雷石磊
關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行;基層員工培訓(xùn);路徑優(yōu)化
引言:我國不同的城市商業(yè)銀行有自己的特點和發(fā)展路徑,在服務(wù)地方經(jīng)濟中有自己的獨特優(yōu)勢,同時在發(fā)展中也面臨一些困境和挑戰(zhàn)?;鶎訂T工的培訓(xùn)工作對于城市商業(yè)銀行的長遠發(fā)展來說是一項重要的內(nèi)容,關(guān)系到銀行金融服務(wù)的質(zhì)量和金融創(chuàng)新的能力。銀行的發(fā)展和競爭離不開人才隊伍的建設(shè),面對數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,城市商業(yè)銀行需要進行改革和創(chuàng)新,那么如何做好城市商業(yè)銀行基層員工的培訓(xùn)工作是需要謹慎進行思考的。
我們中國人自己建立的第一家銀行是中國通商銀行,成立于1897年。商業(yè)銀行主要是以盈利作為其經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營內(nèi)容會涉及多種金融業(yè)務(wù)。時至今日,在經(jīng)歷改革開放以后,我們國家的銀行業(yè)發(fā)展快速,根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告顯示,截至2018年末,我國銀行業(yè)的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量達22.86萬個[1]。該協(xié)會2022年官網(wǎng)發(fā)布的協(xié)會要聞中提到:2021年,城商行、民營銀行總體發(fā)展向好,支持實體經(jīng)濟邁出新步伐,內(nèi)部治理持續(xù)加強[2]。郭紅玉,徐佳,姜婷鳳(2021)認為商業(yè)銀行(Commercial Bank)是辦理存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介職能的金融機構(gòu)[3]。城市商業(yè)銀行的前身大多是各地方的城市信用社,大多數(shù)城市商業(yè)銀行主要目標(biāo)是為地方經(jīng)濟服務(wù)。城市商業(yè)銀行是由各城市的企業(yè)和地方財政投資入股組成的地方性附分支商業(yè)銀行[4]。《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》,提出了“發(fā)揮多層次資本市場支農(nóng)作用”,城市商業(yè)的建設(shè)也要根據(jù)自身特點助力鄉(xiāng)村振興的建設(shè),提升金融服務(wù)水平。國家、社會、人民群眾也對城市商業(yè)銀行提出了新的要求,寄予了更高的期望。
《清華金融評論》在2023年發(fā)布了一份中國銀行排行榜的報告,顯示在二百強的銀行排名中,城市商業(yè)銀行有99家上榜,由此可以看出城市商業(yè)銀行的比重較大。在各地的城市街道上,經(jīng)??梢钥吹疆?dāng)?shù)氐某鞘猩虡I(yè)銀行網(wǎng)點,有的城商行在銀行卡上添加了公交卡的功能,大大方便了市民的生活。各地的城市商業(yè)銀行每年也會提供一些就業(yè)崗位,吸收一批高素質(zhì)的當(dāng)?shù)亟鹑谌瞬胚M入銀行,促進當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生就業(yè),帶動我國金融人才的整體就業(yè)。
截至2022年6月末,全國共有城商行125家[5]。城市商業(yè)銀行的整體規(guī)模較大,在服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣裆矫姘l(fā)揮了巨大的作用,同時也在承擔(dān)一些社會責(zé)任。城市商業(yè)銀行作為地方性銀行,大多在助力小微型企業(yè)發(fā)展上著力,促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè),在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中提供了金融服務(wù)和保障。城市商業(yè)銀行在當(dāng)?shù)亟鹑隗w系中有重要地位,在綠色金融的改革與實踐中,城市商業(yè)銀行預(yù)計也會發(fā)揮越來越重要的作用。由于受到多種因素的影響,目前城市銀行的發(fā)展在有些方面還可以繼續(xù)提升,例如防范金融風(fēng)險、金融科技創(chuàng)新、基層員工培訓(xùn)等。城市商業(yè)銀行的健康發(fā)展,有利于促進和諧社會的建設(shè),縮小我國的城鄉(xiāng)收入差距。在以后的發(fā)展過程中,建議補足自身的短板,提升核心競爭力,在“綠色金融”和“普惠金融”等領(lǐng)域取得更好的成績。
