數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考

□文/ 王成杰 于吉浩

（山東師范大學(xué)體育學(xué)院 山東·濟(jì)南）

［提要］當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，各行各業(yè)積極順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，伴隨新一輪科技革命持續(xù)發(fā)展、數(shù)字消費(fèi)需求升級(jí)和諸多優(yōu)惠政策的推出，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。本文以數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景，分析傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)對(duì)策建議。

一、時(shí)代背景：助推體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“十四五”時(shí)期，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)被國(guó)家定為下一階段重要發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)家體育總局發(fā)布的《“十四五”體育規(guī)劃》中明確指出加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在數(shù)字轉(zhuǎn)型的發(fā)展大環(huán)境下實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略。今后，在圍繞供給側(cè)性改革的同時(shí)加強(qiáng)需求側(cè)管理，推進(jìn)數(shù)字化和智能化升級(jí)，確保體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是世界未來的發(fā)展方向，拓展和壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新空間。

轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，推動(dòng)體育全領(lǐng)域、全場(chǎng)景、全流程的數(shù)字變革，加快大數(shù)據(jù)等數(shù)字化新技術(shù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用，拓展各類體育項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯聚，提供更多增值空間，打造云健身、智慧場(chǎng)館、虛擬運(yùn)動(dòng)等具有增長(zhǎng)潛力的體育產(chǎn)業(yè)新方向，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推手，在國(guó)家政策和行業(yè)的帶動(dòng)下，中國(guó)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)缺陷：延緩體育數(shù)字化轉(zhuǎn)型

（一）體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字技術(shù)運(yùn)用不夠。我國(guó)中小體育企業(yè)信息化、專業(yè)化水平不高，企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用能力較欠缺。據(jù)有關(guān)報(bào)道表明，目前約有70%的企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的投資占年銷售額的比重低于3%。體育企業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的微觀主體，其發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)整個(gè)行業(yè)具有重要影響意義。然而，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢(shì)不容樂觀：一方面體育企業(yè)信息化建設(shè)步伐緩慢；另一方面體育企業(yè)缺乏對(duì)數(shù)字技術(shù)的重視，并沒有將其作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。由于體育企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力較弱，供給與需求之間存在結(jié)構(gòu)性矛盾，表現(xiàn)為有效供給側(cè)技術(shù)供給不足且供給質(zhì)量較低，而需求側(cè)體育消費(fèi)是多元化、多層次。由于我國(guó)體育企業(yè)的數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展相對(duì)滯后，基礎(chǔ)較差，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等IT 技術(shù)在體育行業(yè)中的應(yīng)用不足，多重因素累加在一定程度上限制了體育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

（二）體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才匱乏。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)提出了適應(yīng)性的需求，加快數(shù)字化人才的培養(yǎng)，以滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)需求。從宏觀角度來看，隨著全球社會(huì)進(jìn)入后疫情時(shí)代，人們對(duì)健康更加關(guān)注，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)深度融合步伐不斷加快，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)人才提出了新的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)階段體育企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，并不利于其人才培養(yǎng)，我國(guó)體育行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，由于缺少正規(guī)的培養(yǎng)規(guī)范和培養(yǎng)方向，以及培養(yǎng)數(shù)字人才的培養(yǎng)方式，已不能滿足體育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。當(dāng)前體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型處在探索初期，企業(yè)自身也存在著一定程度上的局限性，對(duì)體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不到位，同時(shí)缺少具有專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型體育管理專業(yè)人才，不利于企業(yè)對(duì)數(shù)字化人才的培養(yǎng)。因此，體育企業(yè)迫切需要有針對(duì)性地構(gòu)建適合自身發(fā)展特點(diǎn)的人才體系。

