石彥龍
摘? 要:經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的基本途徑是智能化,智能化的基礎(chǔ)是數(shù)字化,數(shù)據(jù)的形成、積累、共享、應(yīng)用、開發(fā)離不開互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,而互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展核心是人才和資本,內(nèi)蒙古人才和資本不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比較現(xiàn)實(shí)的路徑是以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),即以數(shù)字中心的建設(shè)作為突破口,引進(jìn)企業(yè)、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)化人才環(huán)境、積累管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)能源和資源等要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展向人才和資本驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化? ? ?智能化? ? ?數(shù)據(jù)中心? ? ?驅(qū)動(dòng)力
建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是“十四五”乃至未來15年經(jīng)濟(jì)工作的根本任務(wù)。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的基本途徑是智能化。智能化的基礎(chǔ)是數(shù)字化,數(shù)據(jù)的形成、積累、共享、應(yīng)用、開發(fā)離不開互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用。換句話講,沒有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的充分發(fā)展,就談不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的智能化、社會(huì)治理的智慧化,就不會(huì)有新增長(zhǎng)點(diǎn)和新動(dòng)能的產(chǎn)生,更談不上實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。因此,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)之路,本質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)為主體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
(一)現(xiàn)有基礎(chǔ)薄弱
2022年,國(guó)內(nèi)以互聯(lián)網(wǎng)為主業(yè)的上市公司159家,內(nèi)蒙古還是空白;國(guó)內(nèi)以人工智能為主業(yè)的企業(yè)超過3000家,內(nèi)蒙古還一家都沒有;全國(guó)規(guī)上軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)3.5萬家,內(nèi)蒙古僅有29家;全國(guó)數(shù)商行業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到192萬家,內(nèi)蒙古僅有8898家,且注銷企業(yè)法人數(shù)量增速高于新注冊(cè)企業(yè),規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量?jī)H占本行業(yè)全部企業(yè)數(shù)量的0.4%。
(二)培育成本高昂
從美國(guó)硅谷、北京、杭州、深圳等國(guó)內(nèi)外地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,培育互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能方面的企業(yè)首要條件是人才和資本,其次是市場(chǎng)。內(nèi)蒙古人才和資本長(zhǎng)期處于劣勢(shì),自治區(qū)活躍的軟件與信息服務(wù)業(yè)從業(yè)人員不足萬人,占總?cè)丝诒戎?.04%,而全國(guó)平均水平為0.58%。國(guó)內(nèi)有影響力的50家投資公司自治區(qū)沒有1家。以占GDP比重測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模國(guó)內(nèi)占比不足2%,培育這類企業(yè)的時(shí)間成本和其它成本高昂。
(三)引進(jìn)難度較大
從供需角度看,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能企業(yè)更傾向于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、人口密度高、數(shù)據(jù)流量大、產(chǎn)業(yè)需求旺盛的地區(qū)進(jìn)行投資布局。零散的引進(jìn),解決不了建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需要。成批量引進(jìn),受產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人才環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模等方面限制,難度較大。實(shí)現(xiàn)企業(yè)引進(jìn)來、留得住、發(fā)展好更是困難重重。
因此,比較現(xiàn)實(shí)的路徑是以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),即以數(shù)字中心的建設(shè)作為突破口,引進(jìn)企業(yè)、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)化人才環(huán)境、積累管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、科學(xué)可行性
(一)從技術(shù)維度看,以數(shù)據(jù)中心為抓手是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能,構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必要條件
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開算力和網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)中心提供100%的算力,而內(nèi)蒙古近80%的網(wǎng)絡(luò)流量是數(shù)據(jù)中心貢獻(xiàn)的??缇尘W(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)間互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),如國(guó)際光纜、骨干直聯(lián)點(diǎn)、新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心的建設(shè)是由政府和市場(chǎng)共同決定的,而其他跨省網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和升級(jí)改造主要由市場(chǎng)決定。如果沒有數(shù)據(jù)中心的流量貢獻(xiàn),內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和升級(jí)改造一定會(huì)滯后于國(guó)內(nèi)其他地區(qū)。此外,4G、5G等無線網(wǎng)絡(luò)需要依托有線網(wǎng)絡(luò)才能充分發(fā)揮作用。為了獲得算網(wǎng)一體化優(yōu)勢(shì),發(fā)達(dá)地區(qū)在能源、資源極為緊缺的條件下也在建設(shè)數(shù)據(jù)中心。
