建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程成本造價(jià)的重要性和應(yīng)用研究

孫賀

摘要：建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)要求也逐漸嚴(yán)格，使得建筑市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性越來(lái)越明顯。在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目成本控制中，全過(guò)程造價(jià)管理的應(yīng)用效果優(yōu)勢(shì)明顯，能夠全程把控建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障工程的整體效益，提升建筑經(jīng)濟(jì)管理水平?；诖?，文章主要分析了全過(guò)程工程成本造價(jià)管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，探討了建筑造價(jià)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出全過(guò)程造價(jià)管理在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理；全過(guò)程工程成本造價(jià)控制；重要性分析；應(yīng)用研究

一、引言

建筑造價(jià)管理直接關(guān)系著建筑整體經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也體現(xiàn)著一個(gè)建筑企業(yè)是否具有良好的內(nèi)部管理體系。在建筑施工管理要求不斷提升的情況下，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理與當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理要求出現(xiàn)沖突，因此作為建筑施工企業(yè)應(yīng)從整體出發(fā)，全面實(shí)施全過(guò)程工程造價(jià)管理，以此保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采用全過(guò)程工程造價(jià)管理，可以對(duì)建筑的成本投入進(jìn)行精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)評(píng)估，制定完善的工程造價(jià)管理方案，對(duì)建筑在各個(gè)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，從建筑經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，尋找最優(yōu)的建筑工程造價(jià)管理方法。

二、建筑經(jīng)濟(jì)特征分析

（一）創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

房地產(chǎn)資產(chǎn)的價(jià)值是隨著市場(chǎng)需求不斷發(fā)生變化。房地產(chǎn)價(jià)格上升會(huì)增加社會(huì)債務(wù)，產(chǎn)生大量的資本溢價(jià)。同時(shí)由于房地產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的勞動(dòng)力支撐，因此為社會(huì)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和工作崗位，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，建筑經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，使得我國(guó)財(cái)政稅收不斷增加，政府將這些財(cái)政收入用于各項(xiàng)民生投資，提升我國(guó)的綜合實(shí)力。此外，在金融領(lǐng)域中房地產(chǎn)屬于重要的資產(chǎn)組成部分，通過(guò)交易可以激活市場(chǎng)促進(jìn)社會(huì)財(cái)富的增加。但與此同時(shí)，房地產(chǎn)的過(guò)度發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此政府制定相關(guān)政策時(shí)，要采取合理手段調(diào)控房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)保障其健康長(zhǎng)久地發(fā)展，更好地為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（二）地域性特征

建筑市場(chǎng)具有鮮明的地域性特征，由于不同地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、自然環(huán)境、區(qū)位優(yōu)劣等因素影響，都會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的地區(qū)，一般有著較為旺盛的需求，因此價(jià)格也就相對(duì)較高；經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的地區(qū)價(jià)格就相對(duì)較低。同時(shí)由于地區(qū)之間的政策不同，也會(huì)直接影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求和價(jià)格。

（三）勞動(dòng)力價(jià)值

對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)價(jià)值體現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)：一是在建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這一行業(yè)將人力作為主要的生產(chǎn)要素，建筑建造中需要投入大量的人力資源，從建筑設(shè)計(jì)之初到建筑維護(hù)整個(gè)壽命周期，都需要大量的人力，這些人力直接同建筑價(jià)值所掛鉤；二是同其他行業(yè)相比，建筑屬于勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)，高科技投入相對(duì)較低；三是建筑作品也體現(xiàn)著設(shè)計(jì)師、建筑師等審美體驗(yàn)，將建筑師和設(shè)計(jì)師的思想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)，提升建筑的價(jià)值。

三、全過(guò)程工程成本造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于工程項(xiàng)目成本以及預(yù)算管理中，全過(guò)程工程造價(jià)有著極為重要的意義。并且其貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工的各個(gè)階段，從建筑設(shè)計(jì)、施工一直到驗(yàn)收等都需要開(kāi)展工程造價(jià)管理，幫助建筑工程經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，如圖1為全過(guò)程工程成本造價(jià)控制流程。

