恒安總裁許清流：“晉江經(jīng)驗(yàn)”的見證者和踐行者

在2023年福建省工商聯(lián)成立70周年之際，《閩商報(bào)》采訪了一批民營經(jīng)濟(jì)代表人士，工商聯(lián)、商會(huì)代表，請(qǐng)他們講述民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及貢獻(xiàn)，工商聯(lián)和商會(huì)的擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，促進(jìn)“兩個(gè)健康”發(fā)展。

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，不僅需要堅(jiān)守實(shí)業(yè)，更需要持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈，搶占創(chuàng)新發(fā)展高地。

誕生于改革開放初期的恒安集團(tuán)是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的見證者和踐行者。自1985年成立以來，從1996年改革規(guī)范經(jīng)營、1998年改制上市，再到敢為人先2001年引進(jìn)咨詢公司……恒安人始終心無旁騖、堅(jiān)守主業(yè)；依法依規(guī)、誠信經(jīng)營；拼搏創(chuàng)新、持續(xù)變革。

恒安一直走在民營企業(yè)改革發(fā)展的前列，是福建省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟，恒安集團(tuán)的創(chuàng)始人許連捷也成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”實(shí)踐的標(biāo)桿人物。

許清流是許連捷的長子。正所謂“虎父無犬子”，從小在父親的身教言傳中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，許清流留學(xué)歸來進(jìn)入投資界做得風(fēng)生水起，而后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)“實(shí)業(yè)”，不僅繼承了父輩“愛拼敢贏、勇立潮頭”的精神，還另辟蹊徑，開拓出屬于自己的另一條道路。

2021年8月，許清流正式出任恒安國際行政總裁，帶領(lǐng)恒安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！堕}商報(bào)》記者對(duì)其進(jìn)行專訪，請(qǐng)這位“二代接班人”講述他是如何開拓創(chuàng)新的。

堅(jiān)守實(shí)業(yè)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年來，回歸實(shí)業(yè)的許清流深感市場競爭激烈，必須以創(chuàng)新取勝。他同意哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所言，“創(chuàng)新是企業(yè)的生命源泉，創(chuàng)新是企業(yè)家精神”，深知?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展、迭代的重要意義。

許清流接手的福建親親食品有限公司，是晉江最早涉足食品領(lǐng)域的民營企業(yè)之一，尤其果凍產(chǎn)品在業(yè)界享有盛譽(yù)。當(dāng)時(shí)，這家老牌企業(yè)面臨著許多發(fā)展難題：品牌老化、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、渠道萎縮，人才匱乏……面對(duì)層層困難，在投資界屢創(chuàng)佳績的許清流暗下決心：要通過自己的努力，讓老牌企業(yè)煥發(fā)新生機(jī)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

“做實(shí)業(yè)的艱辛超出我的想象。3年多來，我最大的感受就是不容易?！痹S清流告訴記者。在分析企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)后，他認(rèn)為，想發(fā)展實(shí)業(yè)，必須以創(chuàng)新取勝，接著便提出了三個(gè)“創(chuàng)新”，即產(chǎn)品創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新。

企業(yè)的核心競爭力在于產(chǎn)品創(chuàng)新。許清流當(dāng)時(shí)提出了“生產(chǎn)無添加防腐劑的果凍”的想法。他認(rèn)為，做產(chǎn)品要有匠人精神，不止于符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，也要不斷滿足消費(fèi)者需求，只有贏得消費(fèi)者的支持與喜愛，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

在思維創(chuàng)新上，他認(rèn)為企業(yè)做決策時(shí)必須結(jié)合自身實(shí)際，開拓思路，不可盲目跟風(fēng)。

近年來，面對(duì)成本上升，一些實(shí)體企業(yè)謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，目的地都是人工成本相對(duì)較低的東南亞國家，他山之石可以攻玉，日本食品企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)有“為我所用”之處。

為此，許清流決定引進(jìn)日本設(shè)備，改變?cè)泄に?，生產(chǎn)出更受消費(fèi)者歡迎的果凍產(chǎn)品?！耙粋€(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣，想要改變固有的模式很難，哪怕是推出新產(chǎn)品?！痹S清流表示，再大規(guī)模的公司都可能面臨創(chuàng)新力不足的問題。由此，在經(jīng)營模式上，親親食品開始嘗試和員工一起成立合資項(xiàng)目公司，孵化新的產(chǎn)業(yè)。

