試論如何進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制

摘 要：在新時(shí)期的建筑行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，機(jī)電安裝作為重要的工程項(xiàng)目，在工程規(guī)模日漸擴(kuò)大的背景下，所呈現(xiàn)的造價(jià)管控工作要求日漸嚴(yán)格。在這樣的背景下，做好造價(jià)控制工作十分必要，能有效降低機(jī)電安裝工程的成本損失和風(fēng)險(xiǎn)，驅(qū)動(dòng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目得以高品質(zhì)落實(shí)。本文主要分析在機(jī)電安裝領(lǐng)域做好造價(jià)控制的意義，了解目前在造價(jià)控制方面存在的挑戰(zhàn)，探索更有效的控制策略，以驅(qū)動(dòng)機(jī)電安裝工程實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的開展和落實(shí)。

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電安裝工程；造價(jià)控制

前言

在當(dāng)前的建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)域作好機(jī)電安裝工程項(xiàng)目建設(shè)與管理十分必要。尤其是在工程規(guī)模日漸擴(kuò)大的背景下，務(wù)必要重點(diǎn)加強(qiáng)工程造價(jià)有效控制，以避免因?yàn)槌杀具^高而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成不良影響。一般在展開造價(jià)控制工作的過程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，分析當(dāng)前控制工作所存在的不良挑戰(zhàn)，并探索更有效的控制策略，以驅(qū)動(dòng)建筑工程項(xiàng)目得以順利施工。

一、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的意義分析

在新時(shí)期的建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，機(jī)電工程是重要的項(xiàng)目組成，其所呈現(xiàn)的施工作業(yè)效果將關(guān)乎著整體的作業(yè)質(zhì)量。而為了保證工程的作業(yè)成本得到有效控制，在接下來的工程建設(shè)領(lǐng)域，有關(guān)單位需要樹立起正確的造價(jià)管控觀念。要結(jié)合實(shí)際分析新時(shí)期背景下機(jī)電安裝工程的具體造價(jià)控制目標(biāo)，在完善控制標(biāo)準(zhǔn)的前提下有效展開控制工作，能切實(shí)改善當(dāng)前的機(jī)電安裝施工作業(yè)環(huán)境。在優(yōu)化施工作業(yè)流程，規(guī)范具體作業(yè)工藝的前提下，提高整體的作業(yè)水平，也能有效降低因?yàn)樵靸r(jià)管控不合理而造成的超成本風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。同時(shí)，還需要通過造價(jià)控制，優(yōu)化利用機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，保證企業(yè)在今后的工程項(xiàng)目中能結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)具體的造價(jià)管控方案進(jìn)行靈活調(diào)節(jié)，優(yōu)化資金安排與配置，以促進(jìn)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目在新時(shí)期的建筑業(yè)領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)更長久的發(fā)展。

二、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的挑戰(zhàn)分析

（一）材料及設(shè)備的多元化

新時(shí)期的建筑工程在規(guī)模上日漸擴(kuò)大，對(duì)于材料和設(shè)備的要求日漸嚴(yán)格[1]。隨著工程作業(yè)系統(tǒng)日漸繁雜，需要的材料設(shè)備類型也比較多元，涉及多個(gè)型號(hào)和不同的功能，這便增加了企業(yè)在機(jī)電安裝方面的成本投入。而為了有效實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理與控制，有關(guān)單位在接下來具體負(fù)責(zé)機(jī)電工程項(xiàng)目時(shí)面臨的難題比較顯著。比如說在機(jī)電安裝領(lǐng)域，關(guān)于排水系統(tǒng)所涉及的設(shè)備和材料具有多樣性。僅以管道系統(tǒng)為例，包含多種類型的閥門，如截止閥、減壓閥等，其所呈現(xiàn)的材料規(guī)格以及具體的功能適用范圍存在著很大的差異。若在采購的過程中，未能進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的調(diào)研，那么將導(dǎo)致采購成本大大增加，甚至還會(huì)給企業(yè)接下來的機(jī)電安裝工程順利推進(jìn)，造成不良的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和損失。