（三）體育企業(yè)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不足、難以監(jiān)管。體育企業(yè)缺乏數(shù)字經(jīng)濟(jì)意識(shí)。后疫情時(shí)期，我國(guó)大部分體育企業(yè)都在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并借助現(xiàn)代科技來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)內(nèi)涵缺乏深入的理解。在我國(guó)大力提倡數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的時(shí)代背景下，體育企業(yè)怎樣有效依靠數(shù)字技術(shù)來進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的改造和發(fā)展是現(xiàn)階段體育企業(yè)應(yīng)該深入探究的。從我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，雖然在應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得一定成績(jī)，但相比其他產(chǎn)業(yè)仍有較大差距。體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小，占GDP 比重不高；體育產(chǎn)業(yè)集中度低，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。此外，市場(chǎng)主體尤其是中小企業(yè)活力弱、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本壓力大、人力資源短缺等問題也成為體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展障礙。

（四）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域就業(yè)結(jié)構(gòu)變化與數(shù)字鴻溝并存。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)以消費(fèi)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)，其主要特征在于通過提供服務(wù)來滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活需要。當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)由于不同服務(wù)群體的數(shù)字能力與數(shù)字素養(yǎng)存在差異，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中具備高水平數(shù)字素養(yǎng)的個(gè)體或公司能夠較快適應(yīng)，然而數(shù)字化能力欠缺的人就要被迫落后。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)人力資源數(shù)量和質(zhì)量要求越來越高。數(shù)字技術(shù)正在深刻改變著人們的生產(chǎn)生活方式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展容易導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，可能會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

三、迎刃而解：保障體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)發(fā)展

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合是時(shí)代發(fā)展的必然要求，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力，加大完善體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)開發(fā)和加強(qiáng)建設(shè)力度。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與民生息息相關(guān)，國(guó)家一直在鼓勵(lì)全面健身，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是互相影響的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展又反作用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的不斷革新升級(jí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來新機(jī)遇。從多角度出發(fā)，提出體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展策略。

（一）推動(dòng)多層次體育供給體系實(shí)現(xiàn)多元治理。提高研發(fā)資金分配比例支持體育數(shù)字技術(shù)進(jìn)步，通過大量資金注入提高體育產(chǎn)品的科技附加值，建立功能完善、布局合理以及供給充足的產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)“體育+”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，滿足群眾消費(fèi)需求。提高體育部門數(shù)字化治理能力，促進(jìn)多個(gè)行動(dòng)者的合作治理。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一個(gè)分散和多元化的生態(tài)系統(tǒng)，通過政府、平臺(tái)與第三方之間職責(zé)的合理定位，在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中發(fā)揮其核心與監(jiān)管作用，例如運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練產(chǎn)業(yè)O2O 發(fā)展模式以及借助在線平臺(tái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練產(chǎn)品與服務(wù)監(jiān)管功能等，針對(duì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行體育用品銷售，需要建立體育用品行業(yè)質(zhì)量準(zhǔn)入規(guī)則并充分發(fā)揮其治理作用等。同時(shí)，也為體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)提供了更加廣泛的選擇空間，激發(fā)了更多的參與者參與到體育運(yùn)動(dòng)中來。

（二）激發(fā)體育市場(chǎng)主體活力，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化、信息化的建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做大體育企業(yè)，建設(shè)高科技數(shù)字體育企業(yè)。將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)、體育制造業(yè)、家居服務(wù)業(yè)、體育用品業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合。在全民健身時(shí)代興起的情況下，應(yīng)改善大眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)，將健身休閑產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化生產(chǎn)，在營(yíng)銷等方面，應(yīng)從更新體育場(chǎng)景、創(chuàng)新營(yíng)銷模式等方面進(jìn)行推廣，為線上與線下體育消費(fèi)拓展新的發(fā)展空間。在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)健康”是一個(gè)非常好的切入點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，通過數(shù)字化技術(shù)提供更豐富的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，改變傳統(tǒng)發(fā)展業(yè)態(tài)，打造全新的數(shù)字化新業(yè)態(tài)，不斷滿足人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

