基于多維精益管理會計的電力企業(yè)成本控制優(yōu)化策略

趙玉婷

近年來，隨著人們環(huán)保意識的增強和可再生能源技術的發(fā)展，電力企業(yè)在迎來新的發(fā)展機遇的同時，也面臨著如成本控制不到位等新的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的成本管理方法已難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，電力企業(yè)急需采用一種更加全面、靈活的成本管理方法來加強成本控制。本文圍繞多維精益管理會計這一新型管理會計方法，提出了優(yōu)化電力企業(yè)成本控制的有效策略，旨在提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。

一、多維精益管理會計概述

多維精益管理會計是一種將傳統(tǒng)成本會計的精確性與精益管理的靈活性有機結(jié)合的新型管理會計方法。與傳統(tǒng)管理會計相比，多維精益管理會計不僅關注成本計算與收益分配，還重視降低成本，提高效益，旨在通過細致分析企業(yè)的業(yè)務流程來優(yōu)化資源配置，從而有效控制成本，提高運營效率。此外，多維精益管理會計還重視跨部門溝通和協(xié)作，以充分發(fā)揮各部門在成本控制和流程優(yōu)化中的作用，實現(xiàn)協(xié)同效應。同時，多維精益管理會計以多維視角來審視成本，既關注直接成本和間接成本等財務指標，也關注時間、質(zhì)量和客戶滿意度等非財務指標，有助于企業(yè)更加全面地了解成本結(jié)構(gòu)，從而做出明智的決策。

二、多維精益管理會計的核心原則和方法

多維精益管理會計的核心原則在于通過消除浪費來降低成本，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，不斷追求價值最大化。一方面，多維精益管理會計強調(diào)全面審視企業(yè)的業(yè)務流程，以識別和去除無法創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)成本效益最大化；另一方面，多維精益管理會計重視數(shù)據(jù)的透明度和可訪問性，采用多維數(shù)據(jù)分析方法來深入理解成本驅(qū)動因素，以確保管理決策更加精準、高效。

在實際應用中，多維精益管理會計依賴跨部門的協(xié)作和信息共享，以確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致。這種管理會計方法的應用并非局限于財務部門，還涉及企業(yè)內(nèi)部其他部門，包括生產(chǎn)管理、供應鏈管理、人力資源管理等，以形成一套完整、高效的運作系統(tǒng)。同時，通過持續(xù)的流程優(yōu)化和價值流分析，企業(yè)能夠有效管理資源，提高自身的競爭力。

三、電力企業(yè)成本控制中存在的問題

（一）成本管理不夠精細

目前，成本較高是電力企業(yè)成本控制中最突出的問題之一。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，電力企業(yè)需要定期維護龐大而復雜的基礎設施，如發(fā)電站、輸電網(wǎng)和配電系統(tǒng)等，以確保運行效率和安全性。同時，隨著基礎設施的老化，基礎設施的維修和替換成本也在逐漸增加，從而進一步增加運維成本。

其次，部分電力企業(yè)成本管理的精細化程度不高，存在管理粗放、效率較低及預算編制缺乏靈活性等問題，在一定程度上增加了企業(yè)的運營成本。

再次，與其他企業(yè)相比，電力企業(yè)具有特殊性，需要時刻確保電網(wǎng)運行穩(wěn)定，從而保證電能供應的穩(wěn)定性與持續(xù)性。因此，電力企業(yè)必須建立備用系統(tǒng)，并預先制定應急措施，以有效應對突發(fā)事件，這些措施加重了企業(yè)的經(jīng)濟負擔。

最后，隨著能源價格的波動，部分依賴化石燃料的電力企業(yè)的運營成本也會不斷上升。此外，隨著環(huán)保法規(guī)日益嚴格，電力企業(yè)必須投入更多資金來控制碳排放，減少環(huán)境污染，這也會增加企業(yè)的運營成本。

