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      師范大學(xué)外國語學(xué)院科研的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)

      2024-05-19 14:19:07邵帥陶星宇
      公關(guān)世界 2024年7期
      關(guān)鍵詞:科研創(chuàng)新戰(zhàn)略管理高等教育

      邵帥 陶星宇

      摘要:師范大學(xué)外國語學(xué)院科研的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)不僅關(guān)乎學(xué)院自身的發(fā)展,同時還會對國家語言文化軟實力的提升和國際文化交流的深度產(chǎn)生明顯的影響。本文以山東師范大學(xué)外國語學(xué)院為研究對象,深入探討了科研戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)前高等教育環(huán)境中的重要性和復(fù)雜性。通過分析學(xué)院當(dāng)前的科研現(xiàn)狀、面臨的主要挑戰(zhàn),提出了一系列針對性的戰(zhàn)略管理和領(lǐng)導(dǎo)策略。

      關(guān)鍵詞:高等教育;戰(zhàn)略管理;戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo);科研創(chuàng)新

      引言

      師范大學(xué)外國語學(xué)院作為培養(yǎng)高素質(zhì)外語人才的重要基地,其科研管理和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的有效性直接關(guān)系到學(xué)院乃至國家在全球語言文化交流中的地位和影響力。學(xué)院的科研戰(zhàn)略管理不僅涉及科研方向的選擇、科研項目的管理和資源的分配,還包括如何激發(fā)科研人員的創(chuàng)新潛能、如何提升科研團隊的協(xié)作效率等多個方面。在此過程中,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了重要作用,有助于提高科研管理和領(lǐng)導(dǎo)效能。在此背景下,本研究通過分析師范大學(xué)外國語學(xué)院科研的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)狀,旨在探討在全球化背景下,如何有效應(yīng)對外國語學(xué)院面臨的科研管理和領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn),以提升學(xué)院的科研創(chuàng)新能力和國際競爭力。通過深入分析,以期可以為師范大學(xué)外國語學(xué)院以及其他高等教育機構(gòu)提供科研戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的參考和借鑒,為國家的語言文化發(fā)展和國際交流貢獻(xiàn)力量。

      一、理論框架

      (一)戰(zhàn)略管理理論在高等教育領(lǐng)域的應(yīng)用

      在高等教育機構(gòu)的資源配置上,戰(zhàn)略管理理論強調(diào)基于機構(gòu)使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)的資源優(yōu)化配置,以實現(xiàn)最大化的效益。在此過程中,高等教育機構(gòu)需進(jìn)行深入的外部環(huán)境分析及內(nèi)部資源審視,通過SWOT分析等工具,明確自身在學(xué)術(shù)研究、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢與不足,據(jù)此制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃。通過優(yōu)化資源配置,不僅可以提升教育質(zhì)量和研究水平,還能夠增強高校的社會服務(wù)能力,進(jìn)一步提高其社會聲譽和影響力[1]。在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,戰(zhàn)略管理理論倡導(dǎo)建立以結(jié)果為導(dǎo)向的治理結(jié)構(gòu),提升決策的科學(xué)性和戰(zhàn)略性。這要求高等教育機構(gòu)明確各級管理層的職責(zé)與權(quán)限,實現(xiàn)決策的透明化和合理化,并構(gòu)建有效的激勵與約束機制,激發(fā)教師和研究人員的創(chuàng)新潛力,促進(jìn)學(xué)術(shù)研究和教學(xué)工作的質(zhì)量提升。

      (二)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論及其對科研管理的影響

      海因特哈伯和弗雷德里奇認(rèn)為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者制定愿景、塑造榜樣時為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,是把愿景轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的科學(xué)和藝術(shù)。在這一理論指導(dǎo)下,通過對外部科技發(fā)展趨勢和內(nèi)部研究條件的深入分析,領(lǐng)導(dǎo)者能夠為科研團隊制定清晰的研究方向和可行的發(fā)展策略。與此同時,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者還需展現(xiàn)出強烈的目標(biāo)導(dǎo)向性,通過設(shè)定明確的短期與長期目標(biāo),協(xié)調(diào)團隊成員間的努力方向,以促進(jìn)科研項目的順利實施和目標(biāo)的達(dá)成。在快速變化的科研環(huán)境中,僅有優(yōu)秀的科研項目規(guī)劃并不足以保證研究的成功,團隊成員的創(chuàng)新能力同樣至關(guān)重要。對此,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者在激發(fā)團隊創(chuàng)新精神、促進(jìn)成員間交流合作以及構(gòu)建開放包容的科研文化方面的作用[2]。領(lǐng)導(dǎo)者通過樹立創(chuàng)新為核心價值觀的示范作用,鼓勵團隊成員跳出傳統(tǒng)思維框架,勇于探索新領(lǐng)域,嘗試新方法。

