湖北三江航天江北機械工程有限公司(以下簡稱:江北公司)將“三優(yōu)”(黨委引領優(yōu)、黨支部服務優(yōu)、員工隊伍能力優(yōu))黨建作為推進企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容和科學方法,通過融入戰(zhàn)略決策、融入價值創(chuàng)造、融入員工發(fā)展,有效促進了黨的建設與中心工作深度融合,實現(xiàn)了企業(yè)價值創(chuàng)造能力的提升。
“三優(yōu)”黨建工作內(nèi)涵
“三優(yōu)”黨建以“航天品牌立企”戰(zhàn)略為牽引,以提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力為核心,通過聚焦“三大價值提升”(企業(yè)社會價值提升、品牌經(jīng)濟價值提升、員工人本價值提升)、搭建“四大推進平臺”(黨建+思想引領、黨建+持續(xù)創(chuàng)新、黨建+精益管理、黨建+黨員品牌)、深化“五大探索機制”(品牌引領機制、素質(zhì)提升機制、凝心聚力機制、廉潔勤政機制、跟蹤考評機制),實現(xiàn)公司黨委引領優(yōu)、支部服務優(yōu)、隊伍能力優(yōu),確保黨建工作在提升員工素養(yǎng)與技能中大有作為,在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)發(fā)力。
“三優(yōu)”黨建工作主要做法
聚焦“三大價值提升”,強化黨委“引領優(yōu)”
江北公司黨委聚焦航天品牌價值提升,強化黨委引領作用,通過不斷引導企業(yè)聚焦“三大價值提升”,把黨員隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
聚焦航天企業(yè)社會價值提升。江北公司黨委立足于航天企業(yè)“國家利益高于一切”的價值觀、“科技強軍,航天報國”的使命、深厚的科技創(chuàng)新能力,以及“服務國家戰(zhàn)略、服務國防建設、服務國計民生”的定位,不斷提升企業(yè)對社會負責、對用戶負責、對員工負責的責任感,凸顯航天企業(yè)獨特、深厚的社會價值。
聚焦航天品牌經(jīng)濟價值提升。江北公司黨委通過踐行“以高素質(zhì)人品,做顧客滿意的產(chǎn)品”理念,持續(xù)推進航天品牌經(jīng)濟價值提升,全方位打造江北公司航天品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品與品牌員工,凸顯企業(yè)品牌文化價值。
聚焦航天員工人本價值提升。江北公司黨委通過發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,堅持出成果、出人才、出效益并重,更快更好地提升員工思想文化素養(yǎng)、專業(yè)技術技能,使員工的思想狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來,使員工自我價值實現(xiàn)和企業(yè)推進改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一起來。
搭建“四大建設平臺”,強化支部“服務優(yōu)”
江北公司致力于發(fā)揮黨支部推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的關鍵作用,以黨支部黨建工作服務、拉動企業(yè)全員性的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動,多形式、多角度搭建企業(yè)持續(xù)性價值提升“四大平臺”。
搭建“黨建+思想引領”建設平臺。結(jié)合“雙培養(yǎng)”(把黨員培養(yǎng)成楷模,把骨干培養(yǎng)成黨員)教育培訓目標,通過開展“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”等活動,持續(xù)深入推進員工思想引領活動常態(tài)化;利用黨支部工作園地建立黨員亮身份、亮承諾、亮踐諾公示欄,展示黨員競賽的成果與模范黨員的事跡,讓黨組織的聲音及時進車間、到班組。
搭建“黨建+持續(xù)創(chuàng)新”建設平臺。聚焦主責主業(yè),建立以黨支部項目攻關為核心的項目創(chuàng)新示范崗,實行“掛牌上崗”。面向一線黨員,圍繞科研生產(chǎn)中心開展微改進、微革新、微發(fā)明等“微創(chuàng)新”成果征集活動;面向技術人員和管理人員開展科技創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動。近年來,江北公司持續(xù)改進創(chuàng)新活動,共申報成果1019項。其中,14項成果獲省部級QC成果一等獎,70余項制約軍民品研制與批產(chǎn)過程中的重大管理瓶頸得到突破。
