新媒體環(huán)境下少兒出版品牌建設(shè)的機(jī)遇與路徑

【摘要】新媒體環(huán)境給出版行業(yè)帶來重大變革，少兒出版品牌建設(shè)面臨諸多新的機(jī)遇：新媒體的高度連接為品牌形成廣泛影響提供了基礎(chǔ)條件，新媒體豐富的應(yīng)用形態(tài)為品牌施行立體營銷帶來更多機(jī)會，新媒體的平行性和互動性有利于讀者與品牌之間形成更加穩(wěn)定的關(guān)系，新媒體技術(shù)的高速迭代為新品牌崛起開辟空間。新媒體環(huán)境下少兒出版品牌建設(shè)也出現(xiàn)新的可行性路徑，少兒出版應(yīng)放大核心優(yōu)勢，擦亮機(jī)構(gòu)品牌；強(qiáng)化整合營銷，打響文化品牌；強(qiáng)化IP概念，運營產(chǎn)品品牌。

【關(guān)? 鍵? 詞】少兒出版；新媒體；出版品牌建設(shè)；機(jī)遇；途徑

【作者單位】王小鯤，中國少年兒童新聞出版總社。

【中圖分類號】G239.2【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2024.07.006

品牌建設(shè)是關(guān)乎推動少兒出版事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題?！笆奈濉币?guī)劃提出，要實施文化品牌戰(zhàn)略，打造一批有影響力、有代表性的文化品牌。2021年12月國家新聞出版署印發(fā)的《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》中指出，要大力加強(qiáng)精品出版、原創(chuàng)出版，著力打造一批在全國有影響力，在國際上有競爭力的出版品牌，并特別強(qiáng)調(diào)推出一批少兒讀物精品。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高速發(fā)展，新媒體環(huán)境給出版行業(yè)帶來重大變革，少兒出版領(lǐng)域內(nèi)容生態(tài)多元化、市場結(jié)構(gòu)碎片化情況加劇，品牌建設(shè)的重要性前所未有地凸顯。

一、少兒出版品牌概念與類別界定

按照市場營銷學(xué)的定義，品牌（brand）通常指“用以識別某個銷售者或某些銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的商業(yè)名稱及其標(biāo)志”［1］。對品牌產(chǎn)生偏好與信任是普遍存在的社會現(xiàn)象。在出版領(lǐng)域，品牌代表著出版機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)品的信譽、質(zhì)量和品位，是讀者選擇圖書商品的重要依據(jù)，能夠有效地幫助出版機(jī)構(gòu)增加發(fā)行數(shù)量、提升產(chǎn)品附加價值，是寶貴的無形資產(chǎn)。

從概念的內(nèi)涵和類別上看，有研究認(rèn)為出版品牌由低到高按四個階梯分布，即單本（或單套）書品牌→叢書品牌→類別書品牌→出版機(jī)構(gòu)品牌［2］。有的研究認(rèn)為出版品牌是一個譜系，以出版機(jī)構(gòu)品牌為塔尖，圖書產(chǎn)品品牌、出版人品牌、作者品牌為塔身，單品品牌、編輯品牌等具體構(gòu)成要素為塔基［3］。在少兒出版實踐中，品牌可分為三個維度。一是出版機(jī)構(gòu)品牌。一些知名出版機(jī)構(gòu)經(jīng)過長期積累沉淀，樹立了強(qiáng)大的品牌形象，在某一領(lǐng)域形成公認(rèn)的龍頭地位或?qū)嵙?biāo)識，這是出版品牌建設(shè)中具有統(tǒng)領(lǐng)性、整合性的核心力量。二是文化品牌。這類品牌主要包括出版機(jī)構(gòu)的子品牌或圖書策劃品牌，如日本白楊社在中國設(shè)立的“蒲蒲蘭繪本館”、讀庫出版團(tuán)隊的“讀小庫”、中國少年兒童新聞出版總社（以下簡稱“中少總社”）的“中少陽光圖書館”“九神鹿繪本館”等。文化品牌往往也是營銷品牌，在吸引讀者和培養(yǎng)忠誠度上發(fā)揮著突出作用。三是產(chǎn)品和作者品牌。這類品牌包括單品圖書、叢書書系，以及知名作者、編者，如《十萬個為什么》《窗邊的小豆豆》《米小圈上學(xué)記》等“爆品”和常青樹產(chǎn)品。這類品牌在維度上較前兩者低，但市場效果更加直接，是營銷活動的主體。本文擬在分析新媒體環(huán)境整體特性基礎(chǔ)上，從以上3個類別出發(fā)，分別探討少兒出版品牌建設(shè)的新途徑。