（一）工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

建筑項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)中會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)方可能會(huì)與投標(biāo)方串標(biāo)，影響招投標(biāo)的公平性和公正性。個(gè)別企業(yè)也可能會(huì)出現(xiàn)惡意中標(biāo)，而在實(shí)際施工過(guò)程中會(huì)降低材料的標(biāo)準(zhǔn)從而節(jié)省費(fèi)用，與合同中所規(guī)定的材料不相符，這種方式會(huì)擾亂招標(biāo)秩序。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)管理存在不利的影響，還會(huì)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)中的管理核算產(chǎn)生影響，在企業(yè)獲得投標(biāo)資格之后，如果通過(guò)材料降標(biāo)的方式節(jié)約成本，或者通過(guò)其他手段牟取利益，將對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)造成建筑造價(jià)出現(xiàn)偏差，影響工程的質(zhì)量安全，造成非常嚴(yán)重的影響。

（二）合同簽訂與施工圖風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目中規(guī)劃設(shè)計(jì)之后需要進(jìn)行合同的簽訂，合同中需要明確材料要求、施工技術(shù)、選取設(shè)備、管理方式等，因此合同簽訂中各項(xiàng)事項(xiàng)需要重點(diǎn)關(guān)注。但是在簽訂合同的過(guò)程中，由于復(fù)雜的利益關(guān)系，施工單位在施工中會(huì)造成承包單位權(quán)利受到限制，最終在合同中存在不公平的條款，從而導(dǎo)致在施工過(guò)程中無(wú)法保證工程質(zhì)量。

在建筑工程前期，應(yīng)做好施工圖紙的設(shè)計(jì)，保證建筑工程可以嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行。但是由于設(shè)計(jì)人員考慮不充分，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的勘察，從而會(huì)影響到施工圖紙的合理性，導(dǎo)致最終會(huì)面臨施工圖紙風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于建筑工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的困難。因此，在施工前需要做好圖紙的詳細(xì)審查，保障圖紙的合理性，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)變更，最終影響到工程的造價(jià)控制。

（三）工程施工風(fēng)險(xiǎn)

施工是整個(gè)建筑工程中非常重要的環(huán)節(jié)，施工中也會(huì)面臨紛繁復(fù)雜的問(wèn)題。在執(zhí)行施工方案與施工圖紙的過(guò)程中，由于溝通不足或者設(shè)計(jì)不合理，也會(huì)造成施工風(fēng)險(xiǎn)，影響建筑工程的質(zhì)量。通常情況下，施工人員需要嚴(yán)格按照合同規(guī)范以及按照施工圖紙來(lái)進(jìn)行施工，但是在一些非人為因素的影響下，施工方案變更等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，因此施工材料、機(jī)械等配置都會(huì)出現(xiàn)變化，導(dǎo)致各項(xiàng)成本出現(xiàn)變動(dòng)增加成本。在后期的物資采購(gòu)中，由于市場(chǎng)的變化和價(jià)格的波動(dòng)，也可能會(huì)造成材料成本增加，最終與工程的預(yù)算產(chǎn)生明顯的差別，導(dǎo)致工程的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。

（四）工程竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

竣工結(jié)算是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完工之后的最后環(huán)節(jié)，一般情況下建筑企業(yè)會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢查，針對(duì)施工過(guò)程中提交的各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行歸檔整理。但是一些企業(yè)由于竣工環(huán)節(jié)處理較為粗糙，沒(méi)有設(shè)置專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)工作的負(fù)責(zé)，或者設(shè)置的負(fù)責(zé)人員由于能力受限，就會(huì)使得工程材料或計(jì)價(jià)清單等出現(xiàn)嚴(yán)重不符的現(xiàn)象。如果竣工階段造價(jià)結(jié)算工作不能有序地開(kāi)展，就會(huì)加劇前期預(yù)算不合理的問(wèn)題，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的效益受到損害。此外，在竣工結(jié)算階段，由于工程量統(tǒng)計(jì)失誤、合同尾款統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤或者簽證不全等各種問(wèn)題，都會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)產(chǎn)生不可估量的損失。