（二）能源價格波動

能源價格波動是影響電力企業(yè)成本控制效果的重要因素。能源價格波動是由多種因素引起的，如政治動蕩、供需變化、全球經(jīng)濟形勢變化和環(huán)保政策調(diào)整等。對使用化學燃料（如煤炭、天然氣或石油等）作為能源進行發(fā)電的企業(yè)來說，能源價格波動不利于企業(yè)編制成本規(guī)劃和預算。例如，當能源價格上漲時，電力企業(yè)生產(chǎn)成本也會隨之增加，但是由于市場監(jiān)管的限制，電力企業(yè)可能無法通過調(diào)整電價來彌補這些額外的成本。此外，為了對沖能源價格波動的風險，電力企業(yè)需要加強風險管理，如使用期貨合約或其他金融工具，從而增加企業(yè)的運營成本。

（三）環(huán)境法規(guī)合規(guī)成本提高

環(huán)境法規(guī)合規(guī)成本提高是電力企業(yè)成本控制中的一大挑戰(zhàn)。隨著人們環(huán)保意識不斷增強和環(huán)保政策持續(xù)收緊，電力企業(yè)需要嚴格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保法律法規(guī)和標準，落實污染控制和節(jié)能減排措施。這意味著電力企業(yè)必須投入更多資金來更新技術，改造相關設施設備。此外，由于環(huán)境法規(guī)的不斷變化和地區(qū)間差異，環(huán)境合規(guī)的復雜性和不確定性大大增加，因此，電力企業(yè)需要持續(xù)關注并有效應對新的法規(guī)要求。對那些依賴傳統(tǒng)高污染能源的電力企業(yè)來說，雖然環(huán)保投資（如可再生能源項目）在一定程度上可以提高企業(yè)的運營效率，帶來新的商業(yè)機會，但是在短期內(nèi)，合規(guī)成本的增加可能會壓縮企業(yè)的利潤空間，從而加大企業(yè)的財務壓力。

（四）新技術投資增加

新技術投資不斷增加是電力企業(yè)成本控制中存在的顯著問題。隨著技術進步和市場需求變化，電力企業(yè)必須不斷加強新技術投資，改造升級現(xiàn)有電力設施，以提高資源利用效率，減少污染排放，確保電力系統(tǒng)的可靠性和安全性。技術投資包括投資可再生能源技術（如風能和太陽能）、智能電網(wǎng)、電力存儲系統(tǒng)等，有助于提高企業(yè)運營效率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。然而，技術投資往往需要巨額的資本支出，會增加電力企業(yè)的財務成本。同時，新技術的應用對人才的專業(yè)知識和技能提出了更高要求，電力企業(yè)需要招募具備新技能的人才，并加強對原有人才的培訓，因此，技術升級還會增加人力資源成本。尤其對那些資金較緊張的電力企業(yè)來說，如何在適應技術變革的同時有效控制成本，成了企業(yè)成本控制的難題。

四、基于多維精益管理會計的電力企業(yè)成本控制優(yōu)化策略

（一）做好價值流分析

在多維精益管理會計框架下，價值流分析是優(yōu)化企業(yè)成本控制的關鍵環(huán)節(jié)。這要求電力企業(yè)必須嚴格把控從原材料采購到最終產(chǎn)品交付的每一環(huán)節(jié)。通過審視整體運營流程，電力企業(yè)能夠全面了解自身的成本結(jié)構(gòu)，既包括如材料成本、勞動力成本等直接成本，也包括如設備折舊、能源消耗等間接成本。價值流分析的目的是識別浪費產(chǎn)生的根源，包括生產(chǎn)過程中的時間延誤、庫存積壓、工作流程效率較低等。電力企業(yè)可以通過有效識別生產(chǎn)過程中的瓶頸，并采取相應措施來打破瓶頸，從而減少浪費，提高資源利用效率，優(yōu)化成本控制。此外，全面的價值流分析還有助于電力企業(yè)更好地管理供應鏈，構(gòu)建更加精簡、高效的運營模式，從而提高成本控制水平。

