗實(shí)習(xí)的總體評(píng)價(jià)比較高,對(duì)于自己在保育工作、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)管理、幼兒行為的觀察與解讀等頂崗實(shí)習(xí)工作中的能力均較為滿意;在“與家長(zhǎng)溝通情況”這一項(xiàng)相對(duì)其他幾個(gè)方面的自我評(píng)價(jià)略低。

    從幼兒園指導(dǎo)教師訪談結(jié)果來(lái)看,幼兒園實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生總體滿意度較高,但是認(rèn)為實(shí)習(xí)生的保育活動(dòng)組織管理能力、班級(jí)管理能力、教學(xué)活動(dòng)及游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織能力、幼兒行為觀察與解讀能力等方面與合格的幼兒園教師標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。

    以上原因可能是由于學(xué)生與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)于工作能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同,學(xué)生對(duì)幼兒園的各項(xiàng)工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了解得不夠深入,認(rèn)為自己做得還比較好,但實(shí)際還未達(dá)到幼兒園的工作標(biāo)準(zhǔn)。

    4.頂崗實(shí)習(xí)管理工作

    學(xué)生問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,實(shí)習(xí)生反映本校指導(dǎo)教師的指導(dǎo)周期為:隨時(shí)指導(dǎo)的有40%,一周一次的為26%,兩周一次的為14%,一個(gè)月一次的為11%,低于一個(gè)月一次的為9%。頂崗實(shí)習(xí)期間,29%的校內(nèi)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)方式為以實(shí)地指導(dǎo)為主,71%的校內(nèi)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)方式為線上指導(dǎo)為主。指導(dǎo)教師由于教學(xué)工作任務(wù)較重,所帶實(shí)習(xí)生分散在各個(gè)園所,故指導(dǎo)教師一般通過(guò)微信等線上的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),無(wú)法經(jīng)常深入實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)生。學(xué)生認(rèn)為通過(guò)線上方式接受指導(dǎo),并提交日志、周報(bào)和月報(bào),能在一定程度上得到幫助,但效果是有限的,不如面對(duì)面具體有針對(duì)性地接受指導(dǎo),以便隨時(shí)解決實(shí)習(xí)中遇到的各類問(wèn)題。

    高職學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題及原因

    1.學(xué)生方面

    (1)缺乏吃苦耐勞的精神

    學(xué)生問(wèn)卷顯示,只有25%的學(xué)生畢業(yè)后愿意去幼兒園工作,很多學(xué)生認(rèn)為幼兒園工作過(guò)于辛苦,與心理預(yù)期不符。對(duì)于幼兒園教育工作而言,保育與教育是密不可分的,老師不僅要設(shè)計(jì)組織各類教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),還要負(fù)責(zé)班級(jí)常規(guī)管理、幼兒生活照料以及活動(dòng)室衛(wèi)生打掃等工作,工作內(nèi)容較為繁瑣,工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、節(jié)奏快,確實(shí)非常辛苦。而目前大多高職院校的學(xué)生為獨(dú)生子女,家庭條件較好,在家很少勞動(dòng),在校期間的勞動(dòng)僅限于平時(shí)定期輪流打掃教室衛(wèi)生,缺乏勞動(dòng)意識(shí)和能力,對(duì)于照顧幼兒進(jìn)餐、如廁、午睡以及打掃等工作有抵觸情緒,缺乏吃苦耐勞的精神。

    (2)工作態(tài)度不夠積極

    部分實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)情緒低落、情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)象,在實(shí)習(xí)工作中沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),沒(méi)有時(shí)間反思自己的教育行為。部分學(xué)生工作不太主動(dòng),不清楚自己應(yīng)該做什么,幼兒園教師叫到他們,他們才會(huì)干活,不能積極主動(dòng)地在日常教育教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有的實(shí)習(xí)生對(duì)工作缺乏責(zé)任心,不能主動(dòng)參與到幼兒保育教育和班級(jí)日常管理工作中。還有一部分學(xué)生實(shí)習(xí)了一段時(shí)間之后才發(fā)現(xiàn)幼兒園或者早教機(jī)構(gòu)的工作自己并不感興趣,也不喜歡,所以要么中途放棄,要么得過(guò)且過(guò)。究其原因,一方面是因?yàn)閷W(xué)生對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)缺乏正確的認(rèn)知;另一方面是學(xué)生對(duì)學(xué)前教育專業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠全面正確。

