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    管理者能力、會計穩(wěn)健性與市場信息效率

    2024-04-07 18:07:27王海芳許瑩王明濤
    會計之友 2024年8期

    王海芳 許瑩 王明濤

    【摘 要】 結(jié)合當(dāng)前股票市場中“同漲同跌”現(xiàn)象,以及亟待提高的資本市場信息效率,選取2010—2020年滬深A(yù)股上市公司為樣本,借助信號傳遞理論,以企業(yè)財務(wù)報告的重要特征會計穩(wěn)健性為微觀切入點,探究管理者能力對資本市場信息效率的影響及其內(nèi)在機理。結(jié)果表明:管理者能力有助于降低個股股價同步性,提升市場信息效率,穩(wěn)健性檢驗后結(jié)論依然成立。機制檢驗表明,管理者能力通過提高會計穩(wěn)健性降低個股股價同步性。在市場化進(jìn)程較高地區(qū)與非國有企業(yè)的樣本中,管理者能力對股價同步性抑制作用更明顯。經(jīng)濟后果檢驗發(fā)現(xiàn),管理者能力能夠通過提升市場信息效率進(jìn)而提高企業(yè)的投資效率。文章研究結(jié)論對如何充分發(fā)揮管理者能力這種企業(yè)“軟實力”及其如何影響市場信息效率提供了參考。

    【關(guān)鍵詞】 管理者能力; 會計穩(wěn)健性; 市場信息效率; 股價同步性

    【中圖分類號】 F832.51? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937(2024)08-0008-09

    一、引言

    2022年6月,新東方助農(nóng)直播脫穎而出,新東方的美股、港股股價在幾日內(nèi)呈現(xiàn)出明顯上漲。新東方股價與同行業(yè)股價波動的同步程度降低,一定程度上是企業(yè)管理者通過整合現(xiàn)有教師資源,向資本市場傳遞出公司特質(zhì)信息,從而獲得資本市場資源的流入。2020年證監(jiān)會主席曾指出:我國資本市場處于難得的戰(zhàn)略機遇期,而且資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟取得了顯著成效。在經(jīng)濟波動的大環(huán)境中,企業(yè)管理者能否發(fā)揮出提高資本市場信息效率的作用,成為當(dāng)前值得關(guān)注的一個重要議題?,F(xiàn)有研究借鑒Morck et al.[1]、Jin et al.[2]的方法,將股價同步性作為代理變量,以此測度市場信息效率。學(xué)者們發(fā)現(xiàn),股票市場仍然存在信息不對稱,而伴隨著交易雙方信息不對稱,股價表現(xiàn)為較高的個體股票價格隨市場整體股票價格同步波動[3],即股價同步。上市公司間股價嚴(yán)重的同質(zhì)化[4]使投資者無法有效地參照股價衡量公司價值。此時,真正有融資需求且本身內(nèi)在價值較高的企業(yè),可能無法高效地獲取投資,市場資源的配置效率較低[3]。基于此,上市公司提高信息透明度能縮小公司與投資者間的信息鴻溝,逐步讓特質(zhì)信息融入價格,促進(jìn)資源流入效益較高的主體,淘汰低效益主體[5],對于資本市場投資者做出合理的投資決策至關(guān)重要[1]。結(jié)合黨的二十大報告提出的“加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長”,探尋股價同步性的治理因素,對于提高市場信息效率具有重要的現(xiàn)實意義。

    現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從信息披露和公司治理視角,探究股價同步性的影響因素。事實上,公司決策者會影響企業(yè)信息披露與公司治理。雖然現(xiàn)有研究探討了各類股價同步性影響因素,歸根到底公司的決策者發(fā)揮了最為根本和直接的作用,而管理者能力的不同將會影響公司決策行為?,F(xiàn)有對管理者能力經(jīng)濟后果的研究,集中于管理者能力對企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)信息披露質(zhì)量、企業(yè)投資、企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)等的影響。雖然已有研究關(guān)注了管理者能力對資本市場的影響,但基于公司外部分析師信息作用視角,與之不同的是,本文以公司內(nèi)部會計穩(wěn)健性為切入點,考察上市公司的信息效率受到管理者能力影響的內(nèi)在機理,對市場信息效率影響因素方面的文獻(xiàn)進(jìn)行有益補充。

