智慧財務(wù)視角下國有企業(yè)業(yè)財融合策略

張立蕓

在全球經(jīng)濟一體化和科技飛速演進的環(huán)境中，國有企業(yè)遭遇了各種多樣化的機遇與挑戰(zhàn)。智慧財務(wù)作為一種新型的財務(wù)管理方法，借助先進的科技手段，實現(xiàn)了財務(wù)的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，為國有企業(yè)提供了新的解決方案。本文探討了智慧財務(wù)視角下國有企業(yè)業(yè)財融合的策略。首先，討論了智慧財務(wù)的概念及其特點。接著，分析了智慧財務(wù)下業(yè)財融合對國有企業(yè)的重要性，包括提升會計工作效率、提高會計信息質(zhì)量、以及降低會計工作成本。最后，提出了智慧財務(wù)下國有企業(yè)業(yè)財融合的優(yōu)化策略，包括構(gòu)建財務(wù)智慧系統(tǒng)，建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)防及管控機制，以及加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)。這些策略有助于國有企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中保持穩(wěn)健地發(fā)展，提高核心競爭力。

對于國有企業(yè)來說，實施財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合不僅有助于提升財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，降低運營成本，同時也能改善資源分配，從而增強國有企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。然而，如何在智慧財務(wù)的大背景下實現(xiàn)國有企業(yè)的業(yè)財融合，提出并執(zhí)行有效的策略，是當(dāng)前亟待解決的問題。本文將從智慧財務(wù)的視角出發(fā)，探討國有企業(yè)業(yè)財融合策略，望以此提高國有企業(yè)的財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。

智慧財務(wù)的概念與特征

智慧財務(wù)是基于信息科技的全新財務(wù)管理方式，它借助大數(shù)據(jù)、云技術(shù)和人工智能等先進工具，實現(xiàn)財務(wù)管理智能化改革。智慧財務(wù)的主要特征可歸結(jié)為以下兩方面。其一，智慧財務(wù)達到了財務(wù)管理的完全自動化，通過自動化流程，減少人力操作，提高工作效率，降低錯誤率。其二，智慧財務(wù)重視風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險控制，利用智能化的分析預(yù)警系統(tǒng)，實時追蹤各種財務(wù)風(fēng)險，提前預(yù)警，實現(xiàn)精細化的風(fēng)險管理。

智慧財務(wù)下國有企業(yè)業(yè)財融合的重要性

提升會計工作效率 業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的高度融合可減少冗余的數(shù)據(jù)輸入，避免因信息孤島造成的數(shù)據(jù)不一致性，因此極大的提升了國有企業(yè)的會計工作效率，且對于整體運營效率的提升業(yè)具有顯著作用。同時，通過數(shù)字化技術(shù)還可加快企業(yè)會計信息的處理速度，提高其精度。這種即時性不僅提高了企業(yè)的響應(yīng)速度，同時也提供了更為準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供了重要參考。

提高會計信息質(zhì)量 業(yè)財融合使得來自不同業(yè)務(wù)流程的財務(wù)數(shù)據(jù)可無縫整合，為財務(wù)報告提供了全面而一致的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，極大地提高了會計信息的準(zhǔn)確性和可靠性。智慧財務(wù)的大數(shù)據(jù)分析功能可提供更豐富的財務(wù)信息，同時也提高了財務(wù)報告的透明度，使得企業(yè)管理者、投資者和其他利益相關(guān)者可更好地理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營性能。

降低會計工作成本 在智慧財務(wù)的環(huán)境下，國有企業(yè)業(yè)財融合顯著降低了會計工作成本。智慧財務(wù)的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險管理功能，能夠及時識別和預(yù)警潛在的財務(wù)風(fēng)險，避免了因錯誤決策或非法行為造成的巨大損失，進一步降低了會計工作的風(fēng)險成本。

智慧財務(wù)下國有企業(yè)業(yè)財融合的優(yōu)化策略

構(gòu)建財務(wù)智慧系統(tǒng)

強化財務(wù)共享系統(tǒng)的建設(shè)

在強化財務(wù)共享系統(tǒng)的建設(shè)方面，國有企業(yè)應(yīng)采取一系列戰(zhàn)略性的措施。首先，需要進行全面的財務(wù)流程審查和重構(gòu)，明確哪些財務(wù)流程適合共享，哪些需要保留在各業(yè)務(wù)單位。這個過程需要全面、深入地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和財務(wù)管理需求，避免盲目推行，根據(jù)企業(yè)實際情況進行定制化的設(shè)計和實施。其次，在平臺選擇上，要考慮到該平臺是否能夠支持企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜度，是否具有良好的用戶體驗，以及是否有足夠的安全性和穩(wěn)定性。最后，需要建立有效的管理機制，包括共享服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控、服務(wù)水平協(xié)議的設(shè)定和執(zhí)行，以及持續(xù)的流程改進和優(yōu)化。這些機制能確保共享服務(wù)的穩(wěn)定運行，同時能夠及時調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)，以滿足企業(yè)的變化需求。

