王婧
鄉(xiāng)村振興的靈魂是鄉(xiāng)村文化振興,農(nóng)家書(shū)屋作為鄉(xiāng)村重要的文化陣地,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,肩負(fù)著豐富農(nóng)民精神文化生活的使命,對(duì)保障農(nóng)民基本文化權(quán)益、推進(jìn)鄉(xiāng)村文化振興具有重要意義。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)、文化各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,探索依托農(nóng)家書(shū)屋建立高效的鄉(xiāng)村閱讀推廣體系,讓其在鄉(xiāng)村文化振興中更好發(fā)揮作用是相關(guān)部門(mén)急需研究的課題。作為臨澤縣鄉(xiāng)村閱讀推廣的重要參與者, 筆者結(jié)合實(shí)踐推廣情況,對(duì)鄉(xiāng)村閱讀取得的成效和存在的問(wèn)題加以分析探討,并從完善機(jī)制加強(qiáng)管理、整合資源共建共享、創(chuàng)新載體拓展服務(wù)、加強(qiáng)培訓(xùn)嚴(yán)格考核等方面提出發(fā)展建議,以期為今后鄉(xiāng)村閱讀的發(fā)展提供參考。
一、臨澤縣鄉(xiāng)村開(kāi)展閱讀推廣取得的成效
為了解鄉(xiāng)村開(kāi)展閱讀推廣的基礎(chǔ)條件以及當(dāng)前鄉(xiāng)村居民的閱讀現(xiàn)狀和閱讀需求,筆者以甘肅省臨澤縣為例,對(duì)全縣86 家農(nóng)家書(shū)屋進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),臨澤縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作從2006 年開(kāi)始,在縣一級(jí)層面,都設(shè)立有縣圖書(shū)館和新華書(shū)店,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)層面,每個(gè)行政村都按照國(guó)家要求建設(shè)了農(nóng)家書(shū)屋或文化站。至今,全縣已建成農(nóng)家書(shū)屋117 個(gè),每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋擁有政經(jīng)、科技、文學(xué)、少兒等類(lèi)圖書(shū)1300 冊(cè)以上。近年來(lái),臨澤縣充分發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋的社會(huì)服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)方式,延伸服務(wù)鏈條,在深化免費(fèi)開(kāi)放、推薦鄉(xiāng)村閱讀方面做了一些有益的探索和嘗試,取得了良好的社會(huì)效益。
(一)基本情況
2006 年,臨澤縣縣緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)工程機(jī)遇,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,當(dāng)年建成新華鎮(zhèn)向前村、大寨村、平川縣蘆灣村、板橋縣西灣村、沙河縣(今沙河市)西關(guān)村1 社、倪家營(yíng)汪家墩村等6 個(gè)“農(nóng)家書(shū)屋”。2007—2009 年,全縣所有鄉(xiāng)、縣、行政村、社區(qū)陸續(xù)建成“農(nóng)家書(shū)屋”。建成當(dāng)年,省“農(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)管理辦公室一次性配送各類(lèi)圖書(shū)600 冊(cè),往后按年度配送。至2022 年底,全縣共有農(nóng)家書(shū)屋86 個(gè)(其中,縣“農(nóng)家書(shū)屋”7 個(gè)、村“農(nóng)家書(shū)屋”74 個(gè)、社區(qū)“農(nóng)家書(shū)屋”5 個(gè)),有專(zhuān)兼職管理人員86 人,各農(nóng)家書(shū)屋均配有政經(jīng)、文化、科技、歷史、少兒類(lèi)等圖書(shū)1800 冊(cè)以上,實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)家書(shū)屋”縣、村、社區(qū)全覆蓋。
(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
