雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響

藍 莎，胡海青

（1.西安理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院，西安 710054；2.西北政法大學(xué)管理學(xué)院，西安 710122）

0 引言

企業(yè)如何獲得和維持競爭優(yōu)勢從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一直都是理論界和實務(wù)界關(guān)注的重點。通過雙元創(chuàng)新實施創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。雙元創(chuàng)新指企業(yè)同時追求漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的一種綜合創(chuàng)新行為模式，然而由于兩種創(chuàng)新在資源需求、資源配置、知識類型、創(chuàng)新內(nèi)容上存在顯著差異，加之企業(yè)資源分配約束、組織慣性、心智模式與組織結(jié)構(gòu)的差異性，使得雙元創(chuàng)新陷入一種既相互矛盾又需要統(tǒng)一的“悖論”之中[1]。解決雙元創(chuàng)新悖論，實現(xiàn)漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的雙元創(chuàng)新均衡發(fā)展，成為提升企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵理論問題，對動態(tài)環(huán)境下企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的獲取具有極其重要的理論意義和現(xiàn)實價值。

關(guān)于雙元創(chuàng)新均衡的研究，目前學(xué)界有靜態(tài)平衡論和動態(tài)平衡論兩類主要觀點。靜態(tài)平衡論認為企業(yè)兩種創(chuàng)新因受資源和能力的約束，必然存在此消彼長的矛盾沖突，過度關(guān)注漸進式創(chuàng)新致使企業(yè)落入“次優(yōu)均衡陷阱、成熟陷阱和相似性陷阱”，而過度關(guān)注顛覆式創(chuàng)新則會陷入“失敗陷阱”，因此企業(yè)要么靈活切換，在不同的時間按順序進行或在不同的空間上實現(xiàn)組合才更容易取得創(chuàng)新突破，要么同時進行漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新，通過兩種創(chuàng)新協(xié)同互補、相容共生、相互促進實現(xiàn)兩者平衡以滿足企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動態(tài)需求[2]。動態(tài)平衡論則認為靜態(tài)平衡論僅僅關(guān)注單一時點和形式，未能從全局性和序列化的角度看待漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新兩種行為的轉(zhuǎn)化和互動問題，繼而無法從實踐上解決同時實施兩類戰(zhàn)略所面臨的矛盾。于是提出雙元創(chuàng)新要兼顧時間和環(huán)境適應(yīng)性，要在生命周期的不同發(fā)展階段，通過環(huán)境的適應(yīng)性進行創(chuàng)新方式的動態(tài)選擇，實現(xiàn)雙元創(chuàng)新的并行存在和交互發(fā)展，從而使企業(yè)持續(xù)成長[3]。另外，企業(yè)核心能力理論和動態(tài)能力理論研究認為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的獲取在于難以模仿的核心能力的構(gòu)建，為了適應(yīng)快速、復(fù)雜的環(huán)境變化，企業(yè)核心能力處在不斷的動態(tài)變化中，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)動態(tài)核心能力的重要組成部分。創(chuàng)新機會觀、資源基礎(chǔ)觀和商業(yè)模式理論認為在企業(yè)雙元創(chuàng)新中，逐漸形成了企業(yè)機會識別與開發(fā)、資源搜尋與拼湊及商業(yè)模式創(chuàng)新的能力，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)數(shù)字平臺能力和企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新交互發(fā)展從而有利于促進企業(yè)的持續(xù)成長[4]。

基于以上研究，本文首先把企業(yè)機會識別與開發(fā)、資源搜尋與拼湊及商業(yè)模式創(chuàng)新的能力界定為雙元創(chuàng)新能力，然后借鑒雙元創(chuàng)新動態(tài)平衡論的觀點，遵循“行為—能力—績效”的研究范式，沿著“雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡—雙元創(chuàng)新能力—企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢”的研究邏輯，探索在企業(yè)生命周期不同階段雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡發(fā)展對企業(yè)雙元創(chuàng)新能力和持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響機理。

1 研究假設(shè)

