閔蓉?馮祖耀
【摘要】二十一世紀出版社集團以“精品出版、精準出版、精細出版”為出版理念,致力于打造“青少年出版領(lǐng)導品牌”形象,從產(chǎn)品布局、人才培養(yǎng)、企業(yè)運營三個維度出發(fā),在品牌圖書的經(jīng)營、品牌團隊的建設、品牌企業(yè)的運作方面,勇于探索、敢為人先,形成了相對完善的少兒出版品牌建設體系。在堅持品牌立社,搭建三重品牌體系的基礎上,提出新時代出版品牌建設的著力方向,即加強跨界合作,拓展品牌IP運營,以期為行業(yè)發(fā)展提供啟示。
【關(guān)? 鍵? 詞】出版品牌;品牌圖書;品牌團隊;品牌企業(yè)
【作者單位】閔蓉,二十一世紀出版社集團;馮祖耀,二十一世紀出版社集團。
【中圖分類號】G239.2【文獻標識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2024.07.008
面對出版高質(zhì)量發(fā)展的新挑戰(zhàn)和新機遇,先進的品牌理念成為少兒出版企業(yè)破浪前行的重要支撐。學習貫徹習近平文化思想,深刻領(lǐng)悟出版品牌建設是少兒出版企業(yè)著力推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的重要路徑。開卷數(shù)據(jù)顯示,二十一世紀出版社集團(以下簡稱“二十一世紀社”)連續(xù)8年實洋占有率位居全國少兒出版機構(gòu)第一,是2023年少兒圖書零售市場唯一一家實洋占有率超過4%的出版社。多年來,二十一世紀社始終堅持以品牌立社,注重品牌建設,通過聚集優(yōu)質(zhì)人才,打造品牌圖書,經(jīng)營品牌作家,塑造品牌企業(yè),走出了一條可持續(xù)的少兒出版品牌高質(zhì)量發(fā)展之路。
一、新時代出版品牌建設的重要意義
品牌是出版企業(yè)核心競爭力的彰顯,是作者、編輯、印裝、發(fā)行等多個主體和環(huán)節(jié)共同助推而形成的獨特的市場形象[1]。出版品牌是出版企業(yè)產(chǎn)品、資源、服務和影響力的集中體現(xiàn),其以品牌圖書為主要支撐,涵蓋了出版理念、圖書品牌、品牌作家、品牌編輯、品牌設計等豐富內(nèi)容,這些內(nèi)容經(jīng)過長期的構(gòu)建、培育、維護和創(chuàng)新,對外呈現(xiàn)一種具有獨特文化內(nèi)涵和精神氣質(zhì)的品牌形象。新時代下,出版品牌及其建設對出版企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有多重意義。
首先,出版品牌是民族、時代的文化標志。以中華書局為例,這家百年書局以實現(xiàn)“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化出版?zhèn)鞑サ谝黄放啤睘槟繕?,從以書刊出版開啟民智,到打造歷代典籍權(quán)威版本、為學術(shù)文化發(fā)展貢獻力量,自覺地把傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的工作,融入中華民族文化復興的偉大進程之中,在出版主業(yè)和品牌營銷上取得了斐然成績。商務印書館作為中國第一家現(xiàn)代出版機構(gòu),在創(chuàng)立一個多世紀以來始終秉持著“昌明教育,開啟民智”的文化使命,在新時代堅持“服務教育,引領(lǐng)學術(shù),擔當文化,激動潮流”的品牌經(jīng)營理念,竭力傳承中華文化,積極傳播海外新知,打造出一座享譽世界的工具書王國和學術(shù)出版重鎮(zhèn)。
