苑峻華,陳 川,孫 芳,韓志剛
(1.江西省水利科學(xué)院,江西 南昌 330029;2.上饒市水利局,江西 上饒 334000)
2016年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的意見國辦發(fā)》〔2016〕2號(hào),提出了農(nóng)業(yè)是用水大戶,也是節(jié)水潛力所在。長期以來,我國農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,農(nóng)業(yè)用水管理不到位,農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制不健全,價(jià)格水平總體偏低,不能有效反映水資源稀缺程度和生態(tài)環(huán)境成本,價(jià)格杠桿對促進(jìn)節(jié)水的作用未得到有效發(fā)揮,不僅造成農(nóng)業(yè)用水方式粗放,而且難以保障農(nóng)田水利工程良性運(yùn)行。為建立健全農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,開展農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。
上饒市貫徹落實(shí)上級(jí)部門部署,緊緊圍繞“保障農(nóng)田水利工程長效良性運(yùn)行和促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水減排”兩個(gè)目標(biāo),全面和深入全市450.165萬畝農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,保障國家糧食安全和水安全。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、高位推動(dòng)改革,成立了以上饒市人民政府成立市委常委、市政府常務(wù)副市長為組長、市水利局、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、上饒日報(bào)社、市廣播電視臺(tái)為成員單位的上饒市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,各地均成立縣級(jí)人民政府主要負(fù)責(zé)人為組長、相關(guān)職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場為成員單位的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組建改革專班。各地堅(jiān)持政府主導(dǎo)、兩手發(fā)力,全面加強(qiáng)改革組織領(lǐng)導(dǎo),完善改革工作機(jī)制,高位推動(dòng)改革,確保改革任務(wù)按期高質(zhì)量完成,在全省11個(gè)地級(jí)市中表現(xiàn)突出。本文通過總結(jié)梳理上饒市改革路徑,根據(jù)上饒市在2022年改革推進(jìn)過程中存在的各種難點(diǎn),提出對應(yīng)的整改方案,分享上饒市改革經(jīng)驗(yàn)。
上饒市一些地方及部門和領(lǐng)導(dǎo)及改革人員對改革的認(rèn)識(shí)片面,甚至歧義為“農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革是要提高農(nóng)業(yè)水價(jià)、收取農(nóng)業(yè)水費(fèi),增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)”,認(rèn)為南方豐水地區(qū)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革意義不大、沒有必要,未能充分完全理解農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革應(yīng)該采取的各項(xiàng)措施,從而產(chǎn)生畏難情緒,甚至“推諉、不作為,人為設(shè)置障礙,將簡單問題復(fù)雜化”,導(dǎo)致改革工作難以深入推進(jìn);同時(shí),缺乏改革政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),對改革工作不重視、不主動(dòng)積極作為,改革組織保障不力、改革工作合力不足、改革資金保障不落實(shí),改革碰到瓶頸、堵點(diǎn),遲遲不能突破,甚至從局部利益或個(gè)人得失出發(fā)將問題捂在手上,不研究、不匯報(bào)、不調(diào)度、不解決、繞著走,將小問題拖成大問題,久拖不決,嚴(yán)重影響改革大局。
農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)鍵在“綜合”,也就是要在總體上不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)原則下通過采取綜合改革措施,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)田水利工程長效良性運(yùn)行和農(nóng)業(yè)節(jié)水及減排增效”兩個(gè)改革任務(wù)目標(biāo);同時(shí),改革“四項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)是一環(huán)扣一環(huán)的,是一個(gè)整體,需系統(tǒng)協(xié)同推進(jìn)。但上饒市一些地方及部門和領(lǐng)導(dǎo)及改革人員不能很好地領(lǐng)會(huì)改革精神、準(zhǔn)確地把握改革政策,簡單將農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革各項(xiàng)工作割裂開來,注重“單兵突進(jìn)、單點(diǎn)發(fā)力”,卻忽略了改革的“系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性”,不僅“事倍功半”,更嚴(yán)重影響兩個(gè)改革任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
