“三個(gè)提升”賦能基層黨組織建設(shè)

濟(jì)寧石油實(shí)現(xiàn)了先鋒堡壘作用、基層文化、服務(wù)下沉三個(gè)提升。面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)，中國(guó)石化山東濟(jì)寧石油分公司以建強(qiáng)基層黨組織作為促進(jìn)中心工作的驅(qū)動(dòng)力，堅(jiān)持用好“三基”傳家寶，突出“大抓基層黨組織”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持抓黨建從支部入手，實(shí)現(xiàn)了先鋒堡壘作用、基層文化、服務(wù)下沉三個(gè)提升。

• 發(fā)揮先鋒堡壘作用

今年以來(lái)，濟(jì)寧公司黨委持續(xù)抓頭雁、強(qiáng)陣地，聚焦黨支部“五大任務(wù)”，推動(dòng)“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，充分發(fā)揮引領(lǐng)、促進(jìn)和帶動(dòng)作用，做到服務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏離。

年初，濟(jì)寧公司黨委針對(duì)部分基層支部存在的抓基本功訓(xùn)練走過場(chǎng)、針對(duì)性不強(qiáng)等問題，將員工成長(zhǎng)納入基層黨支部工作計(jì)劃，建立多樣化關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制。各基層黨支部將黨員培訓(xùn)和崗位考核工作掛鉤，把定期分析員工崗位素質(zhì)能力作為黨支部一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，壓實(shí)黨支部基本功訓(xùn)練的責(zé)任，增強(qiáng)基本功訓(xùn)練的實(shí)效。

3月初，濟(jì)寧公司舉辦了為期3天的加能站后備站長(zhǎng)培訓(xùn)班。參訓(xùn)的67名學(xué)員，均由各基層黨支部推優(yōu)產(chǎn)生。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦在員工的基本功上，圍繞加能站日常管理、營(yíng)銷管理、安全數(shù)質(zhì)量管理等五個(gè)方面，分類開設(shè)課程20節(jié)，并通過“考試+評(píng)估+反饋”的形式落實(shí)培訓(xùn)閉環(huán)。培訓(xùn)期間，各基層支部書記全程督促員工按時(shí)完成課程學(xué)習(xí)、按時(shí)提交作業(yè)，傳導(dǎo)學(xué)習(xí)壓力，營(yíng)造了“黨組織抓培訓(xùn)提效能”的良好氛圍。

“學(xué)歷再提升計(jì)劃”，是濟(jì)寧油庫(kù)黨支部加強(qiáng)“三基”工作結(jié)出的一個(gè)碩果。他們通過該計(jì)劃緊貼基層實(shí)際，優(yōu)化學(xué)習(xí)形式，利用主題黨日活動(dòng)、工作例會(huì)、班組會(huì)等形式，以政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)用技術(shù)、智能分析等專業(yè)資源集中共享，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，營(yíng)造良好參學(xué)氛圍。該計(jì)劃經(jīng)過兩年的深入推進(jìn)，目前已有5名員工順利取得了化工專業(yè)畢業(yè)證書。

• 提升基層文化溫度

作為地處“孔孟之鄉(xiāng)，運(yùn)河之都”的濟(jì)寧公司，如何挖掘展示當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵？近年來(lái)始終是公司黨委的“必答題”。

今年，市公司黨委成員多次到縣公司、加能站、油庫(kù)、中央倉(cāng)，實(shí)地開展人文歷史調(diào)研，結(jié)合本地實(shí)際，深度挖掘傳統(tǒng)特色文化，為特色黨支部職能融入?yún)^(qū)域發(fā)展明方向、出主意、想辦法，將孟子、曾子的孝賢和忠義等傳統(tǒng)文化因素融入到特色支部打造中去，塑造出紅色文化與歷史文化相結(jié)合的黨建品牌。

用“家文化”描繪出多彩的同心圓，是濟(jì)寧公司各基層支部?jī)A力基層建設(shè)的“著筆點(diǎn)”。一方面充分，公司利用已建成的特色黨支部場(chǎng)所和信息化硬件設(shè)施，打造多功能文化活動(dòng)陣地，按照“一室多用”的要求，把黨建、培訓(xùn)、文體活動(dòng)等配套服務(wù)項(xiàng)目引入特色黨支部活動(dòng)中心。另一方面，公司將傳統(tǒng)文化和企業(yè)文化與新春走訪、慰問、寄語(yǔ)有機(jī)結(jié)合。各黨支部積極組織開展“新春基層大拜年”“新春團(tuán)圓飯”“迎元宵 送溫暖”等濃厚家庭色彩的活動(dòng)，營(yíng)造了暖意融融的和諧氛圍。

