基于CiteSpace的供應(yīng)鏈彈性文獻(xiàn)研究分析

摘 "要：近些年供應(yīng)鏈頻繁遭受沖擊，如何提升供應(yīng)鏈彈性成為近年來的研究熱點(diǎn)。通過CiteSpace軟件對國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行分析，設(shè)置檢索時(shí)間為2010—2022年，從CSSCI和核心期刊兩大類中選取得到234篇文章，從Web of Science核心集中選取了445篇文章，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)者更關(guān)注彈性本身對供應(yīng)鏈的影響，而國外學(xué)者往往將供應(yīng)鏈彈性和企業(yè)績效聯(lián)系。同時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的研究往往與供應(yīng)鏈彈性緊密關(guān)聯(lián)，結(jié)合供應(yīng)鏈彈性與供應(yīng)鏈中斷之間的關(guān)系，未來可以對中斷環(huán)境進(jìn)行建模分析，探究不確定環(huán)境下的多目標(biāo)優(yōu)化問題。

"關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈彈性；供應(yīng)鏈中斷；CiteSpace；可視化分析

"中圖分類號：F274 " "文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2024.07.032

Abstract： In recent years， the supply chain suffers frequent shocks. How to improve the supply chain elasticity has become a research hotspot in recent years. CiteSpace software was used to analyze domestic and foreign literature， and the retrieval time was set as 2010 to 2022， 234 articles were selected from CSSCI and core journals， and 445 articles were selected from Web of Science. It was found that domestic scholars paid more attention to the impact of elasticity on supply chain. However， foreign scholars often link supply chain elasticity with firm performance. At the same time， it is found that the study of supply chain disruption is often closely related to supply chain elasticity. Combined with the relationship between supply chain elasticity and supply chain disruption， we can conduct modeling analysis on the interrupt environment in the future and explore the multi-objective optimization problem under uncertain environment.

Key words： supply chain resilience; supply chain disrepution; CiteSpace; visual analysis

0 "引 "言

習(xí)近平主席在二十國集團(tuán)羅馬峰會上提出重要倡議，強(qiáng)調(diào)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈彈性與穩(wěn)定性是助力各國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、暢通世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈絡(luò)，增進(jìn)人類社會福祉的重要保障。供應(yīng)鏈作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的主要載體，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中扮演著越來越重要的角色。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深，供應(yīng)鏈越來越復(fù)雜，在當(dāng)前盛行的精益思想下，供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)被拉伸的更為細(xì)致，這也導(dǎo)致供應(yīng)鏈缺乏彈性，難以應(yīng)對突如其來的沖擊，隨時(shí)可能形成中斷對整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)造成巨大損失。因此，梳理和了解國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于供應(yīng)鏈彈性的研究現(xiàn)狀，對構(gòu)建彈性策略和后續(xù)的研究發(fā)展大有幫助。

1 "數(shù)據(jù)來源

"本文借助CiteSpace軟件進(jìn)行文獻(xiàn)可視化分析。本次文獻(xiàn)綜述樣本均來自CNKI和WoS（Web of Science）兩大數(shù)據(jù)庫。關(guān)于國內(nèi)數(shù)據(jù)，本文設(shè)置檢索詞“供應(yīng)鏈彈性、供應(yīng)鏈韌性、供應(yīng)鏈中斷”，檢索時(shí)間為2010—2022年，進(jìn)行高級檢索，從CSSCI和核心期刊兩大類中選取，經(jīng)過剔除掉一些會議報(bào)告、成果表述、綜述以及其他一些關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的文章，最終得到234篇文章。關(guān)于國外數(shù)據(jù)，本文設(shè)置檢索詞“Supply chain resilience”，檢索時(shí)間為2012—2022年，進(jìn)行檢索，從Web of Science核心集中選取了445篇文章，經(jīng)過篩選，去除文獻(xiàn)綜述、相似性高的文章，最終得到357篇文章。

