用一份滿分答卷，喜看濰柴動(dòng)力20年

劉冉冉

這給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們能夠近距離地觀察一個(gè)成功的樣本：國(guó)有企業(yè)改革的樣本，優(yōu)秀企業(yè)家的樣本

3月26日，濰柴動(dòng)力上市20年改革創(chuàng)新發(fā)展成果學(xué)術(shù)研討會(huì)在濰坊舉行。20年前的春天，濰柴動(dòng)力實(shí)現(xiàn)香港上市；20年后的此刻，濰柴動(dòng)力以高質(zhì)量發(fā)展向全球遞交了一份滿分答卷。同心二十載，聚力新征程，有“一輩子辦成一件事”的執(zhí)著，才能有濰柴動(dòng)力發(fā)展的累累碩果。

“我感覺濰柴動(dòng)力成功的核心因素，一是持續(xù)有效改革，二是企業(yè)家的作用。濰柴動(dòng)力改革是中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革標(biāo)準(zhǔn)的路徑，主要是三件事情：第一，企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革；第二，分離消化各種負(fù)擔(dān)、非主業(yè)；第三，推進(jìn)公眾公司改革。大家基本上都是這樣走的，但是濰柴動(dòng)力做得非常徹底，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的執(zhí)行力?！眹?guó)務(wù)院國(guó)資委原黨委副書記、副主任，第十二屆全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員邵寧說，“這給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們能夠近距離地觀察一個(gè)成功的樣本：國(guó)有企業(yè)改革的樣本，優(yōu)秀企業(yè)家的樣本?！?/p>

豐收滿滿20年，濰柴動(dòng)力是有底氣的

成績(jī)斐然的20年。2004年3月11日，經(jīng)山東省政府、國(guó)務(wù)院國(guó)資委批準(zhǔn)，在中國(guó)證監(jiān)會(huì)的大力支持下，濰柴動(dòng)力登陸香港資本市場(chǎng)，成為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)第一家在香港上市的企業(yè)，募集資金1.7億美元，招股超額認(rèn)購(gòu)928倍，國(guó)際配售超額認(rèn)購(gòu)52倍，刷新1998年以后香港主板H股市場(chǎng)IPO的歷史紀(jì)錄，一舉打通了資本國(guó)際化道路。2007年4月30日，濰柴動(dòng)力借助我國(guó)證券資本市場(chǎng)股權(quán)分置改革的戰(zhàn)略機(jī)遇，創(chuàng)新性地提出了“倒三角”吸收合并的方案，完成了換股吸收湘火炬并在深交所成功上市，是國(guó)內(nèi)第一家通過換股吸收合并方式實(shí)現(xiàn)“H?to?A”兩地上市的企業(yè)，被全球資本市場(chǎng)稱為最具創(chuàng)新價(jià)值的第一并購(gòu)案例。今天的濰柴動(dòng)力，總市值超過1400億元，較上市之初增長(zhǎng)30倍，最高市值較上市之初增長(zhǎng)超40倍。

大膽革新的20年。20年前，濰柴動(dòng)力就清醒地認(rèn)識(shí)到，單一的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)很難獨(dú)立生存。2005年德隆危機(jī)爆發(fā)，濰柴動(dòng)力以“志在必得”的決心，抓住機(jī)遇、戰(zhàn)勝對(duì)手，以10.2338億元一舉拿下湘火炬，這是當(dāng)時(shí)中國(guó)資本市場(chǎng)最大的現(xiàn)金并購(gòu)案例，在全球資本市場(chǎng)和汽車行業(yè)引起巨大震動(dòng)。對(duì)全球行業(yè)影響更為深遠(yuǎn)的是，濰柴動(dòng)力以系統(tǒng)的思維、顛覆的設(shè)想，平行整合濰柴動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)、法士特變速箱、漢德車橋，全球首創(chuàng)黃金動(dòng)力總成一體化模式，領(lǐng)先國(guó)際一流品牌12年。逆向整合陜汽重卡、雷沃農(nóng)業(yè)裝備、雷沃工程機(jī)械等產(chǎn)業(yè)資源，讓發(fā)動(dòng)機(jī)“長(zhǎng)上腿、安上大腦、插上翅膀”，構(gòu)建起全球絕無僅有的同心輻射產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。目前，濰柴重型發(fā)動(dòng)機(jī)、重型變速箱銷量全球第一；陜汽重卡與中國(guó)重汽相得益彰、共同發(fā)展，重卡銷量全球第一；農(nóng)業(yè)裝備、車橋等銷量全國(guó)第一。濰柴動(dòng)力用資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源，從單一的發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)，成長(zhǎng)為以整車整機(jī)為龍頭、動(dòng)力系統(tǒng)為核心的工業(yè)裝備集團(tuán)，構(gòu)建起空前強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同力、行業(yè)引領(lǐng)力，成為全球行業(yè)版圖的重要一極。