四、全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

（一）投資決策階段

在建筑工程造價(jià)管理中，投資決策是工程造價(jià)管理的源頭，對(duì)工程的質(zhì)量、成本有著深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)也是工程造價(jià)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建筑工程全過(guò)程造價(jià)成本控制中，需要掌握各項(xiàng)建筑標(biāo)準(zhǔn)以及工程施工特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上控制投資決策階段的工程造價(jià)。作為造價(jià)管理人員需要對(duì)工程提前做好調(diào)查分析，并結(jié)合工程的實(shí)際情況編制項(xiàng)目建議書(shū)，在考慮施工環(huán)境、施工建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上對(duì)工程的投資進(jìn)行科學(xué)估算，為后期開(kāi)展造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。應(yīng)合理規(guī)避出現(xiàn)“三超”問(wèn)題，并根據(jù)投資估算結(jié)果，為工程造價(jià)管理提供重要參考，并在工程設(shè)計(jì)、施工方案制定、竣工計(jì)算中進(jìn)行有效的控制。在投資決策中需要管理人員開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查工作，以此提升投資估算的精準(zhǔn)性。此外，在項(xiàng)目建議書(shū)中還會(huì)涉及估算編制工作，為了保障造價(jià)控制的效率，需要將投資估算準(zhǔn)確性控制在-20%～+30%以內(nèi)，以此更好地控制資金的利用率，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

（二）設(shè)計(jì)階段

建筑工程在設(shè)計(jì)階段也是進(jìn)行造價(jià)成本的重要階段，在此階段需要造價(jià)控制人員做好項(xiàng)目的勘察工作。一是工程造價(jià)人員需要結(jié)合工程的特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使得建筑的各項(xiàng)設(shè)計(jì)都可以符合實(shí)際情況，在滿足質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上降低資金的使用量；二是建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)施工過(guò)程，其對(duì)于后續(xù)的施工階段、竣工階段都有著重要的影響，因此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)重視調(diào)查與控制，防止后期因?yàn)轫?xiàng)目變更而出現(xiàn)索賠、工期延期等問(wèn)題，從而造成成本支出增加的問(wèn)題；三是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并保障報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，合理評(píng)估設(shè)備的技術(shù)參數(shù)；四是設(shè)計(jì)人員需要與業(yè)主達(dá)成溝通與合作，盡量滿足業(yè)主的要求，在方案設(shè)計(jì)中需要合理應(yīng)用施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方案，加強(qiáng)對(duì)施工方案的分析與研究。在施工設(shè)計(jì)合理的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮到后續(xù)資金的使用，在資金使用中做好嚴(yán)格的審查工作；五是建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員應(yīng)提升成本控制意識(shí)，要為后續(xù)的施工考慮，也要考慮到成本控制，防止進(jìn)行一些華而不實(shí)的設(shè)計(jì)。通過(guò)各項(xiàng)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)要素的分析，從科學(xué)的角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證，從而實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本控制。

（三）招投標(biāo)階段造價(jià)管控

招投標(biāo)是保證工程可以順利開(kāi)展的關(guān)鍵，并影響著建筑工程的整體效益。因此，在招投標(biāo)階段造價(jià)管理控制同樣關(guān)鍵。在項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理中，需要重視以下幾點(diǎn)：