需要指出的是，這些類別的品牌是相互延展、融合交叉的，出版機(jī)構(gòu)本身就可以成為具有鮮明特征的文化和營銷品牌，有規(guī)模、高質(zhì)量的叢書可以升級為綜合型文化品牌，機(jī)構(gòu)和文化品牌也可在細(xì)分類目上持續(xù)裂變，孵化出名圖書、名作者品牌。品牌轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于通過系統(tǒng)化的營銷和傳播活動，在新的時代背景下更好發(fā)揮屬于自身的積極功能。

二、新媒體環(huán)境下少兒出版品牌建設(shè)的新機(jī)遇

少兒類圖書是我國圖書零售市場中規(guī)模最大的領(lǐng)域，也是市場競爭最激烈、受新媒體影響最劇烈的領(lǐng)域。開卷數(shù)據(jù)分析中將圖書市場渠道分為實體店渠道和網(wǎng)店渠道兩大類，將網(wǎng)店渠道細(xì)分為平臺電商渠道、短視頻電商渠道、垂直及其他電商渠道三大類。平臺電商指由電商提供平臺，圖書發(fā)行經(jīng)營單位入駐開店的銷售方式；短視頻電商指以短視頻、視頻直播為主要內(nèi)容的銷售方式；垂直電商指電商經(jīng)營者采取自營模式，即“進(jìn)貨—銷售”模式進(jìn)行圖書零售的方式。除上述三種外，還有其他的電商經(jīng)營方式因規(guī)模較小，作為其他方式與垂直電商合并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。根據(jù)開卷發(fā)布的數(shù)據(jù)［4］，2022年圖書零售市場上少兒類圖書以28.6%的碼洋占比排名第一。從分渠道看可以發(fā)現(xiàn)，少兒類圖書在實體店銷售中僅占12.8%，在平臺電商、垂直及其他電商渠道中的銷售結(jié)構(gòu)與整體市場結(jié)構(gòu)接近，在短視頻電商渠道中則一枝獨秀，占據(jù)54.7%的銷售碼洋。據(jù)此推算，少兒類圖書在網(wǎng)絡(luò)渠道的銷售碼洋合計占93.5%，實體店渠道只占6.5%，見表1。

圖書市場渠道的碼洋分布是網(wǎng)絡(luò)新媒體對少兒出版行業(yè)控制力的直觀體現(xiàn)。當(dāng)下，新媒體環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)已廣受關(guān)注。一方面，公眾閱讀和消費方式的變革，信息傳播格局的重塑，讀者需求的多元多樣多變，使少兒出版面臨一系列系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。另一方面，洶涌的流量邏輯和無序的競爭邏輯帶來低折亂價、低質(zhì)跟風(fēng)、盜版侵權(quán)等亂象，對少兒出版行業(yè)造成整體性的損害。此外，出版行業(yè)還存在出版的微利屬性與昂貴的網(wǎng)絡(luò)營銷之間的矛盾，童書推廣對象的大眾性與新媒體通行的算法推薦精準(zhǔn)性之間的矛盾，出版機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)機(jī)制體制與高度靈活的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏之間的矛盾等。在應(yīng)對這些沖擊的同時，我們應(yīng)看到，互聯(lián)網(wǎng)作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，對人類社會生產(chǎn)生活、各行各業(yè)的重構(gòu)再造是既成事實，也是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。當(dāng)前和未來相當(dāng)長時間推進(jìn)出版行業(yè)發(fā)展，必須以網(wǎng)絡(luò)新媒體環(huán)境的持續(xù)縱深發(fā)展為宏觀背景，堅定“偏向虎山行”的決心，努力于變局中開新局?；谶@一起點，圍繞新媒體環(huán)境中的少兒出版品牌建設(shè)，可以從機(jī)遇的角度建立以下認(rèn)知。

