發(fā)揮黨建優(yōu)勢推動煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

王守燦

摘？要：黨建工作對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，彰顯黨員先進性。因此，本文以煤礦企業(yè)為研究對象，深入分析了黨建工作對煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極作用，并提出了相應的策略，旨在充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；黨建；高質(zhì)量發(fā)展；策略

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，煤礦企業(yè)在國家能源安全和經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益突出。在此背景下，如何推動煤礦企業(yè)實現(xiàn)科學、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，已成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。歷史與實踐證明，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，也是促進國有企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素。對煤礦企業(yè)而言，發(fā)揮黨建優(yōu)勢不僅有助于提高企業(yè)核心競爭力，還有助于推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本文將深入分析黨建工作對促進煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用，并結(jié)合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況，提出與時俱進的創(chuàng)新策略。

一、黨建工作對煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用

（一）有利于加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理

通過加強黨建工作，煤礦企業(yè)能夠深入貫徹落實黨的路線方針政策，確保企業(yè)在發(fā)展過程中始終堅持正確的政治方向。[1]同時，黨建工作能夠推動煤礦企業(yè)建立完善的制度體系，提高管理水平和生產(chǎn)效率，從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。此外，黨建工作還能夠激發(fā)煤礦企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力支持。

（二）有利于提高企業(yè)核心競爭力

隨著國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施和人們環(huán)保意識的不斷增強，煤礦企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級壓力。通過創(chuàng)新黨建工作方式、打造特色黨建品牌，煤礦企業(yè)不僅能夠提高黨建工作水平，深入貫徹落實黨的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，推進安全、綠色、智能、高效“四型”礦井建設[2]，還能夠培養(yǎng)一支忠誠于黨、業(yè)務精湛、作風過硬的員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。

（三）有利于推動企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。通過加強黨建工作，煤礦企業(yè)能夠深入貫徹落實黨的先進文化理念，推動企業(yè)文化建設向更高層次發(fā)展。同時，黨建工作能夠引導煤礦企業(yè)樹立正確的價值觀、發(fā)展觀和經(jīng)營理念，培育積極向上的企業(yè)精神，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，增強企業(yè)的凝聚力。此外，黨建工作還能夠推動煤礦企業(yè)加強文化設施建設，營造良好的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的精神文化生活，從而提高企業(yè)的文化軟實力。

二、黨建工作推動煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效策略

（一）創(chuàng)新黨建工作理念與模式

煤礦企業(yè)需要創(chuàng)新黨建工作理念與模式，積極探索黨建工作與業(yè)務工作的深度融合，以激發(fā)黨建工作活力，提高黨建工作的針對性和實效性。

第一，創(chuàng)新黨建工作理念。煤礦企業(yè)應摒棄傳統(tǒng)僵化的思維模式，突破傳統(tǒng)黨建工作的局限，樹立與時俱進、開放包容的黨建工作理念。[3]例如，煤礦企業(yè)可以引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維，運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打造智慧黨建平臺，實現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化。同時，煤礦企業(yè)可以通過有效的信息管理載體來傳達企業(yè)文化、黨的思想和黨組織的重要決策部署，使員工能夠隨時隨地接受黨的思想教育。

第二，采用靈活多樣的黨建工作模式。煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況與員工需求，探索多種黨建工作模式，如開展微型黨課、志愿服務、業(yè)務技能競賽、安全知識培訓等豐富多彩的活動。這既能夠提高員工的業(yè)務水平，又能夠讓員工在輕松愉快的氛圍中接受黨性教育，增強黨性觀念。

第三，重視黨建工作的實效性。煤礦企業(yè)可以通過開展主題黨日、三會一課等學習教育活動，讓員工深入學習黨的理論和路線方針政策，提高員工的政治覺悟和思想認識。

在創(chuàng)新黨建工作理念與模式的過程中，煤礦企業(yè)應及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和優(yōu)化黨建工作方式。以某礦業(yè)企業(yè)為例，為進一步增強黨組織的政治功能和組織功能，創(chuàng)新黨建工作方式，該企業(yè)建立了黨組織動態(tài)調(diào)整機制，把黨組織建到區(qū)隊班組、工程項目，以實現(xiàn)黨組織建設無盲區(qū)；編制了黨務工作實操手冊，攝制了示范片，以提高黨建工作的標準化、規(guī)范化水平；創(chuàng)新“一會兩壇”模式，開展了黨支部“結(jié)對共建”、評星定級活動及過硬黨支部建設質(zhì)效評估，以推動基層黨組織全面進步、全面過硬。在落實一系列優(yōu)化工作后，該企業(yè)多個基層黨組織獲評“先進基層黨組織”。

綜上所述，煤礦企業(yè)可以通過創(chuàng)新黨建工作理念、探索多樣化的黨建工作模式、重視黨建工作的實效性、及時總結(jié)黨建工作經(jīng)驗等方式，不斷激發(fā)黨建工作的生機與活力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合

要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，煤礦企業(yè)應積極推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。具體來說，煤礦企業(yè)可采取以下措施。

首先，明確黨建工作宗旨。黨建工作必須始終圍繞煤礦企業(yè)的中心任務和發(fā)展目標來開展，因此，將黨建工作與煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，能夠為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障和組織保障。

