奮發(fā)七十載 實(shí)干新未來

中國石油青海銷售分公司成立70周年紀(jì)實(shí) ——

盼望著、奮斗著、創(chuàng)造著，即將迎來中國石油青海銷售分公司（下稱青海銷售）成立70周年的日子。巍巍蕩蕩，立言山河。這是青海銷售以不可阻擋的步伐，邁向波瀾壯闊的70年。

山巒江湖、荒漠戈壁、高天厚土。這里是長江、黃河和瀾滄江的發(fā)源地。黃河蜿蜒若水袖、山脈迤邐如長臂，河湟谷地、三江之源、亙古冰川……一座座閃耀的寶石花，光輝燦爛地綻放在青海大地。她們是雪域高原向陽而生的格?；ǎ沁B接72萬平方公里希望與能源的補(bǔ)給站，是三江源不斷加速心跳的守護(hù)者。

• 歲月雕琢奔一流

時(shí)間鐫刻不朽，奮斗成就壯麗。70 年倏然斗轉(zhuǎn)，歷史的如椽大筆跨越千萬里，在此時(shí)此刻繪寫出一幅氣勢(shì)恢弘的實(shí)干圖卷。這幅圖卷，穿越70年征程，在每一次薪火相傳的叮嚀之中，亦在一代代青海銷售人前赴后繼、“只問耕耘、不問收獲”的意料之外。

凝卷以觀，溯源而上，歲月雕琢，還原出一道厚重而深刻的軌跡。

公司成立之初，從1張辦公桌、2輛自行車、1臺(tái)抽油機(jī)、81名員工和1.9萬噸的年銷量，到1985年全省有省、州、市、縣石油公司29個(gè)，油庫31座，總庫容10萬立方米，到1998年企業(yè)面臨嚴(yán)重困難，貸款增加、負(fù)債加劇、效益下滑，難以為繼。在嚴(yán)重困難時(shí)刻，青海銷售上劃中國石油天然氣集團(tuán)公司。再到2024年，青海銷售年銷量突破193萬噸，328座加油站遍布青海秀麗河川，蟬聯(lián)“青海省上交稅收貢獻(xiàn)大戶”20余年。

70年實(shí)干致遠(yuǎn)，70年深耕不輟。如今，青海銷售是當(dāng)之無愧的能源供應(yīng)國家隊(duì)。從單一的油品供應(yīng)，到橫跨油、氣、氫、電、非等多個(gè)領(lǐng)域，為車輛提供全方位一體化服務(wù)，在專注主業(yè)的同時(shí)永不自我設(shè)限地向外突破。70年轉(zhuǎn)型發(fā)展，成就了融入青海銷售基因血脈的“缺氧不缺精神 艱苦不怕吃苦”的優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)韌品質(zhì)。

70載風(fēng)雨兼程，初心如磐興偉業(yè)；70載春華秋實(shí)，歲物豐成向未來。1954年，青海銷售經(jīng)過甘青分公司、西北石油管理局運(yùn)銷公司演變而來，經(jīng)歷了社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期的激情歲月、改革開放時(shí)期的戰(zhàn)天斗地、中國特色社會(huì)主義新時(shí)代的改革創(chuàng)新。70年來，青海銷售經(jīng)歷了15次改革、調(diào)整、變更。青海銷售人更是用質(zhì)樸和堅(jiān)守，在青藏高原上書寫著屬于自己的榮光，樹起了時(shí)代的豐碑。

歲月如虹，發(fā)展日新。70年來，青海銷售與時(shí)代同行，扛牢使命擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)國家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、推動(dòng)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)一片空白，到區(qū)域中心、州市分公司的全面布局；從一座加油站、一個(gè)油庫，一步步成功邁入全國能源企業(yè)第一方陣；從傳統(tǒng)能源供應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色油庫建設(shè)者，從多元投資合作拓寬經(jīng)營領(lǐng)域到年主要經(jīng)營指標(biāo)雙雙突破歷史最好業(yè)績，以企業(yè)自身的嬗變?yōu)榍嗪＝?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新動(dòng)能。