其次,出版品牌建設是贏得市場競爭的重要條件。在2024年的華東六少會上,北京開卷信息技術(shù)有限公司總裁蔣艷平指出,當下的少兒出版是一個野蠻生長和品牌發(fā)展并存的市場。品牌是流量,是價值鏈和話語權(quán),是溢價與議價能力[2]。國際出版巨頭企鵝出版集團在出版界經(jīng)營多年,深諳品牌建設的重要性,除了針對不同的出版范圍和目標受眾,出版品牌美譽度極高的圖書產(chǎn)品,打造多個引領(lǐng)世界思想文化潮流的圖書品牌,如“企鵝經(jīng)典”“企鵝現(xiàn)代經(jīng)典”“鵜鶘”“海雀”等,還在圖書的裝幀設計、品牌標識的呈現(xiàn)、滲透企業(yè)文化的文創(chuàng)開發(fā)方面,走出了一條具有開創(chuàng)性的品牌建設道路——企鵝出版集團是第一家將套裝書出版成統(tǒng)一風格出版物的出版企業(yè),以橘黃底色為背景的企鵝形象成為企鵝出版集團的代表性logo。企鵝出版集團還開發(fā)了一系列為圖書服務的文創(chuàng)產(chǎn)品,既增加了圖書的價值和銷量,又拓展了品牌宣傳的良好渠道。
最后,出版品牌建設是實現(xiàn)圖書內(nèi)容多元經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎。品牌和IP緊密相連,不是所有品牌都是IP,但優(yōu)質(zhì)的品牌可以打造成IP。品牌IP化是一種高階的品牌塑造和表達方式,是以心靈觸達和情感互動為導向的用戶聯(lián)結(jié)。塑造出版品牌IP,實現(xiàn)內(nèi)容IP多元經(jīng)營,不斷延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈,能夠讓出版企業(yè)與讀者產(chǎn)生更深層次的溝通共鳴,并更持久、更高效地產(chǎn)生品牌效益、升級品牌價值。2021年12月,國家新聞出版署印發(fā)《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》,明確提出要大力加強精品出版和原創(chuàng)出版,著力打造一批在全國有影響力、在國際上有競爭力的出版品牌。在出版業(yè)的劇烈變革之下,出版企業(yè)的競爭已從單一的圖書產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向以打造品牌價值為內(nèi)核的綜合性競爭。有計劃地打造精品圖書、做好特色出版,有意識地建設出版品牌、實施品牌策略,已經(jīng)成為出版企業(yè)向市場要生存、要效益、要發(fā)展的關(guān)鍵,也成為中國從出版大國邁向出版強國的必由之路。
二、堅持品牌立社,搭建三重品牌體系
作為一家深耕童書出版領(lǐng)域近四十年的專業(yè)少兒社,二十一世紀社以“精品出版、精準出版、精細出版”為出版理念,一直致力于打造“青少年出版領(lǐng)導品牌”形象,從產(chǎn)品布局、人才培養(yǎng)、企業(yè)運營三個維度出發(fā),在品牌圖書的經(jīng)營、品牌團隊的建設、品牌企業(yè)的運作方面,勇于探索、敢為人先,形成了相對完善的少兒出版品牌建設體系。
1.經(jīng)營品牌書系,團結(jié)優(yōu)質(zhì)作者
品牌建設從來都不是空中樓閣,對少兒出版社而言,圖書品牌經(jīng)營至關(guān)重要。二十一世紀社堅持以市場為導向,以讀者需求為出發(fā)點,通過深入的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,精準把握讀者的閱讀偏好和市場需求,從而有針對性地開發(fā)圖書產(chǎn)品,并逐步形成具有品牌力的書系。二十一世紀社在精品內(nèi)容、品牌圖書矩陣的建設上不斷發(fā)力,堅持用好書筑品牌,以品牌謀市場。近年來,二十一世紀社逐年加大精品原創(chuàng)內(nèi)容的開發(fā)力度,重點打造一批優(yōu)秀圖書品牌。如原創(chuàng)知識漫畫“大中華尋寶系列”自2012年以來已出版圖書70余種,多個品類印量超100萬冊,全系列暢銷7800萬冊,儼然成為一個超級童書品牌。基于品牌IP,二十一世紀社同步建立了動畫片、有聲書、知識課程等形式并行的數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品,并且將閱讀延伸至由微信小程序、微信公眾號等構(gòu)成的數(shù)字營銷和知識服務平臺。編創(chuàng)團隊精心打磨內(nèi)容品質(zhì),以好內(nèi)容成就好口碑。作為被立體化打造和全業(yè)態(tài)布局的“種子工程”,“大中華尋寶記”IP目前已實現(xiàn)紙質(zhì)圖書、影視動漫、數(shù)字閱讀、小程序開發(fā)、文創(chuàng)產(chǎn)品等全業(yè)態(tài)互動,成為國內(nèi)首屈一指的原創(chuàng)少兒知識科普讀物品牌。