隨著復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)（CAS）理論被引入組織理論，企業(yè)所處的環(huán)境及靜態(tài)簡化研究方式中不被考慮的“時間”被納入企業(yè)的研究范式。根據(jù)Smith和Lewis（2011）[5]的悖論管理觀點，本文引入生命周期探索企業(yè)雙元創(chuàng)新的動態(tài)均衡。根據(jù)生命周期理論，企業(yè)的生命歷程會依次經(jīng)過初創(chuàng)、成長、成熟、動蕩和衰退5 個時期，因處于動蕩期的企業(yè)特征或與成熟期企業(yè)接近，或與衰退期企業(yè)接近，故借鑒文獻[6]，把處于動蕩期的企業(yè)根據(jù)其特征分別歸類至成熟期或衰退期。

1.1 生命周期不同階段雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢

在初創(chuàng)期，企業(yè)往往會因為獨特的產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)理念和商業(yè)模式在規(guī)則、規(guī)范、認知等方面存在合法性的缺陷而陷入資源約束的困境，該困境致使企業(yè)內(nèi)生發(fā)展乏力。因此企業(yè)要實施資源柔性和協(xié)調(diào)柔性的柔性戰(zhàn)略，搜尋能夠改進已有技術(shù)和產(chǎn)品的各種資源，積極進行漸進式創(chuàng)新，以實現(xiàn)短期利潤的最大化[7]。因為資源和能力約束限制，初創(chuàng)期顛覆式創(chuàng)新戰(zhàn)略幾乎無法實施，所以雙元創(chuàng)新進行交互與組合的動態(tài)選擇處在被動的萌芽狀態(tài)，對財務(wù)績效有顯著的提升作用，但是對戰(zhàn)略績效無明顯的促進作用?；诖耍疚奶岢黾僭O(shè)1a：在初創(chuàng)期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的動態(tài)均衡對財務(wù)績效具有正向影響，對戰(zhàn)略績效具有負向影響。

在成長期，資源與能力的限制性約束持續(xù)存在，企業(yè)仍須根據(jù)外部環(huán)境的動態(tài)變化被動實施雙元創(chuàng)新平衡，通過柔性的戰(zhàn)略適時調(diào)整漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新，以彌補單一創(chuàng)新的不足和避免可能產(chǎn)生的陷阱。一方面，基于現(xiàn)有資源和市場實施低成本策略進行漸進式創(chuàng)新以實現(xiàn)財務(wù)績效提升；另一方面，創(chuàng)造新知識、技術(shù)、產(chǎn)品和市場彌補漸進式創(chuàng)新的短板，積累顛覆式創(chuàng)新的力量。但是，因為缺乏蓄水池效應(yīng)，加之資源約束導(dǎo)致創(chuàng)新投入不足，被動的雙元創(chuàng)新平衡可能會導(dǎo)致戰(zhàn)略績效處于高風(fēng)險。鑒于此，本文提出假設(shè)2a：在成長期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的動態(tài)均衡對財務(wù)績效產(chǎn)生持續(xù)的正向影響，對戰(zhàn)略績效帶來持續(xù)的負向影響。

在成熟期，企業(yè)組織架構(gòu)趨于完善，管理經(jīng)驗逐漸豐富，各種資源存量達到了高水平，企業(yè)逐漸擺脫資源和能力的約束，漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新都達到了高水平，雙元創(chuàng)新成果日趨完善。但是隨著資源約束得到緩解，創(chuàng)新的機械性低效率瓶頸凸顯。由于創(chuàng)新慣性和路徑依賴，雖然兩種創(chuàng)新相互競爭使資源此消彼長，但是企業(yè)會機械地進行既定的資源搜索，慣性地沿著漸進式創(chuàng)新的成功軌道發(fā)展而排斥顛覆式創(chuàng)新，因此常常忽略企業(yè)的內(nèi)外部決策情景和時間限制，從而逐漸陷入創(chuàng)新的“低效困境”[10]。鑒于此，本文提出假設(shè)3a：在成熟期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的動態(tài)均衡對財務(wù)績效呈現(xiàn)持續(xù)的正向影響，對戰(zhàn)略績效帶來持續(xù)的負向影響。

