房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制創(chuàng)新思路研究

廉月滿

（中鐵十二局集團國際工程有限公司，天津 300308）

0 引言

房屋建筑工程建設(shè)與廣大群眾生活和生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，是新型城鄉(xiāng)建設(shè)與社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成內(nèi)容。在實際房屋建筑工程建設(shè)過程中，受到各種因素干擾和影響，往往會導(dǎo)致房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量和安全問題出現(xiàn)。以人為本及和諧社會時代背景下，強化房屋建筑工程全過程施工質(zhì)量管理工作尤為重要。本文主要闡述房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制價值意義，剖析施工質(zhì)量管理過程控制現(xiàn)狀及問題，探討新時期房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制創(chuàng)新思路和相關(guān)對策，希望可以為工程建設(shè)單位，在施工質(zhì)量管理過程控制方面提供可行性思路。

1 房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制價值與意義

在現(xiàn)代化城鎮(zhèn)化建設(shè)時代背景下，全國各地區(qū)房屋建筑工程建設(shè)如火如荼進行中。新時期房屋建筑工程過程建設(shè)管理，具體而言指的是，在實際房屋建筑工程建設(shè)過程中，通過確定工程施工質(zhì)量管理方針政策，以及落實施工過程安全及質(zhì)量工作內(nèi)容和執(zhí)行細節(jié)，通過科學(xué)化合理化的工程過程建設(shè)管理方法和業(yè)務(wù)，來實現(xiàn)房屋建設(shè)工程建設(shè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重目標實現(xiàn)。通過建筑工程過程建設(shè)管理工作開展，既具有重要的時代價值，也具有重要的現(xiàn)實意義[1]。

（1）房屋建筑工程過程建設(shè)管理，可以及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)問題。無論在成本造價、施工管理、現(xiàn)場監(jiān)督、人員素養(yǎng)、制度建設(shè)等方面的問題，都可以在工程建設(shè)過程中一一發(fā)現(xiàn)。

（2）房屋建筑工程過程建設(shè)管理，可以提高工程建設(shè)品質(zhì)效益。房屋建筑工程過程建設(shè)管理，是一項系統(tǒng)性和復(fù)雜性工作，在實際工程建設(shè)落實過程中，通過工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管，尤其對施工材料、施工標準、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)進行審核，可以最大程度上提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量，避免爛尾工程及豆腐渣工程項目出現(xiàn)。

（3）房屋建筑工程過程建設(shè)管理，可以保證工程建設(shè)安全性。安全問題大于天，在以人為本社會理念背景下，房屋建筑工程建設(shè)作為高危險系數(shù)項目，通過工程建設(shè)過程管理細節(jié)落實，可以將各種危險問題及安全問題進行挖掘，并及時采取措施進行安全問題處理保障，提高房屋建筑工程過程建設(shè)安全性，保障前期工程建設(shè)基層人員安全，保障后期房屋建筑工程使用者安全，建成放心安心舒心的建筑工程項目[2]。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制現(xiàn)狀及問題

隨著新型城市化建設(shè)不斷進展，房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模越來越大。房屋建筑工程建設(shè)是一項復(fù)雜性和系統(tǒng)性的工程，決定了它在工程建設(shè)中，會受到多種因素的干擾和影響，會對房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。目前來看，房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制問題，主要有如下3 點。

（1）房屋建筑工程施工準備不充足。房屋建筑工程施工中，需要提前對資金預(yù)算、人員架構(gòu)、工程預(yù)期目標、工程進度管理等方面進行詳細計劃和準備[3]。然而，部分工程建設(shè)單位，過于追求工程進度和工程效益，對于此類問題沒有提前進行籌劃和布局，造成房屋建筑工程建設(shè)中斷問題發(fā)生。

（2）房屋建筑工程施工人員綜合素養(yǎng)不高。各地區(qū)房屋建筑工程基層施工人員，大多數(shù)是以低學(xué)歷、高年齡、低素養(yǎng)的人員為主，他們對于施工技術(shù)和現(xiàn)場管理可謂是一知半解，無法深入探索到房屋建筑工程建設(shè)真諦。加上缺乏必要的房屋建筑工程建設(shè)管理體系，使得現(xiàn)場工程施工管理更加肆無忌憚。

（3）房屋建筑工程材料選購存在問題，工程施工進度管理存在偏差。施工材料是建筑工程建設(shè)的最基礎(chǔ)物料，房屋建筑工程材料選購是否合理，工程材料管理是否規(guī)范，將會直接影響到房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量。在市場化和經(jīng)濟效益背景下，部分工程建設(shè)單位存在偷工減料及原材料選購問題，為房屋建筑工程建設(shè)品質(zhì)埋下隱患[4]。外加工程建設(shè)單位，對于工程施工進度管理存在偏差，使得工程建設(shè)計劃方案和時間節(jié)點如同虛設(shè)，無法保質(zhì)保量完成房屋建筑工程建設(shè)。

