摘 要:本文基于哈佛分析框架,以TH熱力公司為例,對其財務(wù)報表進(jìn)行戰(zhàn)略、會計、財務(wù)和前景分析,并提出了相應(yīng)的價值創(chuàng)造提升策略,以幫助相似企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、制定戰(zhàn)略,從而提高企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。
關(guān)鍵詞:哈佛分析框架;供熱企業(yè);財務(wù)報表分析;價值創(chuàng)造
供熱企業(yè)作為提供供熱服務(wù)的重要組織,其財務(wù)狀況對企業(yè)的發(fā)展和價值創(chuàng)造至關(guān)重要。財務(wù)報表是評估企業(yè)財務(wù)狀況和業(yè)績的重要工具,通過對財務(wù)報表的分析可以揭示企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,并為制定相應(yīng)的價值創(chuàng)造策略提供依據(jù)。本文將基于哈佛分析框架,對TH熱力公司的財務(wù)報表進(jìn)行綜合分析,以期為企業(yè)的發(fā)展和價值創(chuàng)造提供有益的指導(dǎo)。
一、基于哈佛分析框架下供熱企業(yè)的財務(wù)報表
分析
(一)戰(zhàn)略分析
TH熱力公司外部環(huán)境:“雙碳”目標(biāo)下,我國政府密集出臺政策文件,鼓勵和引導(dǎo)居民集中供暖向低碳清潔供暖方式轉(zhuǎn)變;除傳統(tǒng)的熱電聯(lián)產(chǎn)集中供暖技術(shù),清潔供暖技術(shù)如工業(yè)余熱利用、地源熱泵等逐步成熟并商業(yè)化應(yīng)用;TH熱力公司與淄博熱力有限公司在相鄰供熱區(qū)域形成競爭格局,雙方競爭激烈。
TH熱力公司內(nèi)部環(huán)境:TH熱力公司正式員工93人,其中大部分是從集團(tuán)公司各單位選調(diào)的人員,具有本科以上學(xué)歷的員工26人,具有高級工程師職稱的員工12人,具有中級工程師、中級經(jīng)濟(jì)師職稱的員工24人。自2018年開始,公司投資8000余萬元實施智慧供暖工程,實現(xiàn)供暖系統(tǒng)調(diào)整的自動化,提高調(diào)整精準(zhǔn)度,節(jié)約能源減少浪費。在智慧供暖調(diào)度中心設(shè)置20個服務(wù)坐席,24小時在線服務(wù)。
TH熱力公司的SWOT分析如表1所示。
(二)會計分析
TH熱力公司2020年~2022年財務(wù)報告均經(jīng)過專業(yè)的會計師事務(wù)所審計,且其出具的均為標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見類型,年報披露相關(guān)數(shù)據(jù)的合理性真實性值得信賴。
1.貨幣資金分析
表2分析可知,TH熱力公司貨幣資金增長率逐年下降,呈現(xiàn)出負(fù)增長趨勢。根據(jù)實踐經(jīng)驗,貨幣資金/總資產(chǎn)降低,說明企業(yè)存在一定資金壓力。
2.固定資產(chǎn)分析
TH熱力公司固定資產(chǎn)情況如表3所示,其固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率一直保持在30%左右,表明公司的盈利能力有所提升,但資產(chǎn)的流動性有所下降,償債能力可能會受到影響。同時,2020年~2022年,TH熱力公司固定資產(chǎn)減值數(shù)額為零,意味公司存在減值準(zhǔn)備計提不足的情況[1]。
3.資產(chǎn)負(fù)債表分析
TH熱力公司資產(chǎn)負(fù)債如表4所示。分析可知TH熱力公司2020年~2022年資產(chǎn)總額和負(fù)債總額呈現(xiàn)出相似的趨勢,持續(xù)增長,但負(fù)債的增加幅度較大,導(dǎo)致所有者權(quán)益出現(xiàn)下降。
4.利潤表分析
TH熱力公司利潤表如表5所示。2020年~2022年TH熱力公司的凈利潤逐年下降,2022年出現(xiàn)了負(fù)增長情況。
5.現(xiàn)金流量表分析
TH熱力公司現(xiàn)金流量如表6所示。2021年TH熱力公司的現(xiàn)金流量較少。2022年,TH熱力公司業(yè)務(wù)量增長,營業(yè)收入增加,提升了現(xiàn)金流量水平。
(三)財務(wù)分析
1.盈利能力分析
TH熱力公司盈利能力指標(biāo)如表7所示。