干無止境，臻致以新。70年砥礪前行，截至2024年，青海銷售在省內(nèi)擁有13個(gè)地市公司，9個(gè)職能部室，328座加油站，4座總?cè)萘窟_(dá)到21萬立方米的油庫，總資產(chǎn)達(dá)到27億元。

近年來，青海銷售認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入推進(jìn)黨建“六大工程”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快重點(diǎn)難點(diǎn)改革攻堅(jiān)，堅(jiān)持“市場導(dǎo)向 客戶至上”理念，全力推動(dòng)精準(zhǔn)營銷，落實(shí)集團(tuán)公司“清潔低碳、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”總體部署，已基本顯現(xiàn)國內(nèi)一流油氣氫電非綜合能源服務(wù)商綜合競爭能力。

• 激情燃燒創(chuàng)基業(yè)

勇立時(shí)代潮頭，走在行業(yè)前列。在艱苦創(chuàng)業(yè)中奮進(jìn)創(chuàng)新，在追求卓越中跨越蝶變，青海銷售牢記初心使命，履職盡責(zé)當(dāng)好時(shí)代的親歷者、見證者、參與者、記錄者。

20世紀(jì)50年代，在這片純凈古老的土地上，一群來自天南地北的人，響應(yīng)國家第一個(gè)五年計(jì)劃、西北大開發(fā)戰(zhàn)略，擔(dān)負(fù)起奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧的神圣使命，開啟了開發(fā)大西北、建設(shè)新青海的序幕。一大批特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的高原石油銷售人，成為青海銷售茁壯成長的基石，也為新青海經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。從小到大、從弱到強(qiáng)，青海銷售從大油桶、手搖歸零式加油機(jī)，從長江源頭沱沱河加油站到巴顏喀拉山的玉樹清水河加油站，從建站最早的西寧市中心五四加油站到昆侖山下玉珠峰加油站，從黃河源頭曲麻萊加油站再到河湟谷地的民和祥海加油站，筑起了一座座加油站遍布72平方公里的豐碑。

改革開放以來，青海工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，交通以公路運(yùn)輸為主。因此，潤滑油的銷量以內(nèi)燃機(jī)油（汽油機(jī)油、柴油機(jī)油）為大宗。隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、工廠的增加，機(jī)械油的銷量增長較快，僅次于內(nèi)燃機(jī)油。由于主燃油增銷很多，內(nèi)燃機(jī)油增長不相適應(yīng)，供需矛盾突出。老一輩石油人在鄧小平“科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力”的理論指導(dǎo)下，用地方資源旱獺油研制硫化切削油和油性添加劑，再用廢皮研制皂化溶解油。三個(gè)科研成果通過省級(jí)技術(shù)鑒定并編入《中國科技成果大全》。為了解決青海省高寒缺氧，冬春兩季因潤滑油黏稠汽車難以啟動(dòng)的問題，青海銷售又利用石油加工廠現(xiàn)有設(shè)備，研制出8#低凝稠化機(jī)油，從此結(jié)束完全依賴從省外進(jìn)貨供不應(yīng)求的歷史。

在成長中發(fā)展，在發(fā)展中成長。成立至今，青海銷售在這片高寒缺氧的青藏高原孕育出了不懼嚴(yán)寒、艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的“缺氧不缺精神 艱苦不怕吃苦”精神。改革開放以來，更是在市場經(jīng)濟(jì)中練就了百折不撓、頑強(qiáng)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)、勇立潮頭的“時(shí)代精神”。經(jīng)過一代代青海銷售人的辛勤努力，公司成為省內(nèi)實(shí)力雄厚的一支勁旅。