資金保障是農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的基礎(chǔ)和前提,是改革成敗的關(guān)鍵,直接關(guān)系到“精準(zhǔn)補(bǔ)貼改革政策的落實(shí)、農(nóng)田水利工程維養(yǎng)的開展、農(nóng)業(yè)供用水計(jì)量設(shè)施的建設(shè)”等等,直接決定兩個(gè)改革任務(wù)目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。上饒市一些縣(市、區(qū))改革資金保障遲遲得不到落實(shí),農(nóng)田水利工程第三方物業(yè)化維養(yǎng)、農(nóng)業(yè)供用水計(jì)量設(shè)施建設(shè)等等關(guān)鍵改革工作卻在“等米下鍋”,改革工作無法再深入,更談不上“全面貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院改革決策部署、省委省政府和市委市政府改革要求”和“按期全面完成改革任務(wù)”。資金問題嚴(yán)重影響到上饒市一些縣(市、區(qū))的改革推進(jìn)。
黨中央高度重視全面深化改革狠抓落實(shí),習(xí)近平總書記曾批示“崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。如果不沉下心來抓落實(shí),再好的目標(biāo),再好的藍(lán)圖,也只是鏡中花、水中月”。上饒市一些縣(市、區(qū))雖已落實(shí)了農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)“四個(gè)主體”,但工程維養(yǎng)資金一直未落實(shí)或沒有足額落實(shí),農(nóng)田水利工程維養(yǎng)遲遲未全面開展,上報(bào)改革月進(jìn)度時(shí)工程維養(yǎng)情況“含糊不清”“一帶而過”,工程巡查記錄及維養(yǎng)臺(tái)賬缺失或“不齊全、不規(guī)范”,尤其田間工程和部分骨干工程;編制的縣級(jí)農(nóng)業(yè)供用水計(jì)量設(shè)施體系規(guī)劃未及時(shí)修編調(diào)整,計(jì)量設(shè)施建設(shè)一拖再拖,已建成的計(jì)量設(shè)施數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到改革要求;還有部分改革舉措脫離縣情、脫離實(shí)際,未考慮落地見效,更未考慮長效,缺乏操作性,缺乏長效機(jī)制,只是為了完成改革而改革,“能應(yīng)付一年算一年,能拖一時(shí)是一時(shí)”,嚴(yán)重影響改革向縱深推進(jìn)。
實(shí)踐證明,“改革爭在朝夕,落實(shí)難在方寸”、“謀劃千條萬條、不落實(shí)都是白條”、“抓而不緊等于不抓、抓而不實(shí)等于白抓”。上饒市各縣(市、區(qū))及非建制縣把狠抓落實(shí)作為農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作的重點(diǎn),在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下真功夫,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),抓住關(guān)鍵、統(tǒng)籌兼顧,攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí),將改革工作抓深抓細(xì)抓實(shí),扎實(shí)有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革取得實(shí)效。
國以民為本、民以食為天、食以水為先,糧食安全和水安全為“國之大者”。水利是農(nóng)業(yè)命脈,農(nóng)田水利設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根本保證,作為江西省糧食主產(chǎn)區(qū),上饒市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高度依賴灌溉,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展也對農(nóng)田水利設(shè)施提出更高的要求,但農(nóng)田水利工程建后管護(hù)是上饒多年的短板,水資源日益趨緊和用水大戶農(nóng)業(yè)“大水漫灌”并存,2022年上饒市夏秋連旱,水資源的極端重要性和“農(nóng)業(yè)用水與非農(nóng)業(yè)用水”矛盾就再度凸顯,也突出暴露了農(nóng)田水利工程建后管護(hù)短板問題;同時(shí),受疫情沖擊、異常氣候、國際局勢等多種因素影響,全球糧食市場趨緊和波動(dòng),糧食安全重要性和壓力更加凸顯。上饒市推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革通過建立健全“四項(xiàng)機(jī)制”,以農(nóng)田水利工程長效良性運(yùn)行為核心改革任務(wù),通過綜合措施并舉,實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程長效良性運(yùn)行和促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水及減排增效,保障國家糧食安全和水安全,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于全面深化改革狠抓落實(shí)的要求,既當(dāng)改革的促進(jìn)派,又當(dāng)改革的實(shí)干家,勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),敢于啃硬骨頭,真刀真槍狠抓落實(shí),以釘釘子精神抓好落實(shí),充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”和“組織推動(dòng)”作用,以上率下、高位推動(dòng),實(shí)干篤行、奮楫爭先,聚力聚焦重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中攻堅(jiān)破解重點(diǎn)焦點(diǎn)堵點(diǎn)問題,如“精準(zhǔn)補(bǔ)貼資金落實(shí)、農(nóng)田水利工程長效管護(hù)及臺(tái)賬、農(nóng)業(yè)供用水計(jì)量設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)供用水管理及臺(tái)賬、落實(shí)放水員‘一把鋤頭放水’”等;以“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