2020年~2022年,TH熱力公司的營業(yè)利潤率、凈利潤率持續(xù)下降,且在2022年出現(xiàn)負(fù)值,表明其成本控制能力不足[2]。
2.營運能力分析
TH熱力公司營運能力指標(biāo)如表8所示。
2020年~2022年,TH熱力公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均較為穩(wěn)定;存貨周轉(zhuǎn)率于2021年大幅度下降,并于2022年有所提升;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出持續(xù)下降的趨勢,表明其營運能力較強(qiáng),但存貨流動性有待提升[3-4]。
3.償債能力分析
TH熱力公司償債能力指標(biāo)如表9所示。
2020年~2022年,TH熱力公司的流動比率、速動比率持續(xù)下降,表明其償債風(fēng)險逐年增加。同時,2020-2022年,TH熱力公司的資產(chǎn)負(fù)債比率逐年上升,表明其償債能力有待提升。
4.成長能力分析
TH熱力公司成長能力指標(biāo)如表10所示。
2022年,TH熱力公司營業(yè)收入大幅度下降,表明其營業(yè)收入創(chuàng)收是其經(jīng)營發(fā)展面臨的重要問題。2021年TH熱力公司總資產(chǎn)增長率大幅度下降的原因在于其購置了大批資產(chǎn)。2021年~2022年,TH熱力公司總資產(chǎn)增長率維持在17%左右。2020年~2022年,TH熱力公司凈資產(chǎn)增長率持續(xù)下降,表明其成長能力有待提升。
(四)前景分析
熱力行業(yè)在維護(hù)社會運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用,員工既是企業(yè)的一部分,也是經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分[5]。但TH熱力公司員工數(shù)量有所下降,企業(yè)內(nèi)部員工的職能結(jié)構(gòu)也稍顯不合理。同時,在“雙碳”背景下,企業(yè)需要持續(xù)探索綠色低碳新能源供暖技術(shù)、智慧供暖技術(shù)等,降低成本,提高整體收益。
二、基于哈佛分析框架下供熱企業(yè)價值創(chuàng)造提升策略
基于哈佛分析框架,針對TH熱力公司提出如下策略:
第一,顧客價值。提供高品質(zhì)的供熱服務(wù),確保供熱質(zhì)量穩(wěn)定和高效;關(guān)注顧客需求,提供個性化的供熱解決方案,包括溫度調(diào)節(jié)、節(jié)能措施等。
第二,內(nèi)部流程。優(yōu)化供熱系統(tǒng)的運營和管理流程,提高供熱效率和響應(yīng)速度;引入先進(jìn)的供熱技術(shù)和設(shè)備,提升能源利用效率和環(huán)境友好性;加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展,提升員工素質(zhì)和專業(yè)能力。
第三,學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。推動研發(fā)和創(chuàng)新,開發(fā)新的供熱解決方案和服務(wù)模式。
第四,財務(wù)績效。尋求降低能源成本的途徑,如采用可再生能源或能源回收利用等;持續(xù)改進(jìn)財務(wù)管理和報告,提高透明度和投資者信任度[5]。
第五,社會責(zé)任。積極參與社區(qū)活動,履行企業(yè)社會責(zé)任,增強(qiáng)企業(yè)聲譽和形象;與政府和相關(guān)利益方合作,共同推動供熱行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語
通過對供熱企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行戰(zhàn)略、會計、財務(wù)和前景分析,我們可以全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn),并發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機(jī)遇。在此基礎(chǔ)上,本文提出了一系列的價值創(chuàng)造提升策略,包括優(yōu)化戰(zhàn)略定位、改進(jìn)會計制度、提高財務(wù)績效和把握行業(yè)前景等方面。
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