軟實(shí)力變硬支撐

中海油華南銷售公司優(yōu)化融合措施，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

2023年以來，中海油華南銷售公司（以下簡稱華南銷售）深入貫徹落實(shí)中國海油黨組、中海煉化黨委關(guān)于推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合的要求，突出黨建工作在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的引領(lǐng)和保障作用，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化成增強(qiáng)安全生產(chǎn)的“硬支撐”，為實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績目標(biāo)注入動(dòng)力，保障公司的高質(zhì)量發(fā)展。

• 講政治與抓安全相統(tǒng)一

一年以來，圍繞“第一議題”，華南銷售通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組和周經(jīng)營例會(huì)大力推動(dòng)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神的學(xué)習(xí)。

華南銷售下屬各級(jí)黨組織利用書記講黨課等形式組織專題活動(dòng)16場次，從“兩個(gè)維護(hù)”和能源央企神圣使命的政治高度再次重申了安全生產(chǎn)工作的重要性。

在狠抓安全學(xué)習(xí)中，各所屬單位將主題黨日與安全生產(chǎn)月、普法宣傳日、重大節(jié)日等相結(jié)合，組織開展“黨建+安全”主題黨日活動(dòng)，將組織生活會(huì)與安全案例反思會(huì)一并召開，擴(kuò)大了安全宣傳的人員覆蓋面，發(fā)揮了黨員安全示范引領(lǐng)作用，鞏固了凝心聚力的精神“長城”。

• 建組織與抓責(zé)任相統(tǒng)一

2023年，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)和落實(shí)，華南銷售牽頭各所屬單位編制了涵蓋主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)和職能部門、現(xiàn)場單位/班組的安全責(zé)任體系“四個(gè)清單”，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任體系橫向到邊、縱向到底。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，各所屬單位將崗位安全生產(chǎn)責(zé)任納入全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。通過細(xì)化崗位職責(zé)，華南銷售將其與黨建工作一并謀劃、一并推動(dòng)、一并考核。

華南銷售建立實(shí)施了安全生產(chǎn)履職保證金制度，將安全責(zé)任落實(shí)作為四次QHSE綜合檢查的重要內(nèi)容，加大對(duì)發(fā)生責(zé)任事故和違章違規(guī)行為的考核。華南銷售全年對(duì)6家單位進(jìn)行了考核，把壓力層層傳導(dǎo)到基層，促進(jìn)了崗位安全責(zé)任的落實(shí)。

• 抓隊(duì)伍與亮身份相統(tǒng)一

華南銷售結(jié)合“黨員指導(dǎo)員”活動(dòng)開展，建立黨員基層聯(lián)系點(diǎn)，設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)，實(shí)行黨員掛牌亮相管理，確保崗位零事故、職工零傷害，將黨員責(zé)任與崗位安全職責(zé)有效融合，在工作崗位張貼安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單或崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做到亮標(biāo)準(zhǔn)。

華南銷售組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人開展“五帶頭”。通過帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，開展安全檢查，排查整治高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場，排查整治生產(chǎn)經(jīng)營場所，組織事故應(yīng)急救援演練，做到了“亮身份”。全年，華南銷售累計(jì)帶頭開展安全檢查68次。

通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員帶頭，華南銷售加強(qiáng)施工方案審查、施工人員培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、工作前安全分析、現(xiàn)場監(jiān)督抽檢等監(jiān)管措施，確保3座油氣庫檢維修、13座加油站新建、40座加油站檢維修的施工安全。

• 管思想與辦實(shí)事相統(tǒng)一

2023年以來，華南銷售從抓思想、抓紀(jì)律入手，組織各相關(guān)部門及所屬單位圍繞“三違”和“低老壞”常態(tài)化整治不安全行為，將其作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要抓手。華南銷售全年共排查出各類不安全行為1085項(xiàng)。其中，管理缺陷44項(xiàng)，占比4.1%；三違行為201項(xiàng)，占比18.5%；低老壞840項(xiàng)，占比77.4%，整改完成率100%。

為了整體提升各級(jí)安全管理人員的特殊作業(yè)監(jiān)管能力，華南銷售組織開展了2023年作業(yè)安全管理細(xì)則宣貫培訓(xùn)暨特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人取證培訓(xùn)，共計(jì)1266人通過考試并取證；先后組織開展了《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)再學(xué)習(xí)與考試活動(dòng)，共計(jì)3490人通過考試。

華南銷售結(jié)合年度和半年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作會(huì)、季度隱患分析會(huì)、安全專題會(huì)等，開展了《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《安全環(huán)保督查考核實(shí)施細(xì)則》等專題培訓(xùn)，提高了廣大員工的法制意識(shí)、安全意識(shí)及各級(jí)安全管理人員的知識(shí)技能。

• 黨建文化與安全文化相統(tǒng)一

為了營造濃厚的安全文化氛圍，華南銷售設(shè)計(jì)印制了基層安全文化墻，統(tǒng)一在加油站和油庫進(jìn)行張貼，進(jìn)一步加大了總書記安全論述、海油安全文化理念等內(nèi)容的宣傳力度。

2023年，華南銷售將“人人都能掌握崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方案”確定為年度主抓的安全基礎(chǔ)工作，組織基層站庫每月開展一次崗位相關(guān)安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)，每季度開展一次安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方案考核，全年累計(jì)開展應(yīng)急預(yù)案演練2243次，超50000人次參與，扎實(shí)提升了基層員工的應(yīng)急處置能力，有效筑牢了公司安全防線。

通過安全與經(jīng)營管理例會(huì)，華南銷售組織開展了12期每月一警示安全微課培訓(xùn)，提升了全體員工的安全意識(shí)。同時(shí)，華南銷售持續(xù)開展全員隱患排查評(píng)比，對(duì)120名隱患排查先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升基層員工查找隱患的積極性，形成良性循環(huán)。

黨建與安全生產(chǎn)深度融合工作，是塑造華南銷售先進(jìn)安全文化、構(gòu)建核心價(jià)值體系、提高經(jīng)營水平的重要載體。下一步，華南銷售將優(yōu)化融合措施，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合走深走實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

責(zé)任編輯：曲紹楠