許清流認(rèn)為，未來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一定趨向合作、抱團(tuán)、資源共享的方式。通過與上下游供應(yīng)鏈的合作、與競爭對(duì)手的抱團(tuán)、渠道的共享等方式，實(shí)現(xiàn)“1+1gt;2”的效果，用開放的心態(tài)面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過兩年的持續(xù)創(chuàng)新，親親的產(chǎn)品力得到了較大提升，推出了不少深受市場，特別是年輕人喜愛的產(chǎn)品，在繼承原有果凍產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，親親食品構(gòu)建起了新的產(chǎn)品矩陣。

砥礪前行，長江后浪推前浪

2021年5月，對(duì)許清流來說，是轉(zhuǎn)型實(shí)業(yè)的又一個(gè)全新的開始——恒安集團(tuán)董事會(huì)任命許清流為公司總裁。

作為“二代”接班，任重道遠(yuǎn)，許清流表示深感壓力，這份壓力，源于集團(tuán)遭遇的發(fā)展瓶頸，但同時(shí)他也堅(jiān)定自己的信心與信念。

許清流坦言，目前恒安面臨雙重考驗(yàn)，外部考驗(yàn)來自渠道碎片化等商業(yè)模式的巨大改變，內(nèi)部考驗(yàn)在于組織架構(gòu)和制度流程的梳理以及人才梯隊(duì)的完善，這些都是要重點(diǎn)突破的領(lǐng)域。

恒安發(fā)展37年來，產(chǎn)品和渠道一直是優(yōu)勢(shì)，特別是渠道。在過去很長時(shí)間內(nèi)，恒安扎實(shí)的“百萬終端”曾讓許多跨國公司羨慕不已，這是恒安的核心優(yōu)勢(shì)。隨著數(shù)字化、信息化的發(fā)展和渠道碎片化的演變，這種優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在，甚至有優(yōu)劣勢(shì)反轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。為此，集團(tuán)積極改善，在鞏固線下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)渠道的同時(shí)，積極拓展線上及新興渠道，效果比較明顯。至于內(nèi)部，恒安目前也面臨著改革的壓力，“打通部門墻，提升效率，營造積極的氛圍和企業(yè)文化，都是下一步的重點(diǎn)?！痹S清流說。

找準(zhǔn)癥結(jié)是破解困境的基礎(chǔ)。許清流告訴《閩商報(bào)》記者，自己將帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推崇開放、透明、公開的工作方式，發(fā)揮恒安誠信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神，積極改變，努力提升公司經(jīng)營能力和業(yè)績表現(xiàn)，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值和公司市值的雙提升。

據(jù)許清流介紹，“晉江經(jīng)驗(yàn)”最為鮮明的特色是堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松?！霸谖铱磥恚弦惠吰髽I(yè)家們用畢生心血鑄就恒安，作為接班人的我們，要傳承發(fā)展好這份實(shí)業(yè)?！焙惆驳倪^去證明了堅(jiān)守實(shí)業(yè)的價(jià)值和意義，未來恒安還將繼續(xù)傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，緊緊圍繞新型工業(yè)化，立足本地優(yōu)勢(shì)，心無旁騖地聚焦實(shí)業(yè)，矢志做精主業(yè)，進(jìn)一步把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)。

踏踏實(shí)實(shí)做好實(shí)業(yè)，以持續(xù)創(chuàng)新變革推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。恒安集團(tuán)發(fā)展的40年來，許清流家族積極投身于慈善事業(yè)。2022年6月，許清流被表彰為“福建省非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀建設(shè)者”，還先后獲評(píng)“福建省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“福建省捐款公益事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“泉州市慈善大使”等榮譽(yù)稱號(hào)。

對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展，許清流也有著自己的戰(zhàn)略布局，他表示，恒安集團(tuán)將繼續(xù)秉承“聚焦主業(yè)、品牌提升、長期主義”的發(fā)展方針，致力于為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)可靠的個(gè)人及家庭衛(wèi)生用品，并將會(huì)繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)延伸為長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，積極拓展女性健康、嬰童健康、老年健康等高增長潛力的產(chǎn)業(yè)，長遠(yuǎn)推進(jìn)恒安品牌國際化發(fā)展，持續(xù)提升整體競爭及盈利能力，為實(shí)現(xiàn)“百年千億”的戰(zhàn)略藍(lán)圖繼續(xù)努力。

從連捷投資集團(tuán)董事長、總經(jīng)理，到親親食品董事會(huì)主席，再到恒安集團(tuán)總裁，一路砥礪前行，許清流不僅逐步成長為閩商新生代的代言人，更以轉(zhuǎn)型實(shí)業(yè)的堅(jiān)定選擇，成為“晉江經(jīng)驗(yàn)”最忠實(shí)的實(shí)踐者。

（轉(zhuǎn)載自《閩商報(bào)》）