（二）技術(shù)、材料及工藝不斷更新

在新時(shí)期的時(shí)代背景下，建筑業(yè)呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢，衍生出的材料技術(shù)和設(shè)備也極具創(chuàng)新性和多元化。在這樣的背景下，企業(yè)在面對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目時(shí)所面臨的造價(jià)控制要求也日漸嚴(yán)格。若想更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境，就必須在傳統(tǒng)的造價(jià)控制理念上做出革新[2]。結(jié)合新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目發(fā)展趨勢的了解以及所負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目具體情況，探索更加合理的技術(shù)手段和工藝，并采取更有效的手段進(jìn)行造價(jià)控制。否則將會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的造價(jià)控制方案與不斷變動(dòng)的市場環(huán)境缺乏一定的適應(yīng)性，甚至還會(huì)徒增工程的造價(jià)成本，給機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)造成不良的影響。

（三）安裝實(shí)施過程不確定因素多

目前的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模在日漸擴(kuò)大，所呈現(xiàn)的施工作業(yè)環(huán)境也比較復(fù)雜。這導(dǎo)致在具體展開施工建設(shè)的過程中，所涉及的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目包含的要素比較繁雜。在整個(gè)施工過程進(jìn)行期間，很容易因?yàn)槎喾N因素影響導(dǎo)致工程的預(yù)算超標(biāo)，增加了工程的成本風(fēng)險(xiǎn)和損失，給企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)效益造成不良的影響。在意識(shí)到這一問題之后，在接下來的機(jī)電安裝工程領(lǐng)域，有關(guān)單位需要樹立起正確的造價(jià)管控觀念。要結(jié)合復(fù)雜的因素考量，制定出更有效的應(yīng)對(duì)措施。從而保證所開展的造價(jià)管控與處理工作更規(guī)范，也能確保在合理造價(jià)控制方案支撐下，驅(qū)動(dòng)企業(yè)在接下來的機(jī)電安裝工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高品質(zhì)的開展。

三、建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的策略分析

（一）合理設(shè)置機(jī)電安裝工程控制目標(biāo)

在面對(duì)建筑項(xiàng)目時(shí)，施工單位需要高度重視機(jī)電安裝工程項(xiàng)目要求，在明確造價(jià)控制觀念的前提下，樹立起正確控制思想觀念，并采取更有效的手段對(duì)接下來的造價(jià)控制工作方案進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與安排。進(jìn)而保證有關(guān)人員在今后履行自身職責(zé)，展開造價(jià)管控工作時(shí)，能擁有更明確的目標(biāo)導(dǎo)向，基于所掌握的控制方案，有序落實(shí)各項(xiàng)管理工作。以確保機(jī)電安裝工程項(xiàng)目在實(shí)際開展的過程中，關(guān)于資金的規(guī)劃與安排更加科學(xué)合理，在降低造價(jià)成本損失的前提下，切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。首先，在制定造價(jià)管控工作目標(biāo)之前，有關(guān)單位需要深入到當(dāng)前的建筑機(jī)電安裝市場環(huán)境當(dāng)中，通過全方位的調(diào)研檢測與分析，了解新時(shí)期背景下關(guān)于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際要求，確定接下來的管理工作方向。其次，結(jié)合自身所負(fù)責(zé)的具體機(jī)電安裝工程項(xiàng)目類型，包括所呈現(xiàn)的項(xiàng)目規(guī)格、施工作業(yè)要求以及期待的成本預(yù)算等多個(gè)方面進(jìn)行有效評(píng)估。在這一環(huán)節(jié)，可以有效發(fā)揮大數(shù)據(jù)載體的助力作用，根據(jù)所搜集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能的檢索與分析。以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)，并采取更有效的手段進(jìn)行綜合管控。最后，還需要在實(shí)施造價(jià)管理的過程中，遵循全過程指導(dǎo)思想，發(fā)揮合同機(jī)制助力作用，結(jié)合對(duì)當(dāng)前造價(jià)管控相關(guān)法律法規(guī)的了解，圍繞所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目類型，科學(xué)設(shè)置造價(jià)管控計(jì)劃、控制內(nèi)容。督促有關(guān)人員從材料技術(shù)等多個(gè)方面著手進(jìn)行成本與預(yù)算之間的靈活分析[3]。在工程項(xiàng)目進(jìn)行期間，需要進(jìn)行科學(xué)管控，以保證所開展的造價(jià)管控工作更具有科學(xué)性與合理性。

