“黨建+企業(yè)文化”推進企業(yè)高質量發(fā)展

截至2022年底，中國共產黨黨員總數(shù)為9804.1萬名，黨的基層組織506.5萬個，其中基層黨委28.9萬個、總支部32.0萬個、支部445.6萬個，企業(yè)基層黨組織157.1萬個。在此背景下去研究“黨建+企業(yè)文化”是非常有必要的。要明確二者融合目的、融合方法，以及如何推動企業(yè)高質量發(fā)展，這對于提高黨組織威信、實現(xiàn)黨領導一切具有十分重要的意義。

一、“黨建+企業(yè)文化”的目的

企業(yè)文化作為企業(yè)的精神內核和價值觀，是企業(yè)的靈魂，直接關系到企業(yè)的發(fā)展。而黨建工作則是中國企業(yè)獨有的管理制度，旨在強化企業(yè)內部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化和黨建工作的結合，不僅可以提高企業(yè)的經濟效益，還能夠推動企業(yè)在組織架構、生產經營、社會責任等方面實現(xiàn)全面升級，獲得企業(yè)長久發(fā)展。企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設從某種程度上說目標是一致的，相互依托、相輔相成。企業(yè)文化建設需要黨建工作的支持與指導，要激發(fā)黨建工作活力，也需要企業(yè)文化工作的支撐?？梢哉f，黨建工作是企業(yè)文化建設的有力保障，企業(yè)文化則是黨建工作的重要載體。

1.實現(xiàn)黨領導企業(yè)，提高企業(yè)的凝聚力和團結力。中國特色社會主義本質特征就是黨領導一切，其中包括了國有企業(yè)、中小型非公有企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)的精神內核和價值觀，包括企業(yè)的基本理念、文化品質、職業(yè)道德和工作作風等方面；而黨建工作則是在企業(yè)內部實踐共產黨的理念和制度，強調興黨興業(yè)、從政治思想、組織制度、思想道德、作風紀律等方面建立企業(yè)文化。確保黨建和企業(yè)業(yè)務融合，確保黨組織處在企業(yè)核心當中，通過將黨建工作與企業(yè)文化相結合，能夠讓企業(yè)決策層做出科學合理決策，確保企業(yè)正確的發(fā)展方向，能在企業(yè)內部形成正能量，加強職工相互協(xié)作合作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎。

2.提高黨建工作效率和職工能力素質。以往企業(yè)黨建工作僅限于黨員內部，雖然思政工作能夠針對基層職工，但一直都缺乏具體抓手，工作落實難度大。企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要工具，它具有激勵職工的作用，可以提高職工的工作積極性、主人翁意識和歸屬感等方面的素質。而黨建工作則是從思想、組織和作風等方面加強職工的培育和鍛煉。通過結合兩者，可以在職工培養(yǎng)和管理上形成相互促進的良好氛圍，既提高了職工的工作能力和素質，使職工與企業(yè)的發(fā)展同步，又便于進行黨的方針、政策、路線的傳達，更有助于吸納高水平職工成為黨員，而且在企業(yè)文化影響下職工能夠積極地為黨組織提供意見和建議，讓黨建工作獲得創(chuàng)新，助推企業(yè)黨建工作走上新臺階。

3.推動企業(yè)高質量發(fā)展和提高企業(yè)的社會責任、公益性。黨建和企業(yè)文化融合，是兩種意識形態(tài)工作的融合，能夠更好地為企業(yè)的高質量發(fā)展強根鑄魂，讓其擁有更高層次的思想境界，能夠擔負一定的社會責任，并且在擔負責任過程中不斷提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能新優(yōu)勢。企業(yè)文化是企業(yè)自我認識和社會責任的重要表現(xiàn)形式，而黨建工作則強調對社會的貢獻和忠誠。結合兩者，可以使企業(yè)發(fā)揮社會責任和公益性意識，如支持社會公益事業(yè)、認真實施企業(yè)社會責任等方面的工作。這些舉措不僅能增強企業(yè)社會形象和社會信譽度，還可以提高職工的自豪感和滿意度，從而更好地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、“黨建+企業(yè)文化”推動企業(yè)高質量發(fā)展的方案

