風力發(fā)電行業(yè)面臨的風險及對策

李良師

【摘 要】 當前，我國風力發(fā)電行業(yè)受國家政策扶植、企業(yè)大規(guī)模投資和自身清潔能源特性等多項利好因素影響，呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢，從某種程度而言，風力發(fā)電已經(jīng)成為當前電力行業(yè)的支柱。但過快的發(fā)展節(jié)奏也暴露出當前風電行業(yè)發(fā)展的一些問題，尤其是財務風險。本文將從風電行業(yè)發(fā)展面臨的財務風險的投資規(guī)模、回報率、融資規(guī)模等方面入手，解析當前風電行業(yè)面臨的財務風險，并努力尋求出切實可行，實際可操作的應對策略。

【關鍵詞】 風力發(fā)電 財務風險 投資規(guī)模 前端控制

近年來，我國風力發(fā)電行業(yè)發(fā)展迅速，風電裝機容量逐年遞增，風電逐漸從補充能源進入到替代能源的發(fā)展階段，現(xiàn)已成為我國繼煤電、水電之后的第三大電源。根據(jù)國家發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，2020年，全國風電裝機將達到2.1億千瓦以上。風力發(fā)電行業(yè)出現(xiàn)良好的發(fā)展機遇，也將面臨各類復雜多樣的風險。

（一）政策和市場風險

（1）國內風力發(fā)電行業(yè)高速發(fā)展，很大程度上受益于國家對可再生能源行業(yè)，尤其是風電行業(yè)在上網(wǎng)電價保護、強制并網(wǎng)、強制購電以及各項稅收優(yōu)惠政策等方面的大力支持。一旦未來國家支持風電行業(yè)的相關政策弱化，風電項目的收入將可能減少。

（2）宏觀經(jīng)濟波動風險

發(fā)電行業(yè)是為國民經(jīng)濟運行提供能源動力的基礎性產業(yè)，其市場需求與國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展密切相關。經(jīng)濟周期的變化將影響電力的需求。如果國民經(jīng)濟對電力總體需求下降，將直接影響電力銷售，從而對整個風電行業(yè)造成沖擊

（3）市場競爭風險

風力發(fā)電企業(yè)在風能資源優(yōu)越、電力輸送容量充足的地理區(qū)域開發(fā)新風電項目的競爭非常激烈。隨著國家電力體制改革不斷深入推進，電力交易機構組建、發(fā)電用電計劃有序放開、綠證交易機制建立，電力市場面臨高度競爭，風力發(fā)電企業(yè)作為電力企業(yè)的一部分，參與了供電市場的競爭。在市場競爭中，實行競價上網(wǎng)對風力發(fā)電企業(yè)的沖擊也是很大的，成本控制能力差的企業(yè)勢必會被淘汰。

同時，風電行業(yè)也面臨來自包括煤炭、天然氣以及燃油等傳統(tǒng)能源發(fā)電行業(yè)的競爭，如果因為傳統(tǒng)能源開采技術革新或者勘探到大量能源礦藏，則可能因其價格的下降而降低傳統(tǒng)能源發(fā)電公司的成本，進而對風電行業(yè)造成影響。

（4）“棄風限電”風險

由于社會用電負荷低迷及部份地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結構不合理等因素，風電限電形勢不容樂觀。

隨著國家經(jīng)濟增速進入“新常態(tài)”，經(jīng)濟結構調整和節(jié)能減排政策執(zhí)行力度進一步加大，加速了對淘汰產能關停的力度，而且促使許多高耗能產業(yè)減產甚至停產，造成部分地區(qū)工業(yè)用電量大幅減少；同時由于網(wǎng)架結構原因，輸送信道不同程度上存在輸送能力不足等問題，使得部分地區(qū)風電“棄風限電”現(xiàn)象比較嚴重。

（二）自然條件

（1）氣候條件變化所導致的風險

風力發(fā)電行業(yè)對天氣條件存在比較大的依賴。風能資源隨季節(jié)變化而變化，是影響發(fā)電量的重大因素。任何不可預見的天氣變化都可能對公司的電力生產、收入及經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響，進而使公司的盈利能力產生波動。

（2）重大自然災害所導致的風險

風力發(fā)電企業(yè)如遇臺風、凝凍、強沙塵暴、霧霾、雷擊等自然災害，風電場將會遭受重大影響，包括對風機設備、風場運營設施的破壞以及輸電線路的損壞等。在這種情況下，風電場的生產水平可能會大幅降低甚至暫停運作，風電場的發(fā)電能力受到嚴重影響。

（三）財務風險

（1）投資規(guī)模大，利率風險高

風力發(fā)電一個資金密集型的行業(yè)。風力發(fā)電企業(yè)的建設規(guī)模都很大 ， 投入的資金數(shù)額大，是一個資金密集型企業(yè)。該行業(yè)高度依賴外部融資，對利率和匯率高度敏感。匯率和銀行貸款利率波動導致收益風險的產生，最終會影響經(jīng)營業(yè)績。

（2）資金周轉周期較長，回報率不穩(wěn)定

風力發(fā)電企業(yè)的建設是一項復雜的工程項目，項目建設涉及到的面廣，建設期間還有很多不確定性的因素。建設前期主要是資金的投入，只有等到項目完結，開始運營才會有投資的回報，并且在項目運營期，可能還會受到風能的不穩(wěn)定性，影響到產品產量和供給的不穩(wěn)定等等各方面的影響，這都導致風力發(fā)電企業(yè)的資金周轉期較長，企業(yè)項目的投資風險加大，投資回報率不穩(wěn)定。

二、應對措施

（1）加強政策分析，提高對政策變化的預見性與敏銳性，以經(jīng)濟效益為中心，以市場為導向，研究制訂最優(yōu)營銷策略，提前鎖定高收益項目資源，前瞻性做好風險管控，統(tǒng)籌制訂并落實降低潛在風險的可行措施，充分掌握政策風險管理的主動權。

（2）持續(xù)研究風電運行特點和消納方式，準確判斷政策變化趨勢，優(yōu)化風電開發(fā)布局，擴大非限電地區(qū)的建設規(guī)模，加強限電地區(qū)機組選型工作。積極與政府、電網(wǎng)溝通，主動爭取發(fā)電份額。對內加強生產運營管理，優(yōu)化運行方式，合理安排機組檢修，盡可能減少機組停機時間。

（3）加強設備治理，優(yōu)化風機運行工況，不斷提高機組健康水平。對于臺風、凝凍等極端天氣氣候嚴重的地區(qū)，應充分評估氣候因素對風電場安全及效益的影響，制定切實可行的設計方案，提高設計標準。同時，總結極端天氣應對經(jīng)驗，完善應急預案，強化現(xiàn)場演練，災害抵御和處置能力不斷提高。

（4）優(yōu)化區(qū)域資金配置，統(tǒng)籌運作，有效壓降融資成本；進一步拓寬融資渠道，積極利用境內外兩個資金市場，全力籌措境內外低成本資金，在利率波動時適時采取具有針對性的融資模式；重視匯率風險的監(jiān)控和研究，有效開展匯率保護措施，充分利用各種金融工具，合理設計外幣使用方式，通過多種方式加強匯率風險管理。

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