（二）開標(biāo)前再次審核

在機(jī)電安裝項(xiàng)目領(lǐng)域，招標(biāo)工作作為重要的組成，關(guān)乎著整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管控工作效果和品質(zhì)[4]。因此，為了保證所落實(shí)的造價(jià)工作更具有實(shí)效性，有關(guān)單位需要充分做好開標(biāo)階段的管理工作。在招標(biāo)方案獲得之后，需要就其內(nèi)部所具有的各項(xiàng)成本預(yù)算相關(guān)參數(shù)和其他指標(biāo)進(jìn)行全方位的審核。在評(píng)估與審核的過程中，可以有效利用計(jì)算機(jī)的智能檢測與分析優(yōu)勢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)方案中關(guān)于各項(xiàng)要素的成本控制情況。從技術(shù)、材料、設(shè)備、人員等多個(gè)維度著手進(jìn)行有效分析，以便可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)方案中所存在的超成本、超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)問題。然后，遵循預(yù)防為先的指導(dǎo)思想，探尋更有效的控制策略。這樣能保證招標(biāo)方案在今后展開實(shí)際落實(shí)的過程中，關(guān)于造價(jià)控制工作的開展與機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際要求更加契合。一般在展開審核的過程中，需要邀請(qǐng)專家學(xué)者投入這一工作環(huán)節(jié)當(dāng)中。在全面評(píng)估的過程中，需要切實(shí)展開系統(tǒng)調(diào)研。圍繞機(jī)電安裝工程所處的現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測分析，根據(jù)所得到的環(huán)境參數(shù)以及對(duì)工程項(xiàng)目真實(shí)情況的了解，就接下來的造價(jià)管控處理方案進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，以保證最終所落實(shí)的造價(jià)控制方案更具有合理性。此外，還需要在審核的過程中，增強(qiáng)多個(gè)責(zé)任主體之間的聯(lián)系。在互動(dòng)交流的過程中，能促使其對(duì)整個(gè)造價(jià)管控方案形成更加全面而精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，然后結(jié)合對(duì)控制目標(biāo)的了解有效分析和評(píng)估招標(biāo)方案。

（三）機(jī)電設(shè)備和材料方面的造價(jià)控制

在展開造價(jià)控制工作時(shí)，有關(guān)企業(yè)需要全面關(guān)注和了解新時(shí)期背景下機(jī)電安裝工程項(xiàng)目領(lǐng)域所涉及的重要材料和設(shè)備類型，以確定接下來的造價(jià)管控工作目標(biāo)。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要先做好前期充分的準(zhǔn)備工作[5]。組織有關(guān)人員深入到當(dāng)前的市場環(huán)境當(dāng)中，就機(jī)電安裝領(lǐng)域所涉及的重要材料和設(shè)備類型進(jìn)行有效調(diào)研。基于確定材料、設(shè)備基礎(chǔ)價(jià)格區(qū)間的前提下，根據(jù)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目規(guī)格以及所涉及的施工技術(shù)要點(diǎn)，合理設(shè)置預(yù)算方案。以方便采購人員在接下來的造價(jià)控制工作當(dāng)中，能基于所掌握的控制目標(biāo)，對(duì)具體的造價(jià)管控方案進(jìn)行靈活調(diào)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，有關(guān)人員需要形成良好的防范意識(shí)，要結(jié)合機(jī)電安裝工程項(xiàng)目規(guī)格分析具體的工程建設(shè)周期，并了解在長時(shí)間的工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中材料、設(shè)備市場價(jià)格的波動(dòng)與變化。然后，以更靈活的視角展開分析，以確定更精準(zhǔn)的造價(jià)管控工作目標(biāo)。在進(jìn)行系統(tǒng)分析的過程中，有關(guān)人員需要采取專業(yè)化的技術(shù)手段，發(fā)揮計(jì)算機(jī)等載體助力作用，在智能評(píng)估與診斷的過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因?yàn)槭袌霾牧献儎?dòng)而導(dǎo)致的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素。并遵循著造價(jià)綜合管控的行動(dòng)準(zhǔn)則，從材料設(shè)備的采購預(yù)算控制、運(yùn)輸成本控制以及存儲(chǔ)使用等方面的綜合管理出發(fā)，制定出更具有綜合性、系統(tǒng)性的造價(jià)管理工作方案，以全面提高整體的管理工作成效，突出管理的工作質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)變更簽證管理

