BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的應(yīng)用

智君

（山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030012）

1 BIM 技術(shù)對(duì)造價(jià)管理的影響

1.1 提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持

通過BIM 技術(shù)，建筑模型中嵌入了各種材料、構(gòu)件和設(shè)備的詳細(xì)信息，包括尺寸、材質(zhì)、成本等[1]。這使得造價(jià)管理人員可以基于這些數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行材料清單的編制和預(yù)算的估算。BIM 技術(shù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有助于降低信息傳遞和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的錯(cuò)誤，提高了數(shù)據(jù)的精確度。因此，BIM 技術(shù)的應(yīng)用確保了造價(jià)管理人員在做出預(yù)算和成本估算時(shí)具備了高度可信賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和成本控制提供了可靠的支持。BIM 技術(shù)模型如圖1 所示。

圖1 BIM 技術(shù)模型

1.2 加強(qiáng)協(xié)同合作

通過BIM 平臺(tái)，不同專業(yè)的設(shè)計(jì)師、工程師以及其他項(xiàng)目參與方可以在同一模型上協(xié)同工作[2]。這促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通、信息共享和數(shù)據(jù)交流。建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備規(guī)劃等不同領(lǐng)域的專業(yè)人員能夠共同協(xié)作，確保設(shè)計(jì)和施工的一致性，有效減少信息傳遞中的不一致和沖突。

這種協(xié)同合作能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在問題，避免設(shè)計(jì)和施工中的沖突，從而提高了項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性和質(zhì)量，減少了變更和返工的成本。因此，BIM 技術(shù)的應(yīng)用在造價(jià)管理過程中極大地促進(jìn)了多方協(xié)同合作，提升了項(xiàng)目的效率和整體協(xié)調(diào)性，為工程的成功實(shí)施提供了有力支持。

1.3 實(shí)時(shí)信息更新

BIM 模型可以與實(shí)際施工過程、材料采購(gòu)等數(shù)據(jù)源實(shí)時(shí)連接，確保模型中的數(shù)據(jù)始終保持最新狀態(tài)[3]。這使得造價(jià)管理人員可以隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、成本變化以及資源分配情況。通過及時(shí)更新數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行成本估算的修正，以及資源的有效分配。實(shí)時(shí)信息更新有助于快速發(fā)現(xiàn)偏差和問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，減少了錯(cuò)誤的累積，提高了項(xiàng)目的成本控制和效率。

1.4 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本控制

通過BIM 技術(shù)，可以在建筑模型中嵌入詳盡的材料、構(gòu)件和設(shè)備信息，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更加細(xì)致地分析不同設(shè)計(jì)方案和材料選擇對(duì)成本的影響。多種情景模擬和成本比較成為可能，從而在早期階段做出明智的決策，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制成本。此外，BIM 技術(shù)支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新，使項(xiàng)目成本的變化能夠及時(shí)反映在模型中，而且BIM 模型與施工進(jìn)度等實(shí)際數(shù)據(jù)相連，使成本控制更加精準(zhǔn)。這種精細(xì)化成本控制能夠幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)減少不必要的開支，避免成本超支，提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

2 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)過程管理和結(jié)算中存在的問題

2.1 數(shù)據(jù)存在誤差

BIM 技術(shù)在工程造價(jià)過程管理和結(jié)算中存在的一個(gè)主要問題是數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性。雖然BIM 模型中嵌入了各種詳細(xì)信息，但如果這些數(shù)據(jù)不經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)證和監(jiān)控，可能存在誤差。不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致材料清單、成本估算和結(jié)算的不準(zhǔn)確性，甚至引發(fā)糾紛。

2.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

不同設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)可能使用不同的軟件、文件格式以及數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不一致和兼容性難題。這種數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一可能導(dǎo)致信息傳遞和集成的障礙，降低了數(shù)據(jù)的可靠性和有效性，可能增加了成本管理過程中的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 技術(shù)人員專業(yè)水平參差不齊