    另外,職業(yè)道德教育的不到位也對(duì)實(shí)習(xí)生的工作態(tài)度造成了一定的影響。學(xué)生問(wèn)卷結(jié)果顯示,60%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為自己對(duì)于幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范只是一般了解,而在校期間,只有50%左右的專業(yè)課當(dāng)中涉及幼兒教師職業(yè)道德的相關(guān)內(nèi)容。在頂崗實(shí)習(xí)期間,幼兒園及校內(nèi)指導(dǎo)教師系統(tǒng)開(kāi)展過(guò)幼兒教師職業(yè)道德教育的均只有50%左右。

    (3)崗位技能不完善

    保育工作有一套非常嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)范要求,要經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),而實(shí)習(xí)生在校期間沒(méi)有相關(guān)課程涉及完整的幼兒保育工作流程,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)之前對(duì)于幼兒園保育工作知之甚少。并且學(xué)生在校期間教學(xué)方法類的課程,比如《幼兒園活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施》《幼兒園游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》等主要采用理論結(jié)合模擬實(shí)踐的教學(xué)方式,沒(méi)有在真實(shí)的工作場(chǎng)景中面對(duì)真實(shí)的幼兒進(jìn)行教學(xué)和游戲組織,因此學(xué)生對(duì)于活動(dòng)中幼兒的反應(yīng)缺乏了解,教學(xué)和游戲活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題較多。實(shí)習(xí)生在保育活動(dòng)工作、幼兒班級(jí)管理、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、幼兒行為觀察與解讀等方面均未達(dá)到幼兒園工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

    學(xué)生問(wèn)卷的結(jié)果顯示,在頂崗實(shí)習(xí)期間,35%的實(shí)習(xí)單位經(jīng)常開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),63%的實(shí)習(xí)單位偶爾開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)。有部分實(shí)習(xí)生表示實(shí)習(xí)園所在實(shí)習(xí)之初會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)和相關(guān)專題實(shí)踐培訓(xùn);但也有實(shí)習(xí)生表示,剛到幼兒園就上崗了,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)。以上原因使得實(shí)習(xí)生在工作中遇到了很多問(wèn)題,實(shí)習(xí)生希望實(shí)習(xí)園所能安排系統(tǒng)、全面、有效的入職培訓(xùn),以提高實(shí)踐能力。

    2.學(xué)校方面

    (1)溝通不暢,實(shí)習(xí)管理不到位

    高職院校對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程的管理應(yīng)該是全面的,貫穿全程的,但是現(xiàn)實(shí)情況是部分高職院校對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)的管理不到位,對(duì)實(shí)習(xí)生的管理較為松散。學(xué)前教育專業(yè)的實(shí)習(xí)單位主要是幼兒園和早教機(jī)構(gòu),單位規(guī)模不大,能夠接收的實(shí)習(xí)生有限。同時(shí),頂崗實(shí)習(xí)單位分布在全省各個(gè)地方,數(shù)量較多,學(xué)生分布比較分散,這種情況給頂崗實(shí)習(xí)的管理工作帶來(lái)了一定的困難。另一方面,校內(nèi)實(shí)習(xí)教師反映他們除了要承擔(dān)實(shí)習(xí)管理工作外,還要完成校內(nèi)的教學(xué)任務(wù),無(wú)法常駐實(shí)習(xí)單位進(jìn)行跟蹤管理,校內(nèi)指導(dǎo)教師很難做到經(jīng)常當(dāng)面對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),只能通過(guò)微信、QQ、電子郵件等方式與實(shí)習(xí)生溝通,了解他們的近況。部分高職院校對(duì)學(xué)生的監(jiān)督和指導(dǎo)不到位,實(shí)習(xí)管理大多流于形式,學(xué)校不能做到準(zhǔn)確全面地了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,也不能及時(shí)地對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效、有針對(duì)性的指導(dǎo),從而影響了頂崗實(shí)習(xí)的效果和質(zhì)量。

