樊曉莉
摘要:基層消防安全管理工作是消防事故防控的前提和消防火災(zāi)遏制的基礎(chǔ)保障,其覆蓋面廣泛,涉及多主體,責(zé)任重大。面對當(dāng)今社會發(fā)展形勢,消防部門應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新,引入新型消防安全管理工作模式。立足于實踐,對基層消防安全管理工作網(wǎng)格化的優(yōu)化對策進行了探究,旨在提升基層消防安全管理工作實效性,助力基層消防安全管理工作的開展。
關(guān)鍵詞:基層消防;消防安全;網(wǎng)格化管理;消防聯(lián)合
中圖分類號:D035.36? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ?文章編號:2096-1227(2024)03-0091-03
近年來,基層消防安全管理工作任務(wù)更加艱巨。傳統(tǒng)消防安全管理工作方式比較單一,存在一些不足,工作效率偏低。《中華人民共和國消防法》中明確提出了消防工作應(yīng)圍繞“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,構(gòu)建全社會共同參與體系的要求。網(wǎng)格化是消防安全管理工作的重要發(fā)展趨勢之一,消防部門應(yīng)當(dāng)積極探索引入網(wǎng)格化理念,創(chuàng)新基層消防安全管理工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
1 基層消防安全網(wǎng)格化管理的實際意義
1.1? 讓管理實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)合
消防安全管理工作需要公安、消防、住建等多部門的共同參與。傳統(tǒng)消防安全管理工作各部門聯(lián)合整治頻率較低,難以形成有效的聯(lián)合檢查、交流溝通體系,網(wǎng)格化將安全管理區(qū)域細分,使各部門聯(lián)合協(xié)作,實現(xiàn)全方位安全管理,并形成最佳工作方案,精準排查火災(zāi)隱患,控制火災(zāi)形勢。
1.2? 讓區(qū)域管理更加高效
傳統(tǒng)的消防安全管理工作區(qū)域、工作職責(zé)范圍較大,難以有效配置人員、資源。消防安全管理工作網(wǎng)格化借助最新的信息技術(shù),將管理區(qū)域、管理職責(zé)詳盡劃分,實現(xiàn)了適人、適崗,提升了消防安全管理工作效率。同時,基層消防安全網(wǎng)格能夠?qū)崟r收集和分析消防安全數(shù)據(jù),針對性地完善消防安全管理方案,確保消防安全管理體系運轉(zhuǎn)的高效與穩(wěn)定。
1.3? 優(yōu)化消防管理的體制
傳統(tǒng)的消防安全管理工作層級化特征嚴重,流程繁瑣冗雜,容易顧此失彼。消防安全管理工作網(wǎng)格化將工作內(nèi)容、工作目標細分,優(yōu)化了消防安全管理工作流程,形成了安全管理細化、統(tǒng)籌指揮全面化的消防安全管理體制,有助于消防安全管理工作走進基層、融入基層。
1.4? 有效降低消防事故損失
基層消防安全網(wǎng)格化管理的根本任務(wù)是預(yù)防消防事故,將可能發(fā)生的事故傷害降至最低。消防安全管理工作網(wǎng)格化能夠及時掌握各區(qū)域消防安全信息,制定控制干預(yù)措施,制定有效的應(yīng)急預(yù)案,完善居民社區(qū)、老城區(qū)、工業(yè)園區(qū)等防火網(wǎng)格體系。此外,有助于提升基層網(wǎng)格員消防安全素養(yǎng),把好基礎(chǔ)消防“第一關(guān)”?;馂?zāi)事故發(fā)生后,也能夠從多角度、多維度,實時跟蹤消防事故狀況、分析數(shù)據(jù)信息,發(fā)揮和協(xié)調(diào)各職能部門,實現(xiàn)針對性、組織性的救援行動,從多方面有效抑制了消防事故帶來的損失。
2 基層消防安全管理網(wǎng)格化的問題分析
2.1? 消防安全管理協(xié)作機制有待完善
