葫蘆島銷售分公司從思想、行動、制度上加強(qiáng)春季安全環(huán)保工作。
針對春季風(fēng)干物燥的安全隱患,中國石油遼寧葫蘆島銷售分公司為確保春季安全工作平穩(wěn)運行,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議布置,主要負(fù)責(zé)人親自指導(dǎo),檢查和督促落實各項安全措施,形成機(jī)制帶頭深入一線,以“四強(qiáng)化”舉措,從思想、行動、制度上加強(qiáng)春季安全環(huán)保工作。
通過組織交叉互檢、站級抽檢、“四不兩直”等形式,葫蘆島銷售分公司督導(dǎo)春季安全生產(chǎn)工作的落實情況,層層壓實責(zé)任,真正將工作落到每名站經(jīng)理、每個班組、每名員工身上,提高加油站員工的安全意識和服務(wù)意識,加強(qiáng)加油站的服務(wù)管理。
葫蘆島銷售分公司調(diào)整了2024年中層干部安全聯(lián)系點、加油站管理提升中層干部定點幫扶加油站提升工作:推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),了解掌握承包點主要生產(chǎn)安全風(fēng)險,督促做好風(fēng)險防控措施落實和隱患排查治理工作;督促承包點開展安全管理現(xiàn)狀評估,聽取承包點對風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、事故教訓(xùn)吸取等安全生產(chǎn)相關(guān)工作情況的匯報,幫助承包點反映和解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,提出改進(jìn)建議;開展安全觀察與溝通,組織檢查承包點日常安全管理情況,并督辦各類審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改情況,對問題隱患整改工作落實不及時、不到位的責(zé)任人,提出處理建議。
分公司始終把安全隱患排查整改工作作為提高現(xiàn)場安全管理水平的有效手段,全覆蓋開展隱患排查工作。在公司整體努力下,共排查安全隱患93項,并已全部整改完畢,為春季安全生產(chǎn)經(jīng)營工作夯實了基礎(chǔ)。
公司在檢查過程中結(jié)合季節(jié)特點,從實際出發(fā)、從細(xì)節(jié)入手,對各加油站安全生產(chǎn)防范措施的落實、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),以及現(xiàn)場管理存在的漏洞進(jìn)行深入細(xì)致地檢查。制度是否完善、流程是否清晰、職責(zé)是否明確,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否到位;收發(fā)油等重點作業(yè)是否嚴(yán)格按章操作;爆炸危險區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備是否符合整體防爆要求,設(shè)備選型、安裝是否符合規(guī)定;是否按規(guī)定組織開展防雷防靜電檢測,是否定期對接地裝置進(jìn)行檢查維護(hù);是否按計劃組織開展培訓(xùn),是否確保特殊工種持證上崗;應(yīng)急演練是否符合實際、真實有效。對發(fā)現(xiàn)的問題積極制定整改措施,明確整改時間和責(zé)任人,確保各項檢查“不遺忘一個死角、不放過一個隱患、不遺留一個問題”。
3月8日下午,毗鄰興寧加油站僅一墻之隔的廢品收購站因電線老化引起火災(zāi)。站經(jīng)理第一時間拎起滅火器沖向火災(zāi)現(xiàn)場,加油站當(dāng)班員工立即啟動應(yīng)急預(yù)案、撥打119報警電話并上報公司,組織加油站加油車輛快速有序撤離、關(guān)閉加油站電源、準(zhǔn)備好滅火器、滅火毯等消防設(shè)備,以備應(yīng)對其他突發(fā)情況發(fā)生。本次火災(zāi)事件,加油站積極應(yīng)對,臨危不亂,未對加油站財產(chǎn)及人身安全造成傷害,受到了興城市應(yīng)急局的表揚。
針對關(guān)鍵點,組織全員學(xué)習(xí)春季安全生產(chǎn)知識,并重點抓好庫站員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及預(yù)案演練,讓員工了解本崗位的春季生產(chǎn)容易發(fā)生的事故及處理方法,為安全生產(chǎn)做足準(zhǔn)備。通過日常安全培訓(xùn)、安全例會、月度巡檢等形式,增強(qiáng)站級員工的安全意識,讓員工懂得安全管理預(yù)防大于救護(hù)和善后。
綏中縣消防救援大隊到綏中各加油站開展消防安全培訓(xùn)。消防專業(yè)人員就易燃易爆場所如何建立健全各項制度、貫徹落實操作規(guī)程及分管區(qū)域的消防安全責(zé)任等進(jìn)行面對面的培訓(xùn)指導(dǎo),提高了員工對消防安全工作的高度重視,使其更加深入和具體地了解防范火災(zāi)隱患的重要性和必要性。興城消防隊現(xiàn)場指導(dǎo)模擬加油機(jī)起火滅火業(yè)務(wù)。參與演練的員工感到受益匪淺,深刻認(rèn)識到開展應(yīng)急演練的必要性和重要性,嚴(yán)格加強(qiáng)日常安全管理,加大全員安全教育和培訓(xùn)力度,持續(xù)提高加油站應(yīng)急處置能力和水平。
葫蘆島分公司喇嘛洞加油站日均登記散裝汽油200余次、銷售散裝汽油2.5噸、柴油5噸,每天都出現(xiàn)了排隊的繁忙景象,形成了加油站內(nèi)一道獨特的風(fēng)景線。加油站嚴(yán)格執(zhí)行公司散裝油品管理規(guī)定,站內(nèi)通過優(yōu)化排班,做到加油現(xiàn)場忙而不亂,不斷提高加油效率,全力保障春耕用油,提高客戶的滿意度。
隨著各地春耕和施工的全面啟動,油罐車、大桶等加油站現(xiàn)場打油情況增多,各單位嚴(yán)格落實“散裝汽油”銷售管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行新修訂下發(fā)的《中國石油遼寧銷售公司小額配送業(yè)務(wù)安全管理細(xì)則》,對油罐車駕駛員資質(zhì)及油罐車安全狀況進(jìn)行復(fù)核,加油作業(yè)人員正確佩戴安全防護(hù)用品,油罐車登高作業(yè)時按照要求打開防護(hù)欄,依據(jù)小額配送罐車裝車作業(yè)安全確認(rèn)卡(2024版)執(zhí)行操作。各單位按要求為相關(guān)庫站配發(fā)導(dǎo)流管和靜電接地夾等工具,裝車開始和將要結(jié)束時駕駛員和加油站員工雙人監(jiān)護(hù),裝油過程要不定時進(jìn)行巡視檢查。監(jiān)督運輸公司加強(qiáng)小額配送車輛管理,做好行車前安全檢查,配齊消防器材,嚴(yán)格落實各項管控措施。
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