搭建“黨建+精益管理”建設平臺。精益管理平臺以國家級“技能大師閻敏工作室”、湖北省“技能大師周榮軍工作室”74名黨員技能骨干為主,旨在通過解決科研生產(chǎn)經(jīng)營中的技術問題,傳授絕技絕活,為公司精益管理提供智力、人力資源支持。自2018年以來,精益管理平臺已完成大型技術攻關60余項、絕技絕活申報21項、技術創(chuàng)新26項。其中,7項大型技術攻關成果、9項技術創(chuàng)新絕活受到專項獎勵和推廣。
搭建“黨建+黨員品牌”建設平臺。細化黨員品德、技能、作風、業(yè)績標準條款,引導黨員爭當解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理難題的行家里手,并將其作為推進“黨員品牌”建設的主要方式;圍繞“四爭四比”活動方案,廣泛開展公司、車間、班組三級黨組織主題活動,引導廣大黨員在“立標”“定標”“奪標”競賽活動中強化能力提升、展現(xiàn)擔當作為。
深化“五大探索機制”,強化隊伍“能力優(yōu)”
江北公司把“三優(yōu)”黨建工作的深化,重點放在員工潛能釋放上,通過不斷完善“五大探索機制”,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營推進“品牌對標”管理,促進項目的完美履約、盈利增強和客戶持續(xù)滿意度提升。
聚焦主題深化,探索品牌引領機制。一是抓實效性與針對性,凸顯黨員工作主觀能動性。江北公司將“黨員品牌”建設作為強化隊伍能力建設的重要載體,引導黨員將“實”的要求落實到人人能立項,切實提升黨內(nèi)主題活動的實效性與針對性。二是抓細化與深化,凸顯先鋒模范作用發(fā)揮。把“黨員品牌”建設與黨員先鋒模范作用發(fā)揮作為黨內(nèi)主題活動首要任務,將傳幫帶向黨員“四帶”工程深度拓展,使黨員成為崗位工作的行家里手。三是抓骨干與創(chuàng)新,凸顯典型引領示范。結(jié)合重點專業(yè)、核心技術及經(jīng)營目標,挖掘黨內(nèi)骨干絕技、絕活,讓創(chuàng)新型人才在創(chuàng)新項目實踐中歷練成長。
聚焦平臺搭建,探索素質(zhì)提升機制。一是深化“導師帶徒”活動,為“人才強企”戰(zhàn)略奠基。積極推進“三樹”教育培養(yǎng)體系,將“學傳幫帶”進行全方位延伸,深化推進“四帶工程”,營造學術研究和創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。二是普及“專家課堂”授藝,為高技能人才成長拓寬視野。以國家級技能大師閻敏工作室為主要平臺,開設“專家課堂”傳授技藝,挖掘和培育技術、管理、技能創(chuàng)新團隊,增強黨員骨干隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。三是規(guī)范“青工比武”擂臺,為青工成長成才搭建有效平臺。開設“青工技能比武”擂臺,重點在一線崗位實施職業(yè)新技術應用技能競賽,旨在提升員工新技術應用能力和精品制造能力。
聚焦“文化領企”,探索凝心聚力機制。一是抓先進典型示范,強化個體與群體引領性。定期開展“明星黨員”“明星員工”“青年之星”典型個體評比活動,開展安全和質(zhì)量標準化、崗位技能提升等典型群體達標活動,營造比學趕超良好氛圍。二是抓道德陣地建設,推進道德教育常態(tài)化。定期開展“道德講堂”活動,加強“四德”建設,營造“講道德、做好人、樹新風”的濃厚文化氛圍。三是抓互助互愛工程,強化凝聚力與向心力。定期開展“關愛員工‘六必談、六必訪’”“送溫暖獻愛心”等活動,完善訴求快速反應機制、矛盾疏導調(diào)處機制和訴求落實機制,切實提升員工滿意度與獲得感。
聚焦作風建設,探索廉潔勤政機制。一是抓干部隊伍建設,構(gòu)建全面從嚴治黨新常態(tài)。堅持執(zhí)行《服務首問制實施辦法》,以口頭、書面、黃牌和紅牌警示等四種警示問責,制定A、B類負面清單,對職能部門推行“服務首問制”。二是抓黨員素質(zhì)提升,唱響黨內(nèi)廉潔勤政正氣歌。策劃開展“三抓三強化”黨內(nèi)主題實踐活動,推進黨內(nèi)先進典型引領常態(tài)機制與廉潔文化建設高度融合,抓實抓細黨員先鋒模范作用發(fā)揮,唱響黨內(nèi)“樹正氣、增信心、勇爭先”主旋律。
聚焦活動績效,探索跟蹤考評機制。一是規(guī)范項目推進方向,強化責任落實。制定黨內(nèi)主題活動方案,各黨支部與項目組簽訂《黨員“雙創(chuàng)”責任區(qū)共創(chuàng)共建協(xié)議書》,與黨員骨干簽訂《絕技絕活包教協(xié)議書》。二是建立交流示范項目,強化效果評估。按季度編制《黨支部工作指導目錄》,確立6個重點項目為示范項目,開展季度重點項目共享分析會、半年效果評估會及年終表彰會。三是建立考核提升機制,強化改進提升。深入基層進行調(diào)研與個別指導,通過對各黨支部活動亮點、成效、差距和未來工作方向進行點評,持續(xù)推動黨內(nèi)主題活動向縱深發(fā)展,進一步推動黨建工作目標和中心工作目標同步推進。
(責任編輯:季 榕)