黨建工作是指企業(yè)黨組織按照黨章和相關法規(guī)的要求，圍繞中國共產黨的中心工作開展的各項工作，旨在使黨員干部更好地履行職責、服務職工、服務企業(yè)發(fā)展；企業(yè)文化則是指企業(yè)內部的理念、價值觀、行為規(guī)范等，體現(xiàn)了企業(yè)的精神風貌和內涵。企業(yè)高質量發(fā)展需要強壯的魂魄，而“黨建+企業(yè)文化”就是為企業(yè)高質量發(fā)展強根鑄魂。黨建讓企業(yè)擁有紅色文化基因，良好的企業(yè)文化賦予企業(yè)勇敢開拓的膽魄，二者融合擁有團結一切力量的能力，讓企業(yè)更具魅力，不僅吸引內部職工，更可以獲得市場的青睞。

1.擴大黨建活動范圍。黨建和企業(yè)文化二者相同之處都是對職工擁有思想引領的作用，只是黨建思想更為宏觀，屬于社會主流意識，其對企業(yè)文化具有衡量作用。即企業(yè)文化不健康自然不能被黨建工作所容。擴大黨建活動范圍便會對企業(yè)文化形成很強的影響，使其能夠形成明確VI、BI、MI，最終構成健康的CI系統(tǒng)。而CI是企業(yè)文化識別系統(tǒng)，使其和其他企業(yè)的企業(yè)文化很好區(qū)別開來。而在CI系統(tǒng)之內，紅色基因、紅色文化成為重要影響因素；同時，黨建工作應向企業(yè)文化中融入社會主義核心價值觀，形成共同的價值追求，以提升職工凝聚力和認同感，而隨著企業(yè)文化進入到職工內心，這些紅色基因、紅色文化也自然被吸收，影響著職工的觀念和行為。

2.建立黨支部與人力資源溝通機制。企業(yè)文化的主導部門是人力資源部門，其需要塑造溫馨的企業(yè)文化來達成吸引人、培養(yǎng)人、留住人的作用。黨組織有必要與人力資源形成良好的機制相互交融、相互促進，能夠讓黨的方針、政策、路線融入到人力資源工作之中，使人力資源在企業(yè)文化建設過程中，自然而然想到黨建，會在企業(yè)文化建設當中增加紅色元素。例如黨建和企業(yè)文化的培訓教育可以相互滲透、相互推動。企業(yè)人力資源部門可以通過開展黨組織建設培訓、企業(yè)文化培訓等活動，提升職工的思想道德素質和職業(yè)技能水平，也可以在職工職業(yè)操守評價指標當中融入愛黨、愛國、愛崗，促進職工精神面貌的提升，增強企業(yè)的凝聚力，而這種企業(yè)文化特別的精氣神會成為最好的名片，為企業(yè)帶來更多美譽度。

3.廣泛吸收黨員，發(fā)揮黨員企業(yè)文化建設模范作用。企業(yè)黨支部需要積極開展黨建活動，并吸納企業(yè)優(yōu)秀職工成為黨員，如此可將黨員打造成為企業(yè)文化建設先鋒，通過這些黨員有效地將黨建與企業(yè)文化交融起來。對于擁有黨建活動室和職工活動室的企業(yè)，需要聯(lián)合工會、黨支部、黨委辦公室和人力資源部來一同塑造新的企業(yè)文化系統(tǒng)，可以通過開展黨員示范崗、黨員活動等形式來宣傳和傳承企業(yè)文化，使之更好地服務于企業(yè)發(fā)展；必須要將黨的建設、紅色基因、職工發(fā)展、文化引領等融合起來。在黨建的引領作用下，讓企業(yè)有志于改革發(fā)展的廣大黨員干部職工集中于此，能夠塑造出積極上進、團結奮斗企業(yè)氛圍，將黨建和企業(yè)文化通過文化載體融合，更好地服務于企業(yè)的發(fā)展。

4.切實落實“我為職工辦實事”。用行動踐行“我為職工辦實事”，以職工需求為出發(fā)點和落腳點，堅持實事辦好、好事辦實?！拔覟槁毠まk實事”是為了發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，完善基層黨建的重要舉措。企業(yè)黨組織需要積極響應中央號召，聯(lián)合工會組織來切實落實“我為職工辦實事”。所謂實事指的是基層職工關心的事、讓企業(yè)職工煩心的事、企業(yè)職工不吐不快的事。故而企業(yè)黨組織必須要迎難而上、堅定信念，積極聯(lián)系職工展開調研，切實落實黨建工作中的“我為職工辦實事”，要讓這些事情得到圓滿解決，讓職工在企業(yè)內部形成共同的價值觀，提升職工的凝聚力和認同感。要通過該活動，為企業(yè)文化注入新的能量，要讓企業(yè)文化獲得更好的引領，讓過去分配不公、干多干少一個樣、當一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象得到治理。要讓企業(yè)職工內部產生良性競爭，依靠技術水平、工作能力獲得更大的發(fā)展空間，而非靠資歷、靠人脈。只有每一位職工感受到了企業(yè)的變化，看到了希望，才能聚沙成塔。

