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    大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

    2024-05-21 03:35:29金廣煥
    新農(nóng)民 2024年12期
    關鍵詞:經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

    金廣煥

    摘要:我國經(jīng)濟發(fā)展過程中農(nóng)業(yè)帶來的經(jīng)濟收益占有一定的比例,隨著科學技術的發(fā)展,農(nóng)業(yè)管理和激勵機制正在逐步完善與健全,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展效率。但是,隨著城市化進程的逐步加快,農(nóng)村勞動力大量流失,降低了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)水平?;诖耍嚓P部門必須加強培育新型經(jīng)營主體,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,并根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況提出相應的策略和措施,保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

    關鍵詞:新型農(nóng)業(yè);經(jīng)營主體;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

    十九大以來,國家高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,開始全力踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略明確要求大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。在此背景下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)取得了一定的成果,但在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了許多問題,表明我國正處于農(nóng)業(yè)結構、生產(chǎn)方式以及市場格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的關鍵時期,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,不僅可以加快推進農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化,而且對于助力鄉(xiāng)村振興具有重大意義。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以個體農(nóng)戶為基礎,進而形成生產(chǎn)、加工、銷售等規(guī)模較大的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,例如,家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等組織。新型農(nóng)業(yè)主體的培育有利于創(chuàng)造農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能,有利于充分整合農(nóng)業(yè)發(fā)展的各類資源,發(fā)揮各資源要素的合力,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    1 新型經(jīng)營主體在促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的作用

    1.1 能夠全面促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的擴張

    就目前的形勢分析可以看出,新型經(jīng)營主體能夠全面促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的擴張。我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的規(guī)模越來越大,這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中結合實際情況對其經(jīng)營模式進行合理的調(diào)整,從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的擴張效率。同時,大多數(shù)家庭是農(nóng)業(yè)發(fā)展中的主力,農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)模性越來越強,并且營業(yè)額也有了明顯的提高,大大促進了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平的提升[1]。

    1.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營模式日益豐富

    新型經(jīng)營主體能夠在很大程度上提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營模式的多樣性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中必須對新型農(nóng)業(yè)主體進行深層次的分析,并根據(jù)實際發(fā)展的情況對經(jīng)濟經(jīng)營模式進行全新的變革,大大提高了我國經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。同時,隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的不斷發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系開始使用“農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)戶+農(nóng)業(yè)合作社”的模式,這在很大程度上提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的水平,降低了用戶面臨風險的可能性。

    1.3 加快了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變

    新型經(jīng)營主體能夠在很大程度上加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。從長遠的角度看,新型經(jīng)營主體能夠加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的速度,進而實現(xiàn)農(nóng)村利益聯(lián)結的目標,有效提高了農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度,擴大了農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體能夠在很大程度上推動我國服務組織的建立,并保證農(nóng)業(yè)的發(fā)展朝著專業(yè)化的角度發(fā)展。此外,農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的擴大,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模化,有效拓寬了我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的空間。與此同時,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式帶來了很大的沖擊,對其進行了合理的改革,有效推動了我國農(nóng)業(yè)規(guī)?;陌l(fā)展,對農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要的引導作用。

    2 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育面臨的問題

    2.1 內(nèi)部管理不規(guī)范

    我國的家庭農(nóng)場以及合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍存在內(nèi)部管理不規(guī)范的問題。第一,農(nóng)村經(jīng)濟體制發(fā)展建立的過程中相關部門并沒有根據(jù)市場的實際情況明確提出新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的認定標準以及規(guī)范,從而導致農(nóng)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模以及數(shù)量無法得到合理的統(tǒng)計,因此,也就沒有完善的規(guī)章制度,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的內(nèi)部管理規(guī)范形同虛設,存在財務管理混亂,職責不清等問題。第二,不健全的內(nèi)部管理使得農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中各成員間的利益聯(lián)結不夠緊密,組織成員難以形成利益共享、風險共擔的機制,這在很大程度上阻礙了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的可持續(xù)發(fā)展。第三,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育的過程中政府制定了相關的扶持政策,但是,分析扶持政策發(fā)現(xiàn)政策中存在很多的盲區(qū),不利于新型經(jīng)營主體應用水平的提高。同時,農(nóng)戶具體情況的不同政府應該制定不同的幫扶措施,而不是統(tǒng)一扶持的標準以及方式[2]。

