大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展

摘 要：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)體現(xiàn)出很強(qiáng)的中國特色，是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要工作內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)在新發(fā)展形勢(shì)下踐行經(jīng)濟(jì)責(zé)任新理念的目標(biāo)，應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新意識(shí)。本文總結(jié)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新規(guī)新變化，主要體現(xiàn)在審計(jì)組織形式、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)資料等多個(gè)層面，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展策略，旨在強(qiáng)化審計(jì)工作的實(shí)效性、可靠性，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)部門的整改提供可靠依據(jù)，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；審計(jì)工作創(chuàng)新；發(fā)展路徑

各行業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，逐漸提高了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的重視程度，一定程度上加快了信息化建設(shè)步伐。綜合分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作情況，傳統(tǒng)的審計(jì)方式體現(xiàn)出明顯的滯后性，不利于保證審計(jì)工作質(zhì)效，因此，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合，逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)理念、審計(jì)模式等方面的創(chuàng)新，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)水平。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新規(guī)新變化

（一）審計(jì)目標(biāo)及審計(jì)定義更明確

針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新規(guī)定而言，明確指出要在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的過程中始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，干部應(yīng)依法履行自身職責(zé)。新規(guī)中還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四個(gè)自信、兩個(gè)維護(hù)、五位一體及四個(gè)全面，目的是為新時(shí)代新發(fā)展理念的貫徹提供依據(jù)，有助于實(shí)現(xiàn)國家治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)。此外，結(jié)合對(duì)新規(guī)的分析，針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明確而言，要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟(jì)方針政策，加大資金、資源、資產(chǎn)的管理力度，重點(diǎn)落實(shí)重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作。

（二）審計(jì)期間與組織形式發(fā)生變化

針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新規(guī)而言，要求以任職期間審計(jì)為主，突破了原有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中離任審計(jì)帶來的限制，使得相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人任職期間的監(jiān)督管理得到強(qiáng)化。從組織形式的角度出發(fā)進(jìn)行分析，企業(yè)通過組織成立專門的審計(jì)委員會(huì)及建立聯(lián)席會(huì)議制度，并保證金融監(jiān)管部門參與各項(xiàng)工作，有助于強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的科學(xué)化利用?；诖朔N背景，能實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)范圍的科學(xué)劃分，進(jìn)而達(dá)到分定責(zé)任、同步審計(jì)的目的，一定程度上改變了組織形式。

（三）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料發(fā)生的變化

基于對(duì)新規(guī)的綜合分析，明確了企業(yè)應(yīng)提供以往審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，還要做好整改工作的動(dòng)態(tài)化跟蹤及提供各類問題的整改情況，輔助有關(guān)部門了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職期間的各類技術(shù)文檔及電子數(shù)據(jù)。與原有的規(guī)定相比，新規(guī)要求相關(guān)責(zé)任人任職期間做好自然資源及其他審計(jì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，保證各類資料提交的及時(shí)性、全面性[1]。此外，進(jìn)入審計(jì)階段，應(yīng)該向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交任職期間的所有報(bào)告，改變了原有的向被審計(jì)對(duì)象征求意見的方式，轉(zhuǎn)變?cè)械膶徸h報(bào)告為審定報(bào)告，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的公正性、可靠性。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展策略

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給很多行業(yè)帶來發(fā)展動(dòng)力，一定程度上提高了數(shù)據(jù)信息的傳播速度。而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐過程中，依然存在一些突出性矛盾，為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)把握審計(jì)新規(guī)定的主要變化，強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，尋找更多發(fā)展路徑。