雖然BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用潛力巨大，但市場(chǎng)上的技術(shù)水平卻參差不齊，這是一個(gè)值得關(guān)注的問題。BIM 技術(shù)的成功應(yīng)用需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員來(lái)操作和應(yīng)用，而現(xiàn)實(shí)情況是，一些從業(yè)人員可能缺乏深入的BIM 知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這種技術(shù)水平的不均衡可能導(dǎo)致一系列問題，直接影響了工程項(xiàng)目的成本管理和結(jié)算。

并且，一個(gè)好的BIM 模型需要準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)，包括設(shè)計(jì)、構(gòu)件、材料等信息。如果技術(shù)人員缺乏足夠的BIM 知識(shí)，可能會(huì)忽略一些重要的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致模型的不完整，影響了項(xiàng)目的成本估算和結(jié)算的準(zhǔn)確性。

2.4 信息孤島，數(shù)據(jù)不同步

由于參與項(xiàng)目的各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)使用不同的軟件工具和數(shù)據(jù)交換方式，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)之間的不同步。這種不同步可能引發(fā)信息孤立，使得不同團(tuán)隊(duì)無(wú)法共享最新的設(shè)計(jì)和施工信息，增加了溝通和協(xié)作的難度，也可能導(dǎo)致成本估算和結(jié)算的不準(zhǔn)確性。

3 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的有效應(yīng)用

3.1 做好前期預(yù)算估算

BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的有效應(yīng)用之一是在前期預(yù)算估算階段的優(yōu)化。BIM 技術(shù)通過建筑模型中嵌入詳盡的材料、構(gòu)件和設(shè)備信息，使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行材料清單的編制和成本估算[4]。在項(xiàng)目的早期階段，BIM 技術(shù)可以為建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備等方面提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持，促使設(shè)計(jì)方案更加精細(xì)化。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)模型中的數(shù)據(jù)，進(jìn)行不同設(shè)計(jì)方案和材料選擇的多種情景模擬和成本比較。這有助于在項(xiàng)目規(guī)劃階段做出明智的決策，避免設(shè)計(jì)方案的不切實(shí)際，優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低成本。

此外，BIM 技術(shù)支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新，使項(xiàng)目的進(jìn)展和成本變化能夠及時(shí)反映在模型中。這使得前期預(yù)算估算更具實(shí)時(shí)性，能夠隨著設(shè)計(jì)和施工的進(jìn)展而及時(shí)調(diào)整。BIM 模型與施工進(jìn)度等實(shí)際數(shù)據(jù)相連，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以實(shí)時(shí)追蹤施工進(jìn)度，比對(duì)設(shè)計(jì)模型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保前期預(yù)算估算的準(zhǔn)確性。

因此，BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中在前期預(yù)算估算階段的應(yīng)用，通過提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持、多種情景模擬、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新和可視化仿真等方面的優(yōu)勢(shì)，顯著提高了項(xiàng)目的前期預(yù)算估算的精度和可靠性，為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和成本控制提供了強(qiáng)大的支持。

3.2 多方協(xié)同合作

BIM 平臺(tái)作為一個(gè)集成化的數(shù)字化工具，能夠?qū)⒔ㄖO(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師等不同領(lǐng)域的專業(yè)人員聚集在同一模型上共同協(xié)作。這種協(xié)同合作的方式打破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工分隔的壁壘，有效減少了信息傳遞中的不一致和沖突，提高了協(xié)作的效率和質(zhì)量。

通過BIM 技術(shù)，不同專業(yè)的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崟r(shí)分享設(shè)計(jì)變更、材料選擇、施工計(jì)劃等關(guān)鍵信息。這促進(jìn)了溝通的暢通，確保各專業(yè)的設(shè)計(jì)和成本控制保持一致，同時(shí)也降低了信息傳遞中的誤解和偏差。設(shè)計(jì)和施工方能夠在同一模型上協(xié)同工作，發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，提高了項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性和質(zhì)量，減少了變更和返工的成本。