2 "研究方法

2.1 "國內(nèi)供應(yīng)鏈彈性研究分析。借助軟件CiteSpace對234條數(shù)據(jù)選擇節(jié)點(diǎn)類型為作者（Author）進(jìn)行可視化圖譜分析。得到圖1，數(shù)據(jù)顯示“N=297，E=308”，N表示節(jié)點(diǎn)數(shù)量，E表示節(jié)點(diǎn)之間的連線數(shù)量，由此可以得出國內(nèi)有較多的學(xué)者對供應(yīng)鏈彈性相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行研究，部分學(xué)者之間聯(lián)系密切，例如劉浪、史文強(qiáng)等。

"借助CiteSpace中對發(fā)文作者發(fā)文數(shù)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截取發(fā)文量前5的作者制成表1。其中劉浪、史文強(qiáng)、劉家國發(fā)文數(shù)量較多，分別為9篇、8篇、7篇，結(jié)合圖1來看劉浪和史文強(qiáng)的聯(lián)系緊，說明二者在供應(yīng)鏈彈性領(lǐng)域的合作活動(dòng)密切，在多篇文章中皆有合作。雖然劉家國與趙金樓、李俊有聯(lián)系，但后兩者發(fā)文數(shù)量遠(yuǎn)低于劉家國，說明劉家國是一位個(gè)人風(fēng)格的學(xué)者。從發(fā)文起始年份來看，國內(nèi)發(fā)文量前5的作者的發(fā)文時(shí)間有4位是在2015年，由此可見2015年很有可能有重要信息讓眾多學(xué)者同時(shí)關(guān)注到供應(yīng)鏈彈性這一研究領(lǐng)域?？偟膩砜?，只有發(fā)文量前5的學(xué)者發(fā)文數(shù)大于5篇，其他學(xué)者的發(fā)文量往往只有1篇，在這種單核心的研究產(chǎn)出模式下，很多學(xué)者沒有在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行長期持久地研究。

將CiteSpace中節(jié)點(diǎn)選擇從作者（Author）改為機(jī)構(gòu)（Institution）進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化分析，得到圖2。

"其中華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)文數(shù)量最多為9篇，其次為重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院和東北大學(xué)工商管理學(xué)院，都是7篇。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示“N=194，E=136”，說明國內(nèi)一共有194所機(jī)構(gòu)研究供應(yīng)鏈彈性領(lǐng)域，但是各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的連線只有136條，從圖2中可以看到，華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院等幾個(gè)機(jī)構(gòu)有一些合作外，大部分的機(jī)構(gòu)之間都是獨(dú)立運(yùn)作，機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系性不強(qiáng)，未來應(yīng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)間的合作形成合力，以更好地推動(dòng)供應(yīng)鏈彈性研究的發(fā)展。

"將發(fā)表文章數(shù)量較多的前5所機(jī)構(gòu)信息制成表2。其中華東交通大學(xué)、重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院發(fā)文較多，聯(lián)合圖2來看，華東交通大學(xué)與其他大學(xué)或者機(jī)構(gòu)的聯(lián)系也較多，由此可以得到，機(jī)構(gòu)間合作能夠有力的推動(dòng)研究進(jìn)展，得到更多的研究成果。

對文獻(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵詞（Keyword）共現(xiàn)分析得到圖3，可見供應(yīng)鏈、供應(yīng)中斷、中斷風(fēng)險(xiǎn)、彈性等關(guān)鍵詞字號較大，這表明學(xué)者們對這些領(lǐng)域的關(guān)注度更高，供應(yīng)鏈一直以來都是熱門研究點(diǎn)，近些年供應(yīng)鏈沖擊頻繁出現(xiàn)，供應(yīng)鏈中斷的惡劣影響吸引到很多學(xué)者開始關(guān)注供應(yīng)鏈彈性，熱度隨之上升。當(dāng)然還有如彈性需求、突發(fā)事件等較小關(guān)鍵詞，說明學(xué)者也在關(guān)注其他話題。