在衰退期，企業(yè)逐漸缺乏新的利潤增長點，現(xiàn)金流量也隨之萎縮，績效壓力迫使企業(yè)主動革新求變。面對資產(chǎn)規(guī)模的縮減和冗余資源的壓縮，企業(yè)借助相較成長期更多的環(huán)境變化經(jīng)歷和經(jīng)驗，合理預(yù)計漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新之間復(fù)雜互動和轉(zhuǎn)化的條件和時機，更主動地從時間維度進行雙元創(chuàng)新均衡的戰(zhàn)略安排，以實現(xiàn)創(chuàng)新效果的最優(yōu)化。在經(jīng)歷了多次復(fù)雜的環(huán)境變化后，企業(yè)逐漸獲得了與環(huán)境動態(tài)交互的高度適應(yīng)性，因此在主動進行雙元創(chuàng)新行為的選擇中漸漸加強了創(chuàng)新機會的識別和開發(fā)及對閑置冗余資源的利用能力，雙元創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)得到充分發(fā)揮，創(chuàng)新的重置成本減少，創(chuàng)新投入的產(chǎn)出效率得以提升，推進企業(yè)進入新的生命周期循環(huán)，有利于長遠戰(zhàn)略績效的實現(xiàn)。鑒于此，本文提出假設(shè)4a：在衰退期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的動態(tài)均衡與財務(wù)績效顯著負相關(guān)，與戰(zhàn)略績效則顯著正相關(guān)。

1.2 生命周期不同階段企業(yè)雙元創(chuàng)新的機會、資源及商業(yè)能力的中介效應(yīng)

在初創(chuàng)期，企業(yè)在進行現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計改革的漸進式創(chuàng)新中，逐漸磨練出漸進式創(chuàng)新的機會識別和資源搜尋能力及以效率為中心的市場驅(qū)動型商業(yè)模式的構(gòu)建能力。同時，在間或、隨機地進行新事物發(fā)現(xiàn)和實驗的顛覆式創(chuàng)新中，企業(yè)逐漸磨練出了顛覆式創(chuàng)新的機會識別和資源搜尋能力及以效率為中心的商業(yè)模式構(gòu)建能力。根據(jù)動態(tài)能力理論，這些異質(zhì)性資源和能力的互補及協(xié)同能夠滿足顧客個性化和多樣化的價值需求，能促進企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的持續(xù)迭代更新和利潤的持續(xù)獲取，使得初創(chuàng)期企業(yè)在激烈的競爭中逐漸獲得排他性競爭優(yōu)勢并且持續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢[8]?；诖?，本文提出假設(shè)1b：在初創(chuàng)期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的機會、資源及商業(yè)模式能力在雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢間發(fā)揮了一定的中介作用。

在成長期，為了進一步突破資源約束，企業(yè)需要進行新的商業(yè)機會開發(fā)及更大可能的資源利用。在漸進式創(chuàng)新中，均衡型機會開發(fā)能力和資源需求型拼湊能力得以形成，均衡型機會開發(fā)能力能評估自身條件并進行重新定位，進一步提高財務(wù)績效，從而迅速建立競爭優(yōu)勢。資源需求型拼湊能力能有效減少資源的盲目整合，提升對接市場需求響應(yīng)的速度，從而使企業(yè)提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)，獲取更大的收益。另外在顛覆式創(chuàng)新中，創(chuàng)新型機會開發(fā)能力和資源構(gòu)想型拼湊能力形成，創(chuàng)新型機會開發(fā)能力通過提高競爭對手的進入壁壘、積累豐富的市場和技術(shù)知識等為長期戰(zhàn)略績效的獲取奠定基礎(chǔ)。資源構(gòu)想型拼湊能力能降低資源搜索成本，創(chuàng)造性地再造與利用被低估的閑置資源，提升在手資源的利用效率，開發(fā)難以模仿的稀缺性資源，以達到資源價值最大化的利用目標[9]。同時在雙元創(chuàng)新的機會開發(fā)和資源拼湊能力的協(xié)同促進下，以短期盈利為目標的追求效率的市場驅(qū)動型商業(yè)模式得以穩(wěn)定形成，由此帶來了企業(yè)持續(xù)的價值創(chuàng)造。鑒于此，本文提出假設(shè)2b：在成長期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的機會、資源及商業(yè)模式能力在雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢間發(fā)揮了顯著的中介作用。