基層消防安全網(wǎng)格化管理帶來了管理結(jié)構(gòu)的多樣化,不同部門的多樣的管理方法在其中呈現(xiàn)多點位并存的狀態(tài),必然需要全面體系整合,明確各方責(zé)任,統(tǒng)一管理方式。但實際工作中,消防安全管理協(xié)作機制仍不完善,應(yīng)急管理機構(gòu)與各職能部門平級,且缺乏有效的協(xié)調(diào)、溝通渠道,各部門人員“各自為政”,甚至出現(xiàn)傳遞錯誤信息等反作用效果,難以落實消防安全管理責(zé)任,削弱了消防安全管理工作網(wǎng)格化效果[1]。
2.2? 基層安全管理人員、資金有待擴充
基層消防安全網(wǎng)格化管理不僅需要科學(xué)的規(guī)劃、組織,更需要充足的人才與資金的支持,但現(xiàn)今很多地方的基層消防安全網(wǎng)格化管理存在人員和資金的不足,難以發(fā)揮期待的監(jiān)管作用。人員方面,部分地區(qū)缺少專職的消防安全管理人員,尤其基層人員不足,難以落實消防安全管理責(zé)任,增加了消防安全管理工作的執(zhí)行難度。資金方面,一部分地區(qū)資金投入力度不足,消防設(shè)備、數(shù)字化設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施配套不全;也存在盲目浪費資金等情況,影響了基層網(wǎng)格化建設(shè)的落實。
2.3? 基層安全管理人員考核機制有待進一步健全
基層消防安全管理網(wǎng)格化使得大量基層人員參與到消防安全管理的工作之中,需要有效的考核機制明確其職責(zé),強化其責(zé)任意識,激發(fā)其參與消防安全管理工作的主動性。但消防安全管理工作考核機制還有待完善,目前難以及時反映各基層人員工作效果,影響了工作責(zé)任的落實,且激勵體系不足,基層人員工作積極性有限,不利于消防安全管理工作開展。
2.4? 網(wǎng)格化規(guī)劃需要完善
現(xiàn)今我國仍存在著一部分缺乏消防設(shè)施規(guī)劃的老舊社區(qū),違規(guī)建筑較多,人口過于密集,同時存在用電設(shè)施防護不足、消防供水網(wǎng)絡(luò)老舊等問題,已難以滿足新時代消防安全難度管理工作需求。一部分工業(yè)園區(qū)、人員密集區(qū)的消防救助站、安全監(jiān)督人員配置不足,阻礙了基層消防安全網(wǎng)格化管理的推進[2]。同時,現(xiàn)今基層消防安全管理網(wǎng)格化覆蓋不足,管理數(shù)據(jù)大多依靠傳統(tǒng)方式分析處理,難以實現(xiàn)集中化管理和有效審核、綜合處理,導(dǎo)致最終分析結(jié)果不夠清晰,實際消防安全管理工作存在一定的偏差。
3 優(yōu)化基層消防安全網(wǎng)格化管理的對策
3.1? 注重政府主導(dǎo)
3.1.1? 發(fā)揮自身職責(zé),確保網(wǎng)格化落實
政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身安全指導(dǎo)職責(zé),立足高站位、全面統(tǒng)領(lǐng)基層消防安全管理網(wǎng)格化工作。各級政府部門應(yīng)當(dāng)意識到消防安全管理網(wǎng)格化發(fā)展的優(yōu)勢,拋棄傳統(tǒng)管理理念,聯(lián)系社區(qū)、公安、消防各部門,按照“信息互通、先期處置”的思路,由上至下,確立各方職責(zé),形成層級明確、相互合作的運行機制,完善基層消防安全管理網(wǎng)絡(luò)體系(見圖1)。同時,消防、公安部門也應(yīng)將各基層網(wǎng)格單元納入調(diào)度指揮體系,共同開展應(yīng)急訓(xùn)練演練,提升多點協(xié)同能力,發(fā)揮網(wǎng)格化優(yōu)勢。
同時,政府部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合基層實際需求,針對性調(diào)整監(jiān)管目標和職責(zé)。例如,針對執(zhí)法人員數(shù)量有限的情況,可以適當(dāng)將消防車通道、消防設(shè)施管理處罰等傳統(tǒng)消防部門的管理職責(zé)移交至基層;針對基層消防管理站人少事多的矛盾,可以從消防重點場所比例、人口密集度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點等多指標入手,科學(xué)劃分人員編配,確保專編專用。以夯實末端消防安全管理工作基礎(chǔ),確保網(wǎng)格化體系落實到每個單元[3]。
