游小玲 張旭
自2016年開始,直播開始席卷國內(nèi)市場,幾乎所有的電商平臺、社交平臺、視頻平臺等都開始入局。如今,直播已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出多樣化、大規(guī)模的發(fā)展趨勢,具有強烈的互動性和參與性,不僅改變了傳統(tǒng)的消費形式,同時提高了用戶的參與性和互動體驗感。各大直播平臺都努力拓展直播商業(yè)化的各種可能性,打造了多種盈利模式,為各類企業(yè)、內(nèi)容創(chuàng)作者帶來了更多的商業(yè)機會。本文著重以直播電商行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀為研究切入點,具體剖析了直播電商企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體策略,希望能夠為相關(guān)企業(yè)未來發(fā)展提供一定的借鑒。
(一)行業(yè)競爭格局
直播電商是在數(shù)字化時代背景下電商的一種創(chuàng)新形式,其將電商業(yè)務(wù)與直播技術(shù)相結(jié)合,通過直播平臺進行商品展示、客商互動,以實現(xiàn)品牌宣傳、商品銷售等營銷目的。直播電商重構(gòu)了人貨場三要素,在直播互動中賦予消費者更直觀的購物體驗。相比于傳統(tǒng)電商,直播電商有其獨特之處:其一,高互動性。在直播間,消費者可以在商家直播過程中實時咨詢商品相關(guān)信息,極大地提高了消費者的購物體驗,銷售轉(zhuǎn)化率高;其二,產(chǎn)品展示、購物場景更生動。在電商直播間里,主播通常會創(chuàng)造較為生動的購物場景,通過飽滿的情緒帶動消費者了解產(chǎn)品特性,提高消費者對產(chǎn)品的信任度,增強購買沖動。隨著直播技術(shù)的逐步完善,直播電商有望成為電商行業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢,為許多線下行業(yè)帶來更多的發(fā)展機遇。目前國內(nèi)主要的直播平臺有淘寶直播、抖音、快手、京東、拼多多、蘑菇街、唯品會等。如下表所示,淘寶直播是最早涉足直播電商領(lǐng)域的平臺,其憑借原本沉淀的用戶群體很容易實現(xiàn)了客戶轉(zhuǎn)化。此后快手、抖音等短視頻平臺也開始快速加入直播業(yè)務(wù)布局,利用自身龐大的內(nèi)容生態(tài)和用戶群打造了多元化的直播電商業(yè)態(tài)鏈條。通過這幾年的發(fā)展,這些直播平臺在內(nèi)容、技術(shù)以及服務(wù)等方面都實現(xiàn)了創(chuàng)新升級,在競爭中不斷進行營銷策略調(diào)整,以更好地適應(yīng)平臺用戶的需求。
(二)行業(yè)市場份額
從行業(yè)市場份額占比情況來看,目前直播電商呈現(xiàn)出抖音、快手、淘寶直播“三足鼎立”的競爭局面。據(jù)三大平臺曝出的財報信息顯示,截至2022年12月21日,抖音、快手、淘寶直播三大平臺直播帶來的成交額分別達到了1.41萬億元、9012億元、7700億元。其中,抖音的交易額達到了2022年直播電商交易額比重的40%。從2018年開始,抖音、快手才開始進行直播電商布局,雖然入局較晚,但是經(jīng)過五年的時間,直播電商的市場份額極為驚人。從2020年開始,我國直播電商行業(yè)市場集中度開始快速提升,抖音、快手以及淘寶三者的直播電商份額占到整體份額的88%以上。從平臺布局上來看,抖音的平臺屬性為“社交+內(nèi)容”,直播帶貨模式主要為“短視頻+直播帶貨,種草轉(zhuǎn)化”,平臺轉(zhuǎn)化率較高,像瘋狂小楊哥就是其中極為典型的代表主播;快手與抖音的平臺屬性一致,但是其帶貨模式主要更傾向于“達人直播、打榜、連麥”等,成交商品也多為百元內(nèi)低價商品,像散打哥就是其中的代表主播;淘寶直播的平臺屬性是傳統(tǒng)電商的延伸,帶貨模式主要有“商家自播、明星直播、達人直播”等,商品涵蓋了淘寶體系內(nèi)的全品類商品,頭部主播高度集中,像李佳琦就是其中最核心的主播。
(三)用戶規(guī)模
近幾年來,直播電商發(fā)展速度之快令人矚目。直播電商通過去中心化的營銷模式,讓許多國貨企業(yè)進入人們的視野,幫助許多中國本土品牌快速發(fā)展。目前,許多電商平臺都開始推出主播扶持、商家入駐等優(yōu)惠政策,相比于傳統(tǒng)電商的扶持力度更大,流量曝光度更高。截至2023年12月,我國直播電商平臺用戶規(guī)模達到了5.26億人,直播電商企業(yè)注冊量達到了8.35萬家,其中注冊企業(yè)多數(shù)集中在浙江、廣東,分別達到了2.38萬家、2.32萬家。
如今,直播電商行業(yè)快速發(fā)展,不僅僅顛覆了傳統(tǒng)的社交娛樂模式,催生了大主播IP所帶來的粉絲經(jīng)濟,更使消費者產(chǎn)生新的消費習(xí)慣,為更多人提供了展示自我的機會。直播電商在一定程度上打破了傳統(tǒng)機制對行業(yè)的壟斷,讓許多國貨小品牌直接面對終端消費者,催生出了一場史詩級的傳播革命,為他們推廣自己的品牌、產(chǎn)品提供了更加直觀有效的渠道。隨著直播電商行業(yè)的日臻完善,其需要更加完善、健康的傳播方式服務(wù)社會,具體轉(zhuǎn)型路徑有三種:
(一)以消費者為中心,直播重點側(cè)重于提升購物體驗環(huán)節(jié)
隨著新一代青年消費群體在網(wǎng)絡(luò)上崛起,直播平臺逐步發(fā)展成為許多青年人娛樂、社交和消費的重要場所。
對此,直播電商抓住這一發(fā)展契機,開始鎖定這一部分消費者作為營銷主力人群,通過融入互動體驗來滿足這部分消費者的線上購物需求,讓這部分青年人在直播環(huán)境中參與互動,交流意見,增強他們的購物體驗,以此觸動消費者的購物敏感點。除此之外,隨著當(dāng)前青年社交模式的逐步演變,“宅文化”開始盛行,線上社交、線上購物也已經(jīng)成為許多青年人的主要選擇。直播電商充分了解、挖掘了這部分消費群體的購物習(xí)慣和特征,在此基礎(chǔ)上增強了消費者線上購物的體驗感,讓他們在觀看直播過程中獲得更多的愉悅感和實際價值,繼而提升其購買意愿。比如,對于喜歡快節(jié)奏生活的青年人,他們購物的時間主要集中在晚間,這也使得許多主播喜歡在晚間時段提供直播服務(wù),通過匹配各種豐富多樣的商品來吸引消費者下單購買。除此之外,直播電商在營銷過程中也會更注重消費者的個人情感體驗,提供貼合目標(biāo)受眾實際需求的購物服務(wù),例如加大對商品特征的描述,演示如何使用商品,讓消費者更加了解產(chǎn)品的使用方法和未來會產(chǎn)生的效果,使消費者在直播購物過程中獲得實際價值,進而提高用戶黏性,促成消費。
(二)以新技術(shù)為動力,革新消費場景
直播電商能夠迅速發(fā)展,離不開移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動,而5G、AR/VR等技術(shù)的應(yīng)用更是讓直播電商行業(yè)如虎添翼。5G時代的到來,讓用戶感受到了更高網(wǎng)速、更低延遲的網(wǎng)絡(luò)高流暢體驗,這是網(wǎng)絡(luò)直播順利開展的基礎(chǔ)。AR/VR技術(shù)為消費者提供了沉浸式虛擬購物體驗,讓消費者在虛擬空間中無縫體驗各種商品,為消費者帶來了更為新奇的購物樂趣。此外,網(wǎng)絡(luò)直播平臺精準用戶畫像分析技術(shù),能夠根據(jù)消費者的需求偏好進行技術(shù)解讀,從而更精準地進行商品推薦,提升了購物體驗的專屬性、定制性。相比于傳統(tǒng)電商,直播電商能夠通過新技術(shù)讓消費者在線上享受到與線下消費更貼近的購物體驗,利用大數(shù)據(jù)算法和內(nèi)容驅(qū)動獲取更大的市場機遇,增強了市場營銷的商業(yè)效果。
(三)完善產(chǎn)業(yè)鏈,重構(gòu)產(chǎn)品營銷思路
傳統(tǒng)市場營銷依賴線下渠道進行品牌拓展與銷售,不僅品牌打造時間過長,需要付出的時間和成本也極高。相比之下,直播電商的介入讓生產(chǎn)企業(yè)擁有了更多的營銷優(yōu)勢。生產(chǎn)廠家通過直播電商平臺能夠快速推廣自己的產(chǎn)品,短時間內(nèi)打造爆款產(chǎn)品,迅速提升產(chǎn)品品牌的知名度。而且,在直播過程中,生產(chǎn)企業(yè)能夠根據(jù)終端消費者反饋的要求及時進行產(chǎn)品迭代,進而更加精準化地進行生產(chǎn),以進一步貼合消費者的切實需求。在此過程中,生產(chǎn)企業(yè)與營銷平臺直接合作,極大地減少了產(chǎn)品營銷的中間環(huán)節(jié),讓生產(chǎn)廠家能夠及時獲取市場反饋,及時響應(yīng)市場需求,不僅有效降低了營銷成本,更促進了生產(chǎn)效率,對于整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和優(yōu)化都具有積極的作用。
(一)有助于購物需求由不確定性轉(zhuǎn)向確定
對比傳統(tǒng)電商和直播電商,前者主要是依靠用戶搜索來達成銷售,后者則更傾向于消費者對頭部主播的關(guān)注度,在觀看主播帶貨過程的時候產(chǎn)生購買欲望,兩者的消費者購物需求都具有一定的不確定性。隨著消費者在直播平臺逐步養(yǎng)成購物習(xí)慣,越來越多的消費者開始對直播網(wǎng)購產(chǎn)生依賴,甚至一些消費者會根據(jù)自身消費需求鎖定主播IP,從而改變當(dāng)前直播平臺的流量分配機制??梢姡辈ル娚虒οM者的滲透性更強,有趕超傳統(tǒng)電商之勢,通過引流和鎖定粉絲群體能夠更及時準確地進行購買力轉(zhuǎn)化,將不確定性需求轉(zhuǎn)為確定性需求。對此,直播電商企業(yè)需要根據(jù)每場直播情況分析粉絲留存和轉(zhuǎn)化情況,并找到直播中存在的不足之處,及時予以調(diào)整。整體來看,直播電商企業(yè)可以通過有效的產(chǎn)品展示、專業(yè)的客戶服務(wù)、超強的促銷福利、增強直播的互動性等方面強化粉絲留存。例如,在產(chǎn)品展示方面,讓主播通過展示產(chǎn)品的真實使用場景、使用效果等,讓消費者更直觀地了解產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,增強消費者的購買信心;在客戶服務(wù)方面,在直播節(jié)目中及時回答消費者提出的問題,幫助他們明確購買需求,并相應(yīng)進行購買指導(dǎo);在促銷福利發(fā)放方面,可以增加一些限時優(yōu)惠、贈品、互動抽獎等環(huán)節(jié),以激發(fā)消費者做出購買決策等。