櫛風(fēng)沐雨鑄輝煌，百尺竿頭再攀登。70年來，青海銷售先后涌現(xiàn)出全國勞動(dòng)模范、中國石油榜樣——好干部、集團(tuán)公司十大金花加油站經(jīng)理尚麗群，全國勞動(dòng)模范、黨的十九大代表、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、“感動(dòng)青海人物”、“最美青海人”才仁吉藏等一大批先進(jìn)榜樣。70年來，青海銷售獲得省部級(jí)以上勞模達(dá)到15人，先后榮獲全國抗震救災(zāi)英雄集體、全國中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、青海省企業(yè)五十強(qiáng)第四強(qiáng)、青海省商業(yè)百強(qiáng)第一強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)數(shù)百項(xiàng)，以卓越的業(yè)績和雄厚的實(shí)力享譽(yù)青海大地。

• 深化改革成典范

改革是促進(jìn)發(fā)展的制勝法寶。青海銷售勇于自我革命，果斷自我“動(dòng)刀”，堅(jiān)持以內(nèi)在的自我變革應(yīng)對(duì)外部的千變?nèi)f化。每一個(gè)改革節(jié)點(diǎn)的向前推進(jìn)，都完美應(yīng)和著時(shí)代巨變的強(qiáng)勁脈搏。70年來，青海銷售在深化改革發(fā)展的道路上勇往直前，當(dāng)好急先鋒。2014年，國內(nèi)外成品油價(jià)格跌宕起伏，青海省內(nèi)一些工礦企業(yè)紛紛停業(yè)關(guān)閉，促成了成品油市場銷售由原來的“高油價(jià)、高增長、高利潤”轉(zhuǎn)入“低油價(jià)、低增長、低利潤”時(shí)代。青海銷售破冰前行，于2016年正式開啟改革、瘦身、提質(zhì)的內(nèi)部革命，對(duì)組織機(jī)構(gòu)和用工制度進(jìn)行了深度而大膽的改革。歷經(jīng)5年，青海銷售將機(jī)構(gòu)和用工制度這池死水真正變成了一池活水。

青海銷售為了進(jìn)一步順暢政企關(guān)系，加強(qiáng)與政府溝通合作，加大網(wǎng)絡(luò)開發(fā)配套機(jī)制建設(shè)力度，探索新的經(jīng)營管理體制，建設(shè)合資項(xiàng)目，成立合資公司，打造企業(yè)與地方互利共贏新樣本，在國家實(shí)施精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，積極主動(dòng)融入政府精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，大力建設(shè)扶貧站，增加困難群眾就業(yè)機(jī)會(huì)等等，進(jìn)一步提升了中國石油在當(dāng)?shù)氐钠放泼雷u(yù)度。

黨的十九大以來，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境、形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，青海銷售牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求和穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，圍繞改革提質(zhì)的總體目標(biāo)，以改革激發(fā)活力動(dòng)力，堅(jiān)決破除各方面體制機(jī)制弊端，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)改革三年行動(dòng)，開展大部制改革，精簡機(jī)關(guān)職能部門，調(diào)減地市公司職能部門，壓減兩級(jí)機(jī)關(guān)和片區(qū)管理人員，優(yōu)化基層一線崗位設(shè)置，有序?qū)嵤┤藛T分流安置。扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，優(yōu)化完善黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一的體制機(jī)制，優(yōu)化完善戰(zhàn)略體系、管理體制、組織體系、市場化機(jī)制，探索建立支撐公司長遠(yuǎn)發(fā)展、更成熟定型的治理體系。

2023年底，經(jīng)過近兩年的體系建設(shè)，青海銷售基本完成了由上至下、全面覆蓋、完整順暢的管理鏈條架構(gòu)搭建，完成了公司本部及二級(jí)單位職能職責(zé)梳理，有效解決了管理中分工不清、職責(zé)不明、多頭管理、無人管理等問題，優(yōu)化調(diào)整公司末級(jí)業(yè)務(wù)管理權(quán)限289項(xiàng)，累計(jì)修訂管理制度51項(xiàng)，修訂業(yè)務(wù)流程65項(xiàng)。青海銷售治理體系和治理能力不斷增強(qiáng)！