"盡管圖3為了直觀地展現(xiàn)主要關(guān)鍵詞信息，已經(jīng)對一些關(guān)鍵詞進(jìn)行限制，使其沒有展現(xiàn)出來，但是圖3中仍然有較多的關(guān)鍵詞。本文借助CiteSpace的關(guān)鍵詞聚類功能，得到圖4所示的關(guān)鍵詞聚類圖譜，關(guān)鍵詞聚類能夠?qū)⒃谘芯績?nèi)容或研究方向上有交集的關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類。圖4左上角的數(shù)據(jù)顯示Q值=0.738 1，S值=0.929，從CiteSpace給定的兩個(gè)判定指標(biāo)來看，只要Q值大于0.3，S值大于0.7就可以肯定聚類結(jié)果，因此該聚類圖譜結(jié)果有效。國內(nèi)學(xué)者關(guān)于供應(yīng)鏈的研究較多，關(guān)于供應(yīng)鏈彈性的研究較少，但是供應(yīng)鏈彈性是防止供應(yīng)鏈中斷的一個(gè)重要措施，尤其是近幾年國際局勢的不穩(wěn)定更應(yīng)該加強(qiáng)對供應(yīng)鏈彈性的關(guān)注，保證供應(yīng)鏈平穩(wěn)運(yùn)行。

"圖4中聚類按數(shù)值從小到大所包含的文獻(xiàn)量依次遞減，本文截取了前5個(gè)聚類的相關(guān)數(shù)據(jù)匯入表3。

國內(nèi)已經(jīng)有一些學(xué)者展開了研究，如趙林度等提出供應(yīng)鏈彈性管理研究必須要解決的四個(gè)重要問題：定義、測度、塑造方法以及優(yōu)化[1]。盡管有些供應(yīng)鏈在構(gòu)建供應(yīng)鏈時(shí)考慮過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)預(yù)留措施，但是重大中斷事件的產(chǎn)生往往是突發(fā)的、高危險(xiǎn)性的小概率事件，其造成的影響甚至能讓整個(gè)供應(yīng)鏈癱瘓，造成的損失難以估量。對于這類事件，傳統(tǒng)的預(yù)測和統(tǒng)計(jì)工具難以奏效，為此趙林度在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系中結(jié)合了細(xì)胞彈性的影響，基于細(xì)胞彈性模型探究了供應(yīng)鏈彈性系數(shù)、供應(yīng)鏈彈性臨界態(tài)和供應(yīng)鏈細(xì)胞彈性模型之間的關(guān)系[2]。高聰?shù)瓤紤]到供應(yīng)恢復(fù)時(shí)間，采用了改進(jìn)的混合整數(shù)線性規(guī)劃分解算法提升了供應(yīng)鏈三級網(wǎng)絡(luò)彈性[3]。蔡政英等從定量分析的角度分析了供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)下的彈性恢復(fù)機(jī)制，同時(shí)基于可變結(jié)構(gòu)彈性制造模型探究不同沖擊事件的交互影響機(jī)制[4]。李新軍等考慮到供應(yīng)模式，對供應(yīng)中斷下的備份供應(yīng)商模式和戰(zhàn)略供應(yīng)模式進(jìn)行分析[5]。盧夢飛等提出了新的中斷修復(fù)供應(yīng)鏈，同時(shí)考慮到供應(yīng)和需求的不確定性利用應(yīng)急策略和魯棒優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商選擇和分配決策在不同場景時(shí)間下的最優(yōu)化[6]。王靜等考慮到綜合決策和分層決策的不同，對不同的中斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案進(jìn)行分析，提出了供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)下的制造商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對問題的多種解決措施[7]。

