梅宜
自2019年5月加入北京一零一中教育集團(tuán)之后,一零一中石油分校(下稱“石油分?!保┱赏庵羶?nèi)悄然發(fā)生變化。學(xué)校大門旁矗立起一座白色的雕塑,寓意“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。這也是北京一零一中學(xué)的校訓(xùn),象征著“由勝利走向更大勝利”的永不自滿的精神。在區(qū)教委及一零一中教育集團(tuán)的支持下,石油分校的操場、籃球場、排球場跑道、地面也進(jìn)行了換新改造。為了與總校的視覺保持一致,學(xué)校將教學(xué)樓外立面也刷成了灰色。
在北京一零一中學(xué)校長熊永昌看來,當(dāng)前的教育改革要求學(xué)?;诤诵乃仞B(yǎng)重構(gòu)育人模式和教育生態(tài),使教育向有利于學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展的方向回歸。石油分校在一零一總校的教育理念基礎(chǔ)上,最終確立了“倡全人教育,育擔(dān)當(dāng)人才”的辦學(xué)理念,致力于培養(yǎng)具有“鐵人與擔(dān)當(dāng)”精神,兼具有創(chuàng)新和國際化視野的綜合性人才。
作為從總校派到石油分校的執(zhí)行校長,萬錫茂在一零一中學(xué)工作二十年形成的育人和管理理念在這五年里得到了最大程度的發(fā)揮。對于自己的定位,他更傾向于一個服務(wù)者角色,“一方面結(jié)合石油分校的具體情況,將集團(tuán)的戰(zhàn)略大方向落到實(shí)處;另一方面,為學(xué)校的整體發(fā)展進(jìn)行合理的資源配置和后勤服務(wù)。同時,對一線教師和管理團(tuán)隊充分信任和授權(quán),這很重要。”
五年來,石油分校在總校課程體系的基礎(chǔ)上,融入了本校“把學(xué)生放在最中央”的育人理念,構(gòu)建了“鐵人擔(dān)當(dāng)”課程體系,并發(fā)展了自己獨(dú)特的小語種和勞動課程體系;拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)取得了重大突破;在師資建設(shè)方面,石油分校與總校開展“種子教師計劃”,石油分校骨干教師比例大幅提升。
“三層八維”的課程體系:激發(fā)學(xué)科興趣
3月末的一天,在石油分校的多功能活動廳,一場圍繞“短視頻的風(fēng)靡對青少年身心健康利大于弊還是弊大于利”的辯論賽正在緊張激烈地進(jìn)行。在四十分鐘的時間里,正方從擴(kuò)展視野、滿足社交、有利于價值觀塑造等三個方向來“蓋樓”,反方則認(rèn)為短視頻的推送機(jī)制容易讓青少年上癮沉迷、內(nèi)容良莠不齊,并試圖在價值觀導(dǎo)向方面推倒對方的“樓”。無論對辯手,還是觀眾來說,這都是一次沉浸式的高階思維體驗(yàn)。
在高中樓201實(shí)驗(yàn)室,一場關(guān)于“好吃的細(xì)菌”的試吃會正在進(jìn)行,很多人好奇地品嘗了同學(xué)們自制的面包、饅頭、包子、腐乳、米酒、酸奶這些發(fā)酵食品……
自2021年起,每年3月份春意盎然時,學(xué)校會舉辦為期兩周的學(xué)科文化節(jié)。將知識內(nèi)存外化為豐富有趣的學(xué)科實(shí)踐,在協(xié)作中碰撞,在互動中啟發(fā)興趣、激發(fā)深度思考,這樣的實(shí)踐活動是學(xué)校對“教育隨處發(fā)生”理念的闡釋。“真正的課堂是沒有邊際的,它可能在實(shí)驗(yàn)室、在鐵人廣場,也可能在小菜園、在屬于你自己的那片空間?!苯虒W(xué)副校長李淼說,“和學(xué)習(xí)相比,在實(shí)踐中解決問題才是最難的,學(xué)科文化節(jié)的創(chuàng)立初衷是以知促行,以行求知?!?/p>