此外，BIM 技術(shù)的數(shù)據(jù)集成性使得各方能夠從同一信息源獲取所需數(shù)據(jù)，避免了數(shù)據(jù)分散、信息不完整的問題。這種一致性和集成性有助于維護(hù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，減少了數(shù)據(jù)重復(fù)錄入和不同數(shù)據(jù)源之間的不一致。

3.3 加強(qiáng)變更管理

變更是工程項(xiàng)目中常見的情況，但如不加以有效管理，容易導(dǎo)致成本增加、工期延誤和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)上升[5]。BIM 技術(shù)提供了強(qiáng)大的工具，能夠追蹤和管理變更，以確保其對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響得到適當(dāng)控制。

通過BIM 技術(shù)，可以對(duì)模型進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，記錄并跟蹤變更的發(fā)生。當(dāng)設(shè)計(jì)或施工階段出現(xiàn)變更時(shí)，這些變更可以直接反映在BIM 模型中，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以準(zhǔn)確了解變更的性質(zhì)、范圍和影響。這有助于項(xiàng)目管理人員及時(shí)評(píng)估變更的成本，防止未經(jīng)控制的成本增加，同時(shí)還能確保變更的合理性和必要性。

另外，BIM 技術(shù)為變更管理提供了可視化的工具。通過對(duì)BIM 模型進(jìn)行比對(duì)，可以直觀地展示設(shè)計(jì)和施工方案的變化之處，從而促進(jìn)所有相關(guān)方的共識(shí)，減少誤解和爭(zhēng)議。這種可視化能力使得變更管理更加透明和高效。同時(shí)，BIM 技術(shù)可以追蹤變更引發(fā)的其他影響，如工期、資源需求、材料使用等。這有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更全面地了解變更的綜合影響，從而做出更明智的決策。

因此，BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中加強(qiáng)了變更管理，通過實(shí)時(shí)更新、可視化展示和綜合影響分析等方面的應(yīng)用，有效地控制變更對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響，降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)。這種強(qiáng)化的變更管理能力有助于項(xiàng)目順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)、按時(shí)交付，提高了工程造價(jià)全過程管理的成功率。

3.4 強(qiáng)化施工過程管理

BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的有效應(yīng)用在提高施工過程管理方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過BIM 技術(shù)，施工過程得到了更高水平的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，從而提升了項(xiàng)目的效率、質(zhì)量和成本控制。首先，BIM 技術(shù)在施工規(guī)劃方面發(fā)揮著重要作用。借助BIM 模型，施工團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行虛擬施工仿真，模擬整個(gè)施工過程，發(fā)現(xiàn)潛在沖突、危險(xiǎn)點(diǎn)和資源短缺等問題。這種預(yù)先的施工規(guī)劃有助于減少施工過程中的問題和變更，優(yōu)化資源利用，降低了施工風(fēng)險(xiǎn)和成本。

其次，BIM 技術(shù)在施工過程中的協(xié)調(diào)管理方面具備重要作用。不同專業(yè)的信息可以在同一模型上集成，各個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠協(xié)同工作，避免了信息孤島和傳統(tǒng)協(xié)作模式下的信息丟失。這有助于提高施工過程的協(xié)調(diào)性，減少了設(shè)計(jì)和施工之間的不一致，降低了變更和返工的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。

最后，BIM 技術(shù)提供了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新的能力，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度和資源分配情況。BIM模型與施工進(jìn)度等實(shí)際數(shù)據(jù)相連，可以實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問題，確保施工過程的順利進(jìn)行。這種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持有助于施工過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，減少了延誤和資源浪費(fèi)。正因?yàn)槿绱?，BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中有效應(yīng)用，提高了施工過程的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)控水平，降低了風(fēng)險(xiǎn)、減少了變更和返工，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。這種施工過程管理能力強(qiáng)化能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)全過程的成功實(shí)施和成本控制提供了強(qiáng)大的支持。