5.人力資源部門要積極總結企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)。人力資源作為企業(yè)行政管理的重要組成部分，在企業(yè)文化形成和發(fā)展過程中發(fā)揮著積極作用。該部門有必要積極地總結黨建工作中先進經驗、企業(yè)這些年來優(yōu)秀傳統(tǒng)，并將其融入到企業(yè)管理之內。例如黨支部定期學習（兩學一做，三會一課）、批評自我批評、艱苦樸素等，這些也都可以成為企業(yè)文化的一部分。企業(yè)這些年來在業(yè)務當中體現(xiàn)出的誠信，獲得市場的認可，也都必須要成為企業(yè)無形資產。而且人力資源必須要充分地認識到黨建是企業(yè)無形資產這一現(xiàn)實，能夠為企業(yè)黨建健康發(fā)展提供人才、物資等保障，培養(yǎng)出一支忠誠可靠、始終保持良好作風的職工隊伍。讓黨組織發(fā)展壯大，讓黨建活動成為企業(yè)文化引領力量，帶領企業(yè)完成企業(yè)文化的更新，塑造出良好的企業(yè)形象和品牌，增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)永葆活力、歷久彌新。

6.黨委要引領做好信訪工作。職工信訪工作關乎到企業(yè)文化建設，這是源于通過信訪工作得以實現(xiàn)職工民主，讓職工能夠參與到企業(yè)建設中。不管是職工投訴還是經營建議，都是調節(jié)職企關系的最佳時機。只有黨支部、工會、共青團、婦聯(lián)等協(xié)同努力做好職工信訪工作，才會打造出“以人為本”的企業(yè)文化內涵，讓職工愿意留在企業(yè)，愿意團結在黨的周圍。黨支部、工會、共青團、婦聯(lián)作為在黨委領導下的組織，有必要在黨委領導下制定任務展開工作。黨委定期考察黨支部、工會、共青團、婦聯(lián)等四個組織的信訪工作，對信訪工作流程等展開評估，確保職工意見和建議能夠上達黨委。職工的需求得到了滿足，會更有信心參與企業(yè)管理，會讓職工真正地做到以企為家，這種融合不僅有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，也有助于職工的個人成長和幸福感的提升，與企業(yè)文化對職工的滲透目標具有異曲同工之妙。

7.發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，彰顯企業(yè)文化活力。以黨建帶工建、促團建，發(fā)揮群團組織的橋梁與紐帶作用，凝聚企業(yè)發(fā)展的強大合力，廣泛開展健步走、羽毛球鍛煉、攝影采風、歌詠比賽和迎新春文藝匯演等文體活動，不斷增強職工的獲得感、幸福感，提升了企業(yè)團隊凝聚力。開展青工生產競賽，每季度堅持選評“黨員先鋒示范崗”，每年“七一”期間選評“先進黨支部”和“優(yōu)秀黨員”，年底選評“優(yōu)秀職工”，通過此類評優(yōu)選先活動，釋放為職工服務大能量，通過儀式感的活動激發(fā)職工崗位成才，樹立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將企業(yè)的文化精神轉化為職工的行動自覺，進一步提升職工的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。

三、“黨建+企業(yè)文化”建設現(xiàn)存問題以及應對策略

1.企業(yè)重經營業(yè)務而輕視黨建和企業(yè)文化塑造。許多企業(yè)在積極追求剩余價值，努力地去創(chuàng)新業(yè)務的同時，對企業(yè)的黨建和企業(yè)文化方面缺乏重視，而企業(yè)文化理念的缺失是導致重業(yè)務輕黨建的重要原因之一，結果導致重業(yè)務輕黨建的現(xiàn)象時有發(fā)生，而缺乏黨建的引領作用，容易導致企業(yè)的經營方向、經營項目出現(xiàn)問題，這樣的企業(yè)也難以高質量發(fā)展。

對策：企業(yè)應該樹立正確的工作思路，加強黨建工作人員的培訓，關注黨建工作的實際情況，加強企業(yè)文化建設，共同參與到企業(yè)發(fā)展中去。黨委及黨委辦公室要積極創(chuàng)新黨建活動，要積極培養(yǎng)黨員，提高黨支部的影響力，并且積極依靠黨建宣傳力量去為企業(yè)樹立企業(yè)文化，讓“黨建+企業(yè)文化”能夠給企業(yè)帶來新的面貌，企業(yè)文化是企業(yè)經營成敗的重要影響因素，黨建工作與企業(yè)文化建設是互相促進的。因此，企業(yè)應該注重培養(yǎng)職工意識，增強職工的集體意識和責任心，在企業(yè)文化建設方面下更多工夫。要用“黨建+企業(yè)文化”引領企業(yè)的發(fā)展，最大程度調動職工的工作積極性，進而助推企業(yè)生產經營工作，同時也使其愿意在企業(yè)黨建、企業(yè)文化建設上投入資源，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)高質量發(fā)展。

