花曉莉 錢海芹 季祥霞 董彩紅 王國乙
《2021年世界衛(wèi)生統(tǒng)計報告》提示全球十大死因中慢性疾病占7 個,因慢性病導致死亡的人數(shù)為73.6%[1]。針對以上情況,我國建立慢性病自我管理模式、社區(qū)全科慢性病健康管理模式、三師共管慢性病服務模式,利用優(yōu)質資源下沉,為慢性病患者提供全周期的診療和康復服務[2-3]。中共中央 國務院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》[4],提出創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務供給模式,建立“三位一體”的重大疾病防控機制,推進慢性病防、治、管整體融合發(fā)展,實現(xiàn)醫(yī)防結合,進一步完善家庭醫(yī)生簽約服務。隨著《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的提出以及家庭醫(yī)生簽約、分級診療的推進,各地社區(qū)衛(wèi)生機構也不斷呈現(xiàn)出較多新型服務模式的探索案例[5]。目前以家庭醫(yī)生服務模式的慢性病管理迅速發(fā)展,南京醫(yī)科大學附屬淮安第一醫(yī)院第二分院依托三甲醫(yī)院的豐富資源,將各專科資源融合到基層家庭醫(yī)生簽約服務工作中,以“全科醫(yī)生、專科專家、家庭藥師”多學科合作診療(multi-disciplinary treatment,MDT)模式進行慢性病管理,通過家庭醫(yī)生MDT 團隊建設、健康體檢、進社區(qū)、入戶宣教等形式,將基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務深入社區(qū),通過生命體征監(jiān)測、用藥效果評價、心理狀態(tài)評估等,向慢性病患者進行健康知識宣教、用藥指導等,不斷提高居民對簽約服務的滿意度,切實增強患者的獲得感和幸福感。
家庭醫(yī)生目前是基層衛(wèi)生體系中重要組成部分,承擔著基層社區(qū)人民“健康守門人”的重要角色,家庭醫(yī)生簽約服務是通過與所管轄區(qū)內居民簽訂服務協(xié)議的一種合作醫(yī)療服務方式,從而為廣大居民提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生管理、健康管理等內容的連續(xù)性健康服務。全國家庭醫(yī)生簽約服務現(xiàn)進入高質量發(fā)展階段,目前家庭醫(yī)生簽約整個團隊的運行模式仍在不斷的探索中,以上海市楊浦區(qū)為例,該社區(qū)以“1+1+1”組合簽約模式,以家庭醫(yī)生為主為社區(qū)人民提供全流程健康管理服務,使家庭醫(yī)生成為社區(qū)居民健康的真正守門人,發(fā)揮基層衛(wèi)生管理經(jīng)濟型效益[6]。
隨著家庭醫(yī)生新型模式試點工作的開展,在運行過程中遇到諸多問題和困難,包括團隊工作內容不清晰、團隊分工不明、團隊績效分配無細化等,這些問題和困難影響了家庭醫(yī)生團隊的整體發(fā)展[7-9]。南京醫(yī)科大學附屬淮安第一醫(yī)院第二分院設立以社區(qū)為單位的家庭醫(yī)生MDT 團隊,MDT 團隊由首席專家、MDT團隊秘書、全科醫(yī)生、??漆t(yī)生、家庭藥師等聯(lián)動合作一起走進社區(qū),對城鄉(xiāng)居民的高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等慢性病人群實施健康知識宣教、用藥指導等干預措施,強化慢性病篩查和早期發(fā)現(xiàn),做到早診早治,減少健康危害因素,有效預防慢性病高危人群的增加。
成立家庭醫(yī)生MDT 團隊領導小組,確定團隊成員。MDT 團隊由首席專家、MDT 團隊秘書、全科醫(yī)生、??漆t(yī)生、家庭藥師等組成。落實責任分工,明確工作職責和服務范圍,組建團隊建設,完善組織結構,細化服務流程。對轄區(qū)內高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等慢性病人群患者進行篩選后進行MDT 團隊管理個性化簽約,并制定個性化多學科治療干預方案?;鶎尤漆t(yī)師負責常規(guī)人群簽約及建檔、健康教育、隨訪等服務,同時負責篩選出特殊人群進入MDT 管理,并且擔任與三級醫(yī)院??茖<业臉屑~聯(lián)系,配合來自三級醫(yī)院的??茖<裔槍DT 人群管理,負責MDT 管理的人群診療方案具體實施;專科專家負責MDT 管理人群個性化診療方案的調整;家庭藥師配合全科醫(yī)師做好簽約和上門指導用藥、宣傳規(guī)范用藥等健康宣教。
