智能化時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

2016年，德勤攜手KiraSystems推出首款A(yù)I財(cái)務(wù)機(jī)器人“小勤人”，在全球掀起智能化革命浪潮，將AI應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)。2017年普華永道推出的財(cái)務(wù)機(jī)器人自動(dòng)化流程解決方案，繼德勤、安永、普華永道等相繼打造財(cái)務(wù)機(jī)器人之后，標(biāo)志著財(cái)務(wù)智能時(shí)代的到來(lái)。其目標(biāo)是節(jié)省人力成本，幫助財(cái)務(wù)人員完成繁雜的工作，將財(cái)務(wù)人員從重復(fù)的工作中解放出來(lái)，創(chuàng)造更有意義的價(jià)值。提高了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理速度，保障數(shù)據(jù)處理時(shí)效性。提高數(shù)據(jù)安全性，也降低業(yè)務(wù)處理的錯(cuò)誤率，防止關(guān)鍵信息泄露，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)效率。

一、相關(guān)理論概述及文獻(xiàn)綜述

1.相關(guān)理論概述。①大智移云。這是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)融合的大智移云，是未來(lái)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)支撐，他們的融合讓各行各業(yè)都發(fā)生改變。在2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，中國(guó)科學(xué)院院士鄔賀銓提出大智移云，并迅速應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，特別是財(cái)務(wù)領(lǐng)域?！按笾且圃啤笨梢岳弥悄芗夹g(shù)記錄企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)記錄到的信息進(jìn)行分享，最后通過(guò)云計(jì)算對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析。②財(cái)務(wù)智能化概述。隨著人工智能技術(shù)不斷完善，這些技術(shù)也被廣泛應(yīng)用在財(cái)務(wù)中，通過(guò)人機(jī)協(xié)同的方式改善財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)效率，財(cái)務(wù)智能化發(fā)揮出良好的效果。大多數(shù)企業(yè)借助財(cái)務(wù)共享以及財(cái)務(wù)智能化模式，使企業(yè)財(cái)務(wù)決策做出良好的改善。財(cái)務(wù)智能化可以高效完成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作，是一種將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、財(cái)務(wù)核算過(guò)程和管理核算過(guò)程相結(jié)合的方式，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等輸出企業(yè)財(cái)務(wù)信息，滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)外信息使用者的需要。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院于2018年成立智能財(cái)務(wù)研究中心，以便更好體現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。③財(cái)務(wù)智能化的趨勢(shì)及必要性。人工智能產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生很大沖擊，企業(yè)財(cái)務(wù)也因?yàn)槿斯ぶ悄苋找鎻V泛和深入的應(yīng)用，在不斷變革中創(chuàng)新發(fā)展。在此背景下，有必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行探索和研究，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。

2.文獻(xiàn)綜述。①人工智能。許多學(xué)者認(rèn)為，近幾年我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2018年，我國(guó)進(jìn)入人工智能行業(yè)的企業(yè)已突破2000家，預(yù)計(jì)到2022年人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)300億美元。未來(lái)，人工智能引領(lǐng)人們的工作和生活是必然發(fā)展趨勢(shì)，將人工智能技術(shù)運(yùn)用在企業(yè)財(cái)務(wù)中更是趨勢(shì)所向。②財(cái)務(wù)智能化。洪韻華（2020）將財(cái)務(wù)智能化定義為企業(yè)的一種新型管理模式，借助財(cái)務(wù)人員和人工智能技術(shù)，通過(guò)人機(jī)協(xié)作，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)全流程進(jìn)行智能化的分析判斷，形成企業(yè)的戰(zhàn)略決策，進(jìn)而解決企業(yè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)；財(cái)務(wù)智能化的功能在逐漸擴(kuò)大，取代了財(cái)務(wù)人員的簡(jiǎn)單可重復(fù)的工作。將人工智能運(yùn)用在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，減少了會(huì)計(jì)信息失真，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，減少了企業(yè)的成本，為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了有利條件。在人工智能快速發(fā)展下，財(cái)務(wù)機(jī)器人運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)中，意味著財(cái)務(wù)智能化的到來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，智能化財(cái)務(wù)也逐漸代替了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的簡(jiǎn)單流程化的工作。從目前的發(fā)展來(lái)看，財(cái)務(wù)機(jī)器人可以代替基本財(cái)務(wù)工作，例如周期類(lèi)重復(fù)性高的工作。黎文?。?022）認(rèn)為財(cái)務(wù)智能化勢(shì)不可擋，給傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作帶來(lái)了許多積極影響，也給財(cái)會(huì)人員帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，財(cái)會(huì)人員必須考慮如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，并成功提升企業(yè)財(cái)務(wù)智能化效率。耀友福（2023）提出在財(cái)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用人工智能技術(shù)，可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集及運(yùn)算效率，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)信息處理能力，將人工智能技術(shù)滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使人工智能技術(shù)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率，減少了企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管控風(fēng)險(xiǎn)，使得內(nèi)部控制運(yùn)作有效，進(jìn)而更好地發(fā)揮人工智能在企業(yè)中的作用。劉小虎提出人工智能依托強(qiáng)大的信息技術(shù)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的搜集、處理、分析等效率顯著，高度匹配財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的要求。