(二)從要素維度看,以數(shù)據(jù)中心建設(shè)作為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的突破口,內(nèi)蒙古具有可行的條件
一是發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯。據(jù)2022年中國(guó)算力大會(huì)發(fā)布的研究報(bào)告顯示,內(nèi)蒙古的算力發(fā)展環(huán)境指數(shù)位居全國(guó)第一。二是享有國(guó)家政策支持。內(nèi)蒙古是全國(guó)唯一的基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌發(fā)展類綜合試驗(yàn)區(qū)和國(guó)家8大算力樞紐節(jié)點(diǎn)之一,已建成互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)專用通道。三是市場(chǎng)有需求。據(jù)預(yù)測(cè),我國(guó)數(shù)據(jù)中心未來10年年均增長(zhǎng)率25%以上,內(nèi)蒙古已引進(jìn)三大運(yùn)營(yíng)商、華為、阿里等30多家企業(yè)投資建設(shè)數(shù)據(jù)中心,簽約投資額超過1750多億元。目前,服務(wù)器承載能力突破230萬臺(tái),上架率56%,盡管這個(gè)數(shù)據(jù)是北京的60%、河北的40%,但與走其它路徑相比,還算有基礎(chǔ)。
(三)從實(shí)踐維度看,貴州省已經(jīng)證明依托數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)是可行的
貴州省與內(nèi)蒙古基礎(chǔ)條件和發(fā)展思路基本相同,貴州省通過推動(dòng)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步培育了云服務(wù)產(chǎn)業(yè)。2021年,貴州省云服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破200億元,占軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)收入比重從2020年的23.1%升至2021年的46.4%,增速全國(guó)第一。2022年,產(chǎn)值突破460億元,僅此一項(xiàng)對(duì)全省GDP的貢獻(xiàn)超過2.5%。預(yù)計(jì)到2025年,產(chǎn)值將超過700億元。此外,貴州省以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為抓手,吸引了一批信息設(shè)備制造、數(shù)據(jù)挖掘、軟件開發(fā)、培訓(xùn)等關(guān)聯(lián)企業(yè)入駐,在起步比內(nèi)蒙古晚的情況下實(shí)現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的趕超,數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)多年排名全國(guó)前列。內(nèi)蒙古沒有取得突出成績(jī)有三個(gè)原因:一是發(fā)展熱情和采用的政策措施缺乏延續(xù)性,沒有形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng);二是發(fā)展過程中疏于監(jiān)管,浪費(fèi)了大量補(bǔ)貼資金,獲得的產(chǎn)值很少;三是自治區(qū)層面在招商、能耗指標(biāo)、重大項(xiàng)目建設(shè)方面統(tǒng)籌不足,導(dǎo)致烏蘭察布市與和林格爾新區(qū)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈。
三、發(fā)展措施
(一)發(fā)揮要素優(yōu)勢(shì),加快數(shù)據(jù)中心引進(jìn)建設(shè),形成算力規(guī)模優(yōu)勢(shì)
數(shù)據(jù)中心規(guī)模是能否注冊(cè)本地公司、能有多大比例產(chǎn)值留在本地的核心影響因素是構(gòu)建上下游產(chǎn)業(yè)鏈的決定性因素。目前,內(nèi)蒙古數(shù)據(jù)中心服務(wù)器承載能力在全國(guó)占比僅3.7%,2022年消納服務(wù)器在全國(guó)占比3%,遠(yuǎn)沒有形成規(guī)模效應(yīng)。因此,內(nèi)蒙古需要加快數(shù)據(jù)中心引進(jìn)建設(shè)。一是加快出臺(tái)算力樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)方案,保持電價(jià)比較優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)零碳數(shù)據(jù)中心集群建設(shè)。二是加快綠電替代步伐。對(duì)已建、在建和新規(guī)劃負(fù)荷給予平等的綠電供應(yīng)政策,加快源網(wǎng)荷儲(chǔ)項(xiàng)目和綠電直供項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揮自治區(qū)碳匯優(yōu)勢(shì),對(duì)自治區(qū)數(shù)據(jù)中心企業(yè)購(gòu)買碳指標(biāo)給予優(yōu)惠。三是提升網(wǎng)絡(luò)支撐能力。加快新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),降低網(wǎng)絡(luò)延時(shí)。四是完善配套設(shè)施建設(shè),加快市政、水電、交通、生活等配套設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)2025年數(shù)據(jù)中心規(guī)模突破400萬臺(tái),2030年突破1300萬臺(tái),2035年突破4000萬臺(tái)。
(二)依托算力優(yōu)勢(shì),引進(jìn)建設(shè)大型基礎(chǔ)平臺(tái),發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)要素驅(qū)動(dòng)向平臺(tái)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變
一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來經(jīng)濟(jì)的主要形態(tài),而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)值更高。以云和人工智能為例,近年來云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)超過30%,到2025年國(guó)內(nèi)云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將突破1萬億元,人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破4000億元。據(jù)國(guó)外投行分析師預(yù)測(cè),目前,亞馬遜云估值接近3萬億美元,阿里云估值也已經(jīng)到了6000-8000億元人民幣。未來10-15年,以云和智能為主業(yè)的平臺(tái)公司市值將達(dá)到10萬億美元左右。