感和“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁,以“更大的決心、更明確的目標(biāo)、更有力的舉措”,以“四項(xiàng)機(jī)制”為主線、以工程長效運(yùn)行管護(hù)為核心、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效,對標(biāo)對表改革“目標(biāo)任務(wù)和驗(yàn)收指標(biāo)”,全面梳理、查找問題、尋找差距,抓實(shí)問題、開實(shí)藥方、出實(shí)舉措,狠抓整改落實(shí),以重點(diǎn)突破引領(lǐng)改革全面向縱深推進(jìn);既著力破解改革重點(diǎn)卡點(diǎn)問題,更抓好改革任務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,全力推動(dòng)本行政區(qū)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作全面上新臺(tái)階,將“黨中央國務(wù)院改革決策部署、省委省政府和市委市政府改革要求”全面落實(shí)落地,全面實(shí)現(xiàn)兩個(gè)改革任務(wù)目標(biāo),保障國家糧食安全和水安全,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
上饒市針對全市十二個(gè)縣(市、區(qū))及三個(gè)非建制縣存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn),采取具體問題具體分析的解決方法,先是由農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革牽頭單位水利局到全市各縣組織開展調(diào)度會(huì)議及現(xiàn)場調(diào)研,會(huì)議邀請各縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位列席,包括水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財(cái)政局、發(fā)展和改革委員會(huì)、第三方物業(yè)化維養(yǎng)公司,通過現(xiàn)場座談、實(shí)地調(diào)研查看等方式對各縣(市、區(qū))進(jìn)行問診把脈。會(huì)議結(jié)束后對當(dāng)?shù)馗母镞^程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行整合梳理,細(xì)化各個(gè)問題,并提出相應(yīng)的解決方案,如維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)困難,首先需由各縣(市、區(qū))整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利工程資金,包括省級(jí)資金、市級(jí)資金和縣級(jí)自籌資金,根據(jù)整合資金總額計(jì)算出達(dá)到農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)成本的實(shí)際資金缺口,由各地政府采用精準(zhǔn)補(bǔ)貼的方式承擔(dān)該筆費(fèi)用,并納入財(cái)政預(yù)算。又比如骨干工程和田間工程維養(yǎng)界定困難,部分縣區(qū)則由水利局聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與第三方維養(yǎng)公司簽訂維養(yǎng)協(xié)議,將全縣范圍內(nèi)的骨干工程及田間工程委托給物業(yè)化、專業(yè)化的第三方維養(yǎng)公司開展維養(yǎng),并要求維養(yǎng)公司做好日常巡查臺(tái)賬、骨干工程維養(yǎng)臺(tái)賬、田間工程維養(yǎng)臺(tái)賬、運(yùn)行維養(yǎng)臺(tái)賬、維修臺(tái)賬等相關(guān)材料。
上饒市堅(jiān)決實(shí)行高位推動(dòng)的工作模式,上饒市農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照省級(jí)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的改革評估指南,逐條梳理其中的要點(diǎn),制定了任務(wù)清單,任務(wù)清單包含了近百項(xiàng)具體的工作指標(biāo),列舉了每項(xiàng)工作的具體要求,召集全市十二個(gè)縣(市、區(qū))的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的主要改革參與人員開展了“一對一”“面對面”的工作指導(dǎo),并提出具體整改指導(dǎo)意見。各縣(市、區(qū))的改革工作人員根據(jù)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的意見,及時(shí)開展整改工作,每月月末匯總統(tǒng)計(jì)本月的改革工作進(jìn)展及難點(diǎn)工作整改情況,將相關(guān)工作進(jìn)展情況的佐證材料提交至市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對各地提交的材料一一核查,并根據(jù)各地的農(nóng)業(yè)水價(jià)運(yùn)行成本及全成本的監(jiān)審和批復(fù)情況、精準(zhǔn)補(bǔ)貼資金落實(shí)情況、骨干工程和田間工程維養(yǎng)進(jìn)度、農(nóng)業(yè)供用水計(jì)量設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)節(jié)水示范點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革“四個(gè)主體”公示牌建設(shè)情況、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革展覽室建設(shè)情況、農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革信息化平臺(tái)等諸多方面綜合考量,對全市的十二個(gè)縣(市、區(qū))和三個(gè)非建制縣進(jìn)行排名通報(bào),并將通報(bào)結(jié)果郵寄到各縣(市、區(qū))的人民政府和當(dāng)?shù)貭款^部門,實(shí)時(shí)掌握全市的改革進(jìn)展情況。