3.1.2? 落實經(jīng)費保障,完善器材配置
基層消防安全網(wǎng)格化管理應(yīng)當(dāng)從硬件設(shè)施做起。政府、消防部門需要明確區(qū)域內(nèi)已有消防基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和相關(guān)信息化建設(shè)情況,并加大資金投入,為基層消防安全網(wǎng)格化管理提供經(jīng)費保障。可以由政府部門牽頭,設(shè)置基層消防安全管理網(wǎng)格化的專項資金,用于器材投入、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)等。例如,在各網(wǎng)格投入基礎(chǔ)消防器材,火災(zāi)發(fā)生后能夠立即利用信息平臺調(diào)動各級責(zé)任人、志愿隊伍,組織進行初期火災(zāi)撲救工作,實現(xiàn)“小火不出街區(qū)”,保障基層消防安全管理網(wǎng)格化落實[4]。
3.1.3? 開展宣傳工作,構(gòu)筑意識網(wǎng)絡(luò)
人民群眾是基層消防安全管理工作網(wǎng)格化的重要參與主體。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)積極運用微信公眾號、微博、短視頻等新媒體平臺,宣傳基層消防安全網(wǎng)格化管理的相關(guān)知識,健全全民消防宣傳機制,強化基層宣傳陣地建設(shè),使每個人、每家單位均能意識到日常消防安全的重要性,明晰消防安全管理工作網(wǎng)格化的內(nèi)容和需求,具備基礎(chǔ)的消防安全“四個能力”,構(gòu)筑消防安全的“意識網(wǎng)”,降低基層消防安全管理工作網(wǎng)格化的開展難度。
3.2? 明確基層安全管理要求
3.2.1? 細致劃分網(wǎng)格,落實責(zé)任分工
為確保基層消防安全管理工作網(wǎng)格化的實效性,首先應(yīng)當(dāng)精準劃分管理網(wǎng)格,做到責(zé)任分工的落實。通常情況下,可以社區(qū)為網(wǎng)格單元,并進一步細分為若干個小網(wǎng)格單位,確保各網(wǎng)格單位人口在1000~1500人。對于面積大、人員密集的地區(qū),還可以將管轄人口300~500人劃分為一個微網(wǎng)格,便于網(wǎng)格化管理。同時,也應(yīng)當(dāng)依據(jù)網(wǎng)格的治理難度,將網(wǎng)格單元分為復(fù)雜、較復(fù)雜、簡單三類,便于針對性制定管理措施,實現(xiàn)消防安全管理工作的全覆蓋。
同時,消防部門也應(yīng)注重基層工作人員的責(zé)任落實狀況。消防部門應(yīng)當(dāng)樹立以問題為導(dǎo)向的思想,深入基層,明確區(qū)域內(nèi)的消防安全管理風(fēng)險,制定針對性的基層消防安全管理工作要求,編制各級工作人員的責(zé)任單和工作手冊,避免邊界職責(zé)泛化。同時,應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮消防安全信息平臺的優(yōu)勢,隨時核查基層工作人員的工作效果,核算工作績效,并定期入格,組織消防安全管理例會,聽取基層責(zé)任人的匯報。此外,也應(yīng)將正向獎勵機制和考察退出機制結(jié)合,各基層網(wǎng)格責(zé)任人可以依據(jù)工作成效進行積分,換取獎勵;對于難以履行職責(zé)的基層網(wǎng)格責(zé)任人員,及時進行更換。在社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等人口密集的場所,還可以進一步設(shè)置網(wǎng)格志愿者,組建居民志愿消防隊,為居民的自防自救奠定堅實基礎(chǔ)。
3.2.2? 強化人員培訓(xùn),落實安全責(zé)任
網(wǎng)格化對于基層消防安全管理人員的消防意識、防災(zāi)減災(zāi)能力、溝通合作能力、職業(yè)道德素養(yǎng)等提出了較高的要求。消防部門應(yīng)當(dāng)主動強化基層消防安全管理工作人員的培訓(xùn),提升其專業(yè)能力和素養(yǎng),確保安全管理責(zé)任得以落實,提升基層消防安全管理工作實效性。實際培訓(xùn)工作中,應(yīng)當(dāng)以工作手冊為基礎(chǔ),結(jié)合基層網(wǎng)格責(zé)任人的工作需求和實際能力,針對性組織培訓(xùn)活動。例如基層網(wǎng)格負責(zé)人上崗時開展上崗培訓(xùn),每年至少開展一次消防法制培訓(xùn),提高培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和有效性,強化基層網(wǎng)格責(zé)任人業(yè)務(wù)能力水平。