3 房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制創(chuàng)新思路和建議

3.1 做好房屋建筑工程施工準備，保證工程可持續(xù)性

在進行房屋建筑工程正式施工前，相關(guān)單位要提前做好房屋建筑工程施工準備，提高房屋建筑工程建設(shè)的可持續(xù)性和順暢性。首先，各相關(guān)單位要制定出嚴謹、科學(xué)、合理的工程建設(shè)組織方案，要對房屋建筑工程建設(shè)所需要機械設(shè)備、施工材料、造價預(yù)算等各類資源進行合理籌劃和分配，為房屋建筑工程建設(shè)提供必要的人力支持和物力支持。其次，要提前做好房屋建筑工程現(xiàn)場勘察和地質(zhì)勘探。要安排工程勘察技術(shù)人員到達現(xiàn)場，對工程建設(shè)實地進行勘察，全面剖析房屋建筑工程建設(shè)會面臨的各種問題和困境，對各種難題進行提前預(yù)判和處理[5]。再次，在進行房屋建筑工程施工平面布局時，要對施工材料位置、施工通道設(shè)置等進行清晰化明確化確定，對房屋建筑工程建設(shè)范圍和施工流程進行科學(xué)化定位。最后，要制定出嚴謹合理房屋建筑工程建設(shè)施工進度。根據(jù)房屋建筑工程建設(shè)進度目標，對房屋建筑工程建設(shè)施工過程中，所需要各種技術(shù)支持和資源配置進行規(guī)劃和部署，保證整個房屋建筑工程建設(shè)高效化和高品質(zhì)化完成[6]。

3.2 提升工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)， 建立完善質(zhì)量管理體系

在實際的房屋建筑施工質(zhì)量管理過程控制中，基層工作人員是最終的執(zhí)行和參與人員。無論是基層現(xiàn)場管理人員，還是基層現(xiàn)場施工技術(shù)人員，都對房屋建筑施工質(zhì)量管理，起著決定性的作用。為此，工程建設(shè)單位，要對基層現(xiàn)場人員開展定期和不定期培訓(xùn)，要不斷提高基層人員管理水平和技術(shù)水準。如有需要可以邀請房屋建筑質(zhì)量管理專家學(xué)者，至案場進行理論和實踐操作指導(dǎo)，對存在的質(zhì)量問題進行一一指正。要不斷招聘引進高素質(zhì)、高學(xué)歷、高能力、高水平的專業(yè)化和技術(shù)化人才，為房屋建筑施工質(zhì)量管理注入新鮮血液。要建立起嚴格的獎懲制度，將基層管理人員和基層施工人員，納入工程建設(shè)管理工作中來。將薪資福利和獎金，與房屋建筑施工質(zhì)量管理效益緊密結(jié)合，提高基層現(xiàn)場工程人員積極性和主動性[7]。另一方面，建筑工程建設(shè)單位，要建立起完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理體系。無論是工程設(shè)計單位、工程勘察單位、工程施工單位、工程開發(fā)單位、工程監(jiān)理單位等，都要嚴格遵守房屋建筑施工質(zhì)量管理體系。高標準、嚴要求進行房屋建筑施工質(zhì)量管理。并將房屋建筑施工質(zhì)量管理體系落實到房屋工程建設(shè)的全過程當(dāng)中。對于發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量不合格問題，要積極采取措施補救。房屋建筑工程質(zhì)量管理隊伍架構(gòu)如圖1 所示。

3.3 加強房屋建筑工程材料選購，強化材料規(guī)范化管理

對于房屋建筑工程建設(shè)而言，施工材料是最基礎(chǔ)的物料。房屋建筑工程材料選購是否合理，工程材料管理是否規(guī)范，將會直接影響到房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量，關(guān)系到工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。工程建設(shè)相關(guān)部門，要制定出一整套完善的工程建設(shè)材料質(zhì)量檢測系統(tǒng)，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不符標準等問題出現(xiàn)。

（1）要在房屋建筑工程材料選購環(huán)節(jié)，要選擇信譽好、材料質(zhì)量高的企業(yè)進行合作，從源頭上對工程材料進行控制。對于發(fā)現(xiàn)的工程材料不合格問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要即可做出處罰，避免質(zhì)量事故的擴大化[8]。

（2）要全面做好房屋建筑工程材料嚴格篩選。尤其在原材料進場之前，要對材料的質(zhì)量驗證書、材料數(shù)量、材料型號等進行仔細檢查，堅決避免仿次品進入房屋建筑工程建設(shè)現(xiàn)場。