學(xué)科文化節(jié)也是石油分校課程體系的一部分。五年來,石油分校在集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)”課程體系的影響下,構(gòu)建了以“促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展”為核心的“鐵人擔(dān)當(dāng)”課程體系,涵蓋“三層八維”?!叭龑印敝赶蛘n程深度的進(jìn)階性,包括基礎(chǔ)能力課程、拓展融通類課程、實(shí)踐創(chuàng)新類課程。學(xué)科文化節(jié)即是拓展融通類課程的一部分,旨在促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)科實(shí)踐能力。
“八維”,旨在跨越學(xué)科邊界,以適應(yīng)學(xué)生的個性化發(fā)展,即從八個維度開設(shè)校本課程,涵蓋數(shù)學(xué)與邏輯、語言與文學(xué)、科學(xué)與技術(shù)、人文與社會等八個方面的課程群,意在讓每個學(xué)生從中找到個人的自主發(fā)展空間。
在語言與文學(xué)這一維度下,學(xué)校依托北京語言大學(xué)的資源,形成了涵蓋法語、日語、韓語、德語、西班牙語、葡萄牙語等的多語種課程體系,其中“法語特色項目課程”最受學(xué)生歡迎,已建成了從初一至高三的一體化課程體系。到目前為止,學(xué)校有近20%的同學(xué)接受過專業(yè)的法語授課。2024年,全北京市以法語替代英語科目參加高考的學(xué)生中,近40%的學(xué)生出自石油分校。
創(chuàng)新培優(yōu)課程:培養(yǎng)探究性的科研能力
2023年中考總成績650分的張晨(化名),是石油分校創(chuàng)新項目的學(xué)生。他說:“如果說普通課程的學(xué)習(xí)是奠定基礎(chǔ),那么創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí)讓我蛻變,化繭成蝶?!睆埑刻岬降摹皠?chuàng)新課程”,是“三層”課程體系里的實(shí)踐創(chuàng)新類課程項目,面向有專長和有創(chuàng)新能力的學(xué)生,通過參與各類實(shí)驗(yàn)項目,培養(yǎng)他們的科學(xué)精神與研究能力。
初中創(chuàng)新項目的開設(shè),一方面源于“要著力造就拔尖創(chuàng)新人才”的國家需求,另一方面出于學(xué)校生源的巨大變化。隨著近幾年小升初招生政策的調(diào)整,以及石油分校附近高校和研究所林立的地理優(yōu)勢,許多具有天賦和能力突出的孩子通過搖號劃片的方式進(jìn)入石油分校。針對這些普通課程難以“喂飽”的學(xué)生,學(xué)校在基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上,為他們構(gòu)建了“室內(nèi)課題探究+戶外生態(tài)探索+專項學(xué)術(shù)研究”的進(jìn)階式創(chuàng)新課程,利用每日課后服務(wù)時間和周末實(shí)施。
創(chuàng)新項目開設(shè)了“科學(xué)盒子”等主題實(shí)驗(yàn)課程。在一堂“科學(xué)盒子”物理課上,學(xué)生們通過搭建蝴蝶模型,模擬風(fēng)洞實(shí)驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)生探究風(fēng)速、攻角對蝴蝶飛行的影響。除此之外,學(xué)校還以社團(tuán)形式支持這些有創(chuàng)新能力的學(xué)生,開設(shè)了編程、人工智能和氣象社團(tuán)等,以更多元的方式發(fā)掘他們的潛力,培養(yǎng)他們的動手能力和探究性學(xué)習(xí)的能力。
對思維能力的訓(xùn)練也是創(chuàng)新班著力的方向。讓初三學(xué)生高杰(化名)印象深刻的是一堂道法課。老師利用多媒體教學(xué)手段,展示了憲法在不同歷史時期的演變過程,而且通過對比的方式分析不同國家的憲法制度,“老師用關(guān)聯(lián)和對比的教學(xué)方式,使我更深刻地了解了憲法的重要性”。
除了本校和總校的優(yōu)秀教師投入該項目,學(xué)校還聘請了校外機(jī)構(gòu)的金牌教師授課。在評價方式上,實(shí)行師生互評。在評價體系中表現(xiàn)不佳的教師,可能會自動退出?!袄蠋焸儌湔n時壓力都很大,”李淼笑道,“平時需要備半天的課,現(xiàn)在為了達(dá)到創(chuàng)新課程的目標(biāo),至少需要兩天的時間?!?/p>