此外,二十一世紀社還不斷嘗試擴充圖書品牌資源庫,圍繞精品內(nèi)容,持續(xù)推出“爆笑小古文”系列、“淘氣包馬小跳”注音系列、“吳有用上朝記”系列、“江小鯨 上學啦”系列等暢銷書系;圍繞優(yōu)秀作者,推出沈石溪“驍驍戰(zhàn)馬”系列、楊紅櫻“非常成長”系列、八路“我是特種兵”系列等品牌書系,由點至面全線鋪展,多維度打造二十一世紀社的品牌圖書矩陣。在引進圖書方面,二十一世紀社持續(xù)出版了一系列具有市場核心競爭力的圖書品牌,如“彩烏鴉”系列、“不一樣的卡梅拉”系列、“百問百答”系列、“老鼠記者”系列、“晴天下豬”系列、“屁屁偵探”系列、“宮西達也 恐龍”系列、“米切爾·恩德作品典藏”系列、“名偵探柯南”系列、“奧特曼”系列等,形成了豐富而完整的品牌布局,奠定了二十一世紀社引進國際精品童書資源的領(lǐng)先者地位。
與此同時,二十一世紀社以大獎作家為品牌號召,團結(jié)優(yōu)質(zhì)作者、吸引優(yōu)秀稿源,出版了一系列老牌作家的兒童文學精品新作,如董宏猷的《一百個孩子的中國夢》、徐魯?shù)摹缎【盏牟枭健?、楊志軍的《三江源的扎西德勒》、彭學軍的《大鳥》、薛濤的《南山童話故事集》等。在穩(wěn)定已有作家資源的同時,著力挖掘、扶持優(yōu)質(zhì)中青年作家,耐心培育新人新作,出版了一批極具社會看點的精品佳作。比如,扶持的新人作家有中華優(yōu)秀出版物、中國好書等大獎獲得者吳洲星,兩獲全國優(yōu)秀兒童文學獎的作家舒輝波等,出版的《紫云英合唱團》《逐光的孩子》等作品皆有較高的藝術(shù)價值和社會效益。
二十一世紀社在專注于精品兒童文學出版的同時,還重點打造優(yōu)質(zhì)的市場品牌作家隊伍,如暢銷作家孫家裕、沈石溪、楊紅櫻、楊鵬、八路等,深受讀者歡迎的肖定麗、郁雨君、陳詩哥等,發(fā)展?jié)摿o限的保冬妮、凱叔、王亞君等。這些品牌作家建設不僅將國內(nèi)一流創(chuàng)作資源牢牢握在手中,還形成了實力不俗的老、中、青三代作家發(fā)展梯次。
2.樹立編輯工作標桿,打造品牌編輯團隊
出版社要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,離不開品牌編輯、品牌營銷和品牌出版人。對出版企業(yè)來說,優(yōu)秀的編輯團隊是一家出版社的核心競爭力所在。二十一世紀社在人才建設方面提前布局,建立編輯工作標準,凝聚了一批有目標、有想法、有闖勁的品牌編輯團隊,包括兒童文學出版中心、圖書項目出版中心、文教圖書事業(yè)部等,致力于打造國內(nèi)出版行業(yè)的團隊標桿。
2018年,為積極響應江西出版?zhèn)髅郊瘓F、中文傳媒推行“三制”機構(gòu)建設的號召,二十一世紀社設立“彭學軍編輯室”,圍繞兒童文學作家同時也是明星編輯的彭學軍個人來設立兒童文學編輯部。雖然彼時編輯室的成員不多,只有兩三人,但這樣的模式為社編輯樹立了標桿。2022年初,基于市場環(huán)境的新變化和高質(zhì)量發(fā)展的需求,二十一世紀社大力推進“中心制”機構(gòu)改革,將兒童文學編輯部和彭學軍編輯室合并,成立兒童文學出版中心,整合優(yōu)化全社的兒童文學力量和資源,依靠原創(chuàng)主題出版筑牢框架,用引進版常銷圖書添磚加瓦,出版方向集中在兒童文學精品、品牌圖書、基礎文學閱讀等板塊。該部門將兒童文學原創(chuàng)出版工作列為工作的重中之重,橫掃原創(chuàng)兒童文學各大獎項,僅2023年該部門榮獲以第八屆中華優(yōu)秀出版物獎為代表的大小獎項就有37項。除諸多榮譽加身外,部門圖書造貨碼洋近9000萬元,重印書占比70%左右,是名副其實的“雙效”團隊。目前兒童文學出版中心共有10人,這支以85后、90后年輕編輯為主的精品出版編輯團隊,在出版社積極推進機制改革、加大兒童文學出版扶持力度的制度保障下,短短幾年時間就實現(xiàn)了自身能力的快速成長。