（3）要對各種施工材料進行妥善化保管。對于不同的建筑工程建設(shè)材料，要選擇不同的保管方法。保管人員要對各種材料的性能和使用周期進行精細化掌握。例如，對于混凝土鋼筋材料，要務(wù)必做好防潮防水避免鋼筋生銹。秉承著“誰管理、誰負責(zé)”的原則，即打破原來的金字塔管理模式，積極堆行扁平化管理模式，對材料，管理、技術(shù)等各方面工作責(zé)任，要予以充分落實和精準化執(zhí)行。

3.4 全面做好技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行樣板制度，發(fā)揮質(zhì)檢人員監(jiān)察作用

在實際的房屋建筑工程施工中，通過全過程工程建設(shè)管理辦法，可以極大程度上保證工程建設(shè)質(zhì)量。其中，技術(shù)交底辦法和執(zhí)行樣板辦法，是兩種比較重要且有效的房屋建筑工程建設(shè)辦法。首先，工程建設(shè)單位要嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度。要對房屋建筑工程建設(shè)各個分項目進行技術(shù)交底，做好工程施工班組的施工規(guī)范和操作規(guī)范，并同時做好工程交底記錄。其次，房屋建筑工程建設(shè)單位，還要嚴格執(zhí)行樣板制度。尤其對于大規(guī)模的房屋建筑工程，在進行集中式和大面積施工之前，要提前做好樣板間和樣板房。在房屋建筑工樣板間沒有任何問題前提下，才可以進行全面化和系統(tǒng)化施工[9]。另一方面，房屋建筑工程建設(shè)單位，要組建現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查隊伍。要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員監(jiān)察作用，做好對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。房屋建筑工程建設(shè)與管理，要堅持“防檢結(jié)合、預(yù)防為主”的基本原則，要執(zhí)行科學(xué)有效的質(zhì)量檢測方法。房屋工程建設(shè)管理人員要深入一線，與一線基層員工一起，對每一道工程建設(shè)工序進行負責(zé)檢查。要求房屋建筑工程建設(shè)單位、業(yè)主、施工人員、驗收人員保持好密切的聯(lián)系，多方努力共建高品質(zhì)建筑項目。

3.5 設(shè)定房屋建筑工程建設(shè)目標， 加強工程施工進度管理

在進行房屋建筑工程建設(shè)之前，工程建設(shè)單位要提前確定好工程建設(shè)目標。要在工程建設(shè)目標基礎(chǔ)上進行任務(wù)分解，同時制定出不同的綜合性控制計劃。要根據(jù)房屋建筑工程建設(shè)階段，明確房屋建筑工程分階段工期分目標，進一步細化工程建設(shè)工作。與此同時，房屋建筑工程建設(shè)單位，還要積極組織各方單位，如建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、督查單位等一起，對工程建設(shè)進度進行復(fù)盤，對存在影響工程建設(shè)進度的因素進行處理。要深入基層精細化掌握房屋建筑工程工序及工藝流程，使得房屋建筑工程計劃和執(zhí)行方案，可以有實際的指導(dǎo)意義[10]。此外，房屋建筑工程建設(shè)過程中，還要進一步明確工程建設(shè)各部門和各單位，在房屋建筑工程中的職責(zé)分工，對工程工期、工程進度狀態(tài)等進行強力力度管理。要不斷加強房屋建筑工程分類組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，要確保各個部門、各個細分工作，都可以按照時間計劃表，按照工程計劃保質(zhì)保量完成。最后，房屋建筑工程建設(shè)單位，要健全工程計劃管理體系，要對房屋建筑工程建設(shè)進度進行主動編制，要根據(jù)節(jié)點對房屋建筑工程建設(shè)進度計劃進行上報，對于發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)延后和拖延問題，要發(fā)現(xiàn)一例處罰一例，確保房屋建筑工程建設(shè)可以按期保質(zhì)保量完成。

4 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量，不僅關(guān)系到廣大城市居民生活品質(zhì)，而且對于提升城市建設(shè)質(zhì)量和形象，有著至關(guān)重要的影響。隨著房屋建筑工程建設(shè)不斷擴建，各種工程建設(shè)問題和危害逐漸出現(xiàn)。強化房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理全過程控制是十分必要和重要的。尤其在以人為本時代背景下，房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理問題更加突出。現(xiàn)代化的房屋建筑工程建設(shè)，要注重全過程質(zhì)量管理，做好房屋建筑工程施工準備，建立完善質(zhì)量管理體系，強化材料規(guī)范化管理，全面做好技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行樣板制度，加強工程施工進度管理，保證房屋建筑工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理的標準化、科學(xué)化、品質(zhì)化，建設(shè)出高品質(zhì)房屋建筑。