一是在建筑工程中，造價(jià)管理需要重視材料、設(shè)備的采購(gòu)，這些在建筑工程整體投入中占比非常大，因此造價(jià)管理的空間也是非常大。在材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)盡量避免以昂貴的價(jià)格采購(gòu)材料設(shè)備，或者以低價(jià)采購(gòu)質(zhì)量較差的材料。在材料設(shè)備采購(gòu)中應(yīng)多方比較，與有資質(zhì)、性價(jià)比高的廠商達(dá)成長(zhǎng)期的合作關(guān)系，有效地控制材料設(shè)備的成本；二是在工程監(jiān)理招標(biāo)方面應(yīng)重視監(jiān)理大綱的編制，為招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師的要求。在評(píng)標(biāo)中應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變重點(diǎn)，將監(jiān)理服務(wù)水平作為評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)，并不斷落實(shí)監(jiān)理工作，降低工程造價(jià)成本；三是在工程招標(biāo)前需要了解市場(chǎng)供需狀況，充分考慮到合同、業(yè)主以及建設(shè)單位等，做好工程量清單計(jì)價(jià)，有效地落實(shí)全過(guò)程造價(jià)管理，結(jié)合招投標(biāo)中的供需情況進(jìn)行自由競(jìng)價(jià)，在合同簽訂過(guò)程中保證金額的合理性。

（四）施工階段造價(jià)控制

在建筑全過(guò)程造價(jià)控制中離不開(kāi)施工階段的造價(jià)管理，這一結(jié)算階段是對(duì)設(shè)計(jì)階段的落實(shí)，因此在施工階段需要嚴(yán)格按照施工方案與施工圖紙來(lái)落實(shí)。在施工階段還需要從減少資金投入，提升造價(jià)控制水平來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理。具體如下幾個(gè)方面：

一是利用綜合性評(píng)審。在施工階段造價(jià)管理中，需要造價(jià)控制人員及時(shí)與施工組織人員交流溝通，合理利用先進(jìn)的信息技術(shù)開(kāi)展綜合評(píng)審工作。在造價(jià)控制中需要嚴(yán)格落實(shí)資金控制與核查，在工程變更后需要以合同中的工程量為主。做好工程變更的審查工作，結(jié)合工程的質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，對(duì)工程變更的合理性進(jìn)行分析，在工程變更前應(yīng)與建設(shè)單位、業(yè)主達(dá)成一致，從而確定工程變更，落實(shí)好相關(guān)條款。在施工階段，應(yīng)重視材料與設(shè)備的采購(gòu)，并對(duì)材料做好存儲(chǔ)、編號(hào)工作。結(jié)合施工材料、設(shè)備等信息，保證材料的完善性；二是成本預(yù)算管理。在建筑工程施工階段，需要按照施工合同以及相關(guān)文件進(jìn)行施工，因此應(yīng)制定詳細(xì)的成本預(yù)算，對(duì)材料設(shè)備以及其他成本費(fèi)用進(jìn)行明確，保證資金使用的合理性。在施工過(guò)程中還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，在資金支出、材料消耗等方面進(jìn)行管理，防止材料的浪費(fèi)造成成本的偏差，如果發(fā)現(xiàn)存在材料或者資金浪費(fèi)的情況，應(yīng)及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行控制；三是為了可以提升對(duì)施工階段的造價(jià)管理效果，造價(jià)咨詢單位，應(yīng)加強(qiáng)施工單位對(duì)合同的履行情況，對(duì)施工階段的質(zhì)量控制、工期管理和支付管理進(jìn)行監(jiān)督，使得施工單位可以履行合同責(zé)任，保證工程的質(zhì)量，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。