    習(xí)近平總書記指出:“市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神?!苯Y(jié)合近期的經(jīng)濟波動,很多企業(yè)面臨著重大的危與機,此時管理者的能力就顯得尤為關(guān)鍵。Andreou et al.[6]認(rèn)為管理者能力發(fā)揮出信號傳遞作用有助于降低公司內(nèi)外部的信息不對稱。潘越等[7]認(rèn)為管理者承擔(dān)著公司信息披露的義務(wù),在合法框架內(nèi)管理者擁有選擇披露內(nèi)容與時機的權(quán)力。不同的管理者會表現(xiàn)出不同的治理能力,波動的經(jīng)濟環(huán)境正是對管理者能力的考驗。在此情景下,本文嘗試探討有能力管理者是否在市場上提供了更有價值的信息?其通過自身特性及能力是否提供了更多公司特質(zhì)信息,緩解了企業(yè)內(nèi)外信息不對稱,其對股價同步性的影響以及作用機理是什么?

    基于此,本文以會計穩(wěn)健性為微觀切入點,使用股價同步性作為資本市場信息效率的代理變量,選擇2010—2020年滬深A(yù)股非金融上市公司數(shù)據(jù),探究管理者能力對資本市場信息效率的影響及其內(nèi)在機理。實證研究發(fā)現(xiàn),有能力管理者有助于降低個股股價同步性,提升市場信息效率;管理者能力通過提高會計穩(wěn)健性這一路徑,降低股價同步性,提高資本市場信息效率。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),管理者能力與市場信息效率的關(guān)系還會受到市場化進(jìn)程與企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的影響。經(jīng)濟后果檢驗發(fā)現(xiàn),管理者能力能夠通過提升市場信息效率提高企業(yè)的投資效率。

    本文的邊際貢獻(xiàn):(1)通過拓展研究,區(qū)別以往,本文基于信號傳遞理論,以會計穩(wěn)健性作為切入點,探討管理者能力對股價同步性影響的信號傳遞的機制。(2)在進(jìn)一步研究中區(qū)分了異質(zhì)性市場化進(jìn)程與產(chǎn)權(quán)性質(zhì),有利于理解資本市場信息效率的影響因素。

    二、研究假設(shè)

    (一)管理者能力與股價同步性

    明茨伯格[8]的管理角色理論認(rèn)為,在信息角色中管理者主要擔(dān)任信息監(jiān)控者、傳播者以及發(fā)言人的角色。有能力的管理者會基于專業(yè)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)能力,有效提高企業(yè)向外界披露信息的含量和質(zhì)量[9],向利益相關(guān)者傳遞信號;Leverty et al.[10]發(fā)現(xiàn)有能力的管理者的優(yōu)勢集中在信息搜集、處理和解讀等方面,在降低投資者對會計信息解讀偏誤方面發(fā)揮作用。因此,管理者能力呈現(xiàn)出系列的“信息效應(yīng)”,能相對客觀真實地反映企業(yè)的情況,降低投資者對企業(yè)信息的解讀偏誤,增強投資信心,在一定程度上緩解個股股價同步性,提高市場信息效率。根據(jù)聲譽理論,管理者在勞動力市場中的未來價值與個人聲譽正相關(guān)。職業(yè)生涯發(fā)展中的競爭性薪酬、職位晉升等因素,會督促有能力的管理者樹立良好的聲譽[11]。如果管理者隱藏對公司股價不利的信息,一旦負(fù)面信息累積引發(fā)股價崩盤,管理者的聲譽會遭受嚴(yán)重且不可逆的破壞,影響其未來價值[12],且個人財富也會受到損失。顯然有能力的管理者基于成本-效益原則的判斷,會減少短視行為。因此,管理者能力呈現(xiàn)出“聲譽效應(yīng)”,出于對自己職業(yè)聲譽的擔(dān)憂,管理者的能力越高,越能實現(xiàn)公司和外部投資者之間的良好溝通[13],幫助外部投資者借助信息差異,甄別出不同資質(zhì)的公司[14],降低個股股價同步性。有能力管理者越有較強的意愿傳遞出有價值的企業(yè)信息,降低監(jiān)管成本。具有較高能力的管理者能夠可靠地向外界傳遞其所在公司的內(nèi)在價值[13],有效緩解管理者和股東之間的代理問題,減少財務(wù)欺詐的可能性。因此,有能力的管理者會發(fā)揮“治理效應(yīng)”,減輕代理問題和道德風(fēng)險,同時增強股票價格的特質(zhì)信息含量,降低公司股價同步性,從而提高市場信息效率?;谏鲜龇治觯疚奶岢黾僭O(shè)1。