3.3? 推進輔助技術(shù)建設(shè)
3.3.1? 構(gòu)建信息平臺,融合職能工作
基層消防安全網(wǎng)格化中,有效的信息傳播和共享十分關(guān)鍵。政府部門和消防部門需要主動完善信息系統(tǒng),以政法部門牽頭,全面整合現(xiàn)有的基層網(wǎng)格管理系統(tǒng),并將其和消防部門的業(yè)務(wù)平臺對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)一部門采集錄入,多部門共享,后端管理各司其職,打造起火災(zāi)隱患發(fā)現(xiàn)、處置、上傳、轉(zhuǎn)辦、結(jié)案的工作閉環(huán),發(fā)揮消防安全管理工作網(wǎng)格化的最大效能。同時,相關(guān)部門也可以運用信息平臺的大數(shù)據(jù)分析,落實基層網(wǎng)格消防安全管理任務(wù),或隨機選取小網(wǎng)格單位進行消防安全抽查,提高動態(tài)消防安全能力。
3.3.2? 開展智慧管理,助力防災(zāi)減災(zāi)
新時代下,基層消防安全管理工作應(yīng)當(dāng)以防災(zāi)減災(zāi)為重點。消防部門可以結(jié)合網(wǎng)格化的優(yōu)勢,積極引入現(xiàn)代信息技術(shù),開展智慧管理。消防、住建等部門可以聯(lián)合行動,委托專業(yè)服務(wù)提供商施工安裝,并結(jié)合地方政府補貼,引入多樣的智慧工具。例如溫度傳感、火災(zāi)煙霧監(jiān)測、水壓監(jiān)測、電氣火災(zāi)監(jiān)控、視頻監(jiān)控等感知監(jiān)測設(shè)備,將收集到的數(shù)據(jù)實時匯總傳輸,與網(wǎng)格員相互配合,提升基層信息采集能力。針對老城區(qū),可以安裝智慧用電系統(tǒng),實現(xiàn)實時發(fā)現(xiàn)漏電、過載等安全隱患。針對人員密集場所,可以推廣滅弧式智慧用電、燃氣安全智能控制等實用、經(jīng)濟的新技術(shù),不斷提高基層網(wǎng)格管理精準度,提高防災(zāi)減災(zāi)效率。
3.3.3? 活用移動終端,聯(lián)動信息平臺
基層消防安全網(wǎng)格化管理需要密切結(jié)合基層數(shù)據(jù)信息,政府、消防部門可以靈活運用手機、GPS設(shè)備等移動執(zhí)法終端,運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進科技,實現(xiàn)移動終端和信息平臺的聯(lián)動,使得基層監(jiān)管人員能夠利用移動執(zhí)法終端對基礎(chǔ)信息進行比對、核準,精準采集消防安全數(shù)據(jù),并將檢查結(jié)果拍照上傳,明確消防安全管理工作落實情況。對于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,網(wǎng)格責(zé)任人需要及時上報至信息平臺,對于能夠立即處置的隱患,督促當(dāng)場整改;無法立即處置的隱患也可以利用移動端記錄存檔,提升工作效率,滿足新時代基層消防安全管理工作需求。
4 結(jié)束語
網(wǎng)格化能夠精準細分安全管理空間,明確各級對象和監(jiān)管責(zé)任,實現(xiàn)了基層消防安全管理工作實效性的提升。消防部門應(yīng)當(dāng)積極行動,需要明確傳統(tǒng)消防安全管理工作的不足,把握網(wǎng)格化的特征,構(gòu)建健全的網(wǎng)格管理體系,落實責(zé)任;并融合地理空間技術(shù)、信息技術(shù)等多種工具,借此充分發(fā)揮不同管理主體的職責(zé),形成管理合力,最大限度發(fā)揮出網(wǎng)格化管理的作用。
參考文獻
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