在成熟期，伴隨著雙元創(chuàng)新均衡的深入發(fā)展，企業(yè)雙元創(chuàng)新的機會識別與開發(fā)、資源搜尋與拼湊的異質(zhì)性能力均得到一定程度的發(fā)展。在雙元創(chuàng)新機會和資源能力的推動下，企業(yè)通過市場化轉(zhuǎn)型、企業(yè)并購、市場推廣、兼并重組、成立研發(fā)中心等手段增強自身與雙元創(chuàng)新的協(xié)調(diào)性，呈現(xiàn)與技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)非線性反饋交互協(xié)同演化模式，追求效率的市場驅(qū)動型商業(yè)模式面臨著向以創(chuàng)新為目標的驅(qū)動市場型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換，商業(yè)模式的創(chuàng)新能力得到進一步提升，商業(yè)模式呈現(xiàn)多主體、多層次交互性和非線性特征，雙元創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新邊界模糊，企業(yè)創(chuàng)新績效高速增長[11]。鑒于此，本文提出假設(shè)3b：在成熟期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的機會、資源及商業(yè)模式能力在雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢間發(fā)揮了顯著的中介作用。

在衰退期，隨著市場需求引致和組織慣性，成熟期價值創(chuàng)造的主導(dǎo)慣性邏輯“漸進式機會識別—均衡型機會開發(fā)—需求型資源拼湊—市場驅(qū)動型商業(yè)模式—漸進式創(chuàng)新”終究會帶來利潤增長的阻礙和現(xiàn)金流量的不足，于是壓力效應(yīng)促使企業(yè)進行自適應(yīng)的調(diào)整，逐漸加強顛覆式創(chuàng)新，積極進行“顛覆式機會識別—創(chuàng)新型機會開發(fā)—構(gòu)想型資源拼湊—驅(qū)動市場型商業(yè)模式—顛覆式創(chuàng)新”，以重新獲得經(jīng)濟的和非經(jīng)濟的目標。雙元創(chuàng)新在更高層次的均衡和協(xié)同中得以實現(xiàn)，企業(yè)雙元創(chuàng)新能力得到更進一步的發(fā)展和提升，但能力發(fā)展存在閾值效應(yīng)，要控制一定的條件，才能有利于企業(yè)獲得更好的績效。要想保證企業(yè)獲得較好的長期績效，顛覆式創(chuàng)新的機會能力必須控制在適度范圍內(nèi)。顛覆式創(chuàng)新的資源搜尋與拼湊能力能幫助企業(yè)打破對資源的固有認知，不斷探索資源新的用途和資源的組合利用，有利于企業(yè)長期效益的實現(xiàn)。鑒于此，本文提出假設(shè)4b：在衰退期，企業(yè)雙元創(chuàng)新的機會、資源及商業(yè)模式能力在雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢間發(fā)揮了顯著的中介效應(yīng)。

2 研究設(shè)計

2.1 變量的界定與測度

為了保證變量的測度具有較高的信度和效度，雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡、企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢、雙元創(chuàng)新能力的測量主要采用國內(nèi)外成熟量表。測量題項均采用經(jīng)典的7 級李克特（Likert）量表，7表示“非常符合”，1表示“非常不符”。

2.1.1 因變量

企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢是指企業(yè)在長期的市場競爭過程中形成的能夠超越競爭對手的研發(fā)、產(chǎn)銷和管理的權(quán)利能力及現(xiàn)金能量能力，既能帶來較高的短期財務(wù)績效又能帶來出色的長期戰(zhàn)略績效。因此，借鑒朱冬琴等（2017）[12]的研究，從財務(wù)績效和戰(zhàn)略績效兩個維度來衡量企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢，其中公司的財務(wù)績效用總資產(chǎn)收益率（ROA）表征，ROA等于公司凈利潤/期末總資產(chǎn)；用平衡記分卡法衡量公司的戰(zhàn)略績效。