    H1:管理者能力有助于降低個股股價同步性,提高市場信息效率。

    (二)管理者能力與會計穩(wěn)健性

    高階梯隊理論認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略決策主體是管理者,其認(rèn)知、經(jīng)驗和價值觀等特征會影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,而管理者能力是其認(rèn)知、經(jīng)驗、價值觀等特征的綜合體現(xiàn)。有能力管理者能有效執(zhí)行困難的任務(wù),運營復(fù)雜性較高的公司。專業(yè)知識與技能經(jīng)驗豐富的管理者能意識到會計穩(wěn)健性的價值,從而選擇應(yīng)用會計穩(wěn)健性[15]。此外,張利君[16]認(rèn)為會計穩(wěn)健性是解決第一類代理問題的一種長效機制。根據(jù)聲譽理論,管理者能力較強,聲譽激勵作用更大。有能力的管理人員可能會通過利用會計穩(wěn)健性,減少對公司資源的占用,避免道德風(fēng)險問題,進(jìn)而有效地建立和維持其在市場上的聲譽。因此,基于上述分析,本文提出假設(shè)2。

    H2:有能力的管理者會促進(jìn)企業(yè)提高會計穩(wěn)健性水平。

    (三)管理者能力與股價同步性——會計穩(wěn)健性的中介作用

    根據(jù)信號傳遞理論,信號傳遞中提升效率和效果至關(guān)重要。Ndofor et al.[17]認(rèn)為高質(zhì)量的信號須提供有關(guān)不可觀察屬性的信息,傳遞出無法模仿的信號,有利于不知情的投資者進(jìn)行有效區(qū)分并統(tǒng)籌平衡成本與價值。

    在信號甄別環(huán)節(jié),管理者采用會計穩(wěn)健性,及時地將經(jīng)濟損失納入財務(wù)報表,增加了可觀測的信號,有助于提高企業(yè)投資效率和質(zhì)量,面臨較少的監(jiān)管限制,規(guī)避可能的不利后果。因此,有能力的管理者可以借助會計穩(wěn)健性將信號表達(dá)“外化”,提供具有不可觀察屬性的有關(guān)信息,提高了企業(yè)信息的可觀測性,滿足市場對特質(zhì)信息的需求。根據(jù)信號傳遞理論,信號發(fā)送環(huán)境是影響信號甄別的重要因素。有能力的管理者能發(fā)布高質(zhì)量的信息[14],并借助會計穩(wěn)健性披露非對稱信息[18],優(yōu)化信號傳遞環(huán)境,進(jìn)而減少投資者的信息搜集成本和套利風(fēng)險[19]。因此,有能力的管理者利用會計穩(wěn)健性傳遞出的信號更具有難模仿性。楊華軍[20]認(rèn)為穩(wěn)健性是有成本的,而過度的穩(wěn)健性會損害會計信息的價值相關(guān)性。這必然需要管理者充分發(fā)揮個人能力,同時統(tǒng)籌平衡成本與價值,避免過度投入。因此,有能力的管理者會利用會計穩(wěn)健性形成高質(zhì)量的信息,并借助高質(zhì)量信號進(jìn)行有效傳遞,減少信息不對稱[21]。上市公司股價中反映出更多公司層面的信息[22],才能降低個股與行業(yè)股價的同步性,有融資需求的企業(yè)才能從股票市場獲取融資,提高市場信息效率。基于上述分析,本文提出假設(shè)3。

