大慶煉化：抓融合促生產(chǎn)

李莉

大慶煉化化工生產(chǎn)四部通過(guò)抓好“融合”，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)石油大慶煉化公司化工生產(chǎn)四部各項(xiàng)工作屢攀新高。

化工生產(chǎn)四部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“做強(qiáng)化工”，以提升基層黨組織組織力為目標(biāo)，將基層黨建“三基本”建設(shè)和石油傳統(tǒng)“三基”工作有機(jī)結(jié)合，找準(zhǔn)融合的著力點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)基層黨建與基層管理全面融合、全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，為生產(chǎn)部高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

找準(zhǔn)融合的著力點(diǎn)

將思想建設(shè)作為融合的著力點(diǎn)。大慶煉化生產(chǎn)部班子成員結(jié)合崗位實(shí)際，深入6個(gè)黨支部對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、職代會(huì)精神、提質(zhì)增效等內(nèi)容進(jìn)行宣講和深入解讀，引導(dǎo)干部員工立足崗位發(fā)揮聰明才智，爭(zhēng)當(dāng)提產(chǎn)提質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)效的先鋒表率，極大激發(fā)了員工參與提質(zhì)增效的積極性；在生產(chǎn)部開(kāi)展員工思想狀況調(diào)查，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、回應(yīng)員工訴求、解決員工面臨的困難，為化工生產(chǎn)二部90名劃轉(zhuǎn)員工的順利安置奠定了基礎(chǔ)；組織黨員干部、團(tuán)員青年參觀鐵人紀(jì)念館，引導(dǎo)黨員干部員工銘記黨的奮斗歷程、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承聽(tīng)黨話、跟黨走的紅色基因。

將黨組織建設(shè)作為融合的著力點(diǎn)。傳承“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，生產(chǎn)部黨委在黨員較多的聚丙烯酰胺一、二作業(yè)區(qū)分別增設(shè)一個(gè)黨支部，配備一名黨支部書(shū)記，確保黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮；進(jìn)一步完善黨群工作評(píng)價(jià)方案和《考核標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)每月檢查、量化打分、總結(jié)講評(píng)的形式；持續(xù)開(kāi)展黨群業(yè)務(wù)規(guī)范化管理；生產(chǎn)過(guò)程中，注重把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干，生產(chǎn)骨干必須是黨員。通過(guò)優(yōu)化發(fā)展黨員指標(biāo)、調(diào)整黨員崗位、完善班組建設(shè)，生產(chǎn)部30個(gè)班組班班有黨員，其中22名班長(zhǎng)是黨員。

將隊(duì)伍素質(zhì)提升作為融合的著力點(diǎn)。深化黨支部委員“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)，提升黨支部委員履行黨建責(zé)任能力。推進(jìn)黨務(wù)干部和行政干部雙向掛職鍛煉，2023年兩名80后三級(jí)工程師白雙雪、郭峰分別到新成立的兩個(gè)黨支部任黨支部書(shū)記，6名三級(jí)工程師擔(dān)任6個(gè)黨支部的副書(shū)記，為黨支部書(shū)記隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)做好準(zhǔn)備；由部領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)組高級(jí)主管、作業(yè)區(qū)高級(jí)主管、主管、管理人員組成18個(gè)小組對(duì)18條生產(chǎn)線實(shí)行包線管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題和隱患問(wèn)題。

找準(zhǔn)融合的出發(fā)點(diǎn)

發(fā)揮黨委的政治核心作用。針對(duì)2023年改造項(xiàng)目多、上產(chǎn)難度大、環(huán)保壓力大、優(yōu)化操作難等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，生產(chǎn)部黨委將全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)。黨委班子成員主動(dòng)領(lǐng)問(wèn)題、定措施、定期限、定人員，用“軍令狀”形式親自督導(dǎo)。黨委委員下沉支部，帶領(lǐng)黨員干部想辦法、拿措施，共實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新14項(xiàng)、提產(chǎn)攻關(guān)19項(xiàng)，全年超計(jì)劃生產(chǎn)聚丙烯酰胺2.3萬(wàn)噸；聚丙烯酰胺產(chǎn)品一級(jí)品率比計(jì)劃高1.02個(gè)百分點(diǎn)，綜合能耗同比降低7.32千克標(biāo)油/噸；成功研發(fā)和生產(chǎn)DS2500產(chǎn)品和DS300產(chǎn)品，助推了聚合物發(fā)展提檔升級(jí)。