第一，新媒體對人與人及人與信息的高度連接，為少兒出版品牌形成廣泛影響提供了基礎(chǔ)條件。新媒體時代信息交換速度呈幾何級數(shù)增長，傳播的活躍性、反饋性、裂變性顯著增強(qiáng)，可到達(dá)的出版品牌潛在受眾群體基數(shù)更大，有機(jī)會通過更加廣泛的大眾傳播和口碑傳播拓展影響力。

在傳播方向上，可以看到從內(nèi)到外、從上到下、從外到內(nèi)的推進(jìn)。一是依托新媒體渠道的向外“破圈”，在網(wǎng)絡(luò)社交平臺形成話題度成為打造出版品牌和暢銷圖書產(chǎn)品的捷徑。二是圖書營銷的縱向“下沉”。在分析2021年來少兒科普百科類圖書的逆勢增長時，有觀點認(rèn)為主要緣于高速興起的短視頻電商渠道（2022年在圖書零售市場中碼洋占比16.4%，2023年達(dá)26.7%），短視頻電商往往下沉至三四線城市或者縣域地區(qū)，科普圖書更容易擊中這一類型地區(qū)父母的痛點［5］。三是由總體輿論場向圖書市場的“入圈”。“混知”“歷史喵”“賽雷三分鐘”等知名童書品牌都是先成為網(wǎng)絡(luò)文化品牌，再成為圖書爆品。歷史學(xué)者李碩的著作《翦商》2023年度持續(xù)打榜、銷量超過40萬冊［6］，京東集團(tuán)原副總裁蔡磊的《相信》上市7個月發(fā)行量超過100萬冊［7］，都是由于作者本身的故事成為網(wǎng)絡(luò)熱點，出版機(jī)構(gòu)再將強(qiáng)勁的網(wǎng)絡(luò)流量轉(zhuǎn)化為圖書銷量。

第二，新媒體平臺應(yīng)用形態(tài)的豐富性，為品牌拓展公共關(guān)系、施行立體營銷帶來更多機(jī)會。從微博、微信到抖音、快手、小紅書，從平臺電商、直播帶貨到KOL合作、社群營銷，新媒體平臺的應(yīng)用越豐富，品牌營銷的選擇就越多元，空間就越開闊。有的平臺具備“銷售+營銷”的特點，催生全供應(yīng)鏈的端到端整合能力；有的平臺支持“內(nèi)容+渠道”的功能，協(xié)助企業(yè)建設(shè)自有網(wǎng)上流量入口；有的平臺提供“社交+服務(wù)”服務(wù)，方便企業(yè)實現(xiàn)積極主動的關(guān)系管理，推動服務(wù)升級。對各平臺的資源綜合運用、揚長避短，出版機(jī)構(gòu)就有可能對讀者形成立體化的信息覆蓋，建立有利的品牌印象，實現(xiàn)立體營銷、循環(huán)營銷。

第三，新媒體的平行性和互動性，有利于營造積極主動的媒介環(huán)境，形成讀者與品牌之間更加穩(wěn)定的關(guān)系。如果將出版品牌建設(shè)作為一項傳播活動來考察，互聯(lián)網(wǎng)媒介的平行網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使得出版機(jī)構(gòu)與讀者（消費者）間的傳播從星狀放射型連接發(fā)展為多層次多向度的網(wǎng)狀體系。在傳統(tǒng)的傳播結(jié)構(gòu)中，出版機(jī)構(gòu)通過大眾媒體釋放的品牌信息難免在重重噪聲中不斷衰減，基于口耳相傳的口碑傳播范圍也有限；而在新媒體環(huán)境中，“人人都有麥克風(fēng)”，即時表達(dá)和全網(wǎng)分享成為常態(tài)，更多消費者本身也成為品牌進(jìn)一步傳播的中繼站和揚聲器。企業(yè)不再是品牌的唯一創(chuàng)造者，品牌正在被廣大的消費者通過分享產(chǎn)品體驗、網(wǎng)絡(luò)搜索和對話交流所重新定義［8］。消費者與出版機(jī)構(gòu)協(xié)同，對品牌進(jìn)行全環(huán)節(jié)的價值共創(chuàng)。此外，以往企業(yè)需要花費大量的營銷成本建立品牌與消費者的聯(lián)系，而在新媒體環(huán)境下消費者往往自動形成社群，社群在成員聚合和形成的過程中天然地建立了情感關(guān)聯(lián)，并在日常互動和交流中不斷加固［9］。