建立電子會計檔案

電子會計檔案可提供強大的數(shù)據(jù)檢索和分析功能，使得企業(yè)可方便地獲取和利用歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供有力支持。此外，電子會計檔案的建立還能夠大幅度減少紙質(zhì)文檔的使用，節(jié)省存儲空間，降低存儲成本，對于實現(xiàn)企業(yè)的綠色發(fā)展具有積極的推動作用。

建立健全全面預(yù)算管理系統(tǒng)

全面預(yù)算管理系統(tǒng)是企業(yè)進行財務(wù)預(yù)測、決策和控制的關(guān)鍵工具，它能顯著提升企業(yè)的財務(wù)管理能力。借助全面預(yù)算管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崟r跟蹤和控制各業(yè)務(wù)流程中的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而提升預(yù)算執(zhí)行的效率。另外，全面預(yù)算管理系統(tǒng)還能實現(xiàn)對預(yù)算執(zhí)行的實時監(jiān)控和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)并處理預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，以避免因預(yù)算超出或不足導(dǎo)致的損失。

建立智慧財務(wù)系統(tǒng)

智慧財務(wù)系統(tǒng)集成了云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等先進技術(shù)，可實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時更新、共享和分析。這個系統(tǒng)能夠自動化許多財務(wù)流程，大幅度減少人工操作，實現(xiàn)在提升工作效率的同時，提高財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。智慧財務(wù)系統(tǒng)還具備風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險管理功能，有助于早期識別潛在的財務(wù)風(fēng)險，防止錯誤決策或非法行為帶來的巨大損失。

建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)防及管控機制

建立并細化規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，尤其是對于財務(wù)風(fēng)險的管理，需要明確、具體的規(guī)章制度作為依據(jù)。規(guī)章制度應(yīng)涵蓋財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，明確各個環(huán)節(jié)的操作流程、責(zé)任人、審批程序等，以確保財務(wù)活動的合規(guī)性，防止財務(wù)違規(guī)行為。同時，規(guī)章制度還應(yīng)明確風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險應(yīng)對的程序，包括風(fēng)險的識別、評估、預(yù)警、應(yīng)對以及跟蹤等環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的有效管理。此外，規(guī)章制度還應(yīng)定期進行檢查和更新，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)模式的變化，確保其在實際操作中的有效性。

建立健全資金管理機制

資金管理機制的主要目的是確保企業(yè)的資金安全、流動性和盈利性。首先，企業(yè)需要制定嚴(yán)格的資金使用規(guī)定，限制不必要的支出，避免資金的濫用或挪用，確保資金安全。其次，企業(yè)需要建立有效的現(xiàn)金流管理系統(tǒng)，以確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流來滿足日常運營和投資需求，保持良好的流動性。此外，企業(yè)還需建立健全的資金風(fēng)險管理機制，利用智慧財務(wù)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對企業(yè)的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負債表和利潤表等進行實時監(jiān)測和分析，以預(yù)測和預(yù)警潛在的資金風(fēng)險。包括對市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等進行有效地識別、評估和控制，避免資金風(fēng)險的發(fā)生，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，在智慧財務(wù)下實現(xiàn)業(yè)財融合的目標(biāo)。

加強財務(wù)智慧系統(tǒng)的運用

財務(wù)智慧系統(tǒng)通過集成云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，可為企業(yè)提供高效、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)處理、分析和預(yù)測服務(wù)。借助財務(wù)智慧系統(tǒng)，企業(yè)能實時跟蹤和管理各業(yè)務(wù)流程中的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而提高預(yù)算實施的效率，并有效避免預(yù)算超出或不足的情況。同時，財務(wù)智慧系統(tǒng)可利用大數(shù)據(jù)分析，深度解析財務(wù)數(shù)據(jù)，生成財務(wù)預(yù)測，為企業(yè)的決策制定提供強大支持。

積極做好成本控制工作

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對成本的產(chǎn)生、分布和變化進行深入分析，以確保資源的合理配置。同時，通過利用高級的財務(wù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，企業(yè)能夠?qū)崟r追蹤和監(jiān)控成本，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決可能的成本問題。此外，企業(yè)還需要建立嚴(yán)格的成本預(yù)算和審批制度，確保所有支出都在預(yù)算范圍內(nèi)，并進行有效的成本控制。

強化企業(yè)的稅務(wù)管理

在構(gòu)筑全面的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和管控機制之中，強化企業(yè)的稅務(wù)管理占據(jù)了關(guān)鍵地位。稅務(wù)管理不僅涉及企業(yè)的合規(guī)性，還直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。企業(yè)需要充分了解和遵守相關(guān)的稅收法規(guī)，確保所有的稅務(wù)活動都在法律允許的范圍內(nèi)進行。同時，通過深入理解并應(yīng)用稅務(wù)法規(guī)，國有企業(yè)能夠進行合理的稅務(wù)策劃，以盡量降低稅收成本。為了達到此目標(biāo)，國有企業(yè)需建立全面的稅務(wù)管理制度，明確稅務(wù)合規(guī)要求和流程。制定稅務(wù)管理政策和操作規(guī)范，確保國有企業(yè)在稅務(wù)方面的行為合法、透明和規(guī)范。并選擇適用于智慧財務(wù)的先進稅務(wù)管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)應(yīng)具備自動化的稅務(wù)申報、計算和報告功能，能夠集成財務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)，并能與稅務(wù)部門進行數(shù)據(jù)的實時交互，以此實現(xiàn)稅務(wù)信息的自動處理，降低稅務(wù)風(fēng)險，促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