深化改革讓青海銷售在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展道路上鏗鏘前行。2023年，青海銷售實(shí)現(xiàn)油品銷量破190萬噸大關(guān)，創(chuàng)下歷史最高水平。

• 創(chuàng)新引領(lǐng)立潮頭

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。青海銷售用星羅棋布的加油站，見證著時(shí)代的變遷；熠熠生輝的寶石花，閃動(dòng)著創(chuàng)新的脈搏。70年來，青海銷售科技創(chuàng)新探索走出了一條從無到有、由弱到強(qiáng)的發(fā)展之路。

進(jìn)入新發(fā)展階段，“雙碳”背景下，新一輪能源變革風(fēng)起云涌。作為石油能源領(lǐng)域的國家隊(duì)，青海銷售用心聆聽新發(fā)展理念的心跳，面對(duì)集團(tuán)公司“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走的總體部署，積極融入綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新征程，爭當(dāng)國家重大戰(zhàn)略落地實(shí)施的“排頭兵”，彰顯“國之大者”央企擔(dān)當(dāng)。

近年來，青海銷售作為國有重要骨干企業(yè)，始終堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，遵循“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)能源，為客戶成長增動(dòng)力，為人民幸福賦新能”的價(jià)值追求，貫徹落實(shí)國家“四個(gè)革命”的能源安全新戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)化，走上清潔化、低碳化、多元化發(fā)展之路。

2022年6月，青海省中國石油首座充換電站在西寧水磨加油站順利投運(yùn)。

2023年9月，青海銷售大通長寧、橋頭、六站，以及湟源東關(guān)、大華、匯源、申中7座加油站自建光伏項(xiàng)目陸續(xù)順利并網(wǎng)運(yùn)行。

2023年底，青海銷售西寧錦川加油加氣站、格爾木物流園加油加氣和海南共和一站加油加氣等地的首座綜合能源站相繼開業(yè)。這是中國石油在青海第一批集加油、加氣、充電、光伏發(fā)電、好客購物、智能化于一體的綜合能源站，也是設(shè)計(jì)理念最新、投資規(guī)模最大、功能配置最高、新能源技術(shù)集成應(yīng)用最多的綠色低碳智能加油站。

作為青海地區(qū)最大的成品油銷售供應(yīng)商，如何平衡能源革命與低碳發(fā)展的關(guān)系是擺在青海銷售面前的關(guān)鍵課題。向綠色要效益，向低碳發(fā)展要潛力。如今，青海銷售聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展全新路徑，積極擁抱新能源，加大新能源業(yè)務(wù)投入力度，助力加快建設(shè)綠色發(fā)展現(xiàn)代化新青海的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“青海最大的價(jià)值在生態(tài)、最大的責(zé)任在生態(tài)、最大的潛力也在生態(tài)”的發(fā)展理念。

創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)新優(yōu)化是青海銷售堅(jiān)持先立后破，有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)，深入推進(jìn)能源革命，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，積極參與應(yīng)對(duì)氣候變化全球治理的現(xiàn)實(shí)投影?！按蛟靽鴥?nèi)一流油氣氫電非綜合服務(wù)商”是青海銷售“十四五”規(guī)劃中提出的發(fā)展愿景，力爭到2025年實(shí)現(xiàn)油、氣、新能源齊頭并跑，完成綠色加油站、綠色油庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)油氣氫電非綜合能源站經(jīng)營示范目標(biāo)。