（五）竣工驗(yàn)收階段

在建筑工程竣工階段，造價(jià)管理內(nèi)容主要包含以下幾點(diǎn)：

一是在竣工階段需要詳細(xì)審查工程實(shí)際情況，保證工程可以滿足竣工要求與合同規(guī)定，還需要對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估，在此過(guò)程中需要對(duì)之前的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審查，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量可以滿足要求。如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正，并在完成后進(jìn)行評(píng)估，保證所有的環(huán)節(jié)都可以符合合同的要求；二是應(yīng)定期對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)一些隱蔽工程，需要做好詳細(xì)的檢查記錄，保證在這些環(huán)節(jié)中可以滿足質(zhì)量要求；三是在竣工結(jié)算中，需要對(duì)工程最終的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)成本指數(shù)進(jìn)行分析。例如：對(duì)項(xiàng)目支出的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性評(píng)估和評(píng)價(jià)，在此過(guò)程中會(huì)涉及龐大的數(shù)據(jù)，可以合理地應(yīng)用信息技術(shù)，提升核算效率。在結(jié)算評(píng)估過(guò)程中，并不是單純地為了記錄數(shù)據(jù)，還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行積累與匯總，從而為后期的工程提供參考。

五、促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)化措施

（一）加強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理

對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，產(chǎn)業(yè)規(guī)范化推進(jìn)是促進(jìn)其健康發(fā)展的重要路徑。通過(guò)規(guī)范管理體系，能夠提升企業(yè)管理水平，以此提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾點(diǎn)：一是規(guī)范操作流程和制度。例如質(zhì)量管理制度和流程、環(huán)境保護(hù)制度和流程、安全生產(chǎn)制度和流程等，以此提升建筑產(chǎn)業(yè)的整體形象；二是創(chuàng)設(shè)信用評(píng)價(jià)體系。要保證整個(gè)行業(yè)的健康運(yùn)行，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本，是蕩滌整個(gè)行業(yè)的良藥，借助信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行分類管理，同時(shí)設(shè)立黑名單制度，對(duì)于一些失信企業(yè)作出相應(yīng)的懲處；三是引進(jìn)新技術(shù)以及先進(jìn)管理理念，提升管理水平以及管理質(zhì)量，最大限度地降低生產(chǎn)成本；四是加大監(jiān)管力度，對(duì)于行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些違規(guī)行為，要加大打擊力度，保證行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

（二）推動(dòng)低碳建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展

建筑產(chǎn)業(yè)屬于能源消耗較大的產(chǎn)業(yè)，因此低碳建筑的發(fā)展能夠降低能源的消耗，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)借助低碳節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體如下：一是政府可以借助相關(guān)政策，對(duì)采用綠色節(jié)能技術(shù)的企業(yè)制定優(yōu)惠政策，積極推廣新能源的發(fā)展，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；二是創(chuàng)設(shè)科學(xué)的綠色評(píng)價(jià)體系。低碳建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展離不開(kāi)合理的評(píng)價(jià)，對(duì)于綠色建筑經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)要從節(jié)能、環(huán)保等方面進(jìn)行全方位的考察，更好為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展作貢獻(xiàn)；三是在低碳建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，新能源技術(shù)的應(yīng)用是推動(dòng)其優(yōu)化升級(jí)的重要力量，例如太陽(yáng)能的、地?zé)崮艿挠行?yīng)用，降低了傳統(tǒng)能源的使用量，降低了碳排放，符合當(dāng)前政府提出的雙碳目標(biāo)的應(yīng)用。

（三）加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理

一是完善法律法規(guī)體系。對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)而言，完善的法律法規(guī)體系是其健康運(yùn)行的根本，政府在實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度時(shí)，要對(duì)各方的責(zé)任以及義務(wù)予以明確，及時(shí)懲處違法行為，保證建筑質(zhì)量監(jiān)督體系的健康運(yùn)行；二是完善建筑監(jiān)督體系，加強(qiáng)監(jiān)督人員素養(yǎng)。要定期加強(qiáng)監(jiān)督人員的培訓(xùn)提升其監(jiān)督技術(shù)水平，同時(shí)健全建筑監(jiān)督機(jī)制，并定期精心檢查和評(píng)估，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理；三是建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系要與時(shí)俱進(jìn)?？萍疾粩噙M(jìn)步，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)體系也應(yīng)當(dāng)隨著技術(shù)的改進(jìn)而不斷地更新，同時(shí)可以引入現(xiàn)代化的建筑監(jiān)控設(shè)備，對(duì)建筑工程施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，提升建筑監(jiān)督質(zhì)量的精準(zhǔn)度；四是優(yōu)化建筑質(zhì)量認(rèn)證機(jī)制。這一機(jī)制主要就是行業(yè)內(nèi)部的建設(shè)完善，對(duì)于提升建筑質(zhì)量意義重大，同時(shí)可以借助質(zhì)量公示制度，使得社會(huì)上不同行業(yè)的人員可以對(duì)建筑質(zhì)量有所了解，提升建筑質(zhì)量整體水準(zhǔn)。