3.5 開展成本結(jié)算與驗(yàn)收

通過BIM 技術(shù)，成本結(jié)算和驗(yàn)收過程得到了更高的準(zhǔn)確性、透明度和效率，有力地支持了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和成本控制。首先，BIM 技術(shù)在成本結(jié)算方面提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。BIM 模型中嵌入了詳盡的材料、構(gòu)件和設(shè)備信息，使得成本估算和結(jié)算過程更加精確。材料清單和成本計(jì)算能夠基于模型中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行，減少了手工錄入和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的錯(cuò)誤，提高了成本數(shù)據(jù)的可靠性和一致性。這有助于確保成本結(jié)算的準(zhǔn)確性，避免了成本估算和實(shí)際結(jié)算之間的偏差。

其次，BIM 技術(shù)在驗(yàn)收過程中提供了更直觀的信息支持。借助BIM 模型，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以實(shí)時(shí)查看工程進(jìn)展和質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題和不合格的工作。模型的可視化功能使得驗(yàn)收過程更加直觀和明確，項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)估和驗(yàn)收更加有據(jù)可依，有助于避免次品和質(zhì)量問題導(dǎo)致的額外成本。

最后，BIM 技術(shù)的數(shù)據(jù)更新能力使成本結(jié)算和驗(yàn)收過程保持實(shí)時(shí)性。模型與實(shí)際施工數(shù)據(jù)相連，能夠及時(shí)反映工程進(jìn)展和變更情況。這有助于成本結(jié)算和驗(yàn)收能夠隨著項(xiàng)目的變化而進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確和一致。

3.6 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)

BIM 技術(shù)的廣泛應(yīng)用要求工程團(tuán)隊(duì)具備相應(yīng)的技術(shù)能力和知識(shí)，從而充分發(fā)揮BIM 技術(shù)的潛力，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。首先，BIM 技術(shù)的培訓(xùn)使技術(shù)人員能夠熟練掌握BIM 工具的使用。培訓(xùn)可以涵蓋BIM 軟件的操作、模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)管理等方面，使技術(shù)人員能夠熟練運(yùn)用這些工具來(lái)創(chuàng)建和管理BIM 模型。這有助于確保項(xiàng)目的數(shù)據(jù)質(zhì)量和一致性，避免了信息孤島和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題。

其次，BIM 技術(shù)的培訓(xùn)可以提升技術(shù)人員的協(xié)作能力。BIM 技術(shù)促使不同專業(yè)的人員協(xié)同工作，因此技術(shù)人員需要具備與其他團(tuán)隊(duì)成員合作的能力。培訓(xùn)可以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、信息共享、協(xié)調(diào)溝通等方面的技能，使技術(shù)人員能夠有效地與其他專業(yè)人員協(xié)同工作，提高項(xiàng)目的協(xié)調(diào)性和整體效率。

最后，BIM 技術(shù)的培訓(xùn)也包括對(duì)項(xiàng)目管理和成本控制的理解。技術(shù)人員需要了解BIM 技術(shù)在項(xiàng)目管理和成本控制方面的應(yīng)用，以更好地支持項(xiàng)目的整體目標(biāo)。培訓(xùn)可以教授成本估算、變更管理、工程規(guī)劃等相關(guān)知識(shí)，使技術(shù)人員能夠全面理解BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的作用，從而更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中。

所以，BIM 技術(shù)在工程造價(jià)全過程管理中的應(yīng)用，需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)，以提升他們的技術(shù)能力、協(xié)作能力和項(xiàng)目管理能力。通過培訓(xùn)，技術(shù)人員能夠更好地應(yīng)用BIM 技術(shù)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施和成本控制提供了強(qiáng)大的支持。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程全過程管理在工程造價(jià)結(jié)算中的重要性不容忽視。它不僅有助于提高工程項(xiàng)目的效率、質(zhì)量和成本控制，還能夠減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源利用，最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)結(jié)算的準(zhǔn)確性和合理性，以此來(lái)加強(qiáng)工程全過程管理，提高管理水平，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。