全縣所有農(nóng)家書(shū)屋均按照“六配套”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。一是設(shè)施配套。各農(nóng)家書(shū)屋均對(duì)用房進(jìn)行了粉刷裝修;藏書(shū)柜、架符合要求,并滿足了擺放圖書(shū)的需要;有20 平方米以上供借閱圖書(shū)的活動(dòng)場(chǎng)地;有滿足現(xiàn)場(chǎng)閱讀需要的閱覽桌椅;有用于安全的消防桶和消防沙袋。二是制度配套。各農(nóng)家書(shū)屋的圖書(shū)管理員職責(zé)、圖書(shū)借閱制度和圖書(shū)管理制度等都由縣圖書(shū)館制定,各縣統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作,在各農(nóng)家書(shū)屋醒目位置懸掛。三是表冊(cè)配套。各農(nóng)家書(shū)屋都有統(tǒng)一規(guī)范的圖書(shū)登記冊(cè)、圖書(shū)室借閱登記冊(cè)、圖書(shū)移交登記冊(cè)等。四是標(biāo)志配套。所有農(nóng)家書(shū)屋均在室外顯著位置統(tǒng)一懸掛甘肅省“農(nóng)家書(shū)屋”標(biāo)志牌和“農(nóng)家書(shū)屋開(kāi)放時(shí)間”牌、“農(nóng)家書(shū)屋管理員”公示牌。三個(gè)牌子設(shè)計(jì)規(guī)范,規(guī)格統(tǒng)一。五是氛圍配套。大部分農(nóng)家書(shū)屋室內(nèi)都有文化氛圍濃厚的字畫(huà)及讀書(shū)格言、標(biāo)語(yǔ)三條(幅)以上,各種設(shè)施擺放合理。六是人員配套。各農(nóng)家書(shū)屋都有專(zhuān)(兼)職圖書(shū)管理員管理書(shū)屋。
(三)管理模式
“農(nóng)家書(shū)屋”先后由縣文化局、縣文廣新局管理,2019 年6 月,隨機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)由縣委宣傳部負(fù)責(zé)全縣農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)管理?!稗r(nóng)家書(shū)屋”按照縣建、縣管、村(社區(qū))用的模式運(yùn)行,縣級(jí)管理部門(mén)依據(jù)相關(guān)文件,規(guī)范農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作。明確“農(nóng)家書(shū)屋”由縣文化站(現(xiàn)縣公共事務(wù)服務(wù)中心)統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)上受縣圖書(shū)館和縣文化站雙重指導(dǎo)。各村“農(nóng)家書(shū)屋”設(shè)管理員一名,負(fù)責(zé)圖書(shū)分類(lèi)編目、造冊(cè)登記、排序上架及借閱登記等工作。書(shū)屋管理員一般由村文書(shū)、婦聯(lián)主席兼任,或選聘村社文化愛(ài)好者、殘疾人專(zhuān)任,發(fā)放適當(dāng)報(bào)酬。2012 年,臨澤縣將農(nóng)家書(shū)屋管理員補(bǔ)貼納入縣財(cái)政預(yù)算,按每人每年600 元的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)農(nóng)家書(shū)屋管理員考核情況按時(shí)發(fā)放。2016 年縣政府第五次常務(wù)會(huì)議研究決定,將農(nóng)家書(shū)屋管理員補(bǔ)貼提高到每人每年1000 元,調(diào)動(dòng)了農(nóng)家書(shū)屋管理員的工作積極性。縣委宣傳部、縣圖書(shū)館不定期對(duì)農(nóng)家書(shū)屋業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo),實(shí)行規(guī)范化管理,確保農(nóng)家書(shū)屋健康運(yùn)行。
(四)作用發(fā)揮情況
全縣絕大多數(shù)“農(nóng)家書(shū)屋”都設(shè)置在村委會(huì)(村黨群活動(dòng)中心),只要村上有人,“農(nóng)家書(shū)屋”即可正常開(kāi)放,方便群眾借閱。全縣各“農(nóng)家書(shū)屋”年均借閱150 人次以上、借閱圖書(shū)300 本(冊(cè))以上。2014 年,縣圖書(shū)館發(fā)揮藏書(shū)種類(lèi)全、數(shù)量多優(yōu)勢(shì),每年在每個(gè)村選定1 個(gè)“農(nóng)家書(shū)屋”,給每個(gè)“農(nóng)家書(shū)屋”配發(fā)圖書(shū)流動(dòng)包10 個(gè),每個(gè)書(shū)包分裝文學(xué)、科技、生活等類(lèi)圖書(shū)10 本以上,由“農(nóng)家書(shū)屋”管理員送到農(nóng)戶家中,供農(nóng)民群眾閱讀,每2 個(gè)月更換一次,方便群眾閱讀。在全縣7 個(gè)鎮(zhèn),每個(gè)鎮(zhèn)每年選定1 個(gè)農(nóng)家書(shū)屋,給每個(gè)農(nóng)家書(shū)屋配發(fā)圖書(shū)流動(dòng)包10 個(gè),每個(gè)書(shū)包分裝文學(xué)、科技、生活等類(lèi)圖書(shū)10 本以上,由農(nóng)家書(shū)屋管理員送到農(nóng)戶家中,供農(nóng)民朋友閱讀,每2 個(gè)月更換一次。通過(guò)多年的運(yùn)行,目前,全縣農(nóng)村流動(dòng)書(shū)包已達(dá)到350 個(gè),圖書(shū)流動(dòng)包服務(wù)農(nóng)戶6300 戶,共發(fā)放流動(dòng)圖書(shū)6.3 萬(wàn)余冊(cè)。使農(nóng)民朋友足不出戶就能享受免費(fèi)開(kāi)放帶來(lái)的實(shí)惠。
