新興際華集團(以下簡稱:新興際華)從軍隊脫鉤后,已走過22年奮斗歷程,始終聚焦國之大者、圍繞國之所需,聽從黨的領(lǐng)導(dǎo),響應(yīng)黨的號召,致力于踐行“保軍、應(yīng)急、為民”三大使命,堅持著力增強核心功能和提高核心競爭力,積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,以加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以“三中心”為抓手,以“三轉(zhuǎn)型”為主攻點,以改革深化和科技創(chuàng)新為主路徑,努力把新興際華建設(shè)成為保軍、應(yīng)急的頂梁柱、國家創(chuàng)新的主力軍、國企改革的先鋒隊。
截至2023年底,新興際華如期實現(xiàn)了集團“十四五”規(guī)劃“1年走出困局”的目標,“3年夯實基礎(chǔ)”取得明顯成效,全面轉(zhuǎn)向“5年再創(chuàng)輝煌”戰(zhàn)略目標。企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,黨的建設(shè)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理等各項工作發(fā)生新的歷史性變化。經(jīng)過改革發(fā)展,現(xiàn)已形成了多元混業(yè)經(jīng)營布局,拓展了軍需業(yè)務(wù)先天優(yōu)勢、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢、鑄管產(chǎn)品先進優(yōu)勢,軍民深度融合底蘊更加深厚,核心功能更加突出,核心競爭力更加凸顯。
強根鑄魂,落實國家戰(zhàn)略,擔(dān)當民生保障
新興際華堅持胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委工作要求,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,在關(guān)鍵時刻展現(xiàn)央企擔(dān)當。弘揚軍需精神、轉(zhuǎn)型綠色低碳、擴大有效投資,在助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中彰顯新興際華核心競爭優(yōu)勢。
弘揚軍需精神,推動軍需企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。新興際華在大戰(zhàn)大考中始終沖鋒在前,彰顯“姓黨為民、姓軍為兵”的政治本色,“特別講政治、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”為主要標志的“軍需精神”是新興際華人的寶貴精神財富。自第一家軍需工廠在1911年誕生以來,伴隨中國軍需工業(yè)發(fā)展,走過了百年輝煌歷程。從設(shè)計制作紅軍第一套制式軍服,到第一支離心球墨鑄鐵管下線,再到國慶70周年閱兵保障和21式軍服換裝任務(wù),直至新冠疫情期間轉(zhuǎn)產(chǎn)供應(yīng)防護服、完成搶險救災(zāi)等重大任務(wù),得到了黨中央肯定,受到了國務(wù)院國資委表揚,展現(xiàn)出了保軍、應(yīng)急、為民的核心競爭力。近5年,公司重點項目取得重大進展,冶金鑄造板塊鑄管智能化制造、輕工服裝板塊紡織綠色化智能化轉(zhuǎn)型、醫(yī)藥板塊藥品制造及產(chǎn)線升級改造、應(yīng)急裝備板塊布局優(yōu)化及產(chǎn)線柔性化智能制造等項目建成投產(chǎn),為軍需信息化、智能化、現(xiàn)代化作出應(yīng)有貢獻。
轉(zhuǎn)型綠色低碳,加快產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展步伐。綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色,新興際華深入踐行“雙碳”戰(zhàn)略,持續(xù)推動綠色低碳技術(shù)在鋼鐵冶煉、紡織印染、機械制造等行業(yè)落實落地,推動綠色轉(zhuǎn)型升級。所屬鑄管股份作為全球最大的球墨鑄鐵管研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),在保持全球競爭力的同時,踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,推進綠色、智能制造,加大環(huán)保治理投資,率先在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)了超低排放。近5年來,萬元產(chǎn)值綜合能耗降低13.81%。在2023年11月舉辦的首屆國新中證ESG金牛企業(yè)峰會上,新興際華榮獲首屆“ESG金牛卓越貢獻獎”。這是新興際華不斷提高核心競爭力,持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展的又一有力見證。