第四，新媒體技術(shù)的高速迭代，為新品牌崛起開辟空間。近年來，由平臺電商到社交媒體電商再到內(nèi)容電商，渠道端屢次迭代所造成的劇變與沖擊，不斷改寫中國出版業(yè)的零售業(yè)態(tài)［10］。當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢加速，網(wǎng)絡(luò)新媒體的技術(shù)和服務(wù)日新月異，很多行業(yè)都面臨重新洗牌。如果企業(yè)率先構(gòu)建新媒體環(huán)境中的增長鏈條和新興模式，就有機(jī)會占領(lǐng)先機(jī)和制高點，形成新的高質(zhì)量出版品牌。新媒體發(fā)展還將帶動視野上的升維，加速將出版從文化產(chǎn)業(yè)中的一個“類目”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€“節(jié)點”，嵌入上下游的多媒體、場景化、體驗式產(chǎn)品和跨界衍生品，實現(xiàn)業(yè)態(tài)升級、服務(wù)升級，打造更多融合出版、閱讀和服務(wù)的新品牌。

三、各維度的少兒出版品牌建設(shè)路徑

本文擬圍繞前述出版機(jī)構(gòu)品牌、文化品牌、產(chǎn)品品牌三個維度，以中國少年兒童新聞出版總社機(jī)構(gòu)品牌、中信出版社“小中信”文化品牌、二十一世紀(jì)出版社《大中華尋寶記》產(chǎn)品品牌為例，分析品牌建設(shè)的可行性路徑。

1． 放大核心優(yōu)勢，擦亮機(jī)構(gòu)品牌

出版機(jī)構(gòu)品牌的構(gòu)建，應(yīng)立足于塑造用戶印象，從各個方向強(qiáng)化品牌的形象特質(zhì)。新媒體背景下，應(yīng)將大眾傳媒宣傳廣告、社會化媒體傳播、讀者互動交流有機(jī)結(jié)合起來［11］，使機(jī)構(gòu)品牌持續(xù)得到讀者信任和關(guān)注。

第一，夯實優(yōu)勢定位。作為共青團(tuán)中央直屬的少兒出版機(jī)構(gòu)，中少總社提出“為了孩子、為了未來、為了祖國、為了世界”的辦社宗旨，特別是近年來持續(xù)強(qiáng)化“主題出版找中少”的品牌符號和突出定位，推出了《偉大也要有人懂》系列、《美麗中國·從家鄉(xiāng)出發(fā)》系列圖畫書和漫畫等標(biāo)志性主題出版圖書，并注重與團(tuán)中央、全國少工委的青少年思想教育功能深度融合，開展網(wǎng)上陣地共建。通過媒體傳播、行業(yè)溝通和大量線上線下活動，著力打造少年兒童思想引領(lǐng)、理想啟蒙和正能量傳播的“國家隊”品牌形象。

第二，提升品牌宣傳策劃水平。2023年中少總社出版的《偉大精神是怎樣鑄就的》一書，采用了全媒體傳播手段，初期就與全國少工委共同開展中國共產(chǎn)黨人精神譜系“偉大精神”兒童畫網(wǎng)絡(luò)征集活動，在3個多月的時間里征集了18582幅兒童畫作品，助力圖書形成廣泛的網(wǎng)上影響力。圍繞獲評“中國好書”的主題讀物《一百歲的紅領(lǐng)巾》，中少總社策劃開展大學(xué)生與小學(xué)生共讀項目，召開專題座談會，在線開展名家名師推薦、親子共讀等活動。通過公關(guān)活動的新媒體化升級，持續(xù)累積影響力，讓更多受眾了解中少總社用童言童語講好中國故事、時代故事的能力，不斷提升品牌知名度。