2.1.2 自變量

雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡，是指雙元創(chuàng)新在不同時期的并進平衡，雙元創(chuàng)新的并進平衡是指漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新在資源分配上的對等。借鑒蔣舒陽和莊亞明（2019）[2]的研究，采用企業(yè)在不同時期的雙元創(chuàng)新并進平衡來衡量，具體采用漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新差值的絕對值倒數(shù)來測度。考慮到雙元創(chuàng)新行為的動態(tài)變化、雙元創(chuàng)新結(jié)果的滯后性、數(shù)據(jù)的可得性和測量雙元創(chuàng)新并進狀態(tài)隨時間改變的有效性，本文采用T期前三年的顛覆式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新差值的標準差絕對值倒數(shù)來衡量。其中顛覆式創(chuàng)新采用企業(yè)當年申請成功的發(fā)明專利數(shù)量來衡量，漸進式創(chuàng)新則采用企業(yè)當年實用新型和外觀設(shè)計專利申請數(shù)量來衡量，并采用專利申請被授權(quán)數(shù)量來進行穩(wěn)健性檢驗。

2.1.3 中介變量

雙元創(chuàng)新能力，是指漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的機會能力、資源能力和商業(yè)模式能力。機會能力，即機會識別和機會開發(fā)的能力，借鑒陳文沛（2016）[13]的量表，設(shè)置7個題項對機會識別能力進行測量；借鑒陳海濤和于曉宇（2011）[14]的研究，采用7 個題項進行機會開發(fā)能力的測量。資源能力，即資源搜尋和資源拼湊的能力，借鑒胡海青和張穎穎（2018）[15]的研究，采用5 個題項對資源搜尋能力進行測度，并運用7個題項測量資源拼湊能力。商業(yè)模式能力，指商業(yè)模式創(chuàng)新的能力，參考陶虎和周升師（2018）[16]對商業(yè)模式內(nèi)涵和維度結(jié)構(gòu)的分析及郭海和沈睿（2012）[17]對商業(yè)模式創(chuàng)新所編制的問卷，用商業(yè)模式創(chuàng)新的程度運用9個題項來測量商業(yè)模式能力。

2.1.4 控制變量

企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡。為確保研究結(jié)果的穩(wěn)定性，防止部分變量帶來的推理偏差，本文認為企業(yè)規(guī)模和年齡會對企業(yè)創(chuàng)新資源的獲取、創(chuàng)新活動的效果及企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重要的影響，因此把企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡界定為控制變量，用員工人數(shù)的自然對數(shù)表示企業(yè)規(guī)模，以調(diào)研年份與企業(yè)注冊年份之差來表示企業(yè)年齡。

2.2 中介效應(yīng)模型設(shè)定

為了進一步驗證本文理論假設(shè)，設(shè)定如下中介效應(yīng)模型：

其中，Y為因變量企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢，x為自變量雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡，M為中介變量雙元創(chuàng)新能力，size、age為控制變量，e1、e2、e3、e4為隨機誤差項。

2.3 數(shù)據(jù)獲取及問卷設(shè)計和發(fā)放

考慮到本文是基于企業(yè)生命周期進行雙元創(chuàng)新的動態(tài)研究，所以研究樣本以創(chuàng)業(yè)板企業(yè)2013—2022 年數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并結(jié)合問卷調(diào)研的方式獲得。為了確保樣本選擇的合理性，根據(jù)以下標準對創(chuàng)業(yè)板企業(yè)進行篩選:（1）剔除ST 公司的樣本；（2）剔除數(shù)據(jù)存在嚴重缺失的公司樣本；（3）結(jié)合初步調(diào)研逐步剔除沒有實施雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略的公司樣本和沒有商業(yè)模式創(chuàng)新的公司樣本。其中財務(wù)績效數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略績效的財務(wù)數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫，戰(zhàn)略績效非財務(wù)數(shù)據(jù)、雙元創(chuàng)新能力等運用量表通過調(diào)查問卷獲取。