      二、我國師范大學(xué)外國語學(xué)院科研現(xiàn)狀分析

      (一)科研項目概覽

      本文選取山東師范大學(xué)外國語學(xué)院作為案例,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院在2022年度獲批的1項國家社會科學(xué)基金重點項目“美國非裔私刑文學(xué)研究與美國暴力文化批判”是其中的亮點。該項目通過深入探討美國非裔私刑文學(xué),旨在揭示美國社會深層次的種族歧視與暴力文化,進(jìn)而對美國社會的文化進(jìn)行批判與反思。除了國家級項目,該學(xué)院還獲批4項山東省社會科學(xué)規(guī)劃項目,覆蓋重點項目1項,一般項目1項,以及青年項目2項。這些項目圍繞不同的研究主題如文學(xué)批評、語言學(xué)習(xí)、文化交流等展現(xiàn)了山東師范大學(xué)外國語學(xué)院在人文社會科學(xué)研究方面的廣泛關(guān)注和深入探究。其中,重點項目聚焦于具有重大學(xué)術(shù)價值和社會影響力的研究領(lǐng)域,一般項目和青年項目則分別體現(xiàn)了學(xué)院在基礎(chǔ)研究和青年學(xué)者培養(yǎng)方面的投入與成果。

      (二)科研團隊與人才培養(yǎng)

      山東師范大學(xué)外國語學(xué)院成功設(shè)立了“文學(xué)跨文化傳播”二級博士點,并完成了教育部的備案工作,為深化文學(xué)和跨文化傳播研究提供了堅實的平臺。其中,二級博士點的設(shè)立不僅有利于吸引和聚集更多優(yōu)秀的學(xué)術(shù)人才,而且有助于推動學(xué)院學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)研究的進(jìn)一步發(fā)展。在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新方面,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院 “學(xué)科專業(yè)一體化的新文科外語人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新構(gòu)建與實踐”項目榮獲山東省第九屆教學(xué)成果獎(高等教育類)一等獎。該項目通過整合學(xué)科知識和專業(yè)技能,構(gòu)建了一套全新的外語人才培養(yǎng)模式,旨在培養(yǎng)具有國際視野、跨文化交際能力和創(chuàng)新思維的外語新文科人才。“雙高”聯(lián)合育人外語教師(多語種)共同體模式的研究與創(chuàng)新實踐項目也獲得了山東省省級教學(xué)成果獎(基礎(chǔ)教育類)二等獎,該項目通過構(gòu)建高校與高中之間的聯(lián)合育人機制,創(chuàng)新了外語教師的培養(yǎng)模式,有效提升了外語教師的專業(yè)能力和教學(xué)水平。

      山東師范大學(xué)外國語學(xué)院成功舉辦的“高校外語學(xué)刊專業(yè)委員會2022年年會”,為全國外語學(xué)術(shù)界提供了一個交流與合作的重要平臺。通過這樣的學(xué)術(shù)活動,學(xué)院不僅展現(xiàn)了其在外語教育和研究方面的學(xué)術(shù)實力,也促進(jìn)了學(xué)術(shù)資源的共享和學(xué)術(shù)研究方向的深化,有力推動了外語教育學(xué)科的發(fā)展和創(chuàng)新。學(xué)院進(jìn)入濟南市市級服務(wù)外包培訓(xùn)機構(gòu)名單,通過參與服務(wù)外包培訓(xùn),學(xué)院不僅將其在外語教學(xué)與研究方面的專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會服務(wù)能力,同時也促進(jìn)了外語人才的實踐能力培養(yǎng)和就業(yè)率提升,展示了學(xué)院在服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展方面的積極作為。

      三、山東師范大學(xué)外國語學(xué)院科研的戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)

      (一)資源配置不足與不均衡

      在資源配置上,山東外國語學(xué)院在進(jìn)行科研項目、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等關(guān)鍵活動時,所能動用的財力、物力及人力資源有限。不足的研究經(jīng)費限制了高質(zhì)量科研項目的開展,導(dǎo)致學(xué)院在申請國家級或省級重點項目時競爭力下降,難以吸引和保留頂尖學(xué)術(shù)人才。物力資源也比較緊缺,研究平臺的不完善制約了學(xué)術(shù)研究的深度和廣度。在人力資源方面,由于經(jīng)費限制和學(xué)術(shù)環(huán)境等因素,學(xué)院面臨著人才流失和青年才俊難以引進(jìn)的雙重困境,影響了科研團隊的穩(wěn)定性以及學(xué)術(shù)創(chuàng)新的步伐。資源配置的不均衡則表現(xiàn)在學(xué)院內(nèi)部科研資源分配的失衡,一方面優(yōu)勢學(xué)科和高產(chǎn)學(xué)者過多地占用了資源,而其他具有潛力的領(lǐng)域和年輕學(xué)者則資源匱乏,這種不平等的分配機制往往導(dǎo)致“馬太效應(yīng)”,即強者愈強,弱者愈弱,從而影響了學(xué)科全面均衡發(fā)展的空間[3];另一方面,科研項目和資金的分配往往偏重于短期成果和直接產(chǎn)出,忽視了長期基礎(chǔ)研究和學(xué)科交叉融合的重要性,從而限制了學(xué)院科研潛力的充分挖掘和學(xué)術(shù)視野的擴展。