二、鄉(xiāng)村開(kāi)展閱讀推廣存在的問(wèn)題
農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作雖已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,為閱讀推廣提供了良好的條件,也取得了較好的社會(huì)效益,但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。
(一)運(yùn)行機(jī)制不完善,制度落實(shí)不規(guī)范
項(xiàng)目建成后,都交由當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)協(xié)助管理,管理員基本上都是村委干部兼任,雙方?jīng)]有有效的制度約束,農(nóng)家書(shū)屋接待群眾的時(shí)間,由管理員視自己忙閑情況而定。配送給部分村農(nóng)家書(shū)屋的書(shū)籍未被及時(shí)送達(dá),而被閑置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站;部分書(shū)屋的書(shū)籍未按圖書(shū)類(lèi)別擺放,沒(méi)有圖書(shū)明細(xì)臺(tái)賬;借閱登記不全面,不能準(zhǔn)確反映圖書(shū)的借出和歸還情況;個(gè)別鄉(xiāng)村已建成的農(nóng)家書(shū)屋尚未開(kāi)放,長(zhǎng)期“鐵將軍”把門(mén),圖書(shū)上落著厚厚的灰塵,成捆的堆放在墻角沒(méi)人管理。有的農(nóng)家書(shū)屋缺乏打造,吸引力不夠,長(zhǎng)年沒(méi)有農(nóng)民去借閱圖書(shū);有的圖書(shū)是有借無(wú)還;有的圖書(shū)遭損壞,無(wú)人打理。
(二)書(shū)屋宣傳不到位,群眾知曉度不高
由于有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)家書(shū)屋重視程度不夠,沒(méi)有采取切實(shí)有效的措施大力宣傳“四公開(kāi)”“十個(gè)有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和免費(fèi)開(kāi)放的政策,導(dǎo)致不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)別農(nóng)民甚至不知道農(nóng)家書(shū)屋在哪里,不知道農(nóng)家書(shū)屋可以免費(fèi)看書(shū),部分村對(duì)農(nóng)家書(shū)屋作用的認(rèn)識(shí)不高。
(三)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),推廣形式單一
目前絕大部分農(nóng)家書(shū)屋管理員一般由村干部兼管,均為義務(wù)管理員,村干部平時(shí)有許多工作需要解決,平時(shí)要顧及自家的農(nóng)活,無(wú)暇或無(wú)能力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),管理上也僅僅做些傳統(tǒng)的借還服務(wù)。加上缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),無(wú)法保證書(shū)屋的開(kāi)放時(shí)間,缺少對(duì)圖書(shū)的推薦宣傳,不利于圖書(shū)功能的發(fā)揮和閱讀活動(dòng)的推廣。鄉(xiāng)村閱讀推廣活動(dòng)比較傳統(tǒng),多以開(kāi)會(huì)講解為主,講座為輔,形式單一,活動(dòng)載體不夠豐富,缺乏一定的吸引力,活動(dòng)的社會(huì)效益不明顯。
(四)圖書(shū)種類(lèi)不豐富,無(wú)法滿足群眾需求
由于受經(jīng)濟(jì)條件的限制,農(nóng)家書(shū)屋硬件設(shè)施普遍比較落后,面積狹小,圖書(shū)種類(lèi)單一,數(shù)量少,內(nèi)容陳舊,符合農(nóng)民“口味”的圖書(shū)不多,書(shū)籍實(shí)用性不強(qiáng),缺少與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、農(nóng)作物生長(zhǎng)習(xí)性、特色養(yǎng)殖等方面相關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)書(shū)籍,少兒圖書(shū)更是種類(lèi)不全面,與群眾多層次多樣化的需求很難相適應(yīng),滿足不了不同群體的要求,農(nóng)民去農(nóng)家書(shū)屋的興趣不高,農(nóng)家書(shū)屋成了村里的“藏書(shū)室”“閑置品”,成了一種擺設(shè)。這些原因,使得部分農(nóng)家書(shū)屋的借閱率不高,實(shí)際效果不佳。