（四）利用信息技術(shù)手段推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)手段的應(yīng)用能夠提升建筑工程數(shù)據(jù)處理效率，采用傳感技術(shù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等手段整合數(shù)據(jù)并優(yōu)化信息處理方式。其主要優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

一是借助信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取并進(jìn)行分析，能夠?qū)㈨?xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。借助儀表盤、數(shù)字報(bào)表等多元化的表達(dá)，將工程關(guān)鍵指標(biāo)、進(jìn)度開(kāi)展、質(zhì)量管理以及成本控制等各項(xiàng)信息悉數(shù)展示，項(xiàng)目管理人員結(jié)合這些圖表或者數(shù)據(jù)能夠全面地了解工程狀態(tài)。同時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就能在信息技術(shù)的幫助下，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目狀況進(jìn)行共享，共同協(xié)助進(jìn)行各項(xiàng)決策制定；二是通過(guò)數(shù)挖掘分析項(xiàng)目趨勢(shì)。數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)借助模型及算法，能夠創(chuàng)設(shè)不同的工程場(chǎng)景，幫助管理人員能夠全方位地進(jìn)入到場(chǎng)景之中進(jìn)行工程進(jìn)度、工程成本等各方面的體驗(yàn)，了解不同場(chǎng)景之下的工程項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)際狀況。借助模型預(yù)測(cè)能夠幫助工程人員對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提前規(guī)避并采取措施處理，使得管理人員決策有著更為精準(zhǔn)的參考依據(jù)；三是借助人工智能輔助核心領(lǐng)域決策。建筑施工核心領(lǐng)域就是施工各項(xiàng)成本、施工風(fēng)險(xiǎn)以及施工計(jì)劃等各個(gè)模塊。人工智能自身有著極為精密的算法，能夠?qū)Ω鱾€(gè)模塊的關(guān)鍵信息進(jìn)行提取并分析，幫助工程人員進(jìn)行決策。如借助人工智能進(jìn)行成本預(yù)算管理，調(diào)取原有的歷史數(shù)據(jù)，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)時(shí)監(jiān)控的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，分析將來(lái)的趨勢(shì)走向，制定相應(yīng)的成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略。借助人工智能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以潛移默化地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估點(diǎn)的識(shí)別，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估點(diǎn)輔助管理人員采取相應(yīng)措施。借助人工智能幫助管理人員制定施工計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)量化關(guān)系執(zhí)行最優(yōu)施工計(jì)劃方案，保證施工效率，實(shí)現(xiàn)施工資源最大化的利用。如圖2為造價(jià)編制一體化平臺(tái)。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上分析，在建筑工程項(xiàng)目中，傳統(tǒng)的造價(jià)成本控制已經(jīng)不能滿足要求，因此可以利用全過(guò)程造價(jià)管理方法，對(duì)建筑工程從招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段的成本進(jìn)行控制，提升成本控制的效率和精細(xì)化，保證工程的整體效益。造價(jià)控制人員應(yīng)做好前期的調(diào)查，了解項(xiàng)目的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，從各個(gè)階段的特點(diǎn)分析，從而控制造價(jià)成本，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：青島昆泉建設(shè)工程有限公司）