在正式調(diào)研中，通過線上和線下兩種方式向樣本企業(yè)共發(fā)放問卷282 份，回收問卷238 份。剔除了填答嚴重缺漏和答案呈現(xiàn)明顯規(guī)律性的問卷，得到有效問卷208 份，回收率84.4%，有效率87.4%。經(jīng)方差檢驗，非回答偏差不明顯。經(jīng)哈曼單因子法分析，第一個主成分的載荷比例為20.151%，同源偏差基本不影響研究結(jié)論。

3 實證分析

3.1 信度效度檢驗、描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析

為了保證樣本數(shù)據(jù)準確可靠，本文采用SPSS和AMOS進行信度效度檢驗。首先，進行KMO和Bartlett球形檢驗，結(jié)果顯示KMO的值均大于0.7，Bartlett球形檢驗的顯著性水平小于0.05，表示量表數(shù)據(jù)適合進行因子分析，題項可以提取公因子。其次，進行信度分析，所有變量的Cronbach'α系數(shù)處于0.764～0.912，滿足大于或等于0.7 的標準，組成信度（CR）值大于0.7，說明量表和問卷內(nèi)部一致性良好。最后，進行效度分析，因為變量和題項均來自成熟量表，所以問卷內(nèi)容效度較好。驗證性因子分析CFA顯示，各題項的標準化因子載荷介于0.609～0.888，滿足大于或等于0.5 的標準，量表的聚合效度較好。各變量的AVE 值介于0.458～0.77，量表區(qū)分效度良好。同時CFA分析顯示，各模型擬合程度較好。通過描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析（結(jié)果未列示）可知，企業(yè)雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡、雙元創(chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢在1%的水平上呈現(xiàn)相關(guān)關(guān)系。

3.2 效應(yīng)回歸分析

本文運用SPSS 26.0 軟件及Bootstrap 工具，運用中介效應(yīng)檢驗?zāi)Ｐ?，對樣本?shù)據(jù)進行回歸。

3.2.1 初創(chuàng)期的效應(yīng)回歸

運用三步檢驗法進行初創(chuàng)期雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡、雙元創(chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的效應(yīng)檢驗，結(jié)果如表1所示，可知：（1）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對企業(yè)財務(wù)績效存在正向影響，直接效應(yīng)顯著，對戰(zhàn)略績效存在負向影響，直接效應(yīng)不顯著；（2）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對雙元創(chuàng)新的機會、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機會能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，雙元創(chuàng)新能力對企業(yè)財務(wù)績效和戰(zhàn)略績效的影響作用顯著。雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對財務(wù)績效影響的回歸系數(shù)由0.985降低至0.410，說明雙元創(chuàng)新能力對財務(wù)績效具有顯著的部分中介作用，對戰(zhàn)略績效負向影響的回歸系數(shù)絕對值由0.964降低至0.305，結(jié)合雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對戰(zhàn)略績效的直接效應(yīng)不顯著，說明雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡主要通過雙元創(chuàng)新能力影響戰(zhàn)略績效，近似認為雙元創(chuàng)新能力對戰(zhàn)略績效具有顯著的完全中介效應(yīng)。

表1 初創(chuàng)期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.2.2 成長期的效應(yīng)回歸

運用三步檢驗法進行成長期雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡、雙元創(chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的效應(yīng)檢驗，結(jié)果如表2所示。（1）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對企業(yè)財務(wù)績效存在顯著的正向影響，對戰(zhàn)略績效存在顯著的負向影響；（2）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對雙元創(chuàng)新機會、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機會能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，資源能力對財務(wù)績效作用不顯著，機會能力和商業(yè)模式能力對財務(wù)績效作用顯著，商業(yè)模式能力對戰(zhàn)略績效影響不顯著，機會能力和資源能力對戰(zhàn)略績效影響顯著。雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對財務(wù)績效影響的回歸系數(shù)由1.242降低至0.145，說明雙元創(chuàng)新能力對財務(wù)績效具有顯著的部分中介作用，對戰(zhàn)略績效負向影響的回歸系數(shù)絕對值由1.235降低至0.039，說明雙元創(chuàng)新能力對戰(zhàn)略績效具有顯著的部分中介作用。