在負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)場環(huán)境因素比較繁雜，所存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn)隱患也比較常見。一旦出現(xiàn)這一問題，將嚴(yán)重影響整個(gè)工程的造價(jià)管理控制效果。因此，在接下來的工程項(xiàng)目領(lǐng)域，有關(guān)單位需要樹立起正確的造價(jià)成本控制觀念，結(jié)合實(shí)際情況探索更有效的控制方法和路徑，以全面提高整體的控制水平。首先，需要遵循實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控的行動(dòng)準(zhǔn)則，在確定工程項(xiàng)目周期以及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，需要圍繞工程項(xiàng)目對(duì)期間所存在的主要風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行科學(xué)的分析。其次，制定出更加科學(xué)可行的造價(jià)管控工作方法，以全面提高整體的控制路徑。在控制變更風(fēng)險(xiǎn)做好簽證管理的過程中，需要增強(qiáng)多個(gè)部門人員之間的密切聯(lián)系，以保證所掌握的工程項(xiàng)目信息全面和精準(zhǔn)。再次，還需要在管控的過程中，依托于所簽訂的合同機(jī)制，在確定管控工作目標(biāo)與實(shí)踐流程的前提下，采取更規(guī)范的手段進(jìn)行綜合性的管控。最后，還需要在簽證管理的過程中，增強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)企業(yè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。在進(jìn)行會(huì)簽的過程中，能保證掌握更加全面且精準(zhǔn)的工程項(xiàng)目信息，采取更有效手段進(jìn)行監(jiān)督和管理。

（五）做好工程竣工結(jié)算階段造價(jià)控制工作

在展開機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)與造價(jià)管控的過程中，有關(guān)單位需要高度重視對(duì)竣工結(jié)算期間的綜合管控。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要樹立起正確的控制觀念，然后，采取有效手段進(jìn)行管控。需要組織有關(guān)管理人員結(jié)合機(jī)電安裝工程項(xiàng)目所制定的管理成本，探尋更有效的控制方法和行動(dòng)路徑。之后，需要發(fā)揮計(jì)算機(jī)平臺(tái)的助力作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所潛藏的不良風(fēng)險(xiǎn)。在接下來的控制過程中，通過對(duì)工程量的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超成本超造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)要素，然后找到相關(guān)的責(zé)任人，就接下來的控制舉措加以革新。

（六）提高建筑機(jī)電安裝工程參與人員素質(zhì)

在面對(duì)機(jī)電安全工程項(xiàng)目時(shí)，有關(guān)單位需要樹立起科學(xué)的造價(jià)控制觀念，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)建設(shè)，促使其在接下來的控制領(lǐng)域當(dāng)中，能結(jié)合自己對(duì)控制目標(biāo)的掌握以及所了解的造價(jià)管控工作方案，探尋更有效的控制方法和舉措。在這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要培養(yǎng)造價(jià)管理人形成創(chuàng)新型的管理思維，積極學(xué)習(xí)新時(shí)期背景下所提出的全過程、精細(xì)化管理思想。并在圍繞建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目細(xì)則展開分析的前提下，就接下來的管控工作方案進(jìn)行科學(xué)安排，以提高整體的管理工作成效。同時(shí)，還需要在實(shí)施管理的過程中，構(gòu)建完善型的考核工作機(jī)制。督促管理人員在落實(shí)造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)上，要形成認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。遵循預(yù)算與成本相結(jié)合的指導(dǎo)思想，通過對(duì)比分析，了解在整個(gè)造價(jià)管控過程中可能會(huì)發(fā)生的超成本損失以及其他的風(fēng)險(xiǎn)隱患。并在接下來的管控工作當(dāng)中，制定出更加科學(xué)可行的管理計(jì)劃與實(shí)施方案，以全面提高整體的管理工作成效。

結(jié)論

如前所述，在面對(duì)建筑工程項(xiàng)目時(shí)，施工單位需要高度重視機(jī)電安裝工程，做好造價(jià)控制工作。通過分析發(fā)現(xiàn)目前的造價(jià)工程領(lǐng)域，因?yàn)闄C(jī)電安裝工程所呈現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜，涉及的工程要素比較繁雜，具體涵蓋材料及設(shè)備多元化、技術(shù)工藝不斷革新以及實(shí)施過程中存在著許多不確定因素。因此，在今后的造價(jià)控制領(lǐng)域，有關(guān)單位需要樹立起正確的管控觀念，基于對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的了解，明確具體的控制目標(biāo)。在開標(biāo)之前進(jìn)行有效審核分析，做好設(shè)備材料的造價(jià)控制，加強(qiáng)變更簽證有效管理，通過科學(xué)規(guī)劃有效控制造價(jià)。更要在竣工結(jié)算階段，遵循全過程指導(dǎo)思想，合理進(jìn)行控制與管理，全面提高整體的造價(jià)控制水平。

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