高中階段的科創(chuàng)培優(yōu)課程,是由中科院科研團(tuán)隊設(shè)計和主導(dǎo)?!皬闹v座、開題、實(shí)驗(yàn)研究,到撰寫論文或報告、項目答辯,科研人員會帶領(lǐng)學(xué)生在一年內(nèi)走完整個科研流程”,李淼介紹。例如,在“以廚余垃圾制作水培蔬菜”這一項目中,學(xué)生們將廚余垃圾煮沸的溶液作為標(biāo)準(zhǔn)溶液,設(shè)置了不同濃度的溶液對照組,對黃豆芽、小白菜和空心菜三種蔬菜進(jìn)行水培試驗(yàn),結(jié)論表明,2%濃度的培養(yǎng)液最適合蔬菜培育。這一項目最終獲得海淀區(qū)中小學(xué)生科技競賽金鵬科技論壇高中組第一名、海淀區(qū)科技大賽三等獎的成績。
在課程中創(chuàng)新能力格外突出的學(xué)生有機(jī)會進(jìn)入總校的英才學(xué)院進(jìn)行貫通培養(yǎng)。英才學(xué)院通過跨學(xué)科、混齡學(xué)習(xí)的方式培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力,對接國家強(qiáng)基計劃,也是對未來教育新模式的一種探索。截至目前,石油分校累計有數(shù)十名學(xué)生參與英才學(xué)院數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、地理、科技等學(xué)科的深度學(xué)習(xí)。
勞動課程體系:讓教育回歸生活
“超級蘑菇公司”的發(fā)起人是初二年級的3名學(xué)生。在老師引導(dǎo)下,他們確定了“蘑菇在校園中種植獲得財富的成本和收益”的研究課題,擬策劃一家集蘑菇生產(chǎn)、加工、銷售于一體的“公司”。生產(chǎn)部門的同學(xué)向?qū)W校申請了一塊蘑菇栽種用地,播撒了蘑菇種子;預(yù)見到蘑菇采摘之后將出現(xiàn)無產(chǎn)品可售的情況,宣傳部和營銷部聯(lián)合開發(fā)了蘑菇IP的周邊,比如蘑菇鑰匙扣、包裝袋、文件夾、扇子等生活用品,拉長了產(chǎn)品鏈。在這一勞動實(shí)踐課程中,學(xué)生需要突破固定思維,調(diào)動生物學(xué)知識,以及IP策劃、統(tǒng)籌規(guī)劃、商業(yè)運(yùn)營、組織協(xié)作等各方面的能力,對任何人來說都是全新的挑戰(zhàn)。像“超級蘑菇公司”這樣,以學(xué)生為主體,讓知識與生活融合,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中激發(fā)人的內(nèi)在成長的課程,也正是總?!吧鷳B(tài)·智慧”教育理念的具體闡釋。
鐵人廣場的背面,是學(xué)校的教學(xué)綜合樓。從一層大廳進(jìn)入,會有很多有趣的發(fā)現(xiàn)。大廳右邊的芳香莖咖啡館,左邊角落里的誠信水站、小熊銀行,都由學(xué)生們自主運(yùn)營和管理?;诤芏鄬W(xué)生反映上完體育課后想喝涼水的需求,學(xué)校幫助學(xué)生成立了誠信水站:水站無人監(jiān)管,學(xué)生誠信取水,水站所得收益循環(huán)利用。但水站在實(shí)際運(yùn)營過程中,一度陷入入不敷出的窘境。后來運(yùn)營同學(xué)在水站布置了攝影頭,起到監(jiān)督和約束的作用。學(xué)生們每次取水的過程都是一次與心靈的對話,也是一次有關(guān)誠信的自我教育實(shí)踐。