“十四五”以來，青海銷售把科技創(chuàng)新放在更加突出的位置，圍繞成品油（氣）銷售、非油品銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、科技信息、安全環(huán)保、人力資源、人才強(qiáng)企、黨建八個(gè)方面，充分發(fā)揮改革創(chuàng)新潛能。響應(yīng)黨和國家發(fā)出綠色發(fā)展“最強(qiáng)音”，青海銷售以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為引擎，駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級(jí)快車道，不僅跑出了提質(zhì)增效新速度，而且踏上了能源企業(yè)領(lǐng)跑新征途。

“十四五”期間，青海銷售以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)競爭力升級(jí)，以開放思維不斷求新求變求進(jìn)，從安全環(huán)保、人力資源、黨建合規(guī)、綠色庫站等多維度，對(duì)24項(xiàng)難題建檔立卡，開展創(chuàng)新研究，對(duì)困擾基層多年的20項(xiàng)難題揭榜掛帥，開展專項(xiàng)攻關(guān)。通過攻關(guān)和創(chuàng)新研究，停工10年的海南共和一站建成投運(yùn)，格爾木油庫庫外管線隱患治理項(xiàng)目得到有效推進(jìn)，玉樹扎西科加油站恢復(fù)項(xiàng)目重新提上日程。青海銷售正在堅(jiān)定不移地用科技創(chuàng)新為企業(yè)持續(xù)賦能，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用科技創(chuàng)新助力石油能源高端化智能化綠色化轉(zhuǎn)型。

在推動(dòng)青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，青海銷售始終牢記央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，踐行可持續(xù)發(fā)展理念，積極開展社會(huì)公益事業(yè)，履行企業(yè)公民責(zé)任。

在地震多發(fā)、冰凍雪災(zāi)、唐古拉山大雪封路、山體滑坡、鄉(xiāng)村振興、旭航助學(xué)、疫情防控等大事急事難事面前，青海銷售始終不忘央企擔(dān)當(dāng)，牢記自己是能源保障的“頂梁柱”，是急難險(xiǎn)重的“定心丸”，是脫貧攻堅(jiān)的“主力軍”，是大美青海的“建設(shè)者”，是堅(jiān)定履責(zé)的“排頭兵”，關(guān)鍵時(shí)刻和緊急關(guān)頭能夠沖得上、頂?shù)米?、打得贏，為青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會(huì)安定和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

• 勇毅篤行開新局

70年來，青海銷售勇毅篤行、奮發(fā)有為，走出了一條業(yè)務(wù)不斷拓展、戰(zhàn)略不斷調(diào)整、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大的跨越式發(fā)展之路。

萬里蹀躞、只此青綠。這是奮力繪寫高質(zhì)量發(fā)展新畫卷的70年。長歌未央、風(fēng)鵬正舉。這是以實(shí)干奮發(fā)共繪同心圓、共啟新征程的70年。風(fēng)移影動(dòng)，斗轉(zhuǎn)星移。時(shí)光見證了“信以立業(yè)”的初心，照亮了“實(shí)以求成”的長路，沉淀下“缺氧不缺精神 艱苦不怕吃苦”的獨(dú)屬于青海銷售人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

賡續(xù)紅色基因、共赴百年新程。70載春華秋實(shí)，“初心”在一座座寶石花的誕生中薪火相傳，如今更在新時(shí)代之解里燭照未來。70年弦歌不輟，“實(shí)干”在無數(shù)次的優(yōu)質(zhì)履約中承前啟后，如今亦在快速迭代中書寫新的傳奇。

七十載風(fēng)鵬正舉，七十載弦歌逐夢(mèng)。站在新的歷史起點(diǎn)，青海銷售新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子牢記初心、實(shí)干奮發(fā)，以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，刀刃向內(nèi)找問題，不懼風(fēng)雨打頭陣，帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)高舉改革、發(fā)展和提質(zhì)的旗幟，以更大的決心和干勁在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上踔厲奮發(fā)、勇毅前行，努力“蹚出一條自我突破自我超越的實(shí)干之路”。

責(zé)任編輯：曲紹楠