擴大有效投資,布局一批重大項目。新興際華堅持穩(wěn)中求進與精準有效、立足當前與著眼長遠、擴大投資與防范風(fēng)險相結(jié)合的工作原則,圍繞主責(zé)主業(yè),以滿格的態(tài)度、真格的行動、提格的標準,加強投資管控,積極擴大有效投資,實現(xiàn)投資質(zhì)的有效提升和量的合理增長?!笆奈濉睍r期重點投資項目共百余個,其中過半項目已完成,如:全球首支DN3000超大口徑球墨鑄鐵管在鑄管股份黃石基地正式投產(chǎn)下線;國家級創(chuàng)新藥氟非尼酮擬啟動Ⅲ期臨床,派恩加濱已完成Ⅰ期臨床研究;擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的LCI-20型人工耳蝸產(chǎn)品,實現(xiàn)國產(chǎn)化替代;突破大流量泵、炮等“卡脖子”技術(shù),研制成套智能滅火裝備,達到國際領(lǐng)先水平。
面貌一新,實現(xiàn)專業(yè)化整合,突出主責(zé)主業(yè)
2021年,國企改革三年行動啟動,新興際華統(tǒng)籌推動同類業(yè)務(wù)整合,大力推進橫向聯(lián)合、縱向協(xié)同、專業(yè)化整合,取得顯著成效,集中解決長期以來“集而不團”、業(yè)務(wù)板塊各自為戰(zhàn)的頑疾桎梏,集團充分突出主責(zé)主業(yè),結(jié)構(gòu)一新、管控一新、面貌一新,持續(xù)提升核心競爭力。
以結(jié)構(gòu)調(diào)整完成“531”產(chǎn)業(yè)布局。新興際華通過產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、資產(chǎn)處置等多種方式實施了結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動更多資源要素向優(yōu)勢單位、優(yōu)勢領(lǐng)域集聚,歷史性實現(xiàn)“主業(yè)歸核、資源歸集、產(chǎn)業(yè)歸類”,搭建完成了集團“十四五”規(guī)劃的“531”產(chǎn)業(yè)布局,提高冶金鑄造、輕工服裝、機械裝備、醫(yī)藥、應(yīng)急等五大主業(yè)發(fā)展質(zhì)量。通過適度發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),推動資產(chǎn)經(jīng)營管理、現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流三個運營平臺高效協(xié)同,建立一個產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展平臺,實現(xiàn)了“一業(yè)一企、一企一業(yè)”的專業(yè)化運營管理,整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,各板塊的競爭力進一步增強,綜合盈利能力得到提升。
以“重有效”“清無效”強化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)功能。新興際華發(fā)揮集團引領(lǐng)作用,積極擴大有效投資。投資方向始終聚焦在提高產(chǎn)品附加值、提升效率和質(zhì)量、拓展新業(yè)態(tài)方向上,堅決遏制低效無效投資,同時堅決清退對主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈沒有服務(wù)功能的低效、無效、空轉(zhuǎn)貿(mào)易以及沒有控制權(quán)的控股股權(quán)、參股股權(quán)、參與基金等,進一步強化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)功能。
重點突破,重塑科技創(chuàng)新體系,推動實施“振興工程”
2023年,新興際華大力落實央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)部署,聚焦保軍、應(yīng)急、為民,增強核心功能,制定《新興際華集團有限公司加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實施振興工程工作方案》《培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)實施啟航工程工作方案》,并出臺創(chuàng)新體系建設(shè)指導(dǎo)意見,進一步加強科研資源集中管理、集中調(diào)度、集中運用,科技創(chuàng)新體系機制建設(shè)穩(wěn)步推進,進一步提升了集團核心競爭力。