    2.2 融資難影響新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體擴大規(guī)模

    近年來,農(nóng)村地區(qū)土地承包租賃的租金呈現(xiàn)出上漲的趨勢,基于這種現(xiàn)狀,新型農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中資金問題必然嚴重影響新型經(jīng)營主體的建立。同時,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)投資大,回報周期長,因此,金融機構對農(nóng)業(yè)主體的貸款積極性不高,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難導致其規(guī)模難以擴大。土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育離不開土地流轉(zhuǎn),土地流轉(zhuǎn)需要高額的資金,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體只有足夠的資金支撐才能流轉(zhuǎn)一定規(guī)模的土地。而現(xiàn)實中我國大部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的資金相對短缺,資金上的壓力使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體難以擴大規(guī)模。此外,流轉(zhuǎn)土地的租金上漲進一步增加了新型農(nóng)業(yè)主體的經(jīng)濟壓力,組織前期的有限利潤難以支撐流轉(zhuǎn)土地的承包支出等,這些因素都成為制約新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的瓶頸。

    2.3 政策扶持作用不顯著

    發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體離不開政府政策的大力支持。在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的初期,政府的政策扶持是其健康發(fā)展的重要基礎,而在一些地區(qū)的政策扶持操作性不夠、指導性不強,對培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的促進效果并不明顯。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要流轉(zhuǎn)的土地規(guī)模較大,其面臨的風險也相對大,而在風險損失彌補上還缺乏相關政策的支持;國家財政在農(nóng)業(yè)上的支出與補貼政策惠及的對象大多為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的散戶以及相對困難的傳統(tǒng)農(nóng)戶,但對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持政策相對薄弱;農(nóng)村基礎設施配套建設的落實難度較大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施的不配套制約了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育。

    2.4 土地流轉(zhuǎn)規(guī)范性不足

    現(xiàn)階段,新型經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中仍然存在很多的問題,其中,土地問題就是其中之一。農(nóng)村地區(qū)在進行土地流轉(zhuǎn)時表現(xiàn)出比較突出的隨意性,很多農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的認識程度不足,沒有認識到土地流轉(zhuǎn)對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性。在對土地出租時,農(nóng)戶的合同意識不足,以口頭協(xié)議的方式將土地進行出租或者轉(zhuǎn)讓,導致農(nóng)戶的經(jīng)濟利益受到影響。同時農(nóng)村地區(qū)每戶家庭擁有的土地有限,因此,土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模相對較小,不利于土地的集中管理與經(jīng)營,也不利于農(nóng)村經(jīng)濟的集中化發(fā)展,從而嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度。此外,農(nóng)村地區(qū)在進行土地流轉(zhuǎn)的過程中土地流轉(zhuǎn)的程序存在很大的問題,流轉(zhuǎn)程序存在很多不合理的地方。很多農(nóng)戶認為相互熟悉,在進行土地流轉(zhuǎn)時往往采用口頭協(xié)議的方式,一旦出現(xiàn)問題,沒有相關的法律依據(jù),增加了農(nóng)戶之間的矛盾。

    2.5 缺乏新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需求的人才與技術

    與傳統(tǒng)的散戶經(jīng)營相比,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體從生產(chǎn)到管理的各個方面,都對人才和技術提出了更高的要求。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成員平均年齡較大,且其文化水平偏低,學習掌握農(nóng)業(yè)新技術的能力不足;同時,主體成員缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理等方面經(jīng)驗,專業(yè)農(nóng)業(yè)技術人員的匱乏嚴重制約了新型農(nóng)業(yè)主體的發(fā)展進程。此外,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的科技力量不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技成果轉(zhuǎn)化落地不多。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的科技服務體系不夠健全,技術人員隊伍的流動性大,技術上的落后嚴重阻礙了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育與發(fā)展。