表2 成長期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.2.3 成熟期的效應(yīng)回歸

運用三步檢驗法進行成熟期雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡、雙元創(chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的效應(yīng)檢驗，結(jié)果如下頁表3 所示。（1）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對企業(yè)財務(wù)績效存在顯著的正向影響，對戰(zhàn)略績效存在顯著的負向影響；（2）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對雙元創(chuàng)新機會、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機會能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，機會能力和資源能力對企業(yè)財務(wù)績效和戰(zhàn)略績效影響顯著，商業(yè)模式能力對企業(yè)財務(wù)績效和戰(zhàn)略績效的影響不顯著。雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對財務(wù)績效影響的回歸系數(shù)絕對值由1.033降低至0.148，說明雙元創(chuàng)新能力對財務(wù)績效具有顯著的部分中介作用，對戰(zhàn)略績效負向影響的回歸系數(shù)絕對值由1.235降低至0.146，說明雙元創(chuàng)新能力對戰(zhàn)略績效具有顯著的部分中介作用。

表3 成熟期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.2.4 衰退期的效應(yīng)回歸

運用三步檢驗法進行衰退期雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡、雙元創(chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的效應(yīng)檢驗，結(jié)果如表4所示。（1）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對企業(yè)財務(wù)績效存在顯著的負向影響，對戰(zhàn)略績效存在顯著的正向影響；（2）雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對雙元創(chuàng)新機會、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機會能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，雙元創(chuàng)新能力對財務(wù)績效與戰(zhàn)略績效的影響作用不顯著。雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對財務(wù)績效負向影響的回歸系數(shù)絕對值由1.676降低至1.673，說明雙元創(chuàng)新能力對財務(wù)績效的中介作用微弱，甚至為負向作用，對戰(zhàn)略績效影響的回歸系數(shù)絕對值由1.901降低至1.734，說明雙元創(chuàng)新能力對戰(zhàn)略績效具有顯著的部分中介效應(yīng)。

表4 衰退期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.3 穩(wěn)健性檢驗

本文采用PROCESS插件運用Bootstrap法對主效應(yīng)與中介效應(yīng)進行穩(wěn)健性檢驗，結(jié)果如表2至表4所示。不論是初創(chuàng)期、成長期、成熟期還是衰退期，雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對企業(yè)財務(wù)績效與戰(zhàn)略績效的直接效應(yīng)以及間接效應(yīng)的Bootstrap在95%置信區(qū)間的上、下限均不包含0，表明其具有較高的顯著性，說明在企業(yè)生命周期的不同階段，雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡不僅直接影響財務(wù)績效和戰(zhàn)略績效，而且能夠通過雙元創(chuàng)新能力的中介作用對財務(wù)績效和戰(zhàn)略績效產(chǎn)生影響，中介效應(yīng)假設(shè)得到進一步驗證。另外，再次利用Sobel 法進行中介效應(yīng)的穩(wěn)健性檢驗。初創(chuàng)期的z值為2.673，P=0.007＜0.05,成長期的z 值為2.754，P=0.009＜0.05,成熟期的z 值為2.286，P=0.013＜0.05, 衰退期的z 值為1.732，P=0.017＜0.05,中介效應(yīng)成立，通過穩(wěn)健性檢驗。