      (二) 科研方向與市場需求的脫節(jié)

      科研內(nèi)容與市場需求不匹配主要體現(xiàn)在科研項目的選題與研究方向上,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院的科研活動有時過分強調(diào)理論研究,忽視了對實際語言應(yīng)用、教育技術(shù)革新以及跨文化交流等領(lǐng)域的探索,這些領(lǐng)域正是當(dāng)前社會發(fā)展和市場急需解決的問題。且學(xué)院的一部分科研項目的方向與國家戰(zhàn)略需求、行業(yè)發(fā)展趨勢以及國際合作機遇存在一定的偏差,導(dǎo)致科研活動難以為社會經(jīng)濟發(fā)展提供有效的知識支撐和創(chuàng)新動力。學(xué)院科研成果轉(zhuǎn)化效率低下,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院產(chǎn)出的一些高水平的學(xué)術(shù)成果還停留在理論層面,難以轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù),進(jìn)入市場和社會實踐。深究其中的原因,主要是因為一些科研人員缺乏產(chǎn)業(yè)界的經(jīng)驗和視角、學(xué)院缺少有效的科研成果轉(zhuǎn)化機制和平臺以及與企業(yè)和社會組織的合作不夠密切等。這要求學(xué)院在戰(zhàn)略層面加強與產(chǎn)業(yè)界的合作,構(gòu)建多元化的科研成果轉(zhuǎn)化渠道,注重培養(yǎng)科研人員的市場意識和轉(zhuǎn)化能力。

      (三)科研團隊的協(xié)作與創(chuàng)新能力不足

      在科研團隊成員間的信息溝通不暢,導(dǎo)致科研資源的共享和知識的交流受阻,不利于科研想法的碰撞和科研任務(wù)的高效執(zhí)行,且團隊內(nèi)部角色定位和職責(zé)分配模糊,缺乏明確的工作流程和評價體系,進(jìn)而影響團隊成員的責(zé)任感和參與度。這些問題的根源在于科研團隊管理策略的不當(dāng)和組織文化的缺失。在科研人員的創(chuàng)新能力上,部分科研人員過于依賴傳統(tǒng)的研究方法和理論框架,缺乏跨學(xué)科視野和創(chuàng)新思維,從而限制了新理論、新方法的開發(fā)和應(yīng)用。此外,科研環(huán)境和制度也未能發(fā)揮出應(yīng)有作用,無法為科研人員提供足夠的創(chuàng)新激勵和失敗容忍,從而使科研人員在面對高風(fēng)險的創(chuàng)新研究時產(chǎn)生了畏懼和回避的心理[4]。這種心理長期存在,將持續(xù)影響科研水平,不利于學(xué)院在科研方面的發(fā)展。這要求學(xué)院應(yīng)盡快提升科研人員的創(chuàng)新能力,構(gòu)建積極開放的科研文化,加強跨學(xué)科交流和合作,并且還要為科研創(chuàng)新提供充足的資源支持和制度保障。

      四、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的改進(jìn)策略

      (一)優(yōu)化資源配置與增強資源獲取能力

      山東師范大學(xué)外國語學(xué)院應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部資源配置,以提升資源使用效率。具體而言,應(yīng)進(jìn)行精細(xì)化管理,實施科學(xué)的資源分配機制,確保資源在最需要的領(lǐng)域和項目上得到有效利用,并建立以績效為導(dǎo)向的資源配置體系,對科研項目和教學(xué)活動進(jìn)行全面評估,根據(jù)其貢獻(xiàn)度、潛力和符合學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略的程度進(jìn)行資源傾斜。在此基礎(chǔ)上,學(xué)院還應(yīng)加強跨學(xué)科合作,鼓勵不同專業(yè)、不同領(lǐng)域間的資源共享和技術(shù)互補,以提高資源利用率、促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)出的多樣化。除了優(yōu)化內(nèi)部資源配置,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院還應(yīng)拓展外部資源獲取渠道,提升整體資源獲取能力。對此,學(xué)院應(yīng)積極參與國家和地方教育與科研項目,編制高質(zhì)量的項目申請書來爭取更多的政策支持和資金投入,并加強與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和國際學(xué)術(shù)機構(gòu)的合作,引入更多的研究資金和實踐平臺,從而促進(jìn)學(xué)院科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,形成良性的資源互補和增值循環(huán)。此外,學(xué)院還可以通過校友網(wǎng)絡(luò)和社會捐贈等方式來拓寬資金來源,以進(jìn)一步增強學(xué)院的資源獲取能力。