（二）優(yōu)化生產(chǎn)與運營流程

在多維精益管理會計框架下，優(yōu)化生產(chǎn)與運營流程對企業(yè)成本控制至關重要。電力企業(yè)可以通過全面審查和改進生產(chǎn)流程、供應鏈管理流程及日常運營流程，實現(xiàn)降低成本、提高運營效率目標。

首先，生產(chǎn)流程優(yōu)化的重點在于實施精益生產(chǎn)，減少浪費。因此，電力企業(yè)可以通過優(yōu)化生產(chǎn)線布局和生產(chǎn)流程來縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率。

其次，電力企業(yè)可以通過實施精細化的庫存管理，以確保物料供應與生產(chǎn)需求精準對接，從而有效降低庫存積壓風險，緩解企業(yè)財務壓力。

最后，電力企業(yè)可以通過采用更節(jié)能的設備和技術及調(diào)整設備維護計劃等方式來提高能源使用效率，優(yōu)化運營管理。例如，通過應用先進的信息技術，如自動化控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具，電力企業(yè)可以準確監(jiān)測和管理生產(chǎn)過程，以有效識別和去除生產(chǎn)過程中的低效率環(huán)節(jié)。

（三）應用新技術賦能成本管控

在多維精益管理會計框架下，應用新技術是優(yōu)化企業(yè)成本控制的重要保障。電力企業(yè)可以通過應用新技術，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析、自動化和云計算等技術，準確收集和分析各項成本數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約領域，以提高企業(yè)成本控制水平。例如，通過應用自動化技術，電力企業(yè)不僅能夠提高生產(chǎn)效率，還能夠減少人為因素造成的成本浪費；通過應用人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術，電力企業(yè)能夠深入分析市場趨勢、消費者行為及企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)，從而做出有效的成本控制決策；通過應用云計算平臺，電力企業(yè)可以提高數(shù)據(jù)的可訪問性和團隊協(xié)作效率，使成本控制更加靈活、高效。需要注意的是，在應用新技術時，電力企業(yè)應將新技術與現(xiàn)有業(yè)務流程相融合，以充分發(fā)揮新技術在成本控制中的作用。

（四）建立靈活的預算管理體系

在多維精益管理會計框架下，優(yōu)化企業(yè)成本控制離不開靈活的預算管理體系。

首先，預算具有動態(tài)性，需要隨著市場變化、技術進步和企業(yè)戰(zhàn)略升級而不斷調(diào)整。電力企業(yè)可以通過應用先進的數(shù)據(jù)分析工具來編制和調(diào)整預算，以及時識別和應對市場變化，確保資源配置合理。

其次，在預算管理體系中，電力企業(yè)需要加強跨部門協(xié)作，打破信息孤島，以確保預算計劃能夠全面反映各部門需求和企業(yè)總體戰(zhàn)略目標。

最后，在預算管理體系中，管理人員需要不斷跟蹤分析預算執(zhí)行情況，并將實際支出與預算進行比較，以全面評價預算執(zhí)行效果，并及時調(diào)整預算執(zhí)行計劃。

五、結(jié)語

綜上所述，多維精益管理會計有助于電力企業(yè)有效解決成本管理不夠精細、能源價格波動、環(huán)境法規(guī)合規(guī)成本提高及新技術投資增加等問題。電力企業(yè)可以通過做好價值流分析、優(yōu)化生產(chǎn)與運營流程、應用新技術、建立靈活的預算管理體系等策略，有效控制成本，提高運營效率，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

【基金課題：2023年度湖南信息職業(yè)技術學院校級科研課題“‘三教改革背景下高職‘管理會計課程教學改革與實踐應用研究”（課題編號：2023hniuktyb07）；2023年度湖南省教育科學“十四五”規(guī)劃課題“數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下‘三教改革賦能湖南職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究”（課題編號：ND233448）】

（作者單位：湖南信息職業(yè)技術學院）