二是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是內(nèi)蒙古數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)和新動(dòng)能。未來10年,電子設(shè)備制造業(yè)、電信業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等是數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,由于與地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)規(guī)模高度相關(guān),在內(nèi)蒙古很難形成較大的增長(zhǎng)點(diǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和本地市場(chǎng)規(guī)模依賴度不高,內(nèi)蒙古市場(chǎng)規(guī)模雖小,但可以獲得數(shù)倍于市場(chǎng)體量的產(chǎn)值。
三是以云和人工智能為主的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)迎來快速發(fā)展期,并逐步與傳統(tǒng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分割,走向獨(dú)立化。國(guó)內(nèi)各大平臺(tái)企業(yè),都像阿里巴巴一樣進(jìn)行業(yè)務(wù)拆分,各板塊獨(dú)立成立公司,這使得引入云計(jì)算和大模型企業(yè)總部成為可能。重慶市引進(jìn)了螞蟻金服的消費(fèi)金融總部和科技金融總部,貴州省引進(jìn)了華為云總部。前10年,內(nèi)蒙古數(shù)據(jù)中心為門戶網(wǎng)站、購(gòu)物、社交、搜索、出行、金融、生活服務(wù)、視頻直播等平臺(tái)公司提供機(jī)房和算力,未來10年,我們只有從云出發(fā),將云、大模型、公鏈、元宇宙系統(tǒng)等平臺(tái)類公司逐步落地到內(nèi)蒙古,才可能獲得數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。
(三)依托數(shù)字平臺(tái)吸引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)匯聚,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)向資本和人才驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變
一是利用平臺(tái)自身,吸引合作伙伴和應(yīng)用開發(fā)者,發(fā)展子平臺(tái)和軟件生態(tài)。隨著云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速普及,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將不斷深入,軟件應(yīng)用開發(fā)的需求激增,依托大平臺(tái)快速、敏捷地開發(fā)數(shù)字化應(yīng)用成為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化的關(guān)鍵。烏蘭察布市落地了阿里云,未來應(yīng)推動(dòng)阿里云和小鵬汽車合作的“扶搖”平臺(tái)本地化,“扶搖”平臺(tái)本地化以后,逐步實(shí)現(xiàn)基于“扶搖”平臺(tái)的應(yīng)用本地化,最終實(shí)現(xiàn)云、人工智能平臺(tái)以及部分上層應(yīng)用的產(chǎn)值落地烏蘭察布市。
二是利用平臺(tái)公司的人才、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢(shì)全面賦能傳統(tǒng)行業(yè)。平臺(tái)企業(yè)有技術(shù)、流量、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),有助于吸引匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加入?yún)f(xié)同創(chuàng)新,共同推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化智能化發(fā)展。內(nèi)蒙古傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要以資源、能源、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工為主,應(yīng)依托“平臺(tái)+資本”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高位改造,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化增值。如華為煤礦集團(tuán)與鄂爾多斯市煤礦合作,基于華為云和盤古大模型,發(fā)展云控自動(dòng)駕駛模型,以已經(jīng)落地的華為云為基礎(chǔ),將云控公司落地內(nèi)蒙古,最終將內(nèi)蒙古煤礦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案和模式輸出到其他地區(qū),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化增值。
三是利用平臺(tái)公司資本運(yùn)作能力,構(gòu)建新的商業(yè)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)資本作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的先導(dǎo)資本形態(tài),驅(qū)動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)變革向信息化、數(shù)字化、智能化方向演進(jìn),為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)循環(huán)提速和美好生活創(chuàng)造提供技術(shù)創(chuàng)新引擎和新型基建支撐。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資本作為極具創(chuàng)造力、黏合力的資本,重塑了規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)的概念范疇及商業(yè)邏輯,并將引領(lǐng)著未來科技的發(fā)展方向和商業(yè)模式創(chuàng)新走向。一方面,可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資本投資新技術(shù)新產(chǎn)業(yè);另一方面,可以運(yùn)用“平臺(tái)+資本”模式,整合資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈、深耕關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)。如阿里巴巴、京東已全面進(jìn)軍制造業(yè)領(lǐng)域,“阿里犀?!薄熬〇|京造”模式正在成為我國(guó)破解關(guān)鍵技術(shù)卡脖子的主要手段。
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(作者單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)大數(shù)據(jù)中心)
責(zé)任編輯:張莉莉