    H3:管理者能力通過提高會計穩(wěn)健性降低個股股價同步性,即會計穩(wěn)健性在管理者能力與個股股價同步性之間產(chǎn)生中介效應(yīng)。

    三、研究設(shè)計

    (一)數(shù)據(jù)與變量

    1.樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

    本文探究管理者能力對資本市場信息效率的影響及其內(nèi)在機理,選取的研究樣本為2010—2020年滬深A(yù)股上市公司。參照現(xiàn)有文獻(xiàn)對研究樣本進(jìn)行篩選:(1)剔除數(shù)據(jù)缺失的樣本;(2)剔除ST類樣本,僅保留非ST公司樣本;(3)剔除金融類樣本公司;(4)剔除IPO不足一年的公司,即2010年后上市不滿一年的樣本;(5)剔除數(shù)據(jù)異常樣本公司。本文對所獲取的連續(xù)變量在1%和99%的水平上進(jìn)行Winsorize處理,減輕極端值對分析結(jié)果的影響。本文采用STATA15.1與DEA_Solver5.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,其他數(shù)據(jù)從CSMAR、WIND數(shù)據(jù)庫中獲取。

    2.變量定義

    (1)股價同步性。本文將股價同步性(SYN)定義為個體股票價格隨市場整體股票價格同步波動程度,借鑒Piotroski et al.[3]、Morck et al.[1]的研究,使用股價同步性作為資本市場信息效率的測度指標(biāo)。參考王亞平等(2009)、許晨曦等(2021)的做法,運用模型1來估計擬合優(yōu)度R2,其中R2在[0,1]間取值,這樣的取值不滿足進(jìn)行OLS的回歸要求,為有效進(jìn)行回歸,參考Gul et al.(2009)的研究方法,采用取對數(shù)的方式進(jìn)行變量轉(zhuǎn)化,運用模型2將R2轉(zhuǎn)化為連續(xù)變量。

    其中,Ri,t為i股在t時期的個股收益率,Rm,t為m市場類型下t時期的市場收益率,RI,t為I行業(yè)下t時期的行業(yè)收益率,I行業(yè)參照證監(jiān)會2012版行業(yè)分類,εi,t為隨機擾動項;R2為模型1的擬合度。

    (2)管理者能力。參考Demerjian et al.[23]、張路等[24],本文衡量管理者能力(MAScore)分兩階段:

    首先,使用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)建立模型,分行業(yè)分年度測算行業(yè)內(nèi)企業(yè)的全要素生產(chǎn)率(θ)。其中,模型3中產(chǎn)出變量為營業(yè)收入(Sales),投入變量為營業(yè)成本(CoGS)、銷售與管理費用(SG&A)、固定資產(chǎn)凈額(PPE)、研發(fā)支出(R&D)、商譽(Goodwill)、無形資產(chǎn)凈額(Intan)。

    其次,分行業(yè)分年度測算行業(yè)內(nèi)企業(yè)的全要素生產(chǎn)率(θ)受公司層與管理者能力的影響,本文研究剔除了公司層因素對效率值(θ)的影響以便更精確地衡量來自管理者的影響。模型3中測算的效率值(θ)在[0,1]間取值,本文參考Demerjian et al.[23]、張路等[24]的研究,基于模型3構(gòu)建回歸模型4,其中殘差(ε)為衡量管理者能力(MAScore)的替代變量。

    (3)會計穩(wěn)健性。對于會計穩(wěn)健性的測量,參考Khan et al.[25]的模型計算會計穩(wěn)健性(CScore)。

    把模型6和模型7分別代入模型5,得到模型8:

    對模型8進(jìn)行分年度、行業(yè)回歸,將回歸系數(shù)γ1—γ4代回模型7,計算得到公司i第t年會計穩(wěn)健性(CScore)。

    (4)控制變量。為保證研究結(jié)論的可靠性,本文借鑒李秉成等[14]的研究,選擇控制了影響股價同步性的因素。

    變量定義見表1。

    (二)研究模型

    首先,H1探究管理者能力對股價同步性的影響,借鑒李秉成等[14]的研究,構(gòu)建模型9:

    其中,SYN為股價同步性,MAScore為管理者能力,Controls為本文的控制變量,Year為年份虛擬變量,Ind為行業(yè)虛擬變量,ε為隨機擾動項。根據(jù)H1,倘若公司的管理者能力有助于降低個股股價同步性,提高市場信息效率,預(yù)期管理者能力的系數(shù)α1顯著為負(fù)。

    其次,H2探究管理者能力對會計穩(wěn)健性的影響,借鑒Kim et al.[26]、Haider et al.[15]的研究,構(gòu)建模型10:

