王小靜 劉娜
在焦化廠第一煉焦車間交換機主控室,一排電腦監(jiān)控畫面映入眼簾,一個戴著眼鏡、梳著短馬尾的女職工專注盯控畫面,并不時來回切換畫面、填寫記錄、電話溝通……語速鏗鏘有力,簡短快速,給人一種干練印象,她就是焦化廠第一煉焦車間工藝丁班加熱組組長賈亞麗。
賈亞麗所屬的測溫工崗位是車間的核心崗位,也是焦爐生產(chǎn)“心臟”崗位,在煉焦生產(chǎn)中至關(guān)重要,事關(guān)焦爐溫度是否可控、焦炭成熟是否良好、焦炭質(zhì)量是否合格等。
“當班期間要監(jiān)控氣體報警、出焦除塵焦爐加熱及推焦連鎖等8個控制系統(tǒng),近200余個工藝指標;每四五分鐘將監(jiān)控畫面切換一次,若有異常指標,需及時發(fā)布命令,組織應(yīng)急處置。”賈亞麗熟練地介紹道。
此外,賈亞麗還要根據(jù)結(jié)焦時間、爐溫變化,編排當班出爐計劃;每隔4小時,走上焦爐爐頂測量204孔橫排溫度,確保爐溫在合格范圍內(nèi);每隔半小時,去地下室巡檢1次,查看各項交換行程是否到位、各部位裝置是否有異常、各項工藝指標是否在控制范圍內(nèi)等;如生產(chǎn)出現(xiàn)異常,就要組織現(xiàn)場排查處理……
了解煉焦生產(chǎn)性質(zhì)的人都知道,它具有高溫高壓、多層交叉、連續(xù)作業(yè)的特點,可謂是工作繁雜。尤其是車間生產(chǎn)裝置與第二、三煉焦車間相比,存在爐齡長、現(xiàn)場異常情況多發(fā)、地下室報警次數(shù)多等現(xiàn)象,這對崗位職工業(yè)務(wù)技能和處理問題能力來說,是挑戰(zhàn)更是考驗。
作為加熱組組長,賈亞麗還兼職調(diào)火工崗位8小時之外工作,煤氣量有波動,她就現(xiàn)場調(diào)節(jié)煤氣;地下室有異常報警,她就手持便攜式氣體報警儀,前往焦爐地下室排查原因;設(shè)備有漏點,就采取密封措施封堵。為此,賈亞麗被大家公認為車間“多面手”。
當然,賈亞麗“多面手”的稱號不是徒有虛名,她幫扶、指導其他班組解決、處理多起生產(chǎn)異常和難題,為煉焦系統(tǒng)安全環(huán)保生產(chǎn)貢獻了才智。
“賈師傅,這個換向不能正常加熱,這個該怎么處理呀?”有一天晚上18時,賈亞麗接到甲班班組長求助電話,詳細詢問得知是換向加熱影響了正常爐溫,不及時處理將會影響焦爐加熱系統(tǒng)正常運行,焦炭產(chǎn)量質(zhì)量也受到牽連。她急生產(chǎn)所急,快速判斷,告知應(yīng)急處置步驟,電話指導現(xiàn)場操作。同時,即將接班的她提前1小時來到現(xiàn)場,與當班職工一起排查解除異常。
像這種事,賈亞麗已習以為常。“其實,能接到班組同事求助電話,我覺得這是對我工作能力的認可,也是對我業(yè)務(wù)技能的肯定?!辟Z亞麗頗有感觸地說。在她看來,無論是分內(nèi)分外,只要是對公司生產(chǎn)有利的事,就值得去做、去付出。
1月21日,車間煤氣行程拉桿突然斷裂,由于連鎖反應(yīng),造成煤氣、廢氣混合氣體無法排出,有限時間內(nèi)若未處理,將面臨爆炸危機。頓時,緊張氣氛在班組縈繞。重大隱患面前,賈亞麗頭腦清晰沉著應(yīng)對,憑借豐富經(jīng)驗帶領(lǐng)職工首先切斷煤氣后,又進行連鎖應(yīng)急處置,防止了事態(tài)升級。
還有一次,賈亞麗在交換機主控室監(jiān)屏發(fā)現(xiàn)2#爐分煙道機側(cè)、焦側(cè)吸力分別突然降低115pa、246pa,這一數(shù)據(jù)預示著吸力異常會引發(fā)安全環(huán)保風險。關(guān)鍵時刻,她迅速跑到下層交換機操作臺,經(jīng)手動操作快速切斷回爐煤氣,僅用3分鐘就組織完成系列處置,避免一起安全環(huán)保事故發(fā)生,為公司挽回經(jīng)濟損失,并受到焦化廠廠部嘉獎。
談起賈亞麗,車間領(lǐng)導和職工不吝贊美之詞:她技術(shù)上沒得說,巡檢發(fā)現(xiàn)問題多,問題原因判斷準,解決問題能力強;生產(chǎn)計劃如何編排,哪幾爐焦炭溫度不好,哪個炭化室有什么問題,她一清二楚……
工作20年來,賈亞麗沒因環(huán)境艱辛止步,沒因工作繁瑣放棄,相反,她不斷調(diào)整狀態(tài),并喜歡上這個崗位,在這片領(lǐng)域里深耕細作。今年,她帶領(lǐng)班組職工努力提高焦炭質(zhì)量k系數(shù),優(yōu)化加熱工藝指標,降低煤氣用量,保證了爐溫的均勻性,生產(chǎn)產(chǎn)量穩(wěn)居四個橫大班之首。
高溫大“烤”中,賈亞麗不斷超越自我,練就真功夫,成為大家學習的標桿和榜樣。