第三，注重建立互動連接。中少總社在國內(nèi)較早建立了出版融合發(fā)展部門，近年來提出內(nèi)容與用戶“雙輪驅(qū)動”的思路，著力建設(shè)基于用戶的融合生態(tài)。中少總社旗下的未來網(wǎng)是全國最大的未成年人專屬的中央新聞網(wǎng)站，圍繞圖書、報刊、少先隊組織等建設(shè)了百余個微信公眾號、微博賬號、小紅書賬號，形成了千萬級的總粉絲量，探索建設(shè)面向孩子、家長和學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)社群，有效地通過新媒體矩陣和互動社群將品牌特色傳遞出去。

2． 強(qiáng)化整合營銷，打響文化品牌

互聯(lián)網(wǎng)上信息高度過載，算法推薦普遍應(yīng)用，在這樣的背景下，出版機(jī)構(gòu)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)用戶的分眾和垂直。發(fā)展文化和營銷品牌，能夠幫助出版機(jī)構(gòu)改變以往“大而全”“寬而淺”的用戶認(rèn)知，聚焦作者資源、策劃能力和營銷能力等方面的核心優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海中更加精準(zhǔn)地將品牌形象和產(chǎn)品輸送給目標(biāo)讀者人群。

第一，做實市場細(xì)分。市場細(xì)分一般指企業(yè)根據(jù)消費者需求差異，將行業(yè)市場份額劃分為不同群體的過程［12］。在市場細(xì)分中，中信出版社的童書品牌“小中信”較為明確地表現(xiàn)出對母機(jī)構(gòu)讀者風(fēng)格和定位的傳承。中信出版社針對社會職業(yè)層次較高、學(xué)歷和知識基礎(chǔ)較好、對個人成長和自我實現(xiàn)有要求的人群，建立了“小中信”品牌?！靶≈行拧贬槍θ巳憾ㄎ?，確立“有趣、有識、有品”的理念，提出幫助孩子構(gòu)建國際化視野、科學(xué)認(rèn)知體系和獨立健全人格的發(fā)展方向。這一定位不僅體現(xiàn)在內(nèi)容選題上，也體現(xiàn)在全媒體傳播的議題設(shè)置、傳播策劃和信息質(zhì)感設(shè)置上，具備較好的整合性和同一性。

第二，做強(qiáng)自有內(nèi)容營銷渠道。在社會化媒體統(tǒng)治注意力現(xiàn)實的背景下，內(nèi)容營銷成為營銷界的高頻詞，越來越多的企業(yè)不僅僅依靠打廣告、拼嗓門，而是通過釋放對受眾有價值的內(nèi)容，或軟或硬地實現(xiàn)品牌建設(shè)和營銷目標(biāo)。小紅書等平臺的崛起正是這一趨勢的反映。在出版行業(yè)，商品本身的特性使得內(nèi)容營銷的重要性更加凸顯。“小中信”全方位布局內(nèi)容電商，打造了行業(yè)排名頭部的品牌傳播矩陣，2022年所屬自媒體短視頻播放量突破1.5億次，自有賬號全年直播6000小時，對外合作的達(dá)人帶貨和短視頻傳播客戶超過500個，全年在內(nèi)容電商平臺實現(xiàn)了5億元碼洋的實銷額［13］。內(nèi)容驅(qū)動的品牌長效經(jīng)營戰(zhàn)略，支撐“小中信”在宏觀市場下行區(qū)間中取得積極表現(xiàn)。

第三，運營讀者生態(tài)，延伸品牌價值鏈。閱讀創(chuàng)新服務(wù)能力和立體商業(yè)生態(tài)是“小中信”的優(yōu)勢和特色?！靶≈行拧痹诔闪⒅蹙吞岢鲆詢和喿x內(nèi)容生產(chǎn)、分享和服務(wù)為入口，運營集兒童知識服務(wù)電商、社群電商、線下親子閱讀空間、“O2O+兒童消費信托”于一體的全新商業(yè)體系［14］，通過“新媒體創(chuàng)意工廠計劃”、原創(chuàng)圖畫書大賽、“發(fā)光讀書會”等項目使出版成為商業(yè)模式中的一個環(huán)節(jié)，單一的讀者成為總體生態(tài)中的有機(jī)組成，助力品牌價值得到持續(xù)積累和延伸。