2.2.1 簽約人群的選擇
針對進行MDT 管理的人群進行選擇和篩選,以糖尿病為例,家庭醫(yī)生團隊在社區(qū)健康體檢及高危人群血糖篩查時通過宣傳教育讓患者主動與中心聯(lián)系或者在居民健康檔案建立過程中詢問。對確診的糖尿病患者進行登記,納入管理檔案,對糖尿病患者進行相關干預治療。
按照以下條件進行人群篩查:(1)年齡≥45歲;身體質量指數(shù)≥24 kg/m2者;以往有糖耐量損害(即餐后血糖7.8 ~11.1 mol/L)或空腹血糖損害(即空腹血糖6.1 ~7.0 mol/L)者;或糖化血紅蛋白5.7% ~6.5%。(2)有糖尿病家族史者。(3)有高密度脂蛋白膽固醇降低(<0.93 mmol/L)和(或)三酰甘油(>2.2 mmol/L)者。(4)有高血壓(成人血壓≥140/90 mmHg)和(或)心、腦血管病變者。(5)年齡≥30 歲的妊娠婦女;有妊娠糖尿病史者;曾有分娩大嬰兒(≥4 kg);有不能解釋的滯產(chǎn)者;有多囊卵巢綜合征的婦女。(6)常年不參加體力活動。(7)長期使用一些特殊藥物者,如糖皮質激素、利尿劑等。
2.2.2 進行MDT 檔案管理
對家庭醫(yī)生團隊篩查后確診的慢性病患者建立“MDT 管理檔案”,形成“一人一檔案,個性化診療檔案”,進行1 次較全面的健康體檢,由MDT 團隊秘書與患者預約聯(lián)系形成常態(tài)化隨訪(每月1 ~2 次,固定時間,固定地點等),或由患者提出需求,主動聯(lián)系MDT 秘書進家庭上門服務。根據(jù)項目要求完成高血壓、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等慢性病高危人群的健康指導、干預等服務工作。
2.2.3 提供基本及個性化醫(yī)療服務
針對進行MDT 管理的特殊人群一是建立電子健康檔案,動態(tài)更新個人區(qū)域醫(yī)療信息,實現(xiàn)電子檔案向本人開放。二是慢性病管理,按照國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,對高血壓、糖尿病患者做好隨訪評估、健康管理。三是健康體檢,為目標人群開展一次健康體檢。
MDT 管理人群可以享受個性化特殊醫(yī)療服務,一是依托三甲醫(yī)院特色科室,提供優(yōu)質醫(yī)療服務。發(fā)揮淮安市一院重點??迫?、老年科、呼吸科、中醫(yī)科,省重點科室內分泌科、腎內科、心內科等特色科室做好高血壓病早期干預、糖尿病精細化管理和并發(fā)癥篩查等。二是MDT 團隊專家走進中心。常見慢性病所設立多個學科,MDT 團隊專家門診開設在中心,專家長期輪流坐診,就診無需東奔西走。三是開通上下轉診綠色通道,提供綜合連續(xù)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。為需要轉診上級醫(yī)院的患者提供綠色通道,三級醫(yī)院有專人對接轉院工作??祻推?、慢性病等需要在社區(qū)康復和管理的,直接對接到中心的各個科室。四是家庭醫(yī)生個性化簽約,預約上門服務。對有需求的患者進行病情評估,制定個性化管理方案,進行個性化簽約,為行動不便的人群開展預約上門康復治療、健康體檢等服務。五是家庭病床服務。發(fā)揮社區(qū)中心在基層,緊密連接群眾的優(yōu)勢,為有住院需求的四類人群開設家庭病床,開展診斷治療及定期巡診的服務。
2.2.4 個性化慢性病管理及MDT 團隊診療