    其中,CScore是采用Khan et al.[25]的模型衡量的會計穩(wěn)健性,倘若H2成立,有能力管理者能更有效地運用會計穩(wěn)健性,則管理者能力的系數(shù)β1顯著為正。

    最后,H3探究會計穩(wěn)健性在管理者能力對股價同步性這一路徑中起的中介作用。本文在模型9、模型10的基礎(chǔ)上,構(gòu)建以下中介效應(yīng)模型:

    其中,模型11系數(shù)γ2顯著為負(fù),表明會計穩(wěn)健性提高能降低個股股價同步性,提高市場信息效率。當(dāng)β1與γ2均顯著,則存在會計穩(wěn)健性中介效應(yīng)(支持H3)。如果γ1顯著為負(fù),表明管理者能力有助于直接降低股價同步性;如果β1γ2的綜合作用與γ1對股價同步性的作用結(jié)果同號,存在管理者能力通過提高會計穩(wěn)健性降低股價同步性的部分中介效應(yīng);如果γ1不顯著γ2顯著,則會計穩(wěn)健性呈現(xiàn)完全中介作用。進(jìn)一步用Sobel檢驗、Bootstrap自抽樣檢驗進(jìn)行驗證。

    四、實證分析

    (一)描述性統(tǒng)計

    股價同步性(SYN)均值如表2,為-0.510,與郭照蕊等[27]披露的均值-0.507接近,與現(xiàn)有研究差異不大,說明隨著股票市場的發(fā)展,我國的股價同步性穩(wěn)定在較高水平上。管理者能力(MAScore)均值為-0.011,略低于邢文杰等[28]所報告的管理者能力均值-0.008,意味著不同的上市公司間管理者能力存在明顯的差異,且管理者能力有待進(jìn)一步提升[24,29]。會計穩(wěn)健性(CScore)均值為0.023,中位數(shù)為0.024,表明會計穩(wěn)健性程度在樣本企業(yè)間存在明顯差距,具有研究價值。其他變量均值都在合理波動水平范圍內(nèi)。表2最后一列列示了變量的VIF值,結(jié)果表明不存在多重共線性問題。

    (二)回歸分析

    1.管理者能力與股價同步性

    基于模型9進(jìn)行檢驗,其中表3列(1)中考察僅控制年份、行業(yè)的情況下,管理者能力與股價同步性之間的關(guān)系;列(2)考察在加入控制變量及年份虛擬變量后的回歸結(jié)果;列(3)考察在加入控制變量、年份虛擬變量與行業(yè)虛擬變量后的回歸結(jié)果。實證結(jié)果顯示,管理者能力的系數(shù)為-0.140,且在1%的水平上顯著為負(fù),表明管理者能力有助于降低個股股價同步性,提高市場信息效率,支持H1。這意味著在企業(yè)內(nèi)外信息不對稱的情況下,有能力管理者能有效發(fā)揮前述三類效應(yīng),從而降低同步性。

    2.管理者能力與會計穩(wěn)健性

    根據(jù)模型10檢驗管理者能力與會計穩(wěn)健性之間的關(guān)系?;貧w結(jié)果如表4,實證結(jié)果表明有能力管理者能更有效地運用會計穩(wěn)健性,支持H2。這表明有能力的管理者能意識到采用會計穩(wěn)健性的價值,并能選擇應(yīng)用會計穩(wěn)健性。

    3.會計穩(wěn)健性的中介作用檢驗

    為了檢驗會計穩(wěn)健性的作用,在模型9的基礎(chǔ)上,通過模型10檢驗管理者能力對會計穩(wěn)健性的影響,并在模型11中加入會計穩(wěn)健性作為中介變量?;貧w結(jié)果如表4所示,模型10中會計穩(wěn)健性(CScore)與管理者能力(MAScore)顯著為正;模型11中股價同步性(SYN)與會計穩(wěn)健性(CScore)顯著為負(fù);β1顯著為正與γ2顯著為負(fù),則存在會計穩(wěn)健性的中介效應(yīng),支持H3。為了確保研究結(jié)論更穩(wěn)健,本文還提供了Sobel檢驗結(jié)果,進(jìn)一步支持H3。