三、開(kāi)展鄉(xiāng)村閱讀推廣的對(duì)策
(一)完善機(jī)制,加強(qiáng)管理
臨澤縣以全民閱讀活動(dòng)為載體,依托新時(shí)代文明站所的打造,制定出臺(tái)了農(nóng)家書(shū)屋管理相關(guān)考核辦法,對(duì)全縣86 家書(shū)屋的管理制度進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范制作,分發(fā)到各個(gè)書(shū)屋,真正做到農(nóng)家書(shū)屋“三張”上墻、“三本”到位。同時(shí)下發(fā)《農(nóng)家書(shū)屋管理服務(wù)責(zé)任書(shū)》,讓每個(gè)管理員明確要完成的工作任務(wù),保證書(shū)屋有專(zhuān)兼職人負(fù)責(zé)、有開(kāi)放公示信息,切實(shí)貫徹執(zhí)行好相關(guān)規(guī)定。縣圖書(shū)館負(fù)責(zé)對(duì)全縣農(nóng)家書(shū)屋的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)登記,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。縣文旅局將書(shū)屋的建設(shè)和管理納入鎮(zhèn)(街道)宣傳文化工作的考核目標(biāo),確保農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)好、管理好、運(yùn)轉(zhuǎn)好。
(二) 整合資源,共建共享
要以新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)農(nóng)家書(shū)屋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化農(nóng)家書(shū)屋的學(xué)習(xí)環(huán)境,活躍農(nóng)村文化生活;大力實(shí)施總分館制建設(shè),推動(dòng)農(nóng)家書(shū)屋和基層圖書(shū)館互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)圖書(shū)通借通還。新華書(shū)店將農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與農(nóng)家書(shū)屋管理使用相結(jié)合,深入探索農(nóng)家書(shū)屋共建模式;將農(nóng)家書(shū)屋與村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所、文化活動(dòng)室、老年協(xié)會(huì)、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育室等結(jié)合起來(lái)建設(shè)、管理和開(kāi)展活動(dòng),節(jié)約建設(shè)成本,提高書(shū)屋的利用率和綜合效能。
(三)創(chuàng)新載體,拓展服務(wù)
以農(nóng)家書(shū)屋為主要陣地,借助新時(shí)代文明實(shí)踐和全民閱讀系列活動(dòng)平臺(tái),圍繞各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日、重大時(shí)間節(jié)點(diǎn),拓展農(nóng)家書(shū)屋閱讀活動(dòng)的組織形式,大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)閱讀、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、科技講座等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的閱讀惠民活動(dòng);利用寒暑假開(kāi)展“我的書(shū)屋· 我的夢(mèng)”讀書(shū)活動(dòng),把農(nóng)家書(shū)屋延伸到服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)生上,推動(dòng)農(nóng)家書(shū)屋深化服務(wù)、提質(zhì)增效。
例如,組織農(nóng)家書(shū)屋管理員參加的“喜迎二十大·永遠(yuǎn)跟黨走·奮進(jìn)新征程”臨澤縣農(nóng)民閱讀講演大賽,沙河鎮(zhèn)管理員汪曉珊演講的《農(nóng)家書(shū)屋 幸福港灣》、平川鎮(zhèn)李瑜琦演講的《書(shū)香最農(nóng)家 創(chuàng)業(yè)靠文化》、板橋鎮(zhèn)李小藝演講的《農(nóng)家書(shū)屋助力鄉(xiāng)村振興》等作品分別獲得一二三等獎(jiǎng),演講內(nèi)容聲情并茂、貼近實(shí)際,反映了鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)家書(shū)屋管理員對(duì)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)發(fā)展的思考與情感??傊?,要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的閱讀活動(dòng)、系列技術(shù)專(zhuān)題講座,增長(zhǎng)知識(shí),普及各類(lèi)種養(yǎng)技術(shù);充分發(fā)揮鄉(xiāng)村閱讀推廣人的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)動(dòng)員更廣泛的社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村閱讀推廣。
