五個強化促“五力”提升 開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面

賈君慶 胡瑩 蔡菲

黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，吹響了踏上新征程的時代號角。中國石油集團測井有限公司吉林分公司（以下簡稱：分公司）以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，以強化五個方面工作為抓手，促進企業(yè)思想引領(lǐng)力、隊伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)凝聚力、群眾服務(wù)力、企業(yè)影響力“五力”提升，推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

強化理論武裝，提升思想引領(lǐng)力

深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為貫穿全年的首要政治任務(wù)。開展座談、宣講12場次，推動黨的二十大精神進基層、進崗位。按照“區(qū)域協(xié)同、資源共享、優(yōu)勢互補、整體提升、共同發(fā)展”的思路開展研討，邀請吉林省委黨校教授現(xiàn)場理論指導(dǎo)，堅決把黨中央決策部署和公司工作要求落實落地。

深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。2023年分公司開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)11次、集中學(xué)習(xí)研討6次、主題教育讀書班學(xué)習(xí)7天56學(xué)時，開展專題研討3次，不斷把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為職工堅定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實踐的強大力量。

組織開展團青專題教育?！耙砸蛔ザ偃七M”開展團員和青年專題教育。制定分公司團員和青年專題教育重點任務(wù)推進計劃表、制定團員和青年專題教育學(xué)習(xí)計劃運行表，開展集中學(xué)習(xí)4次、專題研討2次， 并邀請分公司團委書記和第二批青馬學(xué)員為團員青年講授團課。

強化崗位練兵，提升隊伍戰(zhàn)斗力

開展技術(shù)比武活動。統(tǒng)籌開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大提升”活動，運用培訓(xùn)矩陣、勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等載體，推動職工在認(rèn)識上提高、在思想上深化、在能力上提高。2023年分公司舉辦各類培訓(xùn)30次，舉辦各工種技術(shù)比武6場次，切實提升了職工隊伍綜合素質(zhì)。

開展勞動競賽活動。以“效益提升年”活動為主線，圍繞“效益、效率、效能”，分公司工會開展了“大干一百天，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽，開展“新征程拼搏有我、創(chuàng)一流奮勇爭先”主題勞動競賽，將崗位練兵與安全生產(chǎn)等工作緊密結(jié)合，以賽促產(chǎn)、以獎促干，深耕市場創(chuàng)產(chǎn)值，職工拼搏奮斗熱情高漲，營造比學(xué)趕幫超濃厚氛圍，2023年上半年分公司順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)硬過半”目標(biāo)。

開展群眾創(chuàng)新創(chuàng)效活動。倡導(dǎo)“人人都是創(chuàng)新主體”理念，制定《吉林分公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》，建立完善職工創(chuàng)新成果評審、轉(zhuǎn)化推廣機制?；I建分公司首個創(chuàng)新工作室，征集群眾創(chuàng)新創(chuàng)效成果30個，開展群眾創(chuàng)新創(chuàng)效項目6個，組織特色技術(shù)推介宣講比賽，群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效熱情不斷高漲。

長效推行“六個一”活動。從2022年四季度開始，持續(xù)開展“每日一題、每周一練、每月一測、每季一查、每年一賽、每部（室）一課”主題活動，通過“學(xué)、練、測、查、賽、課”多內(nèi)容、多維度提高職工素質(zhì)、夯實工作基礎(chǔ)。

開展典型選樹和宣傳活動。組織公司級和分公司級勞動模范、巾幗標(biāo)兵等先進個人和集體評比表彰。開展主題教育“學(xué)習(xí)身邊榜樣”系列活動，開設(shè)專欄，強化先進宣傳、宣講，營造學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)、超有方向的良好氛圍。

強化文化認(rèn)同，提升企業(yè)凝聚力

以融合文化凝心鑄魂。以公司企業(yè)文化理念為核心，推進制度文化、安全文化、市場文化等多種文化深度融合。精心打造基層紅色展廊、文化展板、安全步道，建立起“有看、有聽、有講、有學(xué)”立體文化體系，培養(yǎng)宣講員、講解員、播報員，大力宣傳公司文化理念和文化活動，引導(dǎo)廣大黨員干部加深對公司文化理念的認(rèn)同。

以特色文化匯聚合力。對基層單位文化展板進行特色化設(shè)計，發(fā)揮基層站隊示范性作用；升級職工書屋，新配各類書籍500余冊，舉辦讀書日活動，營造積極向上、求真求善求美的企業(yè)文化氛圍。承辦公司文化小分隊暨青年講師團下基層宣講慰問演出首場活動，邀請東部協(xié)作區(qū)兄弟單位共同聯(lián)歡，促進文化交流與融合，打造五湖四?！凹摇蔽幕?/p>