2.2 "國外供應(yīng)鏈彈性研究分析。本文將英文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入CiteSpace，對文獻(xiàn)進(jìn)行關(guān)鍵詞可視化圖譜分析，得到圖5英文文獻(xiàn)關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜。其左上角的數(shù)據(jù)“N=350，E=2 122”說明英文關(guān)鍵詞有350個(gè)，關(guān)鍵詞之間有2 122條連線，這反映出國外學(xué)者在對“供應(yīng)鏈彈性”進(jìn)行研究時(shí)通常都是多領(lǐng)域多場景共同考慮。其中，Supply chain resilience、Management、Performance等關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻次較高，說明國外供應(yīng)鏈彈性研究起步較早，其研究已經(jīng)形成專門的體系，就研究習(xí)慣、研究角度來講，國外學(xué)者更喜歡將供應(yīng)鏈彈性和管理、績效聯(lián)系在一起，這表明國外學(xué)者的研究有著較強(qiáng)的應(yīng)用性，建立于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作，研究成果用于提高企業(yè)的管理水平或者提高企業(yè)的績效水平。而國內(nèi)學(xué)者關(guān)于供應(yīng)鏈彈性的研究還比較分散，由于起步時(shí)間較晚，很多研究角度研究思路都是依托供應(yīng)鏈整體視角進(jìn)行。對關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類得到圖6，350個(gè)關(guān)鍵詞節(jié)點(diǎn)一共聚成了15個(gè)類，為了方便展示，本文將前5個(gè)類別匯入表4。聚類數(shù)據(jù)顯示“Q值=0.408 5，S值=0.717 2”滿足可信度檢驗(yàn)，可以認(rèn)為該聚類圖譜的聚類結(jié)構(gòu)十分顯著，結(jié)果令人信服。其中：Supply chain design、Supply chain resilience、Supply chain位列聚類的前三名，前兩類中的代表性關(guān)鍵詞都有“Resilience”，主要研究年份也都是2018，說明在2018年有重大事件的發(fā)生嚴(yán)重干擾了全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，事實(shí)上“2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)”的確給全球貿(mào)易流通產(chǎn)生了巨大沖擊，很多跨國公司供應(yīng)鏈因此產(chǎn)生中斷現(xiàn)象，對全球經(jīng)濟(jì)造成重大損失。

"國外學(xué)者關(guān)于供應(yīng)鏈的研究已經(jīng)有一定的歷史，但是關(guān)于供應(yīng)鏈彈性的研究還是初步階段。供應(yīng)鏈彈性（SCR）正在成為近幾年的研究熱點(diǎn)。目前關(guān)于供應(yīng)鏈彈性的定義學(xué)術(shù)界仍然沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。SCR的概念相對較新，在SC風(fēng)險(xiǎn)管理研究中有更廣泛的關(guān)注。SCR已被各種學(xué)者定義。Sheffi和Rice[8]將SCR定義為“公司吸收中斷或使SC網(wǎng)絡(luò)更快恢復(fù)狀態(tài)的能力，從而對公司績效產(chǎn)生積極影響”。盡管所提出的SCR定義有所不同，但可以觀察到一些共性。定義都涉及到幾個(gè)關(guān)鍵要素，例如預(yù)測不可預(yù)見的破壞性事件、抵御破壞、快速應(yīng)對破壞、從破壞中恢復(fù)以及恢復(fù)穩(wěn)定狀態(tài)。

"首先，也是主要的，彈性能力是不確定性條件下系統(tǒng)性能的一個(gè)新的重要維度，由彈性強(qiáng)化特征組成，可以提高系統(tǒng)在中斷后吸收、適應(yīng)和恢復(fù)自身的能力（Hosseini和Barker）[9]。它基于三道防線：吸收、適應(yīng)、恢復(fù)，接近Ivanov和Dolgui提出的低確定性需求（LCN）供應(yīng)鏈的三級彈性分類[10]。Biringer等人引入了具有三個(gè)類別的彈性能力：吸收能力、適應(yīng)能力和恢復(fù)能力，每個(gè)類別代表了中斷之前、期間和之后的時(shí)間屬性[11]。根據(jù)Biringer等的說法，吸收能力是指系統(tǒng)能夠吸收或承受系統(tǒng)擾動(dòng)的影響，并以相對較低的能量或努力水平將中斷的負(fù)面后果降至最低的能力，指在中斷發(fā)生之前實(shí)施的所有措施。吸收能力可以被認(rèn)為是抵御中斷的第一道防線，它可以減少中斷發(fā)生后恢復(fù)所需的努力。將適應(yīng)性能力定義為系統(tǒng)能夠自我適應(yīng)并通過實(shí)施非標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)踐而無需任何恢復(fù)活動(dòng)來克服中斷的程度。當(dāng)吸收能力不足以控制干擾時(shí)，適應(yīng)能力是抵御干擾的第二道防線。將恢復(fù)能力定義為在系統(tǒng)的吸收和適應(yīng)能力無法保持可接受的性能水平的情況下，系統(tǒng)能夠快速有效地恢復(fù)的能力?；謴?fù)能力是當(dāng)系統(tǒng)被破壞而無法運(yùn)行時(shí)的第三道防線，也是最后一道防線。