(四)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格考核
結(jié)合農(nóng)家書(shū)屋管理員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況,制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)方案。在冬閑時(shí)節(jié)或其他節(jié)假日,適時(shí)舉辦基層文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),開(kāi)辦農(nóng)家書(shū)屋管理員培訓(xùn)班,鼓勵(lì)和支持基層文化工作人員加大自學(xué)力度,積極創(chuàng)造條件,組織管理員到先進(jìn)市縣學(xué)習(xí)考察,讓其開(kāi)闊視野。通過(guò)“走出去學(xué)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”相結(jié)合的方式,有效提升書(shū)屋的影響力和管理員服務(wù)水平。組織開(kāi)展“優(yōu)秀管理員”“鄉(xiāng)村閱讀推廣人”等評(píng)選活動(dòng),對(duì)成績(jī)優(yōu)異的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),提高管理員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作積極性。根據(jù)農(nóng)家書(shū)屋考核標(biāo)準(zhǔn),年末對(duì)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)管理和運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行考評(píng)考核,并將結(jié)果將作為對(duì)各鎮(zhèn)、社區(qū)年度文化工作考評(píng)的重要依據(jù),以此來(lái)促進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋管理提質(zhì)增效。
(五)拓寬渠道,做好宣傳
依托農(nóng)家書(shū)屋陣地優(yōu)勢(shì),采用多種形式,做好自身宣傳。農(nóng)家書(shū)屋管理員要轉(zhuǎn)變思想觀念,變坐等上門(mén)借閱為走出去宣傳動(dòng)員、入戶上門(mén)送書(shū)。充分利用快手、抖音等新媒體,以農(nóng)家書(shū)屋簡(jiǎn)報(bào)、連環(huán)畫(huà)、文藝演出、放映電影等通俗易懂的方式開(kāi)展宣傳。利用村務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄、電子屏和新時(shí)代文明傳習(xí)宣講等形式,讓更多群眾了解農(nóng)家書(shū)屋,走進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋。大力宣傳傳統(tǒng)節(jié)日期間農(nóng)家書(shū)屋將要開(kāi)展的各項(xiàng)文化活動(dòng),提高居民的知曉率和參加活動(dòng)的積極性;對(duì)農(nóng)家書(shū)屋的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行布置,營(yíng)造良好的讀書(shū)學(xué)習(xí)環(huán)境,積極營(yíng)造全社會(huì)參與農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)的輿論氛圍。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,農(nóng)家書(shū)屋作為全民閱讀推廣服務(wù)群眾的“最后一公里”,對(duì)提升全民素質(zhì),普及農(nóng)業(yè)科技知識(shí),促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。我們只有不斷地完善功能,更新服務(wù)理念,拓展服務(wù)渠道,探索運(yùn)營(yíng)機(jī)制,才能助推農(nóng)家書(shū)屋健康規(guī)范運(yùn)行,引導(dǎo)農(nóng)民多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū),讓全民閱讀為鄉(xiāng)村振興助力,成為鄉(xiāng)村振興的有力抓手。