各大城商行開始重視金融科技創(chuàng)新和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,人民銀行印發(fā)的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022~2025年)》中提到“要做好金融科技人才的培養(yǎng)”“全面塑造數(shù)字化能力”等內(nèi)容。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等多種技術(shù)賦能到金融產(chǎn)品中,傳統(tǒng)的金融服務(wù)與科技有了深入結(jié)合,例如越來越多的銀行實體網(wǎng)點縮減了人工窗口,增加了智慧柜員機,此舉提升了用戶體驗,方便了客戶金融業(yè)務(wù)的辦理,加快了金融服務(wù)的效率。
(一)區(qū)域性。區(qū)域性是我國城市商業(yè)銀行的一大特點,一方面,我國各地城市商業(yè)銀行的經(jīng)營范圍大多被局限在當(dāng)?shù)鼗蛑苓叧鞘校镜氐臓I業(yè)網(wǎng)點較多,而異地的營業(yè)網(wǎng)點較少,很難開展跨地區(qū)的金融服務(wù)。受限于經(jīng)營范圍,大部分城市商業(yè)銀行的規(guī)模較小。目前部分城市商業(yè)銀行在規(guī)劃或進行跨區(qū)域發(fā)展。另一方面,城市銀行相較于全國性的銀行來說,由于熟悉當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟產(chǎn)業(yè)情況,便于整合當(dāng)?shù)亟鹑谫Y源,服務(wù)地方建設(shè),在與當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)進行深入合作中更加有利。根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,城市銀行可以提供針對性的金融服務(wù)。城市商業(yè)銀行在推動地方經(jīng)濟發(fā)展和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用。
(二)依托于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。不同地區(qū)的城市商業(yè)銀行規(guī)模差異較大,發(fā)展不均衡。城市商業(yè)銀行的發(fā)展一般與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況有關(guān),經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),民營企業(yè)數(shù)量較多,對于金融產(chǎn)品的需求度也高,當(dāng)?shù)爻鞘猩虡I(yè)銀行發(fā)展迅速,往往資產(chǎn)總額較高、經(jīng)營業(yè)績較好、規(guī)模較大,在商業(yè)銀行排名中也靠前。同時城商行在提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平中起到重要作用,這一點不能忽視。
(三)提供的金融產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴重。本地城市商業(yè)銀行在外地與其他商業(yè)銀行競爭的過程中,不占有優(yōu)勢,難以提供差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù),這就導(dǎo)致異地經(jīng)營會面臨激烈的商業(yè)競爭,同時很多全國性銀行開展的新服務(wù)也進一步壓縮了城商行的發(fā)展?;谶@些情況,城市商業(yè)銀行需要基于自身的特點,提升金融創(chuàng)新能力,打造核心競爭力,尋找一條差異化競爭的路徑。
基層員工的培訓(xùn)可以為銀行的高質(zhì)量發(fā)展提供動力,提升員工的幸福感和凝聚力。銀行的金融活動主要通過基層員工來建設(shè)和實施,人才隊伍建設(shè)在銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展中具有重要作用。傳統(tǒng)的培訓(xùn)項目存在一些不足之處,需要進行討論。
2021年發(fā)布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中提及了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”的內(nèi)容,在這樣的時代大背景和趨勢下,金融科技和數(shù)字化人才的重要性凸顯。當(dāng)前我國大部分城市商業(yè)銀行在科技領(lǐng)域上投入的人力和財力相較于全國性銀行來說較少,城市商業(yè)銀行由于發(fā)展?jié)摿^小、待遇較低、平臺較小等原因,難以招攬到金融科技方面的優(yōu)質(zhì)復(fù)合型人才。目前部分城市商業(yè)銀行基層員工的專業(yè)大多為經(jīng)管類和金融類,跨專業(yè)人才較少。在科技賦能金融的大背景下,有必要考慮復(fù)合型人才培訓(xùn)的建設(shè)。