其次，加強黨建部門與業(yè)務部門的溝通和協(xié)作。煤礦企業(yè)可以通過建立有效的溝通機制和協(xié)作平臺，促進黨建部門與業(yè)務部門的良性互動。例如，煤礦企業(yè)可以定期召開黨建與業(yè)務聯(lián)席會議，共同研究和解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題與挑戰(zhàn)，推動黨建工作與業(yè)務工作相互融合、相互促進。

再次，發(fā)揮黨建工作在業(yè)務實踐中的引領(lǐng)作用。煤礦企業(yè)可以通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引導員工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，例如：劃定黨員責任區(qū)、設立黨員先鋒崗等，讓黨員在業(yè)務實踐中發(fā)揮先鋒模范作用，帶動員工為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，建立健全黨建工作考核評價機制。煤礦企業(yè)應將黨建工作成效納入企業(yè)整體績效考核體系，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核?？己嗽u價能夠提高企業(yè)上下對黨建工作的重視程度與參與度，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和共同發(fā)展。

在實踐過程中，煤礦企業(yè)應重視圍繞企業(yè)發(fā)展實際、中心工作，創(chuàng)建特色黨建品牌。以某礦業(yè)企業(yè)為例，該企業(yè)堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“六聚焦、六建強、六開創(chuàng)”工作主線，將黨建工作與業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，開展黨建領(lǐng)航、文化凝聚、安全筑基、生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效、管理創(chuàng)優(yōu)六大創(chuàng)新實踐，形成了以“以德為先，合力共創(chuàng)”為核心理念的“德·創(chuàng)”黨建品牌。為擦亮“德·創(chuàng)”黨建品牌，促進黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合，該企業(yè)成立了“德·創(chuàng)”黨建工作考評領(lǐng)導小組，實行黨群綜合、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理三位一體的“德·創(chuàng)”黨建工作考評體系，并設立了黨的政治建設、組織建設、智能化建設等25個一級指標，從發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用三個維度考量工作績效，引導各級黨組織融入中心、服務大局，帶領(lǐng)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，推動黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理融為一體、同頻共振，全面完成各項任務目標。

（三）加強人才隊伍建設

煤礦企業(yè)應充分發(fā)掘利用企業(yè)的人力資源，組建一支高素質(zhì)的人才隊伍，推動企業(yè)各項工作的深入開展。

首先，建立完善的人才選拔機制。煤礦企業(yè)可以通過內(nèi)部選拔、競爭上崗等方式，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，壯大企業(yè)的人才隊伍。同時，煤礦企業(yè)也可以積極引進外部優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入新的活力和動力。

其次，加強對專業(yè)人員的培訓和教育。煤礦企業(yè)可以通過定期組織培訓、學習交流會等活動，宣講黨的最新理論、方針政策，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、經(jīng)營管理理念等，以提高專業(yè)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，培養(yǎng)“一專多能”復合型人才。

最后，建立崗位成才機制。煤礦企業(yè)可以安排專業(yè)人員承擔重要任務，讓員工在實踐中鍛煉成長。同時，煤礦企業(yè)應鼓勵員工通過自學、互學等方式，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

人才隊伍是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，因此，煤礦企業(yè)應重視黨建引領(lǐng)，堅持黨管人才原則，把人才隊伍建設放在優(yōu)先位置，全力推進企業(yè)科學發(fā)展。以某礦業(yè)企業(yè)為例，該企業(yè)建立了涵蓋黨建、安全、經(jīng)營、財務等13個專業(yè)的人才庫，堅持實干、實績、實效導向，重視人才梯隊建設；樹立精準培訓的培訓理念，組織安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理專題培訓，開展大學習、大培訓、大考試活動，建立經(jīng)營管理、黨群綜合等專業(yè)學習題庫，堅持每周一學、每月一考、每月通報的學習機制，提高了專業(yè)人員的素質(zhì)；重視培養(yǎng)、選拔和推薦高技能人才，廣泛開展職業(yè)技能競賽，設立多工種比賽項目，推動各專業(yè)人員練技能、增本領(lǐng)，達成了以賽促訓、以賽提能的目的。通過落實一系列人才隊伍建設措施，該企業(yè)被中國煤炭協(xié)會授予優(yōu)勝單位一等獎和“人才培育先進單位”稱號。

三、結(jié)語

綜上所述，在新時代背景下，做好黨建工作對煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過加強黨建工作，煤礦企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營管理、核心競爭力和文化建設等方面取得顯著優(yōu)勢。為實現(xiàn)黨建工作效益最大化，煤礦企業(yè)需要創(chuàng)新黨建工作理念與模式，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，加強人才隊伍建設，以充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，推動自身實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：山東能源集團魯西礦業(yè)有限公司）

參考文獻：

[1] 喬少波.努力探索煤礦企業(yè)黨建工作的新方式[J].中外企業(yè)文化，2022（12）：161-163.

[2] 喬少波.煤礦企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2022（30）：10-12.

[3] 黃美琴.新形勢下煤礦黨建工作高質(zhì)量發(fā)展舉措探究[J].中外企業(yè)文化，2021（12）：154-155.