    (三)穩(wěn)健性檢驗

    1.傾向得分匹配

    為了規(guī)避樣本選擇方面可能存在的選擇性偏誤,本文采用PSM方法,參考張路等[24]的研究,將全樣本按照管理者能力中位數(shù)劃分,并對樣本采用最近鄰1■1無放回匹配,并再采用1■2和1■3有放回匹配,重新回歸模型9,回歸結(jié)果如表5所示,表明管理者能力的系數(shù)仍顯著為負(fù),與前文分析結(jié)果一致,說明H1可靠性得到驗證。

    2.工具變量法

    為了降低樣本個體差異,緩解互為因果產(chǎn)生的內(nèi)生性問題,本文借鑒姚立杰[29]的研究,以同行業(yè)同年份其他公司的管理者能力的均值作為工具變量進(jìn)行檢驗。對模型9重新回歸,回歸結(jié)果如表5所示,表明管理者能力與股價同步性在1%顯著性水平上負(fù)相關(guān),與前文分析結(jié)果一致,排除可能存在的內(nèi)生性后,研究結(jié)論依然成立。

    3.替換核心變量

    首先,采用替換被解釋變量的方式進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗,參考伊志宏等[30]的研究,分別替換模型9、模型11的被解釋變量,替換為股價同步性(SYN2)重新回歸?;貧w結(jié)果如表6,表明會計穩(wěn)健性起部分中介作用,結(jié)論具有穩(wěn)健性。

    其次,參考張路等[24]的研究,將回歸殘差從小到大排序分為四組替換被解釋變量,用1—4的數(shù)值對殘差賦值以衡量管理者能力(MA4),賦值越高表示管理者能力越強。對模型9替換管理者能力變量重新回歸?;貧w結(jié)果如表6,證實了前文的假設(shè)。

    4.更改樣本區(qū)間

    本文采用縮短時間窗口方式檢驗文章結(jié)論的穩(wěn)健性,因為樣本區(qū)間為2010—2020年,含2015年發(fā)生股災(zāi)年份的數(shù)據(jù),可能對結(jié)果有所影響,因此,刪減了2015年的數(shù)據(jù),回歸結(jié)果如表6列(4)顯示,研究結(jié)論依然成立。

    五、進(jìn)一步研究

    (一)異質(zhì)性探討

    前文探討發(fā)現(xiàn)有能力的企業(yè)管理者能發(fā)揮出提高資本市場信息效率的作用,那么在經(jīng)濟波動的大環(huán)境中構(gòu)建起的逐步優(yōu)化的宏觀環(huán)境,是否會影響企業(yè)管理者降低股價同步性,提高市場信息效率呢?首先,從市場化進(jìn)程視角來看,基于交易成本理論,Baumol(1990)認(rèn)為制度環(huán)境決定了管理者能力的配置。而各地市場化進(jìn)程的程度不均衡,那么市場化進(jìn)程存在差異是否會對管理者能力與股價同步性之間的關(guān)系產(chǎn)生影響呢?本文基于市場化進(jìn)程的均值將樣本分為兩組,回歸結(jié)果如表7,列(1)在市場化進(jìn)程較高(HightMarket)的樣本中,MAScore與SYN在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),列(2)在市場化進(jìn)程較低(LowMarket)樣本中,MAScore與SYN之間的關(guān)系并不顯著相關(guān)。這說明市場化進(jìn)程較高的地區(qū),有能力的管理者能更顯著地促進(jìn)私有信息融入股票價格中,降低股價同步性,提高市場信息效率。管理者能力對股價同步性的抑制作用存在于市場化進(jìn)程較高的樣本組。

    其次,對于不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的企業(yè),市場現(xiàn)有或潛在投資者的關(guān)注點也存在著差異。李延喜等[31]發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)管理者存在“不求有功,但求無過”的管理心態(tài),而非國有企業(yè)的管理者若不發(fā)揮其能力,則很難從經(jīng)理人市場中脫穎而出。周蘭等[32]認(rèn)為投資者更關(guān)注非國有企業(yè)的管理者能力所形成的治理效應(yīng)。為此,本文基于企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對樣本分組,回歸結(jié)果如表7所示,在國有企業(yè)(State)樣本中,MAScore與SYN之間的關(guān)系并不顯著相關(guān),在非國有企業(yè)(NonState)的樣本中,MAScore與SYN在10%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。這說明在復(fù)雜、激烈的市場中,非國有企業(yè)管理者能力強往往能發(fā)揮治理效應(yīng),能夠靈活運用企業(yè)內(nèi)部治理機制,應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,改善企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程及財務(wù)信息處理過程,提高公司財務(wù)報告質(zhì)量和信息透明度,從而降低股價同步性。