在銀行的基層員工培訓(xùn)中,針對基層員工的科學(xué)技術(shù)專項培訓(xùn)較少,在金融科技方面的培訓(xùn)深度不夠,這樣就造成城市商業(yè)銀行既難以引進符合本行發(fā)展需要的金融科技人才,同時有發(fā)展?jié)摿Φ幕鶎訂T工也缺少培訓(xùn)途徑和機會的局面,進而影響到城市商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新能力、金融產(chǎn)品迭代速度以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度。在可以預(yù)見的將來,銀行之間的競爭會更加激烈,銀行的生存和發(fā)展離不開高科技人才的支撐,因此金融科技的專業(yè)培訓(xùn)就尤為重要。
現(xiàn)在很多城市商業(yè)銀行實行“全員營銷”制度,基層員工的業(yè)務(wù)指標(biāo)壓力很大,另外有些基層崗位工作強度較大,容易積蓄負面能量,難以排解,這些都容易造成員工的離職和心理健康問題。目前還存在銀行員工為了個人業(yè)績欺騙顧客的現(xiàn)象,多例銀行員工違法違規(guī)現(xiàn)象被報道,嚴重影響了銀行業(yè)的整體公信力。以上情況均體現(xiàn)出基層員工思想道德建設(shè)培訓(xùn)的重要性,但是目前城商行在這方面的培訓(xùn)還普遍存在缺乏系統(tǒng)性的現(xiàn)象。
在進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時,也要加強員工的職業(yè)道德建設(shè)。銀行作為面向社會大眾的金融服務(wù)業(yè),關(guān)系到客戶的財產(chǎn)安全,需要引起高度的重視。目前在思想道德建設(shè)的培訓(xùn)中,大多沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式,例如像講座和座談會,不同時期的培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)聯(lián)度較小,缺乏一定的系統(tǒng)性和全面性。在銀行進行管理制度改革來營造舒適工作環(huán)境的同時,也需要從基層員工的思想建設(shè)層面入手,通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)幫助基層員工建立正確的人生觀和世界觀,正面看待工作中的挫折和壓力,培養(yǎng)員工的積極思想和正能量。
普惠金融的專題培訓(xùn)方面。自從2013年“發(fā)展普惠金融”被提出以來,我國的城市商業(yè)銀行積極配合國家政策進行了多項改革,時至2023年10月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于推進普惠金融高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》,從國家層面提出了新的要求。近十年的發(fā)展過程中,各地城市商業(yè)銀行在普惠金融的發(fā)展中起到重要作用,也取得了一定的積極成效。
相對于一些全國性銀行來說,部分城市商業(yè)銀行在“普惠金融”方面的培訓(xùn)有待進一步深入,一些城市商業(yè)銀行受限于資金和人力等因素,培訓(xùn)內(nèi)容較為寬泛、培訓(xùn)形式較為傳統(tǒng)。作為地方性銀行,城市商業(yè)銀行需要在國家的大戰(zhàn)略下深耕自己的金融業(yè)務(wù)和服務(wù),持續(xù)提升金融培訓(xùn)的質(zhì)量。
鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)方面。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是廣闊天地,大有可為。農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要當(dāng)?shù)爻鞘猩虡I(yè)銀行的金融服務(wù),相對于其他銀行,本地城商行更加有條件整合資源,助力鄉(xiāng)村振興建設(shè),但是目前還是存在一些農(nóng)戶貸款難的問題,有待進行針對性的金融支持。鄉(xiāng)村振興對于城市商業(yè)銀行來說,是一個巨大的機會,同時也是一個巨大的挑戰(zhàn)。目前在鄉(xiāng)村振興的專題培訓(xùn)中,培訓(xùn)時長有待加長,培訓(xùn)內(nèi)容有待結(jié)合本地特色,培訓(xùn)方式有待進一步創(chuàng)新。