對高血壓、糖尿病等高危人群進行篩查和提供健康指導、干預措施,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問MDT 團隊健康指導和干預后情況,進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。如對糖尿病患者建立“MDT 管理檔案”,MDT 團隊根據(jù)患者個性化檔案分析判斷糖尿病病因及適合的管理方案,如遺傳、藥物、免疫系統(tǒng)等不同原因引起的糖尿病,針對病因予以不同的診療管理方案,如飲食療法、藥物治療、運動等療法,MDT 團隊中相應專科根據(jù)糖尿病早期不同臨床癥狀予以提前干預,減少減緩靶器官損傷的作用,有效改善臨床癥狀,提高患者生活質量,防治并發(fā)癥發(fā)生,從而起到未病先防、已病防變的作用。同時MDT團隊秘書與患者預約聯(lián)系形成常態(tài)化隨訪(每月1 ~2 次,固定時間,固定地點等),或者由患者提出需求主動聯(lián)系MDT 秘書,由MDT 團隊秘書匯報首席專家,組織多學科專家隨訪。
家庭醫(yī)生服務團隊是由社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)生、護士、公衛(wèi)醫(yī)生等組成,為社區(qū)患者提供持續(xù)、安全、有效的健康管理方式[10]。這種管理模式利用團隊合作,將門診與隨訪相結合,幫助患者進行規(guī)范的健康管理,從飲食習慣、生活習慣、健康用藥等,從而逐漸提高患者自我管理能力。近年來隨著家庭醫(yī)生簽約服務穩(wěn)步推進,以及分級診療的有序開展,慢性病管理由傳統(tǒng)的全科向??漆t(yī)生共同管理模式轉變,南京醫(yī)科大學附屬淮安第一醫(yī)院第二分院實施“全科醫(yī)生、專科專家、家庭藥師”MDT 模式進行慢性病管理,通過家庭醫(yī)生MDT 團隊建設,將三甲優(yōu)質資源下沉到社區(qū)衛(wèi)生服務中心參與到慢性病健康管理中,通過三甲醫(yī)院專家的權威性優(yōu)質醫(yī)療資源提升社區(qū)全科醫(yī)護人員的??圃\療水平,也進一步促進了分級診療,更加升華了醫(yī)防融合[11]。南京醫(yī)科大學附屬淮安第一醫(yī)院第二分院實施多學科診療模式管理每年慢性病管理10 284 人次,家庭醫(yī)生簽約人數(shù)5 003 例,其中糖尿病患者為846 例,MDT 管理的糖尿病患者血糖控制達標率從53%上升至70%,糖尿病并發(fā)癥早期發(fā)現(xiàn)率從10%上升至50%,“三高共管”達標率從15%上升至22%,糖尿病患者精準轉診率達到70%。
MDT 源于20 世紀90年代,在國外的大型醫(yī)院MDT已經(jīng)成為疾病治療的重要模式;MDT 聯(lián)合管理模式,即由多學科專家針對某一種或某一系統(tǒng)疾病的病例進行討論,在綜合各學科意見的基礎上為患者制定出最佳治療方案的治療模式。南京醫(yī)科大學附屬淮安第一醫(yī)院第二分院首次探索將MDT 模式融入基層慢性病管理,利用三級醫(yī)院資源下沉,這一新型模式可有效減低醫(yī)療費用、優(yōu)化資源配置,提升居民就醫(yī)體驗,也解決了基層醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均、質量不高、服務供給力不足等問題,推動建立“基層首診、急慢分開、雙向轉診、上下聯(lián)動”的醫(yī)療服務模式;就基層慢性病患者本身而言,經(jīng)MDT 團隊管理的人群在疾病的健康知識認知、規(guī)范用藥、健康生活方式、心理能力、疾控危險因素防治等都較其他人群有顯著優(yōu)勢;這一新型模式強化慢性病篩查和早期發(fā)現(xiàn),做到早診早治,減少健康危害因素,有效預防慢性病高危人群的增加。但MDT 家庭醫(yī)生簽約模式仍需進一步探索,如基層醫(yī)院與三級醫(yī)院之間長效合作機制、團隊之間績效激勵機制、慢性病患者隨訪機制等;家庭醫(yī)生團隊的整合型、高品質的工作模式和狀態(tài),尤其是以大團隊模式開展簽約工作可能是今后發(fā)展趨勢[12]。家庭醫(yī)生服務方式的進一步發(fā)展需要從人員配置、信息化配套、精細化管理模式等方面開展探索,如家庭醫(yī)生助理角色培養(yǎng)、健康管理門診的開設等[13-14]。
綜上所述,南京醫(yī)科大學附屬淮安第一醫(yī)院第二分院設立以社區(qū)為單位的家庭醫(yī)生MDT 團隊是一種新型創(chuàng)新服務模式,基層醫(yī)院與三級醫(yī)院之間緊密的醫(yī)聯(lián)體合作更有利于規(guī)范服務行為,保障醫(yī)療服務質量安全;從而為社區(qū)居民提供便捷、安全、優(yōu)質、連續(xù)的居家醫(yī)療服務。