4 結(jié)論與建議

本文采用2013—2022 年我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的數(shù)據(jù)，分析了雙元創(chuàng)新的動態(tài)均衡對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響，結(jié)果顯示，隨著生命周期的更迭，企業(yè)雙元創(chuàng)新均衡呈現(xiàn)被動均衡到主動均衡的發(fā)展變化，雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡對企業(yè)財務(wù)績效的影響呈現(xiàn)由正向到負向的“倒U”型變化關(guān)系，對戰(zhàn)略績效的影響呈現(xiàn)由負向到正向的“U”型變化關(guān)系。隨著初創(chuàng)期、成長期、成熟期等生命周期更替，雙元創(chuàng)新的動態(tài)均衡驅(qū)動了企業(yè)雙元創(chuàng)新能力的動態(tài)演化，實現(xiàn)了從機會識別到機會開發(fā)，從資源搜尋到資源拼湊，從以市場為中心追求效率的商業(yè)模式構(gòu)建到以創(chuàng)新為中心關(guān)注戰(zhàn)略的商業(yè)模式構(gòu)建的雙元創(chuàng)新能力的逐步發(fā)展和增強。這些異質(zhì)性雙元創(chuàng)新能力在雙元創(chuàng)新均衡對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的作用中發(fā)揮了顯著的中介效應(yīng)，尤其是對戰(zhàn)略績效的中介作用隨著企業(yè)生命周期的更迭呈現(xiàn)從完全中介效應(yīng)到部分中介效應(yīng)的動態(tài)變化。

基于上述結(jié)論，本文提出以下建議：

第一，加強企業(yè)創(chuàng)新主體的地位，促進企業(yè)雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡發(fā)展。加強企業(yè)創(chuàng)新主體的地位，發(fā)揮企業(yè)雙元創(chuàng)新的積極性和主動性，促進企業(yè)在生命周期的不同階段進行漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的動態(tài)調(diào)整。完善和加大企業(yè)雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡發(fā)展中政企協(xié)同合作的方式和力度，推動企業(yè)利益相關(guān)者的多主體協(xié)同互動創(chuàng)新機制的探索。繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，構(gòu)筑良好的創(chuàng)新生態(tài)，探索企業(yè)雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡的多元演化路徑，促進企業(yè)漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的動態(tài)均衡發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。

第二，根據(jù)生命周期更迭，激發(fā)企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。初創(chuàng)期堅持“漸進式創(chuàng)新優(yōu)先顛覆式創(chuàng)新為輔”的策略，成長期采用“雙元創(chuàng)新并進平行”策略，成熟期采用“強化漸進式創(chuàng)新積極培育顛覆式創(chuàng)新”策略，衰退期采取“增強顛覆式創(chuàng)新弱化漸進式創(chuàng)新”策略。同時繼續(xù)深化金融體制改革，緩解企業(yè)雙元創(chuàng)新的資本約束，積極推進人才培養(yǎng)和教育體制改革，為企業(yè)雙元創(chuàng)新輸送更多的高端創(chuàng)新人才，深入推進知識產(chǎn)權(quán)制度的變革完善和多種利益分配制度的構(gòu)建，保障企業(yè)創(chuàng)新成果，維護企業(yè)創(chuàng)新的權(quán)利，激發(fā)企業(yè)雙元創(chuàng)新動態(tài)均衡的積極性和能動性，大力培育提升企業(yè)財務(wù)績效和戰(zhàn)略績效的新動能，增強企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。

第三，提高企業(yè)雙元創(chuàng)新能力，增強雙元創(chuàng)新中介效應(yīng)。在初創(chuàng)期，實施雙元創(chuàng)新均衡策略，積極培育企業(yè)漸進式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的機會識別能力、資源搜尋能力和以市場為中心的商業(yè)模式構(gòu)建能力；在成長期、成熟期、衰退期，根據(jù)不同周期階段的雙元創(chuàng)新策略，積極探索動態(tài)能力培養(yǎng)的路徑，大力培育和發(fā)展企業(yè)雙元創(chuàng)新的機會開發(fā)能力、資源拼湊能力和商業(yè)模式創(chuàng)新能力。同時積極推進大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的運用，加快促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，造就和培育有利于企業(yè)雙元創(chuàng)新的更多機會、開拓和積聚有利于企業(yè)雙元創(chuàng)新的更多資源，加快企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，探索企業(yè)雙元創(chuàng)新能力提升的更多路徑，發(fā)揮雙元創(chuàng)新能力對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的中介作用。積極進行新基建建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺，促進數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋和數(shù)字技術(shù)的充分利用，提升企業(yè)基于環(huán)境動態(tài)變化進行雙元創(chuàng)新均衡調(diào)整的動態(tài)能力。