(二)打造全新的供應(yīng)鏈模式
直播電商企業(yè)主要是依靠主播進行直播帶貨,需要對產(chǎn)品質(zhì)量以及供應(yīng)鏈做好嚴格把控。對此,直播電商企業(yè)可以通過供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)互利共贏。例如企業(yè)可以通過與多家供應(yīng)商建立合作聯(lián)盟組織的方式,以直播間賣貨為中心觸點,解決產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng)鏈方面的問題。這種模式不僅能幫助直播電商企業(yè)精準匹配供貨,減少庫存壓力,更能夠?qū)崿F(xiàn)訂單式生產(chǎn),幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)能利用率,實現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)部供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。此外,探索適合直播電商企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)合作共贏的供應(yīng)鏈模式,使合作雙方增加更多了合作選擇,為生產(chǎn)企業(yè)開拓營銷思路,在合作同時有意識地提高產(chǎn)品質(zhì)量、建立品牌形象,以提升自身產(chǎn)品議價能力,建立穩(wěn)定且長遠的產(chǎn)品價格體系。
(三)打造矩陣運營系統(tǒng)
在直播電商發(fā)展初期,許多直播電商企業(yè)主要依賴頭部主播實現(xiàn)銷售突破。然而,在某些頭部主播壟斷市場的環(huán)境下,勢必會滋生出許多不利于企業(yè)發(fā)展的訊息。在此環(huán)境下,直播電商企業(yè)開始努力嘗試扶持中腰部主播,或者生產(chǎn)廠家直接繞過頭部主播自行開展直播銷售業(yè)務(wù)。對此,未來直播電商企業(yè)需要建立多元化的矩陣運營體系,減少對單一頭部主播的依賴度,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和經(jīng)營穩(wěn)定性。不僅如此,直播電商企業(yè)在市場監(jiān)管環(huán)境下,需要重點關(guān)注商業(yè)發(fā)展的競爭力和社會責(zé)任感,在適應(yīng)行業(yè)變革的同時,提升自身服務(wù)水平和市場競爭力。
(四)更加規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展
直播電商行業(yè)的演變直觀反映了市場競爭格局的調(diào)整和規(guī)范。隨著行業(yè)發(fā)展愈發(fā)規(guī)范,個體直播形式逐步向團隊化、品牌化方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)前許多頭部主播開始選擇建立自己的直播團隊,或者與服務(wù)商合作共同提升服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。在這樣的轉(zhuǎn)型背景下,直播電商市場環(huán)境會變得更加規(guī)范和成熟,也會更加關(guān)注服務(wù)品質(zhì)和品牌價值。但是,直播電商行業(yè)的整體收入水平也會逐步回落,慢慢回歸于正常市場水平。對此,直播電商企業(yè)需要解讀市場政策和行業(yè)準則,爭取與各方合作的機會,不斷提升自身運營效率和服務(wù)水平,以進一步適應(yīng)市場變化帶來的競爭挑戰(zhàn)。
綜上所述,關(guān)注消費者購物需求、打造全新的供應(yīng)鏈模式、打造矩陣運營系統(tǒng)以及實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展等,是直播電商企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵策略。通過不斷優(yōu)化、創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量,直播電商企業(yè)能夠更好地融入市場大環(huán)境當(dāng)中,實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:泉州職業(yè)技術(shù)大學(xué))
作者簡介:
游小玲,1989年6月出生,女,福建漳州人,漢族,碩士,中級經(jīng)濟師。研究方向:經(jīng)濟與貿(mào)易。
張旭,2000年12月8日出生,男,福建泉州人,漢族。研究方向:電子商務(wù)。