以豐富載體促文化落地。構(gòu)建季度大策劃、每周小主題的“4+52”文化活動體系，以豐富的活動為載體推動企業(yè)文化落地落實。分公司統(tǒng)一策劃大型文體活動4項，基層單位小范圍開展群體活動52項。組織“世界一流”大家談活動，征集心得體會20篇。開展“學(xué)鐵人悟思想、新征程建新功”主題團日活動，組織青年代表前往大慶參觀鐵人紀(jì)念館，感悟鐵人精神，汲取鐵人能量。開展“建功新征程·立業(yè)展風(fēng)采”“三八”國際婦女節(jié)主題活動，展示巾幗風(fēng)采。

強化暖心工程，提升群眾服務(wù)力

精準(zhǔn)幫扶不落一人。召開幫扶小組專項會集體決策，謀劃合規(guī)幫扶救助工作，累計開展大病救助共16.5萬元、困難幫扶超2.5萬元。連續(xù)兩年為分公司全體職工參保職工互助保障，累計理賠73人、理賠金額8.3萬元。

關(guān)愛工程惠及職工。深入一線開展慰問和送清涼，發(fā)放慰問品累計21.4萬元。深入開展“我為職工辦實事”實踐活動，在“六一”兒童節(jié)期間開展以“共享陽光·共助成長”為主題的親子團建運動會，共計70余人參加活動。首次嘗試開辦了“職工子女暑假托管班”，讓分公司職工能夠在暑假工作無憂，切實發(fā)揮“娘家人”的貼心服務(wù)職能。

民主管理履職盡責(zé)。認(rèn)真貫徹以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，加強提案辦理全過程和重點環(huán)節(jié)管理，一屆四次職代會3件立案提案全部辦復(fù)。以基層單位公開欄為主要載體，積極開展廠務(wù)公開工作。開展“安康杯”競賽，引導(dǎo)職工主動參與企業(yè)民主管理。

加強宣傳引導(dǎo)，提升企業(yè)影響力

做實形勢任務(wù)教育。通過黨委擴大會、生產(chǎn)例會、專題座談會深入解讀集團公司、分公司“三會”精神，班子成員帶頭成立5個宣講團，開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”形勢任務(wù)教育宣講7場次，各部門、各單位開展宣講活動44場次，確保把工作會議精神傳達到生產(chǎn)一線。踐行“四下基層”要求，走近職工、了解職工。分公司領(lǐng)導(dǎo)深入小隊、班組開展調(diào)研20余次，機關(guān)部門負責(zé)人對安全承包小隊開展安全檢查和政策宣講70余次，為職工解決技術(shù)裝備更新、生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)提高、生產(chǎn)人員需求調(diào)整等問題16項。

建強意識形態(tài)陣地。緊盯公司改革方向，牢牢把握職工思想觀念多元化趨勢，加強全面宣傳教育引導(dǎo)，借助 “兩網(wǎng)一微一平臺”宣傳石油特點、測井特色。在紀(jì)念鐵人王進喜誕辰100周年之際，舉辦“百年石油魂”演講活動，弘揚石油精神和大慶精神（鐵人精神），傳承“苦干實干、三老四嚴(yán)”等石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。對分公司圖書室（角）的圖片、書籍進行全面清查清理，對在用、備用的辦公電腦進行全盤掃描，全面清除敏感信息。制定并發(fā)布進一步加強網(wǎng)絡(luò)輿情管控通知，要求各基層單位實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。

強化新聞宣傳報道。舉辦新聞、公文寫作培訓(xùn)班4期，舉辦攝影攝像培訓(xùn)班2期，開展宣傳崗位交流，提高基層一線寫作編輯能力。全年在分公司網(wǎng)頁發(fā)稿800余篇，發(fā)布公司工作動態(tài)60篇。征集制作新媒體專題3期，在主流媒體發(fā)布稿件72篇，對外發(fā)稿量創(chuàng)歷史新高，分公司宣傳工作受到上級公司表揚2次，被中國石油報社評為先進報道組，黨群工作部宣傳干事薛晗獲評優(yōu)秀通訊員。

新征程催人奮進，新使命重任在肩。中國石油集團測井有限公司吉林分公司將更加緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以苦干實干巧干不斷深化主題教育成果，努力在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中彰顯更大擔(dān)當(dāng)作為。

（責(zé)任編輯：季 榕）