（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與黨建工作的融合

為了突顯大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)效性，應(yīng)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)審計(jì)工作與黨建的融合，不斷提高企業(yè)的政治站位，重點(diǎn)突出戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過高質(zhì)量落實(shí)黨建工作，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的正確引領(lǐng)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)該始終保持與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃同步，做好全局謀劃及戰(zhàn)略統(tǒng)籌，在從嚴(yán)治黨的背景下實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)[2]。此外，審計(jì)人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)始終是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量的重要因素，因此，應(yīng)重點(diǎn)打造一支高水平的組織審計(jì)隊(duì)伍，定期組織審計(jì)人員參加專業(yè)化培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)及法律法規(guī)，了解經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定發(fā)生的主要變化。此外，強(qiáng)化組織保障，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況合理配置及調(diào)度審計(jì)人員，突出組長的引領(lǐng)帶頭作用，拓展審計(jì)人員所在領(lǐng)域，如法律、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)及IT等，以黨員及骨干成員為審計(jì)小組的主要成員，可有效強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍的復(fù)合性。

（二）重點(diǎn)落實(shí)審計(jì)對(duì)象分類管理推動(dòng)審計(jì)全覆蓋

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過程中，為了突顯創(chuàng)新性，應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，增強(qiáng)滾動(dòng)規(guī)劃意識(shí)。企業(yè)需重點(diǎn)推動(dòng)人才交流，讓內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的全面性得到提高，由于日常經(jīng)營管理中的崗位調(diào)動(dòng)較多，體現(xiàn)出一定的不穩(wěn)定性，因此，應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)部門與人事部門的溝通交流，做好領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任過程中的資料收集工作，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)滾動(dòng)計(jì)劃表的實(shí)時(shí)更新提供可靠依據(jù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)分類管理，讓審計(jì)資源得到科學(xué)化分配，重視監(jiān)督關(guān)口的前移，減少審計(jì)工作中時(shí)間差帶來的不良影響，有助于提高審計(jì)工作效率。

企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建“大經(jīng)責(zé)+小專項(xiàng)”的雙協(xié)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式，確保做到審計(jì)工作全覆蓋。因?yàn)椴煌芾韺釉趯?shí)際工作中面對(duì)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)側(cè)重點(diǎn)存在差異，在組織架構(gòu)不斷縱向深入的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的管理權(quán)限也體現(xiàn)出逐級(jí)縮減的特點(diǎn)，但是，對(duì)應(yīng)的管理層人員不斷增多，所以，一定程度上增加了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)逐層覆蓋的難度。因此，應(yīng)加大審計(jì)資源整合力度，減少審計(jì)全覆蓋難題帶來的限制。例如，針對(duì)某運(yùn)營商的省級(jí)分公司來說，地市公司主要負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任全覆蓋，而區(qū)縣公司則需要結(jié)合當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)權(quán)限歸屬及業(yè)務(wù)活動(dòng)，從市場(chǎng)營銷、綜合管理、工程建設(shè)及集團(tuán)業(yè)務(wù)四個(gè)層面出發(fā)，做好各環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，可保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任全覆蓋的質(zhì)效[3]。

（三）加強(qiáng)審計(jì)內(nèi)容創(chuàng)新及構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系

為了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的實(shí)效性，應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新，增強(qiáng)審計(jì)內(nèi)容拓展意識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，掌握企業(yè)對(duì)應(yīng)的行業(yè)體制，了解相應(yīng)的管理形態(tài)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行落實(shí)相關(guān)工作，始終堅(jiān)持審計(jì)工作重要性及全面性的原則，在熟練掌握核心業(yè)務(wù)一般規(guī)律的基礎(chǔ)上重點(diǎn)關(guān)注存在的異常情況，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作的針對(duì)性、精細(xì)化。同時(shí)，積極構(gòu)建健全的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，可適當(dāng)借鑒其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，如構(gòu)建“定量基礎(chǔ)指標(biāo)+定性流程框架”的評(píng)價(jià)模式。其中定量基礎(chǔ)指標(biāo)包含用戶及業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債及損益指標(biāo)等；而定性流程框架則包括一級(jí)流程與二級(jí)流程，一級(jí)流程要求重點(diǎn)關(guān)注公司制度及相關(guān)法律法規(guī)，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、經(jīng)營決策及內(nèi)部控制管理等方面的重視程度，二級(jí)流程中需做好企業(yè)經(jīng)營管理范圍的拓展，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域與專業(yè)的延伸，在履職待遇、營銷、財(cái)務(wù)及合同等多個(gè)環(huán)節(jié)中投入更多時(shí)間和精力，進(jìn)一步達(dá)到全面監(jiān)督各經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的目的，有利于形成健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系，還能突顯評(píng)價(jià)指標(biāo)的可行性。