2.基層黨組織和人力資源難以形成合力。人力資源和基層黨組織之間的管理理念和方法不同，互不協(xié)調?；鶎狱h組織注重黨員的政治思想、群眾工作和組織建設，而人力資源部門則關注職工的職業(yè)技能、培訓與發(fā)展以及薪酬待遇問題。所以，兩者之間的管理理念與方法有不同的側重點。這會導致他們之間的目標和優(yōu)先事項不同，致使人力資源管理和基層黨組織的協(xié)作存在著管理上的分歧。人力資源管理和基層黨組織之間缺少溝通和協(xié)作。許多基層黨組織和人力資源部門沒有建立起合理的且有效的溝通與協(xié)作機制。這會對基層黨組織的正常運轉和發(fā)展造成很大的阻礙。

對策：首先，企業(yè)可以建立健全的人力資源管理體系和黨建工作體系，秉持科學、規(guī)范、效能的原則，提高管理的科學性和有效性。人力資源管理和黨建工作要堅持真誠、有效、踐行的原則，為企業(yè)的資源配置和優(yōu)化提供更好的保障。其次，加強職工的職業(yè)培訓和業(yè)務技能提升。企業(yè)要根據(jù)職工的職業(yè)特點和工作需要，設計合理的培訓課程和綜合素質提升方案，提高職工的專業(yè)水平和工作效率。再其次，強化職工的道德修養(yǎng)和思想認同。企業(yè)要建立起以黨建工作為主管的工作體系，注重發(fā)揮政治領導干部的作用和政治工作力量，在營造良好企業(yè)文化和提高職工精神文明素質方面發(fā)揮重要作用。人力資源部門在制定企業(yè)績效評價體系中，充分考慮到黨建和企業(yè)文化的要求，將其納入到評價體系中，確保黨建和企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展目標相一致。黨組織和人力資源部門兩者之間要定期交流，可以更好地理解對方的需求，從而更好地協(xié)作、配合彼此的工作，形成合力共同推進企業(yè)高質量發(fā)展。

3.黨建與企業(yè)文化隔離、融入度不高。部分企業(yè)將黨建與企業(yè)文化建設分開，黨建活動與企業(yè)文化活動很少有交集，缺乏有效的互動和融合機制，導致兩者發(fā)展方向不一致，難以形成有機融合，影響黨建工作的深入開展；二者融入度不高，黨建工作與企業(yè)文化建設未能充分融入到企業(yè)生產經營各項管理、制度和流程中，缺乏貫徹落實的力度。

對策：一要深化融合意識，企業(yè)應樹立黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的意識，將兩者緊密結合起來，形成相互促進、相互支撐的良好局面。二要突出思想引領，黨建工作應聚焦思想政治建設，提高黨組織的引領力和凝聚力，通過黨員的示范帶動企業(yè)文化建設；三要緊密結合企業(yè)發(fā)展實際需求，緊盯企業(yè)的發(fā)展目標和特點，突出服務企業(yè)發(fā)展、提升績效的導向。四要加強制度建設，黨建與企業(yè)文化建設應融入到企業(yè)的管理制度和流程中，形成制度化的管理機制，確保工作落實到位。五要加強培訓與宣傳，強化對職工的黨建與企業(yè)文化知識培訓，提高職工對黨建與企業(yè)文化建設的認識和理解，激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、結語

企業(yè)文化和黨建工作的結合，不是簡單的兩者疊加，而是相互促進、相互轉化、相互支持、相互貢獻，共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要適應市場的變化和環(huán)境的變遷，必將更加強調文化建設和黨建工作的重要性，必須長期堅持，才能不斷獲得成功。在市場經濟高速發(fā)展的今天，黨建成為了企業(yè)不可或缺的無形資產，其可以讓企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化，在該文化之下去拉近和企業(yè)職工的距離。在企業(yè)不斷發(fā)展過程里，黨建和企業(yè)文化建設彼此相融，讓企業(yè)始終擁有獨特且強大的精神內核，始終沿著正確方向不斷發(fā)展下去。

（作者單位：韶關市金財投資集團有限公司）