積極推動實施“振興工程”。為加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),新興際華積極推動實施“振興工程”。堅持“集團引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、資本助力、重點突破”的工作思路,圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進行新材料、新型儲能、生物醫(yī)藥、智能安全應(yīng)急裝備、再生資源回收利用等系統(tǒng)布局,力爭通過3~5年構(gòu)建集團未來10~20年產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
前瞻謀劃未來科技產(chǎn)業(yè)。新興際華前瞻謀劃未來產(chǎn)業(yè),布局研究類腦機器人技術(shù)、腦電信號感知與采集關(guān)鍵技術(shù)、基于生物合成的綠色制造技術(shù)、基因治療技術(shù)等重大科研課題。自主研發(fā)大型艦艇機務(wù)人員特種降溫降噪防護服,突破氣凝膠降噪、半導(dǎo)體降溫等多項顛覆性技術(shù),技術(shù)指標在行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。近年來,相繼成立新興際華智能裝備研究院、新興際華(北京)材料技術(shù)研究院,同時大力推進集團所屬科技公司上海實驗室建設(shè),構(gòu)建了新興際華“掌握核心材料和關(guān)鍵技術(shù)”“拿出成體系的解決方案”的核心優(yōu)勢。
聚焦思想,凝聚奮進力量,強基固本正風(fēng)肅紀
新興際華扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,全集團上下深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障核心競爭力穩(wěn)步提升。
用系列活動破解“兩張皮”。集團公司黨委一年一個專項行動主題,壓茬推進“學(xué)黨史、憶征程、看得失、強信心、創(chuàng)偉業(yè)”專題活動、“我是黨員我自豪、我是黨員我擔(dān)當、我的崗位我盡責(zé)”和“深化三我”主題活動,有效破解了“兩張皮”問題。
強化基層黨組織建設(shè),落實“四同步四對接”要求。通過推進“七抓”工程,深化黨支部“五化達標創(chuàng)優(yōu)”,促進基層黨支部標準化規(guī)范化管理水平不斷提升,優(yōu)秀率達70%,打造了以新興鑄管武安本級“一部一品牌、一支部一特色”、黃石新興“支部建在生產(chǎn)線上”、際華股份“黨旗在產(chǎn)業(yè)一線高高飄揚”、新興凌云“黨建+攻堅小組”、資產(chǎn)經(jīng)營公司“攻堅筑堡壘、一線黨旗紅”、廣州新星“星耀中華、實干爭先”、救援隊臨時黨支部“發(fā)揮‘臨時堡壘’作用”,以上一大批特色黨支部形成了新興際華黨建特色品牌矩陣。
不斷升級集團文化體系。在《信物百年》講述中國工農(nóng)紅軍第一批制式服裝誕生的故事,向中國共產(chǎn)黨歷史展覽館捐獻全套元帥服、將軍服等展品,編印了《新興際華集團·印記》和《百年軍需》。傳承紅色基因,建立了4個紅色教育基地,際華3513公司(原址)保安革命舊址紀念館入選“首批100個中央企業(yè)愛國主義教育基地”。推動文明單位創(chuàng)建工作制度化規(guī)范化常態(tài)化,集團所屬11家企業(yè)被授予省級以上“文明單位”。
新興際華集團有先天的紅色基因,有深厚的歷史底蘊,有良好的改革基礎(chǔ),更有持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的藍圖遠景。下一步,新興際華將大抓發(fā)展、抓大發(fā)展、抓高質(zhì)量發(fā)展,著力提升產(chǎn)業(yè)升級能力、科技創(chuàng)新能力、企業(yè)治理能力、風(fēng)險防控能力、人才支撐能力、黨建引領(lǐng)能力、監(jiān)督保障能力“七大能力”,以深化變革凝聚的“驅(qū)動力”、總結(jié)經(jīng)驗保障的“生命力”、管理升級提升的“綜合力”,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,打造多元化協(xié)同發(fā)展、專業(yè)化運營管理世界一流企業(yè),持續(xù)增強核心功能,提高核心競爭力,在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,為助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的積極貢獻。
(責(zé)任編輯:任肖云)