如何化解國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控存在的三大問(wèn)題

彭永健

摘要：國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在一些問(wèn)題。文章分析了國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控存在的三大問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的化解對(duì)策。通過(guò)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)管控能力和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素養(yǎng)，可以有效地化解國(guó)企面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。鑒于此，文章圍繞國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控存在三大問(wèn)題以及問(wèn)題的化解策略作如下探討。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控；預(yù)算管理；內(nèi)部控制

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷變化，國(guó)有企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越突出。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受到各種不確定因素的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況的不穩(wěn)定，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力和生存發(fā)展。在國(guó)企中，由于歷史、體制等原因，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。因此，如何化解國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題成為重要的研究課題。

二、國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀

國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀可以大致分為以下幾個(gè)階段。

第一階段：20世紀(jì)80年代至90年代初期。這一階段，國(guó)企開(kāi)始初步探索財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，主要側(cè)重于建立健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范，以及加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。然而，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善，國(guó)企面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大多來(lái)自政策環(huán)境和市場(chǎng)變化，以及企業(yè)內(nèi)部管理不善等問(wèn)題。

第二階段：20世紀(jì)90年代中期至21世紀(jì)初。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國(guó)企開(kāi)始更加注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，采取了一系列措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制。例如，建立全面預(yù)算管理制度、實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化等。這些措施有助于提高國(guó)企財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第三階段：21世紀(jì)初至今。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)企面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多變。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)企開(kāi)始更加注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范，加強(qiáng)內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系。同時(shí)，國(guó)企開(kāi)始積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法，加強(qiáng)培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的能力和水平?？偟膩?lái)說(shuō)，國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的發(fā)展歷程是一個(gè)不斷探索、完善和進(jìn)步的過(guò)程。在當(dāng)前的形勢(shì)下，國(guó)企需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和水平。

三、國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性和意義

首先，國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其穩(wěn)定和發(fā)展對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行至關(guān)重要。國(guó)企在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色，其經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的安全和穩(wěn)定有著直接的影響。因此，加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，保障國(guó)企的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。其次，國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控是保障企業(yè)自身生存和發(fā)展的必然要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)企面臨著來(lái)自內(nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。如果不能有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂、破產(chǎn)倒閉等嚴(yán)重后果。因此，加強(qiáng)國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)于保障企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的作用。再次，國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，也取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控有助于提高企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是社會(huì)公眾和企業(yè)利益相關(guān)者關(guān)注的重點(diǎn)之一。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，可以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度和公信力，贏得更多的信任和支持，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

四、國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱

在很多國(guó)企中，管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和意識(shí)。這可能導(dǎo)致企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)反應(yīng)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，甚至做出錯(cuò)誤的決策，從而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

2. 缺乏有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。然而，一些國(guó)企在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面存在以下問(wèn)題：一些國(guó)企在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的指標(biāo)體系，無(wú)法全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平。同時(shí)，一些國(guó)企在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面存在信息不透明的問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)警信息無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員，從而無(wú)法采取有效的應(yīng)對(duì)措施。此外，一些國(guó)企在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面存在響應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后無(wú)法迅速采取有效的應(yīng)對(duì)措施，從而增加了風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和損失。

3. 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善

內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制有效實(shí)施的重要手段，包括內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督和考核等方面。然而，一些國(guó)企在內(nèi)部監(jiān)督方面存在以下問(wèn)題：（1）內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督力度不足：一些國(guó)企內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督部門(mén)的獨(dú)立性和權(quán)威性不夠，無(wú)法充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。（2）考核評(píng)價(jià)機(jī)制不健全：一些國(guó)企在考核評(píng)價(jià)機(jī)制方面存在不健全的問(wèn)題，對(duì)員工和部門(mén)的業(yè)績(jī)考核往往只注重經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，而忽略了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)經(jīng)營(yíng)等方面的重要性。（3）內(nèi)部監(jiān)督流程不規(guī)范：一些國(guó)企在內(nèi)部監(jiān)督流程方面存在不規(guī)范的問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)督流程不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)，無(wú)法有效地發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才匱乏

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要環(huán)節(jié)，要求財(cái)務(wù)管理人員具備敏銳的洞察力和專業(yè)判斷能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面存在以下問(wèn)題：（1）缺乏對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化的敏感度：一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化的敏感度不足，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析能力：一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析能力，無(wú)法從中提取關(guān)鍵信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）缺乏對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境的了解：一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員對(duì)所在行業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境缺乏深入的了解，無(wú)法準(zhǔn)確判斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2. 缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)是實(shí)施有效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)等方面的知識(shí)。然而，一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在以下問(wèn)題：（1）缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)：一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的知識(shí)了解不夠系統(tǒng)和全面，無(wú)法有效地制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（2）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累：一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，導(dǎo)致在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無(wú)法做出正確的判斷和處理。

3. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力較弱

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力是指企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速采取有效的應(yīng)對(duì)措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和損失。然而，一些國(guó)企在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面存在以下問(wèn)題：（1）缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)人才：由于缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)人才，一些國(guó)企在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往無(wú)法做出正確的判斷和處理，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大或得不到有效控制。（2）對(duì)新技術(shù)和新方法的應(yīng)用不足：一些國(guó)企在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用不足，無(wú)法利用先進(jìn)的技術(shù)和方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄

風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是指企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度，是企業(yè)實(shí)施有效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)。然而，一些國(guó)企在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)方面存在以下問(wèn)題。

1. 職業(yè)道德意識(shí)不強(qiáng)

一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德意識(shí)不強(qiáng)，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任感和使命感，存在違規(guī)操作或不當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠

一些國(guó)企管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不夠，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)注和支持，導(dǎo)致企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄。

3. 存在利益沖突問(wèn)題

一些國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員存在利益沖突問(wèn)題，如在處理財(cái)務(wù)事務(wù)時(shí)涉及到自身或親屬的利益，或者存在其他形式的利益沖突，導(dǎo)致無(wú)法公正、客觀地執(zhí)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。

五、化解國(guó)企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題的對(duì)策

（一）建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

1. 增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式，提升全體員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，讓每個(gè)員工都充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性。同時(shí)，建立全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中來(lái)。

2. 建立和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)數(shù)據(jù)分析、行業(yè)對(duì)標(biāo)等方式，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能夠迅速應(yīng)對(duì)，減少損失。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善內(nèi)部控制體系

建立健全內(nèi)部控制體系，明確各部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度和流程得到有效執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)糾正和處理。國(guó)企單位可以采用綜合模式思路的方式來(lái)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，綜合模式思路是運(yùn)用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)加權(quán)匯總產(chǎn)生的總判別值來(lái)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即建立一個(gè)多元線性函數(shù)模型，來(lái)綜合反映企業(yè)h風(fēng)險(xiǎn)。Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+99.9X5，其中：Z——判別函數(shù)值；Xl——營(yíng)運(yùn)資金/資產(chǎn)總額；X2——留存收益/資產(chǎn)總額；X3——息稅前利潤(rùn)/資產(chǎn)總額；X4——普通股和優(yōu)先股市場(chǎng)價(jià)值總額/負(fù)債賬面價(jià)值總額；X5——銷(xiāo)售收入/資產(chǎn)總額。該模型是以5個(gè)財(cái)務(wù)比率，將反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)（X1，X4）獲利能力指標(biāo)（X2，X3）和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)（X5）有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，綜合分析、預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一般認(rèn)為Z值大于2.675時(shí)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好；當(dāng)Z值小于1.81時(shí)，表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況堪憂；在2.675和1.81之間，說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。

（二）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)管控能力

1. 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能培訓(xùn)：針對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)人員，開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能培訓(xùn)，使其掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法和技巧。通過(guò)講解各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例，使財(cái)務(wù)人員能夠準(zhǔn)確地識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化技能培訓(xùn)：培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化的工具和方法，如敏感性分析、概率統(tǒng)計(jì)、模糊數(shù)學(xué)等。使其能夠?qū)ζ髽I(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和量化，進(jìn)而制定更為有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)：為國(guó)企財(cái)務(wù)人員提供全面的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面的知識(shí)。使財(cái)務(wù)人員能夠全面了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程和方法，提高其在風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的應(yīng)對(duì)能力。

2. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方法和技術(shù)

（1）學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念：國(guó)企財(cái)務(wù)人員可以學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，如風(fēng)險(xiǎn)管理集成、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等。通過(guò)了解這些理念，使財(cái)務(wù)人員能夠更好地理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，并掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。（2）研究和學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐：國(guó)企財(cái)務(wù)人員可以關(guān)注行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，了解他們?cè)谪?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)和研究這些實(shí)踐案例，可以為自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供有益的參考和借鑒。（3）學(xué)習(xí)信息技術(shù)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的應(yīng)用：隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，利用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。國(guó)企財(cái)務(wù)人員可以學(xué)習(xí)如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段來(lái)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的效率和準(zhǔn)確性。

3. 強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

（1）強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德的重要性：通過(guò)開(kāi)展職業(yè)道德教育，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德對(duì)財(cái)務(wù)人員的重要性。這包括誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正、遵守法律法規(guī)等方面。使財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到遵守職業(yè)道德對(duì)于企業(yè)和社會(huì)的重要性，從而自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定。（2）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)：通過(guò)教育，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)。使其明白自身在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中的責(zé)任和作用，充分認(rèn)識(shí)到自身的工作對(duì)企業(yè)和社會(huì)的影響。從而自覺(jué)履行職責(zé)，積極參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。（3）建立職業(yè)道德評(píng)價(jià)機(jī)制：建立對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德評(píng)價(jià)機(jī)制，將職業(yè)道德作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員工作表現(xiàn)的重要指標(biāo)。通過(guò)評(píng)價(jià)機(jī)制的激勵(lì)和約束作用，促使財(cái)務(wù)人員自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。（4）樹(shù)立正面榜樣：樹(shù)立遵守職業(yè)道德、具有高度責(zé)任心的財(cái)務(wù)人員為榜樣，引導(dǎo)其他財(cái)務(wù)人員向其學(xué)習(xí)。同時(shí)，對(duì)于違反職業(yè)道德規(guī)定的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)嚴(yán)肅處理并加強(qiáng)教育，以形成警示作用。