綜上所述，對(duì)于財(cái)務(wù)智能化，盡管提高了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作效率，但相關(guān)學(xué)者已經(jīng)提出了許多企業(yè)財(cái)務(wù)所面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。據(jù)此以蒙牛集團(tuán)為例，來(lái)探究財(cái)務(wù)智能化給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)工作效率。

二、蒙牛集團(tuán)財(cái)務(wù)智能化帶來(lái)的機(jī)遇

1.蒙牛集團(tuán)概述。蒙牛集團(tuán)是世界八大乳業(yè)企業(yè)之一、乳制品行業(yè)龍頭企業(yè)，成立于1999年，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)，總部位于呼和浩特。蒙牛集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的乳品供應(yīng)商，專(zhuān)注于中國(guó)人民健康乳制品的研發(fā)和生產(chǎn)。自1999年成立以來(lái)，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了約1800倍，先后被授予“中國(guó)名牌”、“國(guó)家免檢”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，以及第一批消費(fèi)者完全滿(mǎn)意的產(chǎn)品。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大、東南亞、香港、澳門(mén)等國(guó)家和地區(qū)，與美國(guó)、丹麥、法國(guó)等國(guó)建立了3個(gè)海外研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，不斷提升研發(fā)創(chuàng)新能力，可持續(xù)發(fā)展已成為其發(fā)展戰(zhàn)略。

2.蒙牛集團(tuán)財(cái)務(wù)智能化現(xiàn)狀。2012年，蒙牛集團(tuán)著手制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；2014年全面推進(jìn)財(cái)務(wù)智能化集成系統(tǒng)，改變?cè)袠I(yè)務(wù)單元子系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)服務(wù)的模式；2015年，在全面引進(jìn)SAP的基礎(chǔ)上，成立了共享中心。共享中心開(kāi)啟了財(cái)務(wù)智能的轉(zhuǎn)型，使蒙牛財(cái)務(wù)能夠更好地發(fā)揮作用，以更專(zhuān)業(yè)、更有利的方式幫助業(yè)務(wù)發(fā)展，支持業(yè)務(wù)決策。使用財(cái)務(wù)共享中心后，財(cái)務(wù)效率提高了45%，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)機(jī)器人、人工智能、合并報(bào)表系統(tǒng)，并與人類(lèi)智慧相結(jié)合。從業(yè)務(wù)起點(diǎn)到報(bào)表出具的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行識(shí)別、復(fù)核和驗(yàn)證。報(bào)銷(xiāo)表單會(huì)自動(dòng)生成，流程也會(huì)自動(dòng)批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)機(jī)器人與會(huì)計(jì)人員合作進(jìn)行審核，實(shí)時(shí)推送支付，整個(gè)過(guò)程操作僅需2.4分鐘即可完成。期末結(jié)賬時(shí)，80%的工作實(shí)現(xiàn)了人機(jī)搶單模式，月末結(jié)賬效率提升。SAP自動(dòng)記賬系統(tǒng)可以與人一起完成結(jié)賬的全過(guò)程，實(shí)時(shí)發(fā)布報(bào)表。在智能客服方面，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的分類(lèi)和分析，達(dá)到了精準(zhǔn)服務(wù)的狀態(tài)，可以提升用戶(hù)體驗(yàn)。在人工智能的應(yīng)用中，成本、風(fēng)險(xiǎn)和效率降低，創(chuàng)建了一種人機(jī)協(xié)作模式，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)字化員工的工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高效的工作分配。運(yùn)用智能技術(shù)出具合并報(bào)表時(shí)，月末結(jié)賬出具報(bào)表時(shí)效提高3天，月末的結(jié)賬整體流程減少25個(gè)人力成本，每年節(jié)約約200萬(wàn)人力成本，使用智能技術(shù)可以預(yù)防設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，設(shè)備的相關(guān)信息及時(shí)更新，并通過(guò)預(yù)測(cè)失敗的可能性來(lái)減少不必要開(kāi)支，從而降低企業(yè)的意外成本。另外，在財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)下，企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)了全生態(tài)集成的APP，1個(gè)系統(tǒng)就完成整個(gè)業(yè)務(wù)，運(yùn)用智能技術(shù)，實(shí)時(shí)記錄、核算和監(jiān)督，從源頭上避免了人為參與，規(guī)避了人為因素的干擾。