    (2)成績(jī)難以量化考核

    頂崗實(shí)習(xí)中的考核主要是為了了解學(xué)生通過(guò)6個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),在專業(yè)知識(shí)、保教技能、專業(yè)綜合能力等方面是否提升,是檢驗(yàn)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)效果的有效方式。有些高職院校開(kāi)設(shè)學(xué)前教育專業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng),頂崗實(shí)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)不足,也沒(méi)有形成一套系統(tǒng)成熟的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐考核評(píng)價(jià)體系。高職院校一般會(huì)要求實(shí)習(xí)生在頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)提交一份實(shí)習(xí)報(bào)告、一份實(shí)習(xí)考核鑒定表,校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)總結(jié)、實(shí)習(xí)單位的打分及評(píng)語(yǔ)來(lái)綜合評(píng)分。而事實(shí)上,部分幼兒園在給實(shí)習(xí)生打分時(shí)不夠客觀,幾乎所有的實(shí)習(xí)生得分在95分以上,實(shí)習(xí)鑒定表上的成績(jī)不能客觀地反映學(xué)生實(shí)習(xí)的真實(shí)情況。一些高職院校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師沒(méi)有去實(shí)習(xí)單位了解考查實(shí)習(xí)生真實(shí)的實(shí)習(xí)情況,僅僅根據(jù)實(shí)習(xí)鑒定表上的評(píng)語(yǔ)和分?jǐn)?shù)來(lái)考核打分,在這樣的情況下給出的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的總成績(jī)是不準(zhǔn)確的,無(wú)法體現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生的工作態(tài)度、工作能力和工作表現(xiàn)。

    3.用人單位方面

    (1)實(shí)習(xí)單位要求和教學(xué)要求之間存在矛盾

    從實(shí)踐教學(xué)和專業(yè)人才培養(yǎng)的角度考慮,學(xué)校希望實(shí)習(xí)生頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容能涉及專業(yè)需求的各項(xiàng)技能,如保育工作、一日活動(dòng)設(shè)計(jì)組織、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)施、游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、家長(zhǎng)溝通等方面,使學(xué)生的專業(yè)技能得到全面系統(tǒng)的訓(xùn)練。而學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的單位多為幼兒園,而且很多是民辦幼兒園,這些單位經(jīng)常處于人員不足的狀態(tài),因此園所只希望學(xué)生能一直在保育崗位上,并做好保育工作,學(xué)生沒(méi)有機(jī)會(huì)從事教學(xué)及班級(jí)管理等工作。有相當(dāng)一部分學(xué)生認(rèn)為實(shí)習(xí)期間自己只是在照顧幼兒的日常生活,工作沒(méi)有成就感。

    (2)實(shí)習(xí)單位配合不積極

    頂崗實(shí)習(xí)工作離不開(kāi)實(shí)習(xí)單位的積極配合,實(shí)習(xí)單位的配合程度影響著頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。有的實(shí)習(xí)園所對(duì)實(shí)習(xí)生的能力持懷疑態(tài)度,只把實(shí)習(xí)生當(dāng)成廉價(jià)勞動(dòng)力,對(duì)實(shí)習(xí)生的生活缺乏關(guān)心,沒(méi)有為實(shí)習(xí)生提供參與教學(xué)活動(dòng)、半日活動(dòng)設(shè)計(jì)等專業(yè)性較強(qiáng)的工作機(jī)會(huì),也不愿花時(shí)間和精力對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)踐技能進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)實(shí)習(xí)生專業(yè)能力鍛煉缺乏有效的指導(dǎo)。

    高職學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的培養(yǎng)路徑

    1.將“課程思政”和“勞動(dòng)教育”融入頂崗實(shí)習(xí)

    頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生容易出現(xiàn)不能正視崗位工作、工作缺乏自覺(jué)性與責(zé)任感、缺乏吃苦耐勞的精神等問(wèn)題,因此,在頂崗實(shí)習(xí)中加強(qiáng)思想教育工作尤為重要。這項(xiàng)工作可以由高職院校學(xué)前教育專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭,校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)。頂崗實(shí)習(xí)前,學(xué)校在實(shí)習(xí)方案中融入課程思政目標(biāo)和勞動(dòng)教育目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)各種途徑熟悉頂崗實(shí)習(xí)的意義和價(jià)值、了解幼兒教師的崗位職責(zé),幫助學(xué)生明確職業(yè)定位。同時(shí),將勞動(dòng)教育與課程教學(xué)、具體工作結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)和勞動(dòng)技能。在開(kāi)展專業(yè)課程教學(xué)的過(guò)程中,多為學(xué)生提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生能夠真正參與專業(yè)勞動(dòng)、社會(huì)勞動(dòng),體驗(yàn)勞動(dòng)的過(guò)程,體會(huì)勞動(dòng)的辛苦與成就感,并在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中選拔學(xué)前教育專業(yè)實(shí)習(xí)標(biāo)兵,樹立榜樣。

    2.加強(qiáng)崗前培訓(xùn)

    首先,在學(xué)生進(jìn)入幼教機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)之前召開(kāi)頂崗實(shí)習(xí)大會(huì),向?qū)W生強(qiáng)調(diào)頂崗實(shí)習(xí)的重要性,明確學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的目的,要求學(xué)生必須真正到幼兒園或早教機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位實(shí)訓(xùn)。發(fā)放頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè),并詳細(xì)解讀頂崗實(shí)習(xí)的管理制度和考核方式、實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)和相關(guān)要求,確保每個(gè)實(shí)習(xí)生都清楚了解了考核方式及具體內(nèi)容。其次,校內(nèi)指導(dǎo)教師必須對(duì)實(shí)習(xí)崗位有充分的了解,要向?qū)嵙?xí)生詳細(xì)地介紹每種崗位對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)和相應(yīng)要求。頂崗實(shí)習(xí)前,可以根據(jù)崗位的工作內(nèi)容,如幼兒園保育工作、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織、各類游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)組織、班級(jí)常規(guī)管理等工作項(xiàng)目有針對(duì)性地訓(xùn)練強(qiáng)化崗位技能,使學(xué)生到崗后能盡快適應(yīng)環(huán)境,減輕實(shí)習(xí)單位負(fù)擔(dān),同時(shí)減輕實(shí)習(xí)生的壓力。學(xué)院可以邀請(qǐng)行業(yè)專家或者幼兒園和早教機(jī)構(gòu)骨干教師作專題講座,介紹幼兒園或早教機(jī)構(gòu)工作的基本情況,使學(xué)生對(duì)即將開(kāi)始的幼兒教育實(shí)踐工作有一個(gè)初步的了解,做好實(shí)習(xí)的心理準(zhǔn)備。

    3.加大實(shí)習(xí)檢查指導(dǎo)力度

    校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)定期走訪學(xué)生的實(shí)習(xí)單位,更多地為學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)在西安市實(shí)習(xí)的學(xué)生六個(gè)月內(nèi)應(yīng)該走訪至少兩次,走訪時(shí)要留存過(guò)程性資料,如指導(dǎo)記錄或照片;對(duì)于不在西安市實(shí)習(xí)的學(xué)生,則主要通過(guò)電話、微信、電子郵件等方式及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,解答疑問(wèn)。必要時(shí)指導(dǎo)教師可以通過(guò)視頻會(huì)議等線上形式針對(duì)學(xué)生的共性問(wèn)題進(jìn)行集中指導(dǎo),并每周做好實(shí)習(xí)指導(dǎo)的過(guò)程記錄。校內(nèi)指導(dǎo)教師應(yīng)該向?qū)W院實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行月度匯報(bào),匯報(bào)的內(nèi)容包括:市內(nèi)實(shí)習(xí)的學(xué)生情況、外地實(shí)習(xí)的學(xué)生情況、學(xué)生反映的問(wèn)題、指導(dǎo)學(xué)生的情況和學(xué)生安全情況等。