IP運營編輯團隊——圖書項目出版中心立足大型項目出版,依托項目制運作機制,實現(xiàn)縱向職能管理和橫向任務管理。目前,項目中心共13名成員,下轄3個圖書項目部——大中華尋寶記項目部、產(chǎn)品線部、八路IP項目部,運營多個重大產(chǎn)品板塊。項目中心從組建大中華尋寶記項目部開始,就被賦予在IP產(chǎn)業(yè)鏈延伸、融合出版轉(zhuǎn)型升級等方面的“先鋒隊”使命——既在管理上做到編輯、制作、營銷各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的貫通,又在運營上實現(xiàn)紙質(zhì)圖書、影視動漫、數(shù)字閱讀、網(wǎng)站建設、文創(chuàng)產(chǎn)品全業(yè)態(tài)的互動。項目中心打造的原創(chuàng)品牌項目“大中華尋寶記”“革命精神譜·紅色故事書系”“少年與自然系列”等,不僅入選國家出版基金項目、國家重點出版物規(guī)劃、全國有聲讀物精品出版工程、數(shù)字出版精品遴選推薦計劃、原動力中國原創(chuàng)動漫扶持計劃等國家級出版項目評選,還榮獲中華優(yōu)秀出版物獎、中國版權(quán)最佳內(nèi)容創(chuàng)作獎、全國優(yōu)秀科普作品等國家級重大獎項。
為延伸產(chǎn)業(yè)邊界,布局市場圖書板塊,二十一世紀社的教育分社專門成立了文教圖書事業(yè)部。為彌補該編輯部在市場圖書資源方面的不足,二十一世紀社大膽引進“爆款”編輯人才,在沈陽增設工作室,采取南昌、沈陽異地辦公的形式,實現(xiàn)了資源互補、編輯合力、項目共贏。該編輯部先后開發(fā)了“韓興娥課內(nèi)海量閱讀叢書”“哈哈學古文”“吳有用上學記”等多條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線都取得了亮眼的成績。抖音電商渠道爆款產(chǎn)品——“爆笑小古文”系列正是出自該團隊之手,該書上市4個月僅在抖音電商單個渠道就銷售了110多萬冊,成為2022年底少兒圖書市場的一匹黑馬。
由優(yōu)秀編輯組成的品牌編輯團隊,是打磨圖書品牌、推動出版品牌建設的核心動力,而品牌編輯團隊的打造離不開嚴格的編輯工作標準。二十一世紀社通過建立嚴格的編輯工作標準、出版規(guī)范和品質(zhì)管理體系來保障圖書品牌建設。在編輯工作標準方面,制定明確的編輯流程和規(guī)范,確保編輯工作的標準化和流程化,并通過設立內(nèi)部評審機制來建立編輯質(zhì)量評價體系;為編輯提供激勵機制、晉升渠道和職業(yè)發(fā)展指導,以加強團隊建設和企業(yè)文化建設。在出版規(guī)范和品質(zhì)管理方面,編輯磨礪案頭功夫,嚴守圖書品質(zhì)線,嚴格把控選題質(zhì)量,強化圖書編校質(zhì)量;注重圖書的裝幀設計和印刷質(zhì)量,加強重印管理和印制監(jiān)督,從而確保精品圖書的出版品質(zhì)。二十一世紀社著力打造的編輯人才隊伍,將在新時代、新形勢下持續(xù)發(fā)揮品牌效應,堅持正確出版導向和精品出版理念,強化政治擔當和專業(yè)素養(yǎng),落實踐行培根鑄魂、立德樹人的出版使命,不斷助推少兒出版品牌高質(zhì)量發(fā)展。
3.注重閱讀體驗,做好讀者服務,構(gòu)建品牌企業(yè)
少兒出版進入“戰(zhàn)國”時代,迎接新流量、新渠道、新技術(shù)、新業(yè)態(tài),出版企業(yè)面臨巨大的變革壓力和發(fā)展考驗。無論市場環(huán)境如何變化,品牌的建設始終離不開讀者的信賴和支持,出版企業(yè)應秉持為讀者做好價值出版和閱讀服務的理念,努力打造多元化的閱讀空間,為讀者帶來更好的閱讀體驗。優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗和讀者服務是圖書品牌可持續(xù)發(fā)展的基石,出版社只有與讀者深度鏈接,才能有效提升讀者的忠誠度與轉(zhuǎn)化率。