針對部分城市商業(yè)銀行在金融科技方面培訓(xùn)不足的問題,建議與相關(guān)高校開展深入合作,共同培訓(xùn)金融科技人才。目前多家銀行與高校建立了合作關(guān)系,取得很好的實踐成果。高校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)和科研資源可以幫助銀行培養(yǎng)一支專業(yè)化的技術(shù)隊伍,在實際操作層面,銀行選拔員工進入高校進行專項培訓(xùn),例如在人工智能和大數(shù)據(jù)方面,培訓(xùn)期滿后回到銀行繼續(xù)工作或轉(zhuǎn)崗,助力銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展和金融創(chuàng)新。
通過與高校的深層次合作,可以幫助城商行從基層員工中選拔一批人才、培養(yǎng)一批人才、任用一批人才,提升銀行的金融創(chuàng)新能力,同時幫助高校進行科研成果的轉(zhuǎn)化,達到銀行與高校的互利共贏。銀行也可以為高校提供大學(xué)生實踐基地,合作立項金融創(chuàng)新項目,共同助力本地經(jīng)濟建設(shè)。
建議對基層員工思想道德層面的培訓(xùn)有一個系統(tǒng)性的規(guī)劃,從本行的實際需求出發(fā),對于銀行基層員工整個職業(yè)生涯時期的思想道德建設(shè)培訓(xùn)各個模塊進行合理的優(yōu)化設(shè)計。建議將我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化模塊加入員工思想道德建設(shè)培訓(xùn)體系中,我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是前人智慧的結(jié)晶,有助于提升基層員工的精神境界,正確看待生活和工作中遇到的壓力和挫折。從時代的角度來講,我們有責(zé)任學(xué)習(xí)和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。
關(guān)于專題培訓(xùn),我們需要考慮的是如何防止培訓(xùn)流于形式、沒有效果。專題培訓(xùn)項目不能形式主義,既浪費員工的時間和精力,也浪費銀行的資金和人力,對于員工、銀行、國家來說都是損失。培訓(xùn)的形式和內(nèi)容需要創(chuàng)新,緊跟時代潮流,管理者在制定專題培訓(xùn)的規(guī)劃中,要考慮這個培訓(xùn)如何能夠讓員工在工作中進行實踐、如何通過培訓(xùn)來改善銀行基層員工的素質(zhì)、提升金融服務(wù)的質(zhì)量。
在普惠金融、綠色金融等方面,要深化專題培訓(xùn)的體系,給基層員工參與落實國家政策的機會和渠道。目前城市商業(yè)銀行新入職基層員工中有一部分是當(dāng)?shù)氐膽?yīng)屆畢業(yè)生,青年人有能力、有理想、有激情,專題培訓(xùn)不僅要提供知識技能還需要給我們國家當(dāng)代青年規(guī)劃一條服務(wù)國家、發(fā)展地方經(jīng)濟的實踐路徑,發(fā)揮青年員工的主動性和積極性。城市商業(yè)銀行可以抓住鄉(xiāng)村振興的發(fā)展機遇,幫助農(nóng)戶走向致富的道路的同時,實現(xiàn)自身的發(fā)展。鄉(xiāng)村振興的專題培訓(xùn),不僅要讓基層員工學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興的政策,還需要想辦法發(fā)揮員工和群眾的力量,從實際出發(fā),身體力行地提升金融服務(wù)質(zhì)量、拓寬金融服務(wù)的渠道,讓員工可以積極主動地發(fā)揮自身優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村建設(shè)添磚加瓦。
前途是光明的,道路是曲折的。城市商業(yè)銀行規(guī)模較小、人才隊伍的建設(shè)相對大銀行來說還有待提升,同時在響應(yīng)國家政策構(gòu)建金融服務(wù)體系的過程中,很有可能會面臨一些困難,這就需要銀行全體員工一起努力,眾志成城,努力克服困難,造福地方發(fā)展。目前部分城市商業(yè)銀行存在基層員工流失的現(xiàn)象,這種情況是不利于銀行發(fā)展的,在找準問題進行制度改革的同時,也需要通過專題培訓(xùn)來提升員工的凝聚力,培養(yǎng)員工使命感。
我國各地的城市商業(yè)銀行規(guī)模不同,具有各自的發(fā)展特點,本文僅對一些基層員工培訓(xùn)中的不足之處進行淺析和思考,希望可以從該角度為城市商業(yè)銀行的發(fā)展提供一些建議,加快我國金融服務(wù)的改革,為普惠金融、綠色金融、鄉(xiāng)村振興等利國利民的政策落實提供一點意見。
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基金項目:河北金融學(xué)院育苗課題經(jīng)費資助。
(作者單位:河北金融學(xué)院)