（三）建立專項(xiàng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)，形成制度性保障。在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加強(qiáng)政府?dāng)?shù)字化建設(shè)，提升政府在體育公共治理、體育經(jīng)濟(jì)調(diào)控上的職能。同時(shí)，制定數(shù)字經(jīng)濟(jì)法律政策，規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和資源合理配置，提升數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律保障。此外，還要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維，鼓勵(lì)體育企業(yè)運(yùn)用新型數(shù)字化技術(shù)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展就必須要有政府支持。加快推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)，加強(qiáng)政府與企業(yè)間的互通互動(dòng)，降低企業(yè)的轉(zhuǎn)型成本，政府也應(yīng)該關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的需求，根據(jù)其需求提供精準(zhǔn)服務(wù)，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注可能出現(xiàn)的問題，如產(chǎn)業(yè)內(nèi)商業(yè)模式發(fā)展亟須優(yōu)化等，提供解決方案，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）強(qiáng)化數(shù)字化人才培養(yǎng)，保障體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化人才也是當(dāng)今社會(huì)各行業(yè)發(fā)展的一大核心競(jìng)爭(zhēng)因素，不斷加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化人才的培養(yǎng)，制定相應(yīng)的人才激勵(lì)戰(zhàn)略，加大體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才引進(jìn)，為給體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)的人才提供相應(yīng)的政策補(bǔ)貼，加強(qiáng)數(shù)字化專業(yè)人才集中培訓(xùn)。改革體育企業(yè)與人才的關(guān)系，打破傳統(tǒng)的勞資關(guān)系，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型勞動(dòng)關(guān)系，打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)開放平臺(tái)，提高人力資源利用率，拓展數(shù)字技術(shù)人才培養(yǎng)渠道，使其更好地為體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

（五）充分發(fā)揮數(shù)字科技平臺(tái)的支撐作用。國(guó)家政策大力支持發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合，打造體育產(chǎn)業(yè)化數(shù)字技術(shù)平臺(tái)，降低過去高成本低效率的發(fā)展缺陷，將各個(gè)體育企業(yè)及各高校體育發(fā)展聯(lián)通共享，實(shí)現(xiàn)資源共享，改善過去信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)資源獲取難等問題，更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的良性分工合作，保證發(fā)展質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。通過數(shù)字科技平臺(tái)連接共享資源，也將極大解決體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在的供需矛盾問題，改善產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游體育企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，打破傳統(tǒng)的供需匹配，以需求為導(dǎo)向，使體育企業(yè)能夠精確地生產(chǎn)和定制個(gè)性化服務(wù)，促進(jìn)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。

（六）加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型宣傳力度。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下，體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革必須從強(qiáng)化廣告推廣的角度出發(fā)，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革觀念，使人們更加深刻地意識(shí)到體育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，從而為體育行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。以數(shù)字技術(shù)平臺(tái)下的C2B 商業(yè)模式（從客戶到企業(yè)）為合適的廣告對(duì)象，提升體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的效益，如提高生產(chǎn)效率，通過典型案例推廣，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升體育企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

四、總結(jié)

體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化是體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合、發(fā)展的一種有效手段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中的滲透為體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供了新的思路。近幾年，由于國(guó)內(nèi)和外部環(huán)境的變化，如大眾消費(fèi)、體育政策等，體育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，將會(huì)催生新的商業(yè)模式與服務(wù)，充分發(fā)揮其社會(huì)價(jià)值，對(duì)提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展都起到了積極作用。

我國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)新的發(fā)展格局產(chǎn)生了重要影響，促進(jìn)數(shù)字時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量方向邁進(jìn)，是深化體育改革應(yīng)有之意，也給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展帶來發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、供需問題突出等主要矛盾，要更好地利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)解決當(dāng)前困境。數(shù)字技術(shù)可以使傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步的優(yōu)化，以“體育+”為核心，促進(jìn)體育行業(yè)高效發(fā)展?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)+體育產(chǎn)業(yè)”等新模式，給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的活力，兩者結(jié)合起來，達(dá)到效益的最大化，做到資源相互協(xié)調(diào)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)給推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇，又對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、供給體系各方面提出了新的挑戰(zhàn)。應(yīng)加大對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的修訂力度，繼續(xù)完善和改進(jìn)相關(guān)監(jiān)管制度，充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，營(yíng)造基于時(shí)代背景下體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展環(huán)境。