二十一世紀社重點圍繞全民閱讀公益活動,始終把青少年閱讀推廣工作放在第一位,策劃多種類型的閱讀推廣活動。目前,“大中華尋寶記”全國巡回讀書會——中華尋寶大會項目已經(jīng)舉辦了上千場活動,陪伴超過10萬名小讀者快樂成長。2022年,從“百城千店正版聯(lián)盟”到“百天銷量突破百萬冊”,重磅新書《內(nèi)蒙古尋寶記》在全網(wǎng)開展了主題鮮明的系列營銷活動,品牌宣傳效果顯著。2023年末,一場轟轟烈烈的“終于等到你!——《山西尋寶記》百店共慶系列活動”舉辦,為廣大讀者提供了新穎、優(yōu)質(zhì)的線下購書及閱讀體驗。近年來出版社還陸續(xù)舉辦了“大美中華杯”征文大賽、“大中華尋寶記”尋找“愛·悅讀”小作家讀寫成書活動、“大中華尋寶記”新書美陳大賽等,積極參與各大書展、禮品展、IP授權(quán)展,舉行新書分享與版權(quán)推介活動。一系列頻繁、密集的“大中華尋寶記”品牌推廣活動使IP知名度大幅提高。
二十一世紀社為做好讀者服務,提高出版社運營效率,重點打造了“世紀童書讀者服務號”平臺。目前該微信小程序用戶總數(shù)已達30萬余人,總訪問量達400萬余次。秉持著“無服務,不品牌”的企業(yè)理念,“讀者服務號”以“世紀童書”公眾號、“世紀童書”小程序為樞紐,構(gòu)建涵蓋主會員中心、活動報名中心、視頻課程中心、有聲讀物中心和資源服務中心的“五位一體”小程序矩陣,為讀者提供全方位的服務體驗。同時,二十一世紀社還出臺了“十四五”數(shù)字出版發(fā)展規(guī)劃,從數(shù)字化管理規(guī)劃、數(shù)字化平臺規(guī)劃、數(shù)字化營銷規(guī)劃等三方面入手,建立實現(xiàn)高效、穩(wěn)定、安全的數(shù)字化辦公體系。
在融媒體閱讀服務方面,二十一世紀社搭建了相對完善的新媒體矩陣,嘗試多種社交媒體、多平臺共同發(fā)力,通過線上方式搭建服務平臺,為讀者提供服務。以2020年啟動的“世紀有聲”項目為例,該項目著力打造少年兒童聽書領(lǐng)域的賬號矩陣及聽書小程序,為不同年齡段的少年兒童提供精細化、分級式、多平臺、全網(wǎng)覆蓋的有聲內(nèi)容服務。該項目啟動至今,在“世紀有聲”小程序上線140種有聲讀物,50多部有聲書。這些數(shù)字產(chǎn)品在喜馬拉雅、華為音樂、騰訊音樂系、米兔故事機、阿基米德等平臺及終端陸續(xù)上線,全網(wǎng)有聲平臺粉絲數(shù)達100萬,總收聽量達1.8億,音頻成品時長超17000分鐘,收聽總量達2800多萬,高效地鏈接了讀者與出版社。二十一世紀社還通過社群與讀者建立直接聯(lián)系,開展線上活動,如作家對談、評論研學、新書品讀等,增強讀者體驗,同時利用這些渠道搜集第一手反饋信息。
三、新時代出版品牌建設的著力方向
據(jù)北京開卷《2023 年圖書零售市場年度報告》分析,占比27.21%的少兒類在二級細分市場中依然是碼洋比重最大的類別,但同時也是碼洋比重降幅最大的門類。在激烈的市場競爭和新興技術(shù)的沖擊下,少兒出版企業(yè)建設、經(jīng)營品牌的道路任重道遠。一方面,新技術(shù)在提供更多經(jīng)營品牌新思路和新方式的同時,也加速了品牌的更迭,讓許多新品牌只能曇花一現(xiàn);另一方面,老品牌也在積極轉(zhuǎn)型,為自己增加更多年輕化、科技化的元素,以保證自身不被時代淘汰[3]。
1.加強跨界合作