充分整合的20年。2008年金融危機(jī)席卷全球，濰柴動(dòng)力敏銳地捕捉國(guó)際資源整合的戰(zhàn)略機(jī)遇，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)短板、技術(shù)瓶頸，帶上了自己的“存折”，胸懷全球“走出去”，從“歐洲三部曲”到“北美二重奏”，法國(guó)博杜安、德國(guó)凱傲和林德液壓、美國(guó)德馬泰克和PSI、英國(guó)希鋰斯、加拿大巴拉德、德國(guó)歐德思、奧地利威迪斯、瑞士飛速等10余家全球高科技企業(yè)先后進(jìn)入濰柴大家庭。此后，濰柴動(dòng)力進(jìn)一步補(bǔ)齊了我國(guó)在大缸徑高功率密度發(fā)動(dòng)機(jī)、高端液壓、CVT動(dòng)力總成、燃料電池等領(lǐng)域的技術(shù)短板，全部實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)化落地，并全新構(gòu)建了智慧物流黃金產(chǎn)業(yè)鏈。濰柴動(dòng)力還以文化融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，打破跨境并購(gòu)的“七七定律”，所有合作100%成功，跨國(guó)指數(shù)達(dá)到48.57%，實(shí)現(xiàn)了用中國(guó)動(dòng)力嫁接國(guó)際資源，用乘法效應(yīng)放大產(chǎn)業(yè)價(jià)值，用多元布局平抑周期風(fēng)險(xiǎn)，奏響了全球動(dòng)力產(chǎn)業(yè)鏈的最強(qiáng)音。

精耕治理的20年。2002年，濰柴動(dòng)力打破舊思想、舊體制、舊生態(tài)的枷鎖，創(chuàng)新性建立了多地域、跨文化、多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。公司依法規(guī)范實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)人才股權(quán)激勵(lì)，從上市之初的24人擴(kuò)大到73人，再到2023年新增693人，建立了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。濰柴動(dòng)力在充分市場(chǎng)化的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中不斷求新求變，將國(guó)企平臺(tái)、市場(chǎng)機(jī)制、全球模式創(chuàng)新融合，構(gòu)建以WOS為核心的濰柴特色運(yùn)營(yíng)管理模式，形成了“戰(zhàn)略統(tǒng)一、協(xié)同發(fā)展、資源共享、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”的集團(tuán)管控體系，積淀了“制度透明、監(jiān)督有效、辦事公道、以上率下、文化引領(lǐng)”的治企思想。憑借扎實(shí)穩(wěn)健、精益求精的公司治理，濰柴動(dòng)力入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“十大管理標(biāo)桿模式”和“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)名單”。20年來，濰柴動(dòng)力完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)國(guó)企向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化公司的華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)了從工廠制管理向全球化的跨國(guó)集團(tuán)治理的重大蝶變。

價(jià)值共享的20年。20年間，濰柴動(dòng)力的營(yíng)業(yè)收入從2004年的62億元，增至2023年的2140億元，增長(zhǎng)33倍多，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1.87萬億元；歸母凈利潤(rùn)從2004年的5.4億元增至2023年的90.1億元，增長(zhǎng)近16倍，累計(jì)創(chuàng)造歸母凈利潤(rùn)936億元。濰柴動(dòng)力在全球的綜合實(shí)力、投資價(jià)值、品牌影響力，得到了資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可。在統(tǒng)籌公司發(fā)展、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與股東回報(bào)、員工成就，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡的同時(shí)，濰柴動(dòng)力20年累計(jì)分紅超過280億元，員工年平均收入增長(zhǎng)9.3倍。高質(zhì)量發(fā)展帶來了巨大的國(guó)資價(jià)值回報(bào)、股東價(jià)值回報(bào)、員工價(jià)值回報(bào)。

二十載歲月跌宕起伏、滄桑巨變，濰柴動(dòng)力在大膽革新和篤行務(wù)實(shí)中抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速騰飛、中國(guó)資本市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的黃金機(jī)遇，并創(chuàng)造了行業(yè)矚目的輝煌成績(jī)。

“四大法寶”顯神威?濰柴動(dòng)力是有智慧的

追根溯源，濰柴動(dòng)力成功的秘訣在于從一開始就遵循了“四大發(fā)展邏輯”。

“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)+資本運(yùn)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)，助力濰柴產(chǎn)業(yè)騰飛。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)是濰柴動(dòng)力快速騰飛的兩個(gè)翅膀，兩者相輔相成、缺一不可。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是濰柴動(dòng)力的立身之本，沒有好的產(chǎn)品，一切都是零。資本運(yùn)營(yíng)是濰柴動(dòng)力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張、放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。每到轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，濰柴動(dòng)力都前瞻布局、大膽出手，精準(zhǔn)用好資本杠桿，搭建起全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。每一次的并購(gòu)重組，濰柴動(dòng)力的產(chǎn)品都升級(jí)一次、技術(shù)都前進(jìn)一次、產(chǎn)業(yè)鏈都補(bǔ)強(qiáng)一次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)引擎、發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變，儲(chǔ)備了未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