    4.規(guī)范評(píng)價(jià),健全考核機(jī)制

    高職院校學(xué)前教育專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)考核應(yīng)建立“多主體”的考評(píng)機(jī)制,將實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、校內(nèi)指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、實(shí)習(xí)系統(tǒng)評(píng)價(jià)多維結(jié)合。實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師可以從考勤、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行考核,除了最后的考核鑒定表之外,實(shí)習(xí)單位的考核應(yīng)增加過(guò)程性考核,比如增加每?jī)芍芤淮蔚陌朐驴己?。這樣可以讓實(shí)習(xí)單位和高職院校及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況,對(duì)學(xué)生的進(jìn)步予以鼓勵(lì),對(duì)學(xué)生的不足予以糾正。校內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)于市內(nèi)實(shí)習(xí)的學(xué)生應(yīng)定期走訪,親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察;對(duì)于外地的實(shí)習(xí)生可以定期與實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師聯(lián)系,通過(guò)實(shí)習(xí)單位半月考核的情況了解實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)。同時(shí)考核還要結(jié)合實(shí)習(xí)系統(tǒng)的評(píng)價(jià),實(shí)習(xí)系統(tǒng)評(píng)價(jià)內(nèi)容一般包括每日上班打卡情況、工作日志、周志提交情況等。

    5.結(jié)合用人單位意見(jiàn)調(diào)整課程設(shè)置

    高職院校課程的設(shè)置應(yīng)充分考慮用人單位的需求,突出職業(yè)性和實(shí)踐性。對(duì)于學(xué)前教育專業(yè)來(lái)說(shuō),最主要的頂崗實(shí)習(xí)場(chǎng)所是幼兒園,幼兒園教師需要具備的基本能力主要是保育工作能力、班級(jí)管理能力、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織能力、游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)組織能力。而據(jù)實(shí)習(xí)單位反映,這些專業(yè)能力是初入職場(chǎng)的學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生所欠缺的。高職院校的人才培養(yǎng)方案應(yīng)當(dāng)充分考慮實(shí)習(xí)單位的需要,并與用人單位的在崗人員一起深入討論專業(yè)建設(shè)的方向,共同培養(yǎng)人才。職業(yè)院校學(xué)前教育專業(yè)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師應(yīng)多與幼兒園實(shí)習(xí)園所進(jìn)行溝通,找出課程設(shè)置的不足之處,討論改進(jìn)方法、完善培養(yǎng)方案、調(diào)整課程結(jié)構(gòu),例如增設(shè)《幼兒園保育工作》課程,加大《幼兒園活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》《幼兒園游戲設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》《幼兒園班級(jí)管理》等課程的實(shí)踐比重,讓高職院校培養(yǎng)的人才更適合幼兒園需求。

    6.加強(qiáng)園校合作,提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量

    調(diào)查顯示,三所職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)單位基本上是學(xué)生自己聯(lián)系或者家人推薦的,學(xué)院沒(méi)有統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)單位,這些實(shí)習(xí)單位幾乎每年都不一樣,與職業(yè)院校也沒(méi)有往來(lái)和聯(lián)系,而且園所之間或早教機(jī)構(gòu)之間的水平也參差不齊,質(zhì)量無(wú)法得到保證。因此,高職院校應(yīng)該加強(qiáng)與這些實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系,并對(duì)其中的一些單位進(jìn)行實(shí)地走訪考察,可以把其中一些條件較好、教學(xué)質(zhì)量較高的單位確定為學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)的實(shí)習(xí)基地。高職院校要把好實(shí)習(xí)單位質(zhì)量關(guān),盡可能為學(xué)生選擇辦學(xué)理念先進(jìn)、師資隊(duì)伍水平高的園所或早教機(jī)構(gòu)作為實(shí)習(xí)基地,為學(xué)生推薦優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)單位。

    相信在高職院校、實(shí)習(xí)單位和指導(dǎo)教師的共同努力下,學(xué)前教育專業(yè)實(shí)習(xí)中遇到的各種問(wèn)題將得到解決,學(xué)生能夠在實(shí)習(xí)過(guò)程中更好地提升專業(yè)能力、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    參考文獻(xiàn):

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    (羅海蓉:陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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