“進(jìn)站口積雪清理完了，我們的石化雪人也搭好啦！”嘉祥1站員工盛夏欣喜雀躍地說(shuō)道。嘉祥黨支部服務(wù)隊(duì)完成了積雪較為嚴(yán)重的站點(diǎn)除雪工作，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查。臨走前，大家童心未泯的搭起了雪人，為來(lái)往顧客送上一份雪中驚喜。

• 加大服務(wù)下沉力度

濟(jì)寧公司黨委以整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)作為破解企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”，統(tǒng)一干部員工思想，凝聚發(fā)展合力，提升機(jī)關(guān)服務(wù)基層的效能，先后出臺(tái)了《機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓實(shí)施方案》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)考核評(píng)價(jià)辦法》。公司對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)行閉環(huán)管理，采取KPI和基層評(píng)價(jià)兩種方式對(duì)機(jī)關(guān)部門績(jī)效進(jìn)行客觀、公正考評(píng)。作風(fēng)整頓開展以來(lái)，機(jī)關(guān)各部門將解決基層問題作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的突破口，工作作風(fēng)發(fā)生了顯著的改變，讓服務(wù)基層有力度、有效度、有溫度。

“過去，開展員工活動(dòng)、走訪慰問員工的工會(huì)費(fèi)報(bào)銷特別麻煩?，F(xiàn)在票據(jù)統(tǒng)一了，手續(xù)簡(jiǎn)單了，報(bào)銷快了，以后能少跑很多路了?！边h(yuǎn)在機(jī)關(guān)一百公里之外的微山公司黨支部黨建管理員小谷深有感觸地說(shuō)。黨群部通過優(yōu)化工會(huì)費(fèi)用報(bào)銷流程，改變各單位因人數(shù)、金額、供應(yīng)商不統(tǒng)一而自行報(bào)銷的狀況，統(tǒng)一調(diào)撥庫(kù)存并辦理報(bào)銷流程，讓各支部報(bào)銷真正實(shí)現(xiàn)了“零距離”。

“‘年貨節(jié) ’期間，零售管理團(tuán)隊(duì)真是不分晝夜連軸轉(zhuǎn)。我們發(fā)生的每個(gè)‘阻點(diǎn)’‘滯點(diǎn)’‘難點(diǎn)’，他們都上聯(lián)省公司，下通加能站，打通銷售環(huán)節(jié)?！编u城公司黨支部書記王慶武在作風(fēng)整頓研討會(huì)上感嘆道。

零售部在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作重心向一線經(jīng)營(yíng)服務(wù)傾斜，通過推進(jìn)“業(yè)務(wù)鏈”對(duì)接基層“需求鏈”，將線條的專業(yè)指導(dǎo)和全方位服務(wù)融為一體。1—2月，易捷服務(wù)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)品類營(yíng)業(yè)額同比增幅21.7%。其中，市縣聯(lián)動(dòng)攻關(guān)單位大客戶和街道社區(qū)，通過多次談判、溝通、招投標(biāo)，單個(gè)縣公司實(shí)現(xiàn)單筆340桶170公斤潤(rùn)滑油銷售、單座站銷售470組糧油禮包，圓滿完成了“年貨節(jié)”的銷售目標(biāo)。

在機(jī)關(guān)整頓活動(dòng)中，提高服務(wù)水平和服務(wù)效能成為了機(jī)關(guān)部門的統(tǒng)一自覺行動(dòng)。安全環(huán)保部改變以往的檢查模式，堅(jiān)決杜絕“查完就走”，在檢查過程中采取“以查促改”“送學(xué)到站”的方式，對(duì)檢查出的問題開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提升督導(dǎo)檢查的針對(duì)性及實(shí)用性。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通過“發(fā)卷問查”，征求基層黨支部意見建議和服務(wù)需求，以專職導(dǎo)辦、優(yōu)化流程、一次性告知等多種措施優(yōu)化服務(wù)，新增核定了單站月均定額修理費(fèi)，減少了站上“小補(bǔ)小修”費(fèi)用提報(bào)頻次……這些舉措正是從基層需要出發(fā)，從一件件小事做起，讓一線員工集中更多精力投入服務(wù)管理中的一個(gè)個(gè)縮影。

責(zé)任編輯：齊鐵健