腳踏實(shí)地精耕細(xì)作“自家田”，筑牢濰柴長(zhǎng)期戰(zhàn)略。無論面對(duì)何種境地，濰柴動(dòng)力始終不為誘惑所動(dòng)、不為困難所懼、不為雜音所擾，始終堅(jiān)持非主營(yíng)業(yè)務(wù)不做、低附加值產(chǎn)品不做、重復(fù)性規(guī)模擴(kuò)張不做，始終專注做強(qiáng)中國(guó)動(dòng)力“心”，因此奠定了在全球動(dòng)力領(lǐng)域無可撼動(dòng)的龍頭地位。正是有了“一輩子做好一種產(chǎn)品”的心無旁騖，有了“專注主業(yè)追求極致”的戰(zhàn)略堅(jiān)守，濰柴動(dòng)力才能將發(fā)動(dòng)機(jī)做到世界第一，帶領(lǐng)中國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)真正在國(guó)際舞臺(tái)上站起來、強(qiáng)起來。

擁有別人無法復(fù)刻的核心技術(shù)，支撐濰柴全球競(jìng)爭(zhēng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)積極貢獻(xiàn)力量”。打贏全球競(jìng)爭(zhēng)，靠的是一流的產(chǎn)品、一流的科技、一流的人才。從全球首創(chuàng)動(dòng)力總成到4次突破全球柴油機(jī)熱效率；從傳統(tǒng)動(dòng)力總成引領(lǐng)全球，到新能源全面布局；從價(jià)值鏈低端“內(nèi)卷”到全球高端市場(chǎng)突圍，濰柴動(dòng)力始終將科技作為“頭號(hào)工程”，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中挺直了脊梁。實(shí)踐證明，在資本市場(chǎng)靠炒作概念、靠夸大宣傳、靠包裝忽悠，是不可持續(xù)的，科技才是硬道理。

大集團(tuán)大協(xié)同實(shí)現(xiàn)“1+1>2”，保障濰柴價(jià)值倍增。濰柴動(dòng)力最大的優(yōu)勢(shì)，就是擁有一支戰(zhàn)略高度一致、資源高效協(xié)同、價(jià)值充分共享的“航母戰(zhàn)斗群”，構(gòu)建了濰柴動(dòng)力系統(tǒng)、陜汽重卡、雷沃智慧農(nóng)業(yè)、雷沃工程機(jī)械、德國(guó)凱傲智慧物流等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同研發(fā)，讓濰柴動(dòng)力把動(dòng)力系統(tǒng)的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，延展為全產(chǎn)業(yè)鏈、全領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全球化的體系整合，讓濰柴動(dòng)力釋放出了“1+1>2”的巨大協(xié)同效應(yīng)。一體化的產(chǎn)品組合解決方案，讓客戶有了更多更好的選擇。協(xié)同，為大集團(tuán)各成員企業(yè)帶來了巨大的價(jià)值金礦；協(xié)同，為全球客戶提供了最滿意的價(jià)值享受；協(xié)同，為資本市場(chǎng)帶來了貨真價(jià)實(shí)的升值空間！

整裝出發(fā)向未來，濰柴動(dòng)力是有自信的

20年穩(wěn)扎穩(wěn)打、謀篇布局，筑牢了濰柴動(dòng)力不斷前行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；20年同心同行、協(xié)作共贏，奠定了濰柴動(dòng)力與全球伙伴無比堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)。成長(zhǎng)、價(jià)值、未來，成了濰柴動(dòng)力合作與發(fā)展的精神信條。

如今的濰柴動(dòng)力，動(dòng)力系統(tǒng)當(dāng)仁不讓引領(lǐng)全球行業(yè)，新能源新科技加速超車，商用車在全球“競(jìng)合”中與中國(guó)伙伴共同邁向世界一流，農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械加快躍升全球第一梯隊(duì)，智慧物流全面鞏固在全球行業(yè)的技術(shù)和品牌領(lǐng)先地位……有了這股成長(zhǎng)的自信與勇氣，濰柴動(dòng)力邁向未來的步伐將更加堅(jiān)定。

正如濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光所說的，“將濰柴動(dòng)力打造成負(fù)責(zé)任、有溫度、受尊敬的國(guó)際化企業(yè)，是我們共同的追求。我們將矢志不移堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，踐行綠色低碳發(fā)展，帶領(lǐng)全球行業(yè)邁向新的科技巔峰；矢志不移堅(jiān)持客戶滿意的宗旨，為全球客戶提供超值產(chǎn)品；矢志不移堅(jiān)持共享共贏的合作理念，為股東提供源源不斷的價(jià)值回報(bào)；矢志不移堅(jiān)持員工為本，工作在濰柴、幸福在濰柴。濰柴動(dòng)力絕對(duì)不會(huì)停下追夢(mèng)的腳步！我們將以更大的勇氣，主動(dòng)挑戰(zhàn)極其復(fù)雜的全球大變革時(shí)代；以更大的胸懷，與國(guó)際最優(yōu)秀的伙伴合作；以更大的智慧，擁抱全球、深耕全球、引領(lǐng)全球。未來的濰柴動(dòng)力，必將成為鏈接世界的工業(yè)心臟，成為驅(qū)動(dòng)夢(mèng)想的動(dòng)力之源，成為基業(yè)長(zhǎng)青的百年品牌！”