石油分校還有一門極具特色的勞動課程——食育食堂。其創(chuàng)建的靈感,來自隨班就讀的學(xué)生。特教老師意識到,通過雙手來感知世界,可能是這些學(xué)生最能接受的方式。于是,學(xué)校改造現(xiàn)有學(xué)習(xí)空間,創(chuàng)設(shè)了食育食堂,邀請食堂的面點(diǎn)師傅共同參與食育課程研發(fā)。小萌(化名)是一名身體和精神有殘疾的隨班就讀學(xué)生,剛升入初中時表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的適應(yīng)障礙,但在食育課堂,他能與普通同學(xué)一起享受手作的樂趣,并且在共同勞動中不知不覺地改善了和同學(xué)的關(guān)系。如今已經(jīng)升入初三的小萌,曾經(jīng)到校的第一件事就是到教學(xué)綜合樓八層的執(zhí)行校長辦公室,與校長下一盤象棋。“他來到這里其實(shí)是一個心理疏導(dǎo)的過程。我會跟他聊天,辦公室如果有小禮物,我會送給他作為鼓勵,他就很高興地回去上課?!比f錫茂笑道。
無論是誠信水站,還是食育食堂,都是石油分校德育課程體系里“行遠(yuǎn)”課程的一部分。除了“行遠(yuǎn)”課程,學(xué)校還創(chuàng)建了篤志、領(lǐng)航、志誠、啟賦等課程,包括開闊眼界的名家講堂、身處實(shí)地的主題研學(xué)、多樣化的校園職業(yè)體驗(yàn)、幫助學(xué)生順利度過青春期的心理沙龍、學(xué)生自主籌劃和實(shí)施的施光南藝術(shù)節(jié)等,旨在鼓勵學(xué)生自主發(fā)展,在團(tuán)隊協(xié)作、服務(wù)他人的過程中塑造自己“鐵人擔(dān)當(dāng)”的品格,實(shí)現(xiàn)全人教育。
與總校骨干教師結(jié)對子,共教研
作為海淀區(qū)高中英語學(xué)科總督學(xué),孔繁華老師每天早上7點(diǎn)準(zhǔn)時到石油分校。她每天的工作從一節(jié)節(jié)的公開課和對全校六個備課組的悉心指導(dǎo)開始。北京市數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人田媛老師來到石油分校之后,曾一年帶5位徒弟。這兩位正高級、市特級教師的加盟,形成了漣漪效應(yīng),大大增強(qiáng)了石油分校的教研氛圍和水平。
2021年,石油分校啟動了與一零一中總校教師“一對一”結(jié)對子的“種子教師計劃”——總校的骨干教師與分校的種子教師結(jié)為師徒關(guān)系,師傅從教學(xué)理念和課堂實(shí)踐層面引導(dǎo)和培養(yǎng)徒弟。剛剛獲得北京市“學(xué)生喜愛的班主任”榮譽(yù)稱號的英語組教師董妍的師傅是總校英語組的紀(jì)志杰老師。師傅以學(xué)生為課堂主體的理念深刻影響了她,“他通過多種方式調(diào)動學(xué)生,比如提供有邏輯的問題鏈、解析實(shí)例,鼓勵學(xué)生提出疑問,以保證學(xué)生在課堂上有實(shí)實(shí)在在的獲得感”。數(shù)學(xué)組教師劉新,在師傅崔健的引領(lǐng)下,積極開設(shè)公開課,邀請全組教師來聽評課,共同討論教學(xué)中的問題。
“種子教師計劃”實(shí)施三年以來,教師們的教學(xué)教研熱情高漲,骨干教師隊伍日漸壯大。在2022年海淀區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師的評選中,學(xué)校骨干隊伍人數(shù)增長40%,目前學(xué)校骨干教師人數(shù)占專任教師人數(shù)的近半數(shù)。
加入集團(tuán)化辦學(xué)五年以來,石油分校的整體社會滿意度和家長滿意度得到很大提升,這讓萬錫茂感覺到欣慰,“我們學(xué)校的家長八成以上是碩博士,很多人是科研工作者,他們對學(xué)校有很高的期待。所以我告訴老師們,我們能做的,就是真正將學(xué)生的成長和發(fā)展放在第一位。”
作為學(xué)校的精神標(biāo)識,鐵人王進(jìn)喜的雕像仍然矗立在校園的中心地帶。崇尚賢達(dá)誠信、堅毅自律的“鐵人精神”,與一零一中學(xué)推崇的為國家民族、為全人類承擔(dān)責(zé)任的“擔(dān)當(dāng)精神”融合而成的“鐵人擔(dān)當(dāng)”精神,成為一零一中石油分校新的文化內(nèi)核和標(biāo)識。從某種程度上看,鐵人精神澆筑內(nèi)在品質(zhì),擔(dān)當(dāng)精神更指向外在責(zé)任的承擔(dān),兩者內(nèi)外交融、相互著力,亦是一個平衡自洽、能迸發(fā)無限可能的整體。