上饒市積極探索實(shí)踐、注重改革實(shí)效。結(jié)合自2016年以來的小面積改革試點(diǎn),截止至2022年底,全市共計(jì)450.165萬畝農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革已全面鋪開,形成12個(gè)整體推進(jìn)縣和3個(gè)非建制縣改革格局,上饒市各縣(市、區(qū))均已基本建立改革“四項(xiàng)機(jī)制”(農(nóng)業(yè)水價(jià)形成機(jī)制、精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、農(nóng)田水利工程建設(shè)和管護(hù)機(jī)制、農(nóng)業(yè)用水管理機(jī)制),聚焦重點(diǎn)、系統(tǒng)協(xié)同,全力推動(dòng)改革“從專項(xiàng)突破向系統(tǒng)推進(jìn)轉(zhuǎn)變、從機(jī)制建設(shè)向機(jī)制運(yùn)行轉(zhuǎn)變、從穩(wěn)步推進(jìn)向全面深化轉(zhuǎn)變”,同步加強(qiáng)改革典型示范縣建設(shè),2022年3個(gè)非建制縣整體推進(jìn)改革也已全面啟動(dòng)。同時(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合,以建立健全“四項(xiàng)機(jī)制”為主線,以農(nóng)田水利工程運(yùn)行管護(hù)機(jī)制為核心任務(wù),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力推進(jìn)農(nóng)田水利工程第三方專業(yè)化、物業(yè)化維養(yǎng),積極探索和初步建立農(nóng)田水利工程多元化維養(yǎng)模式,以破解農(nóng)田水利工程建后管護(hù)難題,保障農(nóng)田水利工程長效良性運(yùn)行,如“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元、以大型灌區(qū)為單元、以縣為單元,建立農(nóng)田水利骨干工程第三方維養(yǎng)、農(nóng)田水利骨干及田間工程一體化第三方維養(yǎng),農(nóng)飲和農(nóng)田水利工程一體化第三方維養(yǎng),農(nóng)田水利水源、骨干及田間工程一體化第三方維養(yǎng),水庫、堤防、農(nóng)飲、農(nóng)田水利工程一體化水利工程第三方維養(yǎng),以及部分農(nóng)田水利田間工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自建自管”;建立農(nóng)業(yè)供用水管理網(wǎng)絡(luò),完善村級(jí)管水小組,實(shí)行放水員“一把鋤頭放水”,按照“總量控制、定額管理”要求,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水管理,大力推行農(nóng)業(yè)工程節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水和管理節(jié)水,提高農(nóng)業(yè)用水利用率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水減排。根據(jù)上饒市各地的水資源公報(bào)顯示,全市各縣(市、區(qū))的灌溉水有效利用系數(shù)連年增長,均達(dá)到了每年年初設(shè)立的規(guī)劃目標(biāo)值。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及發(fā)放用水戶調(diào)查表統(tǒng)計(jì),用水戶獲得感顯著提高,普遍反映曾經(jīng)淤堵、破損的渠道如今已用水通暢,也有專業(yè)的維養(yǎng)隊(duì)伍定期走到田間地頭,巡查各類水利工程的運(yùn)行情況,尤其在春耕前,會(huì)對各類水源、各處骨干渠道、田間渠道進(jìn)行全方面徹底的清淤除雜,確保用水戶在新的一年里開上一個(gè)好頭,保證各種糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物都能滿足灌溉需求,保證糧食產(chǎn)量,從而達(dá)到保障國家糧食安全、水安全的根本性目的。并且由于上饒市鍥而不舍開展農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的培訓(xùn)教育,潛移默化地影響著南方豐水地區(qū)一貫的“水從天上來”思想,越來越多的用水戶開始有了節(jié)水意識(shí),逐漸完成從零到有的突破。
隨著這些年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作的不斷推進(jìn),上饒市的各縣(市、區(qū))的水利工程也逐步從“有人建、沒人管、沒錢管”轉(zhuǎn)變成“有人管、有錢管、管得好、可持續(xù)”的道路上。審視當(dāng)下,上饒將借助水利發(fā)展的東風(fēng),順勢發(fā)展水利基礎(chǔ)、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)。也決心在今后的改革中百尺竿頭更進(jìn)一步,以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)為指引,加快實(shí)施數(shù)字水利建設(shè),推動(dòng)全縣鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
2016年國務(wù)院2號(hào)文明確了用10年左右時(shí)間完成農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作,雖然上饒市的農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作已經(jīng)形成了一套可復(fù)制、可推廣的良性運(yùn)行模式,但是一定要保證該項(xiàng)工作不能只是曇花一現(xiàn),必須持續(xù)和深入地推進(jìn)該項(xiàng)工作,依然需要謹(jǐn)記回頭看、抓落實(shí)的理念,將該項(xiàng)工作落實(shí)到位,提高農(nóng)業(yè)用水效率,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,以保障國家糧食安全、水安全。