    (二)經(jīng)濟后果檢驗

    從信號傳遞的基本模型來看,涉及的流程包括信號傳遞和信號反饋。根據(jù)信號傳遞理論,股價中也反映出投資者的預(yù)期,鄧偉等[33]發(fā)現(xiàn)外部投資者可以將公司決策者未知的信息,通過投資行為反映到股價中,為決策者提供參考依據(jù)。而有能力的管理者通過股票市場的信號反饋,分析股價的變化趨勢,減少盲目的主觀判斷,選擇凈現(xiàn)值大于0的投資項目,從而達(dá)到較高的投資效率(林璇等,2015)。因此,本文嘗試進(jìn)一步檢驗股價同步性在管理者能力與投資效率之間的中介效應(yīng)?;貧w結(jié)果如表8所示,管理者能力有助于提高投資效率。管理者能力系數(shù)顯著為負(fù)與股價同步性顯著為負(fù),則存在股價同步性的中介效應(yīng)。此外,管理者能力(MAScore)系數(shù)為0.005,并且在10%水平上顯著為正,這表明管理者能力存在直接提高投資效率的作用路徑,同時管理者能力也會通過股價同步性這一中介變量,降低企業(yè)的股價同步性。為了確保研究結(jié)論更穩(wěn)健,本文還提供了Sobel檢驗,結(jié)果均顯著。

    六、結(jié)論與啟示

    本文借助信號傳遞理論與聲譽理論,以會計穩(wěn)健性為微觀切入點,探究管理者能力對資本市場信息效率的影響及其內(nèi)在機理。研究結(jié)果表明:(1)有能力管理者有助于降低個股股價同步性,提升市場信息效率,一系列穩(wěn)健性檢驗后依然成立。(2)從內(nèi)在作用機理來看,管理者能力通過提高會計穩(wěn)健性實現(xiàn)降低個股股價同步性的影響效果。(3)管理者能力降低個股股價同步性能夠通過股票市場的信號反饋,分析股價的變化趨勢,從而達(dá)到較高的投資效率。(4)異質(zhì)性檢驗結(jié)果表明,管理者能力在市場化進(jìn)程較高地區(qū)的樣本與非國有企業(yè)的樣本中,對股價同步性抑制作用更明顯。(5)市場信息效率的經(jīng)濟后果檢驗發(fā)現(xiàn),管理者能力存在直接提高投資效率的作用路徑,同時管理者能力也會通過股價同步性這一中介變量,降低企業(yè)的股價同步性。

    結(jié)合本文的研究,提出以下建議:(1)政府層面,首先,應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)地區(qū)市場化進(jìn)程。推動我國資本市場方面法律體系建設(shè),并繼續(xù)深化混合所有制改革,為企業(yè)與市場參與者提供適宜的投資環(huán)境。其次,重視與市場參與者共同治理。引導(dǎo)與規(guī)范媒體準(zhǔn)確、及時地傳遞各類信息,對管理層在治理中的卓越表現(xiàn)形成宣傳效應(yīng),對管理層的非理性行為形成監(jiān)督效應(yīng)。(2)企業(yè)層面,首先,企業(yè)要在經(jīng)濟波動時期,更重視人力資本。激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的潛能,充分挖掘企業(yè)軟實力的價值,同時保留和引進(jìn)有能力管理者,從而更有效地應(yīng)對外部突發(fā)的各類風(fēng)險。其次,建立和完善內(nèi)部控制體系。引導(dǎo)員工意識到會計穩(wěn)健性這一財務(wù)工具的價值。最后,企業(yè)應(yīng)制定管理者的持續(xù)培訓(xùn)機制。借助培訓(xùn)補充崗位所需的特定知識,提升管理者專業(yè)水平,從而敏銳地識別并分析信息和風(fēng)險,做出有效的投資決策,驅(qū)動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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