提升財務(wù)監(jiān)督管理效果

首先，企業(yè)應(yīng)制定適應(yīng)智慧財務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理制度，明確監(jiān)督部門的職責(zé)和權(quán)限，確保監(jiān)督管理的規(guī)范化和有效性。制度應(yīng)包括財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分析和報告要求，以及財務(wù)監(jiān)督的程序和流程。其次，企業(yè)需加強對財務(wù)數(shù)據(jù)進行深入分析和監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)分析，可發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，如財務(wù)造假、資金浪費、違規(guī)行為等。同時，也能夠識別業(yè)績指標(biāo)的異常波動和趨勢，提供對財務(wù)狀況的實時監(jiān)控和預(yù)警。最后，還應(yīng)定期進行財務(wù)審計，以驗證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。審計機構(gòu)應(yīng)采用智慧財務(wù)的自動化審計工具，提高審計效率和準(zhǔn)確性。審計結(jié)果應(yīng)及時向監(jiān)督部門報告，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題。通過建立財務(wù)監(jiān)督管理制度、運用先進的財務(wù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)、定期財務(wù)審計等措施，可以加強財務(wù)監(jiān)督管理。

加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)

全面分析現(xiàn)有人員情況

全面分析現(xiàn)有人員情況需要企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力以及素質(zhì)等進行深入地分析，包括了解財務(wù)人員的教育背景、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、業(yè)績表現(xiàn)等，以評估他們的工作能力和發(fā)展?jié)摿?。此外，企業(yè)還需要考察財務(wù)人員的工作態(tài)度、職業(yè)道德、團隊協(xié)作能力等，以評估他們的綜合素質(zhì)。這種全面的分析可幫助企業(yè)了解財務(wù)人員隊伍的整體狀況，找出存在的問題和不足，為后續(xù)的人員培訓(xùn)、選拔、激勵等提供依據(jù)。同時，這種分析也可為企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)制度設(shè)計、財務(wù)風(fēng)險管理等提供重要的信息支持。

加強內(nèi)部教育培訓(xùn)工作

對于企業(yè)來說，加強內(nèi)部教育培訓(xùn)工作是提升財務(wù)人員隊伍能力、保障企業(yè)財務(wù)健康運營的重要步驟。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要制定科學(xué)、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)計劃，覆蓋財務(wù)人員的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)流程理解等多個方面。同時，應(yīng)將最新的財務(wù)管理理念、法規(guī)政策、工作方法等融入培訓(xùn)內(nèi)容。此外，企業(yè)還可運用線上學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)演練、案例分析等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的效果和效率。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的財務(wù)人員，企業(yè)應(yīng)該提供更深入的學(xué)習(xí)、進修機會，幫助他們提升專業(yè)能力，培養(yǎng)成為企業(yè)的財務(wù)管理骨干。

加大對人才招聘的力度

為了加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，加大對人才招聘的力度是一個關(guān)鍵的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)需要制定明確的人才招聘計劃，包括對所需人才的類型、數(shù)量、能力和素質(zhì)的具體要求，以及招聘的途徑、方法和標(biāo)準(zhǔn)。在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)注重吸引和篩選具有專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗、良好素質(zhì)的財務(wù)人才，來提升財務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)和能力。此外，企業(yè)還需要通過提供具有競爭力的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會等，吸引和留住優(yōu)秀的財務(wù)人才。同時，企業(yè)可通過與高校、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等建立合作關(guān)系，引入更多的優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)人才。對于已經(jīng)入職的新員工，企業(yè)應(yīng)提供完善的入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們快速適應(yīng)工作，發(fā)揮其專業(yè)能力。

綜上所述，從智慧財務(wù)的視角看，國有企業(yè)的業(yè)財融合具有重要的戰(zhàn)略意義。在智慧財務(wù)的引領(lǐng)下，國有企業(yè)不但可提升會計工作效率、提高會計信息質(zhì)量、降低會計工作成本，而且通過構(gòu)建財務(wù)智慧系統(tǒng)、建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)防及管控機制、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)等策略，可有效優(yōu)化業(yè)財融合的過程，實現(xiàn)財務(wù)管理的高效化、智能化。在面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天，國有企業(yè)需要把握智慧財務(wù)的發(fā)展趨勢，積極探索和實踐業(yè)財融合的新模式，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

（作者單位：大廠回族自治縣財信城市建設(shè)投資開發(fā)運營集團有限公司）