4. 建立信息共享機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

（1）建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)：國(guó)企可以建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)，使財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和其他相關(guān)部門(mén)的信息。通過(guò)信息共享，財(cái)務(wù)人員能夠更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。（2）建立外部信息收集和分析系統(tǒng)：國(guó)企可以建立外部信息收集和分析系統(tǒng)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)變化等信息。通過(guò)對(duì)外部信息的收集和分析，財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)變化情況，從而更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（3）促進(jìn)部門(mén)間的溝通和協(xié)作：國(guó)企應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)之間的合作。通過(guò)溝通協(xié)作，財(cái)務(wù)人員能夠更好地了解其他部門(mén)的情況和需求，從而更好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素養(yǎng)

1. 加強(qiáng)職業(yè)道德教育增強(qiáng)道德意識(shí)

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)道德教育包括職業(yè)操守職業(yè)紀(jì)律等方面增強(qiáng)其道德意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德教育可以增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范減少違規(guī)行為和舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。（1）嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度杜絕違規(guī)行為：強(qiáng)調(diào)遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度：加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的培訓(xùn)和監(jiān)督。確保財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)信息的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)于違反規(guī)則和制度的行為，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以維護(hù)國(guó)企的良好形象和信譽(yù)。（2）增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感：通過(guò)教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的社會(huì)責(zé)任感。使其認(rèn)識(shí)到自身作為企業(yè)和社會(huì)的一員，應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。（3）建立誠(chéng)信檔案：建立國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信檔案，記錄其遵守職業(yè)道德、法律法規(guī)和相關(guān)制度的情況。通過(guò)誠(chéng)信檔案的建立和管理，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，促使其自覺(jué)遵守規(guī)定。

2. 建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化職業(yè)道德的遵守和落實(shí)

（1）建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度：國(guó)企應(yīng)建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和程序。對(duì)于遵守職業(yè)道德、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)，對(duì)于違反職業(yè)道德或出現(xiàn)違規(guī)行為的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，視情況給予相應(yīng)的懲罰。（2）強(qiáng)化職業(yè)道德的遵守和落實(shí)：通過(guò)教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)職業(yè)道德的理解和遵守。在工作中，應(yīng)自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，杜絕違規(guī)行為。同時(shí)，應(yīng)注重落實(shí)職業(yè)道德準(zhǔn)則，將其貫穿于日常工作中，形成良好的職業(yè)操守。（3）定期評(píng)估和反饋：國(guó)企應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)和道德素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)建立有效的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工之間互相監(jiān)督和舉報(bào)違規(guī)行為。（4）建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制：建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制完善業(yè)務(wù)流程和審批程序確保財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確。

（四）做好預(yù)算管理工作

1. 制定科學(xué)合理的預(yù)算管理目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境，制定科學(xué)合理的預(yù)算管理目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并具有可實(shí)現(xiàn)性。同時(shí)，應(yīng)將長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)與短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2. 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和控制

企業(yè)應(yīng)建立完善的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)注重對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和評(píng)估，通過(guò)對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。

3. 完善預(yù)算考核與激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立完善的預(yù)算考核與激勵(lì)機(jī)制，將員工的預(yù)算執(zhí)行情況與個(gè)人績(jī)效掛鉤。通過(guò)給予優(yōu)秀員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，提高員工對(duì)預(yù)算執(zhí)行的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，應(yīng)注重對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和不足進(jìn)行總結(jié)和分析，以便不斷改進(jìn)和完善預(yù)算管理流程。

4. 增強(qiáng)全員預(yù)算管理意識(shí)

企業(yè)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)和教育等手段，增強(qiáng)全員預(yù)算管理意識(shí)，使員工充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的重要性。同時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與預(yù)算管理工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，共同推動(dòng)企業(yè)預(yù)算管理水平的提升。

5. 注重預(yù)算管理的信息化建設(shè)

（1）引進(jìn)先進(jìn)的預(yù)算管理軟件和信息系統(tǒng)：國(guó)企可以積極引進(jìn)先進(jìn)的預(yù)算管理軟件和信息系統(tǒng)，如全面預(yù)算管理軟件、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等。這些軟件和系統(tǒng)可以幫助國(guó)企實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整和考核等全過(guò)程的信息化管理，提高預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。（2）加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全性管理：國(guó)企應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全性管理，確保預(yù)算管理信息的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。這包括建立完善的信息系統(tǒng)安全管理制度、加強(qiáng)用戶權(quán)限管理、做好數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等工作。

六、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在國(guó)企的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控一直是一個(gè)復(fù)雜且關(guān)鍵的問(wèn)題。由于國(guó)企的特殊性質(zhì)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在一些突出問(wèn)題，如內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足等，化解這類問(wèn)題，需要從多個(gè)方面入手，比如，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)管控能力以及加強(qiáng)海外投資財(cái)務(wù)管理等。只有通過(guò)綜合施策，才能有效解決國(guó)企面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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（作者單位：山東泰山路橋工程集團(tuán)有限公司）