    3 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育策略

    3.1 分主體進行專門化培育

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型不同,不同類型在生產(chǎn)領域以及經(jīng)營方式等方面存在著較大的差異,因此,針對不同類型的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,應通過不同的路徑進行培育,這樣才能達到預期效果。具體來講,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場以及農(nóng)民專業(yè)合作社等[3]。

    3.1.1 專業(yè)大戶的培育路徑

    針對專業(yè)大戶的培育,首先要幫助其合理選擇農(nóng)業(yè)項目,更好地規(guī)避風險。在專業(yè)大戶的發(fā)展過程中,其成本投入相對較高,包括土地租金、人力成本等,同時在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中需要承擔著自然風險,并且在農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中還需要承擔著一定的市場風險。為了降低成本壓力以及更好地規(guī)避風險,農(nóng)業(yè)項目的選擇顯得尤為重要。選擇農(nóng)業(yè)項目,要秉持科學的原則,不能盲目跟風,要結合市場需求以及當?shù)剞r(nóng)業(yè)優(yōu)勢等,合理選擇農(nóng)業(yè)項目。例如,選擇四角西瓜進行種植,習慣是人們十分喜愛的水果,市場需求量大,因此,不愁銷路,而四角西瓜更加新穎獨特,更能吸引人們的關注和消費欲望,因此價格更高。這樣的農(nóng)業(yè)項目無疑可以更好地規(guī)避風險。除此之外,針對專業(yè)大戶的培育,還要注重提升其管理與銷售能力。專業(yè)大戶往往在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面經(jīng)驗豐富,并掌握較高的技術水平,而管理與銷售則通常都是其弱項,因此應加強這方面的培育。比如,可以組織專業(yè)大戶到相關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行參觀,學習最新的管理經(jīng)驗。對專業(yè)大戶進行銷售方面的培訓指導,并對其經(jīng)營銷售情況進行跟蹤管理,必要時給予相應的支持和幫助。

    3.1.2 家庭農(nóng)場的培育路徑

    家庭農(nóng)場是重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之一,針對家庭農(nóng)場的培育,首先,要在市場中進行注冊登記。家庭農(nóng)場要想明確自身的市場主體地位,并獲取相關政策支持,需要在工商行政管理部門進行注冊登記,使自身具備法人資格,這樣才能更好地解決家庭農(nóng)場發(fā)展過程中的品牌建設問題以及財務管理等方面的問題。另外,家庭農(nóng)場進行注冊登記,還能為國家的管理提供便利,這是保障其健康發(fā)展的重要基礎。其次,要幫助家庭農(nóng)場提升防范農(nóng)業(yè)風險的能力。與專業(yè)大戶相似,家庭農(nóng)場也會面臨著自然與市場兩方面的風險,只有提升其防范農(nóng)業(yè)風險的能力,才能保障其長遠發(fā)展。為此,應建立健全自然災害預警體系以及病蟲害預測體系,幫助家庭農(nóng)場更好地防范自然風險。要將期貨理念引入家庭農(nóng)場發(fā)展過程之中,引導家庭農(nóng)場事先與購買者簽訂農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議,并在協(xié)議中明確農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格以及數(shù)量等,這可以有效規(guī)避市場風險。除此之外,相關部門還應幫助家庭農(nóng)場提供市場信息,幫助其了解市場供求關系,并以此為依據(jù)做出生產(chǎn)經(jīng)營方面的調(diào)整,對市場風險進行有效的防范。最后,要積極打造家庭農(nóng)場品牌,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值和自身的競爭力。

    3.1.3 農(nóng)民專業(yè)合作社的培育路徑

    首先,要建立民主管理機制,通常情況下,合作社的決策都由核心成員來負責,普通社員參與決策的機會很少,剝奪了普通社員的話語權,同時也難以保證決策的科學性與民主性,這顯然對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展十分不利。針對這種情況,應構建民主管理機制,落實社員大會制度,這樣才能充分彰顯決策的民主性,同時,也能更好地保障普通社員的利益。其次,要進一步完善利益分配機制。公平合理的分配機制能夠促進社員積極性的提升,同時也是保障農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。一方面,要確保利潤分配的合理性與公平性。另一方面,要做好分配與積累之間的協(xié)調(diào)工作,為合作社的進一步發(fā)展壯大提供保障。最后,要提升管理者的能力。管理者的能力在很大程度上決定了合作社的發(fā)展,因此要注重提升管理者的能力。