三、財(cái)務(wù)智能化存在的問(wèn)題

1.綜合型財(cái)務(wù)人才的需求上漲。在智能化發(fā)展中，財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)的工作效率和質(zhì)量顯而易見(jiàn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)需求。財(cái)務(wù)機(jī)器人處理企業(yè)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，在某種意義上，僅作為一種先進(jìn)的工具，未達(dá)到取代人類(lèi)的水平。然而，再先進(jìn)的技術(shù)，都是人類(lèi)智慧的結(jié)晶，人類(lèi)的思維能力是機(jī)器無(wú)法比擬的。因此，企業(yè)要想適應(yīng)人工智能發(fā)展的大環(huán)境，對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員的需求會(huì)大幅下降，一些財(cái)務(wù)人員面臨淘汰和重新學(xué)習(xí)。企業(yè)就必須進(jìn)行傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型和招聘綜合性的財(cái)務(wù)人員，不斷地實(shí)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

2.數(shù)據(jù)信息的安全意識(shí)薄弱。當(dāng)今智能化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)智能化運(yùn)用十分廣泛，但信息技術(shù)的安全問(wèn)題也成為了企業(yè)財(cái)務(wù)前所未有的挑戰(zhàn)。例如，在財(cái)務(wù)智能化后，利用智能化系統(tǒng)代替了財(cái)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析的功能，甚至是一些后期的對(duì)賬、結(jié)賬工作都是需要財(cái)務(wù)機(jī)器人來(lái)完成的。使用智能系統(tǒng)進(jìn)行信息采集和數(shù)據(jù)傳輸，不僅可以節(jié)省其內(nèi)部的人力物力，還可以提高信息傳輸?shù)男?。然而，在?cái)務(wù)機(jī)器人處理財(cái)務(wù)工作時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的不安全性極高，也加大了會(huì)計(jì)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)展實(shí)際管理活動(dòng)過(guò)程中，往往存在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不足的問(wèn)題，使得一些不法分子有機(jī)可乘，增加了信息安全風(fēng)險(xiǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這將對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生負(fù)面影響。若沒(méi)有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全防范意識(shí)不足，甚至可能出現(xiàn)惡意更改、盜用財(cái)務(wù)信息等問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息極易被黑客或不法分子竊取。如此，勢(shì)必?zé)o法保障財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展、難以滿(mǎn)足會(huì)計(jì)安全管理要求，給企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全造成負(fù)面影響。

3.對(duì)較復(fù)雜工作的處理效率有待提高。企業(yè)在使用財(cái)務(wù)機(jī)器人時(shí)，需提前設(shè)置好業(yè)務(wù)處理流程，讓財(cái)務(wù)機(jī)器人按照設(shè)定的流程完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在大多數(shù)情況下，這些業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單。財(cái)務(wù)機(jī)器人沒(méi)有人類(lèi)的思維能力，不能對(duì)規(guī)劃外的業(yè)務(wù)及時(shí)處理，若是系統(tǒng)沒(méi)有設(shè)置好或者出現(xiàn)突發(fā)情況，財(cái)務(wù)機(jī)器人就沒(méi)法正常處理業(yè)務(wù)，也會(huì)影響處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的效率。

4.尚未針對(duì)財(cái)務(wù)智能化制定完善的管理機(jī)制。在運(yùn)用智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)過(guò)程中，將財(cái)務(wù)智能化與人類(lèi)智慧結(jié)合起來(lái)是當(dāng)前人工智能發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)下，我國(guó)企業(yè)已經(jīng)在探索財(cái)務(wù)智能化更有效的管理模式，但由于人工智能在我國(guó)起步緩慢、發(fā)展時(shí)間較短，針對(duì)人工智能發(fā)展尚未形成一套成熟的管理體系，對(duì)于財(cái)務(wù)信息丟失等違法行為未制定明確懲罰，人工智能在財(cái)務(wù)智能化發(fā)展體系中權(quán)責(zé)主體不明確，屢次出現(xiàn)互相推辭責(zé)任的現(xiàn)象，企業(yè)在此方面存在較大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)智能化管理的具體對(duì)策