發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。生產(chǎn)部開(kāi)展了“創(chuàng)黨員先鋒崗，爭(zhēng)做合格黨員”競(jìng)賽活動(dòng)，使聚丙烯酰胺產(chǎn)品日產(chǎn)達(dá)到443噸，同比提高48噸/天，創(chuàng)歷史新高，有力推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各黨支部結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，圍繞大檢修工作重點(diǎn)難點(diǎn)組建黨員開(kāi)展崗位實(shí)踐活動(dòng)，部黨委授旗、黨員公開(kāi)承諾，黨委委員親自掛帥，帶領(lǐng)各隊(duì)隊(duì)員加班加點(diǎn)駐守檢修現(xiàn)場(chǎng)，高質(zhì)量完成檢修項(xiàng)目180項(xiàng)、自檢項(xiàng)目1268項(xiàng)，成為公司首批完成的檢修任務(wù)并實(shí)現(xiàn)了裝置的順利開(kāi)工。

彰顯黨員先鋒模范作用。生產(chǎn)部黨委建立4個(gè)黨員責(zé)任區(qū)和4個(gè)黨員示范崗，引導(dǎo)黨員在工作中亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)，比干勁、比技能。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)黨支部開(kāi)展了“三亮三樹(shù)”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員在工作中打先鋒、站排頭，積極發(fā)揮先鋒模范作用。聚丙烯酰胺二作業(yè)區(qū)黨員結(jié)合產(chǎn)能提升項(xiàng)目成立黨員突擊隊(duì)，潛心研究，通過(guò)提高溶解罐濃度、調(diào)整配方、定期清理研磨機(jī)噴嘴等措施，使N3線單線產(chǎn)量達(dá)到30噸以上，達(dá)到了單線萬(wàn)噸的規(guī)模。

找準(zhǔn)融合的結(jié)合點(diǎn)

融入日常監(jiān)督。生產(chǎn)部黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，共排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)72個(gè)，制定防控措施216項(xiàng)，確定防控重點(diǎn)對(duì)象24個(gè)。針對(duì)技改技措、潤(rùn)滑油管理開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題85項(xiàng)、約談1人次；修訂完善了《化工生產(chǎn)四部干部值班管理要求》《化工生產(chǎn)四部自用油管理規(guī)定》等4項(xiàng)制度，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)落地；完善生產(chǎn)部“曝光臺(tái)”特色專(zhuān)欄，將日常違章違紀(jì)典型問(wèn)題進(jìn)行曝光警示，共曝光典型問(wèn)題9項(xiàng)。生產(chǎn)部紀(jì)委將1起黨員干部酒駕違紀(jì)事件制作成《以案三促警示教育》課件，組織全體員工學(xué)習(xí)，用身邊事教育身邊人，以案促改，起到警示作用。

融入中心工作。工會(huì)與各專(zhuān)業(yè)結(jié)合，以班組為單位開(kāi)展提產(chǎn)提質(zhì)、挖潛增效等11項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，并對(duì)獲獎(jiǎng)的班組給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工的積極性。班子成員帶頭與青工結(jié)成師徒對(duì)子，針對(duì)影響提質(zhì)提產(chǎn)的研磨機(jī)、振動(dòng)器高故障率等瓶頸問(wèn)題展開(kāi)攻關(guān)，有利推動(dòng)了提質(zhì)提產(chǎn)工作；積極開(kāi)展“提質(zhì)增效我先行”點(diǎn)子征集活動(dòng)，共4項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目、13個(gè)點(diǎn)子在公司獲獎(jiǎng)，僅生產(chǎn)保障單元王旭磊提出的造粒機(jī)篩板改造一項(xiàng)就使單線日產(chǎn)量平均增加2噸左右，創(chuàng)效80萬(wàn)元/年。

做實(shí)“我為員工群眾辦實(shí)事”。生產(chǎn)部黨委把“我為員工群眾辦實(shí)事”作為凝聚人心的落腳點(diǎn)，黨委班子深入基層調(diào)研、走訪，為員工解決廠房有異味、聚丙烯酰胺一作業(yè)區(qū)衛(wèi)生間異味大等“急難愁盼”問(wèn)題135件，得到了員工的一致點(diǎn)贊；協(xié)調(diào)68萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，用于操作室、員工餐廳、休息室裝修，改善了員工的生活和工作環(huán)境；為崗位配備冰箱2臺(tái)、微波爐2臺(tái)，解決了員工崗位就餐問(wèn)題；為操作室配備、維修空調(diào)4臺(tái)。

責(zé)任編輯：鄭 丹

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