    3.2 完善農(nóng)業(yè)新型主體內(nèi)部管理制度

    規(guī)范的內(nèi)部管理制度是助力鄉(xiāng)村振興,培育新型農(nóng)業(yè)主體重要的制度保障。要積極完善新型農(nóng)業(yè)主體建立的有關制度,鼓勵新型農(nóng)業(yè)主體成員間簽訂具有法律效用的合同,以制度規(guī)定規(guī)范成員間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及加工行為。此外,還要確立明確的利益共享制度,加強主體成員間的利益聯(lián)系,推動成員間的相互監(jiān)督,促進新型農(nóng)業(yè)主體的規(guī)范發(fā)展。

    3.3 規(guī)范土地流轉(zhuǎn)

    一是規(guī)范合同簽訂到位。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部土地流轉(zhuǎn)合同范本要求,對土地流轉(zhuǎn)實行“一戶一簽”合同,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好相關資料的備案歸檔,對流轉(zhuǎn)面積達30畝及以上的進行資格審查并建立土地流轉(zhuǎn)臺賬。二是流轉(zhuǎn)用途管制到位。堅持嚴格的耕地保護制度,切實保護基本農(nóng)田,禁止擅自將耕地“非農(nóng)化”“非糧化”,嚴格執(zhí)行設施農(nóng)業(yè)用地備案登記制度,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)使用。三是委托流轉(zhuǎn)程序規(guī)范到位。農(nóng)戶自愿委托發(fā)包方或其他人流轉(zhuǎn)其承包地的,從口頭委托、電話委托轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫖胁⑤d明委托事項、權限和期限等。四是檢查督查到位。每年組織相關人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),對土地流轉(zhuǎn)工作進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實加以解決,做到監(jiān)督檢查到位。

    3.4 強化政策扶持力度

    在出臺支持措施的進程中,必須加大政府支持力度。政府有關部門應當提高對新興農(nóng)村經(jīng)營主體培育的關注,并根據(jù)農(nóng)戶的實際情況啟動專項扶持資金。同時,政府相關部門要對扶持政策進行合理的調(diào)整,發(fā)揮扶持政策的真正作用,提高扶持的質(zhì)量。同時,政府相關工作人員應該正確引導農(nóng)戶,加強對新型經(jīng)營主體的認識,有效地對產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸。

    3.5 加強農(nóng)業(yè)科技推廣環(huán)境

    農(nóng)業(yè)科技推廣的環(huán)境包括兩方面。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的應用還能夠在較大程度上增加農(nóng)民的收入,保護農(nóng)戶的合法權益不受影響,為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了可靠的基礎。一是外部環(huán)境,即外部農(nóng)業(yè)企業(yè)或者基層務農(nóng)人群對農(nóng)業(yè)科學技術的需求。為了讓農(nóng)業(yè)科學技術得到推廣,農(nóng)業(yè)科學技術本身就要適應外部環(huán)境的變化,隨著不同的市場變化不斷改善技術。二是內(nèi)部環(huán)境,從農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)到推廣,都要有良好的工作態(tài)度,在推廣機構中配置業(yè)務需要的配件,團結人心,統(tǒng)一工作目標。

    4 結語

    綜上所述,隨著我國市場經(jīng)濟管理水平的日益提升,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在較大程度上促進了中國農(nóng)村市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的應用還能夠在較大程度上增加農(nóng)民的收入,保護農(nóng)戶的合法權益不受影響,為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下可靠的基礎。

    參考文獻

    [1] 李卓婭.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新模式發(fā)展研究——評《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理》[J].植物檢疫,2020,34(5):92.

    [2] 丁艷芳.加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的措施[J].農(nóng)業(yè)工程技術,2020,40(20):95.

    [3] 常瑞淇.新時代背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新研究——評《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理》[J].植物檢疫,2020,34(4):91.

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