（四）加強(qiáng)審計(jì)方法模式創(chuàng)新及落實(shí)信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，云計(jì)算、區(qū)塊鏈、AI等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，因此，企業(yè)只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)，才能滿足現(xiàn)代化發(fā)展要求。企業(yè)應(yīng)樹立智慧審計(jì)理念，強(qiáng)化科技強(qiáng)審意識(shí)，可有效提高審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量[4]。同時(shí)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)思路和流程，構(gòu)建遠(yuǎn)程審計(jì)系統(tǒng)，建立專門的審計(jì)云中心，創(chuàng)建審計(jì)監(jiān)控模型，可強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果的可靠性。增強(qiáng)信息化建設(shè)意識(shí)，加強(qiáng)審計(jì)工作中對(duì)信息技術(shù)的高效利用。通常情況下，在同一行業(yè)或企業(yè)中，擁有固定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)框架，主要特點(diǎn)是有規(guī)律，且項(xiàng)目頻率高，針對(duì)某一個(gè)問題點(diǎn)來說，需圍繞多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行多次落實(shí)，而在大數(shù)據(jù)背景下，可實(shí)現(xiàn)一次解決多個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。在可復(fù)制性、可參考性評(píng)價(jià)指標(biāo)的支持下，有利于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息化的可行性。例如，企業(yè)可以針對(duì)問卷調(diào)查利用web及郵件等自動(dòng)化工具判斷問卷調(diào)查進(jìn)展，采用在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方式代替現(xiàn)場(chǎng)紙質(zhì)發(fā)放及人工統(tǒng)計(jì)，可節(jié)約人力資源，簡(jiǎn)化問卷調(diào)查流程。

以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，積極建立審計(jì)云中心及完善智慧審計(jì)體系。在信息化審計(jì)中，離不開對(duì)大量審計(jì)數(shù)據(jù)的利用，因此，應(yīng)拓展審計(jì)數(shù)據(jù)采集途徑，因?yàn)镮T系統(tǒng)的復(fù)雜性較強(qiáng)，不同的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間缺乏關(guān)聯(lián)性，且重要數(shù)據(jù)有相應(yīng)的保留期限，對(duì)于數(shù)據(jù)顆粒度而言，很難滿足企業(yè)的審計(jì)工作需求，加之各部門間缺少有效溝通等，導(dǎo)致出現(xiàn)信息孤島，增加了審計(jì)工作難度，致使企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的過程中需要投入大量資源和精力。為此，審計(jì)部門應(yīng)結(jié)合以上現(xiàn)狀，增強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展意識(shí)，順應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取主要部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資源的收集與整合，為審計(jì)云數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過與中臺(tái)思維的融合，可實(shí)現(xiàn)對(duì)管理流、業(yè)務(wù)流、資金流等多元化數(shù)據(jù)資源的整合，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)數(shù)據(jù)固化，可得到標(biāo)準(zhǔn)性更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)數(shù)據(jù)集，有助于強(qiáng)化各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建審計(jì)監(jiān)控模型，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的可靠性。企業(yè)應(yīng)積極落實(shí)總體分析，重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的疑點(diǎn)，建立分散核實(shí)工作機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)審計(jì)的工作目標(biāo)。結(jié)合對(duì)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的分析，明確審計(jì)思路，合理選擇審計(jì)方法，加大各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的研判力度，在審計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)中嵌入風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則及閾值，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)及各類審計(jì)工具創(chuàng)建可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)對(duì)比等功能模塊，實(shí)時(shí)掌握發(fā)生異常波動(dòng)的指標(biāo)，構(gòu)建全程自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與判斷體系，并在審計(jì)平臺(tái)完成相關(guān)信息的匯總?；跀?shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)審計(jì)人員能達(dá)到高效整理審計(jì)線索的目的，還可圍繞重點(diǎn)問題進(jìn)行延伸審計(jì)。此外，利用審計(jì)平臺(tái)及數(shù)據(jù)監(jiān)控模型，能準(zhǔn)確識(shí)別審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還能前移詢證與整改反饋的關(guān)口，有利于提高現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)效率[5]。