"供應(yīng)鏈中斷作為當(dāng)前的一個(gè)重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，特別是對中斷問題的應(yīng)對對策探尋，基于其現(xiàn)實(shí)重要性引發(fā)了許多學(xué)者對如何提升供應(yīng)鏈彈性、韌性的思考。Kleindorfer和Saad設(shè)計(jì)了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估方案，強(qiáng)化了供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)緩解措施[12]。Klibi和Martel對不確定條件下的供應(yīng)鏈表現(xiàn)進(jìn)行評估，利用蒙特卡洛方法模擬情景構(gòu)建了一種基于情景的風(fēng)險(xiǎn)建模方法并以此構(gòu)建彈性供應(yīng)鏈[13]。

3 "結(jié)束語

"本文基于CiteSpace文獻(xiàn)可視化軟件對2012—2022年的國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)地研究分析，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷和供應(yīng)鏈彈性是國內(nèi)外學(xué)者的研究熱點(diǎn)，供應(yīng)鏈中斷情況下往往能體現(xiàn)供應(yīng)鏈彈性的強(qiáng)弱，因此對供應(yīng)鏈彈性的研究一般都基于供應(yīng)鏈中斷的條件下。再者，經(jīng)過對比國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)學(xué)者對供應(yīng)鏈彈性的研究更加側(cè)重于從理論、策略方面構(gòu)建供應(yīng)鏈彈性，國內(nèi)學(xué)者更關(guān)注彈性本身對供應(yīng)鏈的影響；而國外學(xué)者往往將供應(yīng)鏈彈性和企業(yè)績效聯(lián)系，側(cè)重于構(gòu)建彈性后會給供應(yīng)鏈或者企業(yè)的具體績效帶來怎樣的影響。從方法層面上看，國內(nèi)外學(xué)者構(gòu)建供應(yīng)鏈彈性的方法都是增加冗余庫存和增加備用供應(yīng)商，這是最簡單直接有效的兩個(gè)方法。

"隨著這兩年經(jīng)濟(jì)形勢和俄烏戰(zhàn)爭等突發(fā)事件的沖擊，供應(yīng)鏈彈性的研究也愈發(fā)熱門，結(jié)合供應(yīng)鏈彈性與供應(yīng)鏈中斷之間的因果關(guān)系，未來可以對中斷環(huán)境進(jìn)行建模分析，并以此設(shè)計(jì)彈性供應(yīng)鏈；探究不確定環(huán)境下的多目標(biāo)優(yōu)化問題，不僅僅是單純地追求彈性最大化，同時(shí)也應(yīng)該緊密聯(lián)系供應(yīng)鏈績效，探究供應(yīng)鏈績效與彈性之間的作用機(jī)制。

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收稿日期：2023-04-25

作者簡介：周濤子（1998—），男，江西吉安人，重慶交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：供應(yīng)鏈管理；曾嘉云（1998—），女，江西宜春人，重慶交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：冷鏈物流管理。

引文格式：周濤子，曾嘉云. 基于CiteSpace的供應(yīng)鏈彈性文獻(xiàn)研究分析[J]. 物流科技，2024，47（7）：133-136.