尋求適宜的跨界合作在推動品牌發(fā)展中可以起到四兩撥千斤的效果。與其他領(lǐng)域的佼佼者合作,不僅可以刷新自有品牌的面貌,為讀者帶來新鮮感,還能吸引一部分新讀者的眼光,擴大品牌的受眾基礎,提升大眾對品牌價值的認可度。二十一世紀社為拓寬品牌延伸的廣度,除做好傳統(tǒng)的少兒出版的核心內(nèi)容——文學、教育等,還積極探索跨界融合,如結(jié)合科技、藝術(shù)、生活等多領(lǐng)域進行內(nèi)容創(chuàng)新,以吸引更廣泛的讀者群體。具體的舉措包括以下四個方面。第一,與華為合作。二十一世紀社2023年參加華為開發(fā)者大會,與華為閱讀簽署合作協(xié)議,成為華為閱讀重要內(nèi)容合作供應商,并以此次合作為契機,全力推進數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā),為廣大青少年提供優(yōu)質(zhì)數(shù)字化閱讀產(chǎn)品,著力打造數(shù)字化少兒閱讀品牌。第二,與萬達合作。2023年,二十一世紀社與萬達影院合作推出來自遠山的力量——《我本是高山》&《蝴蝶的翅膀》“光影與文學”聯(lián)合品鑒活動,該活動獲第九屆年度書業(yè)營銷推選營銷金案;2024年,與萬達寶貝王集團就“大中華尋寶記”IP影視化合作與發(fā)展等事宜進行會議商談。第三,成立世紀巨匠合資公司。二十一世紀社與斗半匠文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司在內(nèi)容策劃、產(chǎn)品運營等方面達成合作,成立世紀巨匠合資公司,推出了《爆笑古詩文》《古詩三百首》《半小時晚讀》等眾多品種,為構(gòu)建新型出版?zhèn)鞑ンw系不斷提升傳播力、競爭力和影響力。第四,成立“世紀童書館”閱讀聯(lián)盟。二十一世紀社與江西新華發(fā)行集團將出版與發(fā)行的力量擰成一股繩,共同拉動江西全民閱讀事業(yè),攜手聯(lián)盟成員推出共讀書目,組建閱讀推廣隊伍,強化讀者服務號增值服務,發(fā)揮各自優(yōu)勢形成資源互補,為廣大讀者打造一個高品質(zhì)、多元化的閱讀平臺。
2.拓展品牌IP運營
在品牌IP的運營方面,二十一世紀社積極擁抱新媒體、新技術(shù)、新領(lǐng)域,不斷嘗試跨界營銷和全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,讓圖書品牌、出版品牌跨越紙書媒介,走到更廣闊的受眾群體中。例如,“大中華尋寶記”IP的跨界運營——2020年,在上海環(huán)球港凱悅酒店打造“大中華尋寶記”主題IP客房,為攜帶兒童出游的家庭提供了童趣非凡的入住體驗;2023年6月,全國首家“大中華尋寶記”與肯德基聯(lián)名主題餐廳在安徽合肥落成;2024年,“大中華尋寶記”走進文旅、金融領(lǐng)域,與滕王閣景區(qū)、北京銀行合作,持續(xù)舉辦多場IP嘉年華活動,進一步提升品牌IP影響力和親和力。再以繪本《不大不大不太大》為例,2023年11月,二十一世紀社以該繪本的IP形象為藍本,在無錫舉辦特展,以泥塑形態(tài)還原繪本畫面,以無錫惠山泥人廠的非遺文化擁抱原創(chuàng)繪本藝術(shù)。該展覽吸引眾多觀展人群,從繪本的愛好者拓展到對非遺、對泥塑、對江南手作有興趣的年輕人。同時,這個IP也開發(fā)出文具、絲巾、香薰、抱枕等40余種文創(chuàng)商品。2024年,二十一世紀社與蘇州文旅集團開展合作,以繪本《你看見喜鵲了嗎》制作高達二十幾米的裝置設計,夜景模式下的“喜鵲”成為小紅書上炙手可熱的拍照打卡地,更成為符合大眾審美的場景。
二十一世紀社多年來持續(xù)領(lǐng)跑少兒圖書市場,靠的是守正創(chuàng)新、激流勇進的進取精神,靠的是不斷優(yōu)化、漸行漸穩(wěn)的品牌策略。從品牌內(nèi)容的培育到品牌團隊的打造,從品牌企業(yè)的經(jīng)營到品牌發(fā)展的跨越,一套清晰的少兒出版品牌體系正在搭建,一個全新的少兒出版格局正在顯現(xiàn)。新時代下,少兒出版機構(gòu)面臨重大的挑戰(zhàn)和機遇,仍要以優(yōu)質(zhì)的精品內(nèi)容資源、優(yōu)秀的人才團隊為基礎和前提,在新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的引領(lǐng)帶動下,整合出版創(chuàng)意與營銷資源,進一步實現(xiàn)出版品牌的多元發(fā)展。
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