1.招聘或培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人員。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)人員掌握著其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。為了盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)培養(yǎng)或招聘復(fù)合型財(cái)務(wù)人員是至關(guān)重要的。在智能化背景下，財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)并不能完全代替財(cái)務(wù)人員。這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和再教育工作，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，幫助基層財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)智能化技術(shù)理論知識(shí)與操作技能，不斷提升業(yè)務(wù)處理水平和財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)運(yùn)用能力；在財(cái)務(wù)人員招聘方面，必須提高要求，盡可能招聘財(cái)務(wù)知識(shí)和智能化系統(tǒng)全面結(jié)合的人才；不僅具備財(cái)務(wù)理論知識(shí)和技能，還有同時(shí)掌握智能背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策的財(cái)務(wù)人員，既懂業(yè)務(wù)又懂行業(yè)，具有較強(qiáng)的行業(yè)財(cái)務(wù)整合能力。只有通過(guò)深入思考和判斷，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，才能更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策服務(wù)。

2.提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全意識(shí)。財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展是以人工智能等相關(guān)技術(shù)為基礎(chǔ)的。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不僅要將人工智能運(yùn)用在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，更要考慮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題，為財(cái)務(wù)智能化的順利進(jìn)行提供保障，要求企業(yè)積極探索實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的途徑，使財(cái)務(wù)信息在安全的前提下為決策服務(wù)。這就要求企業(yè)從以下幾點(diǎn)去做：首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息儲(chǔ)存，傳輸以及運(yùn)行環(huán)境的檢查，及時(shí)清理不安全因素，同時(shí)要掌握對(duì)智能化系統(tǒng)的防控能力，從而保障財(cái)務(wù)信息安全；其次是積極研究開(kāi)發(fā)適合應(yīng)用于財(cái)務(wù)智能化的管理系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化策略，提高系統(tǒng)安全性，防止財(cái)務(wù)信息泄露；再其次是要為智能化系統(tǒng)營(yíng)造良好的運(yùn)行氛圍，選擇效果較好的殺毒軟件，防止病毒入侵。采用安全的防護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全維護(hù)。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)維護(hù)，及時(shí)處理運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，將可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全提供保障，進(jìn)而為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.人機(jī)協(xié)同高效處理復(fù)雜業(yè)務(wù)。在人工智能環(huán)境下，財(cái)務(wù)智能化的使用越來(lái)越普遍。但財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)僅能做一些重復(fù)簡(jiǎn)單的工作，基于固定規(guī)則處理業(yè)務(wù)，面對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)智能化沒(méi)有處理能力。為保障財(cái)務(wù)智能化處理復(fù)雜業(yè)務(wù)，或者及時(shí)處理緊急情況，就需要財(cái)務(wù)人員的思維。要求財(cái)務(wù)人員密切關(guān)注財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)智能化處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的漏洞。面對(duì)財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)無(wú)法處理的業(yè)務(wù)，或者突發(fā)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需求，需要財(cái)務(wù)人員的思維進(jìn)行干預(yù)。在財(cái)務(wù)人員與智能化系統(tǒng)的結(jié)合下，更好的處理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)效率。

4.完善財(cái)務(wù)智能化管理制度。在財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要針對(duì)財(cái)務(wù)智能化管理制定一定的準(zhǔn)則，來(lái)保障日常業(yè)務(wù)處理活動(dòng)，準(zhǔn)則制度也是促進(jìn)財(cái)務(wù)和人工智能深度結(jié)合的重要基礎(chǔ)。一是企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)的分析，結(jié)合自身實(shí)際財(cái)務(wù)管理狀況，重新制定財(cái)務(wù)部門(mén)的管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)和內(nèi)部各部門(mén)的監(jiān)督職能，最終保障其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該完善各部門(mén)管理與績(jī)效評(píng)估制度，財(cái)務(wù)部門(mén)需要對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)不斷優(yōu)化，確保財(cái)務(wù)智能化趨勢(shì)下績(jī)效考核的公平性。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，可以制定平衡計(jì)分卡等評(píng)價(jià)體系；三是建立相應(yīng)的輪崗制度和基層鍛煉制度?？梢栽诓挥绊憣?shí)際工作的情況下，建立相應(yīng)的輪崗制度，從而參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線(xiàn)工作。這樣，員工不僅可以掌握各種生產(chǎn)流程，也可以更好地了解成本核算細(xì)節(jié)，為財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)高效的運(yùn)用提供基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)智能化管理，在有效降低企業(yè)整體管理成本的同時(shí)，更大程度地提高企業(yè)整體管理效率，已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)應(yīng)該采用的一種強(qiáng)有力的管理模式。雖然財(cái)務(wù)智能化對(duì)企業(yè)帶來(lái)了許多積極影響，但實(shí)際上它也對(duì)其存在一些沖擊。企業(yè)要在合理利用好優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也要注意財(cái)務(wù)智能化帶來(lái)的一些弊端。通過(guò)不斷地更新改進(jìn)財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)，才能使企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)管理，也能順應(yīng)智能化時(shí)代發(fā)展的浪潮。

（作者單位：甘肅政法大學(xué)商學(xué)院）