（五）加強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的創(chuàng)新及強(qiáng)化報(bào)告實(shí)用性

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告不僅是審計(jì)工作的重要成果，還是企業(yè)審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵見證，是整改落實(shí)中不可或缺的載體，基于對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的利用，可幫助編寫人員、閱讀人員及使用者建立良好的溝通橋梁。對(duì)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的呈現(xiàn)來說，應(yīng)重點(diǎn)突顯審計(jì)對(duì)象的基本特點(diǎn)，讓報(bào)告的可讀性得到保證；立足框架層面，須突出機(jī)構(gòu)的全面性；從行文的角度出發(fā)，應(yīng)具備深度凝練的特點(diǎn)，還可實(shí)現(xiàn)綜合分析；針對(duì)建議來說，需重點(diǎn)強(qiáng)化整體的可操作性。例如，在某企業(yè)省公司中，編制審計(jì)報(bào)告時(shí)，采用雙報(bào)告模式，即“審計(jì)意見+評(píng)價(jià)基礎(chǔ)指標(biāo)”和“管理建議書+整改明細(xì)表”，其中審計(jì)意見主要涉及被審計(jì)單位與主要領(lǐng)導(dǎo)的各類信息，涵蓋了經(jīng)濟(jì)績(jī)效、審計(jì)范圍及審計(jì)結(jié)論等重要內(nèi)容，并配有經(jīng)營績(jī)效指標(biāo)表，此表具備可量化的特點(diǎn)。利用管理建議書實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)，主要包含審計(jì)工作各環(huán)節(jié)存在的問題，針對(duì)性地提出相應(yīng)的管理建議，依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行整改。通過構(gòu)建雙報(bào)告模式，可實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全景式掃描，避免審計(jì)工作中出現(xiàn)遺漏。

（六）加強(qiáng)審計(jì)運(yùn)用環(huán)節(jié)創(chuàng)新及嚴(yán)格督促整改

完成審計(jì)報(bào)告的編制工作后，需要加強(qiáng)審計(jì)運(yùn)用。企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)關(guān)口前移意識(shí)，積極建立先審后離模式，加大任職期間審計(jì)力度，在干部考核、干部獎(jiǎng)懲、干部任免等環(huán)節(jié)中合理運(yùn)用審計(jì)結(jié)果。同時(shí)，企業(yè)的紀(jì)檢部門及人力資源管理部門應(yīng)給予相應(yīng)的支持與配合，逐步形成協(xié)同化審計(jì)運(yùn)用模式，采用人事任免前征求審計(jì)意見的方式，規(guī)避人事任免后審計(jì)帶來的不良影響。企業(yè)需重點(diǎn)做好苗頭性問題多、資金使用多、任職時(shí)間長領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)工作，可緩解審計(jì)部門的壓力。此外，建立完善的問責(zé)機(jī)制及容錯(cuò)機(jī)制，合理劃分責(zé)任范圍，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)干部創(chuàng)業(yè)積極性的保護(hù)，從客觀的角度出發(fā)明確相關(guān)責(zé)任，加大整改工作的督促力度，做好整改情況的通報(bào)工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人檔案中引入整改報(bào)告等相關(guān)資料，可提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的審計(jì)運(yùn)用水平。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，讓很多行業(yè)都擁有了更多發(fā)展機(jī)遇，為了順利渡過轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重視程度。結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)與創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)的融合，構(gòu)建健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作體系，重點(diǎn)落實(shí)整改環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，突顯審計(jì)結(jié)果的可靠性、有效性，通過科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)健康穩(wěn)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

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