      (二)緊密結(jié)合市場需求,調(diào)整科研方向

      山東師范大學(xué)外國語學(xué)院應(yīng)建立穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作機制,積極尋求與企業(yè)、其他教育機構(gòu)的合作,為學(xué)院提供第一手的市場需求信息。具體而言,學(xué)院可以與外語教育技術(shù)公司合作,共同研發(fā)適應(yīng)新時代需求的教育軟件和教學(xué)平臺;與國際文化交流機構(gòu)合作以深化跨文化交流的研究,滿足國際化人才培養(yǎng)的需求。同時,學(xué)院還應(yīng)加強實用性研究,以促使科研方向能夠適應(yīng)市場需求。在這一方面,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院應(yīng)將研究重點逐漸轉(zhuǎn)向解決實際問題和滿足社會需求的方向,可以開展外語教育方法的創(chuàng)新、語言應(yīng)用技能的提升、跨文化交際能力的培養(yǎng)等科研項目,并設(shè)立特定的研究基金,不斷鼓勵教師和學(xué)生開展與市場需求緊密相關(guān)的項目研究;學(xué)院還應(yīng)加強對科研成果應(yīng)用價值的評估,將科研評價體系與市場需求相對接,以此激勵科研人員關(guān)注和研究具有高社會應(yīng)用價值的課題。

      (三)加強科研團隊建設(shè),提升協(xié)作與創(chuàng)新能力

      為了加強科研能力,適應(yīng)市場,山東師范大學(xué)外國語學(xué)院應(yīng)集聚不同背景的研究人員,包括資深學(xué)者、中青年教師及海歸學(xué)者等,構(gòu)建一個具有廣泛視野和豐富經(jīng)驗的科研團隊;鼓勵跨學(xué)科合作,將語言學(xué)、文學(xué)研究與信息科技等領(lǐng)域的專家納入團隊以促進(jìn)學(xué)科交叉融合,開辟新的研究方向。在團隊內(nèi)部,明確每一位成員的職責(zé),根據(jù)個人特長和研究方向合理分配科研任務(wù),從而提高團隊協(xié)作效率;并建立有效的溝通機制,以確保科研項目的相關(guān)信息能夠高效流通,為團隊成員的緊密合作以及共同應(yīng)對科研挑戰(zhàn)提供支持[5]??蒲袆?chuàng)新能力的提升也離不開培育創(chuàng)新文化的激勵,因而山東師范大學(xué)外國語學(xué)院應(yīng)通過構(gòu)建開放包容的學(xué)術(shù)環(huán)境,鼓勵團隊成員積極提出新觀點、新方法,即使這些觀點存在爭議或尚處于初步階段;學(xué)院還應(yīng)定期組織學(xué)術(shù)研討會,為教師和學(xué)生提供展示創(chuàng)新成果和交流學(xué)術(shù)思想的平臺,從而激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造性思維和探索精神;引入外部優(yōu)秀學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)講座或合作研究,這有助于為團隊帶來新鮮血液,開闊研究視野,從而進(jìn)一步提升團隊的創(chuàng)新能力。

      結(jié)語

      綜上,本文深入分析了學(xué)院在科研管理和領(lǐng)導(dǎo)方面面臨的主要挑戰(zhàn),并提出了改進(jìn)策略。通過對資源配置不足與不均衡、科研方向與市場需求脫節(jié)以及科研團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力不足等問題的探討,明確了優(yōu)化資源配置、緊密結(jié)合市場需求調(diào)整科研方向以及加強科研團隊建設(shè)以提升協(xié)作與創(chuàng)新能力等改進(jìn)措施的重要性,以期可以提高山東師范大學(xué)外國語學(xué)院科研工作的質(zhì)量和效率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鐘秉林.支撐引領(lǐng)國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略強化高校分類管理頂層設(shè)計[J].教育發(fā)展研究,2023,43(19):3.

      [2]劉丹.新形勢下高校預(yù)算管理探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(20):165-166.

      [3]劉強.論戰(zhàn)略管理與高校內(nèi)涵式發(fā)展[J].黑龍江高教研究,2019(06):6-11.

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      [5]賀芬.大學(xué)校長在戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)中的角色[J].教育與考試,2014(05):55-58.

      (作者單位:韓國西京大學(xué))

      (責(zé)任編輯:豆瑞超)

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