3． 強(qiáng)化IP概念，運營產(chǎn)品品牌

出版產(chǎn)品品牌建設(shè)牽涉較廣，相關(guān)研究也很多。從把握新媒體環(huán)境變化的角度，可以IP概念為牽引來考量品牌的孵化和運營。IP是知識產(chǎn)權(quán)的英文縮寫，在今天常指那些具有高專注度、大影響力并且可以被再生產(chǎn)、再創(chuàng)造的創(chuàng)意性知識產(chǎn)權(quán)［15］，人們常常將這個概念與“品牌”混用，但更多賦予融合、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)色彩。IP的核心是版權(quán)，以IP化思路運營出版產(chǎn)品品牌，是出版行業(yè)打破資源稟賦薄弱困境的重要方向。

第一，提升IP創(chuàng)造規(guī)模。二十一世紀(jì)出版社的《大中華尋寶記》是近年來少兒出版領(lǐng)域的現(xiàn)象級產(chǎn)品，目前已成長為擁有十大產(chǎn)品線和70個圖書產(chǎn)品的超級暢銷童書IP，并建立了多種形式的數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品［16］。這一系列產(chǎn)品在生產(chǎn)發(fā)行的全過程主動植入IP理念，以優(yōu)質(zhì)圖書產(chǎn)品為起點，主動拓展產(chǎn)品樣態(tài)，甚至通過渠道倒推產(chǎn)品，立體化開發(fā)融合產(chǎn)品選題，助推IP形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)能力和市場影響力。

第二，立足IP豐富“玩法”。在《大中華尋寶記》推廣過程中，跨界融合的營銷活動發(fā)揮了較大的作用。如IP高速發(fā)展階段的“中華尋寶大會”活動，二十一世紀(jì)出版社將孩子們喜歡的圖書內(nèi)容知識和樂于參與的互動式主題知識競賽結(jié)合，在線上舉辦百日擂臺活動，設(shè)置知識關(guān)卡和獎勵機(jī)制，在線下舉辦百城見面活動并與闖關(guān)小程序聯(lián)動，助推系列圖書在2018年1月至5月的銷量增長了80%以上［17］。

第三，統(tǒng)籌IP流量管理。《大中華尋寶記》注重將互動式引流做細(xì)做實，如以實名微信公眾號為基礎(chǔ)，通過“下一本尋寶記是哪個省份”的附書互動投票和各類線上線下活動持續(xù)引流，并以優(yōu)質(zhì)的新媒體內(nèi)容建設(shè)持續(xù)留住小讀者，做出了一個少兒親子領(lǐng)域的“大號”，為品牌長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展積累了基礎(chǔ)。由此帶來的啟示是，少兒出版品牌運營應(yīng)遵循互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的邏輯，注重打造“獲客、留存、變現(xiàn)”的鏈條閉環(huán)，將每一個具體產(chǎn)品作為引流入口，積累寶貴的私域流量。

四、結(jié)語

為聚焦主題，本文未涉及新媒體時代的技術(shù)側(cè)變革，重點圍繞圖書出版營銷和出版?zhèn)鞑ィ瑢θ绾芜m應(yīng)新媒體環(huán)境，促進(jìn)、賦能少兒出版品牌建設(shè)進(jìn)行探討。事實上，新媒體環(huán)境給各維度的品牌建設(shè)帶來的不是簡單的聲量放大、渠道延伸，而是從單向傳播到公共傳播、從書籍出版到知識服務(wù)的范式轉(zhuǎn)變。新媒體時代的品牌建設(shè)，在實務(wù)中必須與去中心化的用戶型、服務(wù)型思維轉(zhuǎn)變同步進(jìn)行，并與數(shù)字出版、融合出版、網(wǎng)絡(luò)出版統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)。

市場化是出版行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的途徑，但少兒出版品牌營銷和市場拓展最終是為了社會效益的實現(xiàn)。當(dāng)下，新媒體傳播和營銷的玩法越是“亂花漸欲迷人眼”，少兒出版越應(yīng)時時保持培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的初心，堅守為下一代負(fù)責(zé)的底線，有所為有所不為，努力為建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明、培養(yǎng)強(qiáng)國一代少年兒童發(fā)揮積極作用。

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